爱情保卫战初入职场对老总经典话语(精选98句)
1、你和领导有相似之处吗。 2、手腕有软有硬,运用自如是关键。 3、适当示弱可以降低别人的反抗力。 4、:酒精 少睡。20岁~30岁职场女性,一周喝两次 5、一个企业需要辨认每个竞争者的优势与劣势。 ——科特勒《营销管理》 6、附带赠品就是用较低的代价或免费向顾客提供某种商品,来刺激其购买。 7、一个企业要想生产出高质量的产品,要想提供令顾客满意的服务,要想获得 8、白、黑、灰三个常见的职场色系,在炎热的夏天容易产生沉重、压抑的心情,不妨试试 9、“六不”进步难,“六多”进步易,不做事,不反思,不观察,不学习,不积累,不提问。 10、美国总统里根,始终拥有一种独特的能力,能很自然地拉近与他人之间的距离,并且清楚地把想法传递给别人。 11、很多人都是觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满足100%,去做好自己分内的事情就可以了,但是如果是这样去做,你在职场永远不能混好。 12、实际上,在职场这个小圈子里,很多事情都没有严重到需要把同事当成敌人来对待。首先,同事意味着内部资源,与同事保持着良好关系,可以帮助你获得 13、过分谦虚。不应太轻信自己的直觉,自我感觉过好。自吹自擂。给予人底气不足,用吹嘘来壮声势的感觉。常玩哭泣游戏。缺乏处理工作压力的应便能力。 14、硬实力:1)学历;2)资格 ;3)专业技能;4)办公自动化运用能力;5)外语能力。软实力:6)态度;7)经验;8)人脉;9)个人形象;10)获取情报能力。 15、在你的职场上有没有一些事是可以延迟到明天或者以后。就花1分钟检查那些真的不需要此刻要完成的事项。圈上那些需要及时关注的事项。先做好手边的事情。 16、很多时候,放弃不是一个选择。幸好也不是必要的。你可以在15分钟或者更少的时间里,思考下来重新获得控制权,战胜恐慌,继续前进,重新赢回职场的理智。 17、一个企业所提供的服务质量每时每刻都在经受着考验。如果零售商不耐 烦,或者无法回答顾客的简单问题,那么,顾客下次考虑购买他们产品时,就 会非常谨慎。 18、工作的不稳定,无法使专业技能、经验得到有效加强,反而增加了求职难度,初入职场,更重要的是完善自己,而不是靠频繁的调换工作,来换取缺乏系统化的经验。 19、对上司盲目崇拜,会显得幼稚。对上司的话全盘接受,无条件服从,缺乏了起码的分析能力,最终会让你在职场中迷失自我,你要有你自己的准则,并且平时以这个准则行事。 20、你不能太过依赖职场友谊,很多人感觉到被伤害,跟这个不无关系。尤其是女性,很多女性认为亲密无间的友谊令人羡慕,将这种模式带入职场,这往往导致了很多友谊的夭折。 21、职场是奋进的,如果你是中阶人员,除了能独立作业外,还得提出工作改善或优化解决方案。待进阶至高阶人员,则应能提出创新解决方案,甚至可引领产品或技术的发展方向。 22、不是每一个人都应该对你好,如果热情待你,那么应该感谢,如果对你冷淡,那么这也是很正常的事情。能够安然的接受这些事情是工作一部分。对待所有的,你都是要坦然处之。 23、成人的生活中哪有许多轻松,既然睁开眼睛享受风的清凉,就不要埋怨风中细小的沙粒。聪明的职业女性是会懂得去接受一些好的金玉良言啊,这会让她们在职场上表现的更加出色。 24、一个想比别人跑得更快的人,在十字路口看到绿灯便会跑步冲过去;如果他们遇到了红灯,那么他们会选择绕道也要走在别人前面。收入低不能怨公司,最重要的是懂得时刻检讨自己。 25、①极度缺乏锻炼;②有病不求医;③缺乏主动体检;④不吃早餐;⑤与家人缺少交流;⑥长时间处在空调环境中;⑦久坐不动;⑧不能保证睡眠时间;⑨面对电脑过久;⑩三餐无规律。 26、口袋职场牺牲休息时间,打造自己的专业能力;敢于尝试,有按着自己直觉走的勇气;仔细思考自己的长处,明确自己的职业方向;修炼自己的情商,不断提高与人沟通协调的能力;结识 27、无论何时,都要发挥自己的强项。我们每个人都有自己擅长的一面,在一帆风顺的时候,我们是在发挥、培养自己的强项,在遇到苦难的时候,我们更要发挥自己的强项,从而摆脱困难。 28、稀缺资源进入到交换市场,其高涨的行情就可想而知。这样,我们可以解释为什么人们追求好的相貌,同时好的相貌会给人带来更好的收益。放到职场上,就出现了一个色酬定律的说法。 29、①粉色可以让内分泌系统更活跃。起到防止衰老的作用,甚至返老还童的惊喜效果;② 如果你是职场。L,喜欢冷色系的干练着装,厌恶粉色的甜腻,那么你很容易因缺乏亲切感而让人疏远。 30、不管是在生活中还是在职场上,人当然应该有进取之心,不满足才会有动力。只不过,每一次当你跃跃欲试的时候,不妨先冷静下来,对别样生活进行个风险评估,然后找到最适合你的道路。 31、对于我们个人来说,管理好自己的情绪就是管理好自己的生命资源。不良的情绪、过度的情绪反应以及对情绪过度放纵而导致的不理智行为,都是职场危机的根源,也是身心健康的幕后黑手。 32、速度决定寿命:速度越快,寿命越短,止步比前进更需智慧,大事业靠沉淀而非抢抓时机。空间决定局势:什么样的空间培育什么样的人生,做事业可以起点很低,但事业的空间一定要很大。 33、当我们觉得职场有朋友的时候,对朋友不设防的时候,我们被朋友出卖了(有意或者无意),当我们觉得职场草木皆兵的时候,偏偏很多事情我们还要靠大家一起来完成。这大概就是职场的现状吧。 34、除非自己做老板,否则永远都会有上级并要和上司处理关系;跟上司关系处理得好的人,的确在职场更游刃有余;一个巴掌拍不响,上司只是上下级关系的其中一方,任何龃龉你都无法完全免责。 35、长期用电脑导致的眼睛不适、颈椎劳损,饮食不规律导致的胃病等,都是白领易患的疾病:①眼疾:盯电脑屏幕太久易眼干;②劳损:长期慢性劳损白领颈椎病提前;③胃病:饮食不定时老胃病高发。 36、人生每个9年是一个大阶段。9岁前就是小孩,什么都不懂,只知道吃和玩。进入10岁就有点懂事了,选班干部也知道拉选票。到18岁成年,这9年是突飞猛进,性格基本成型。从毛小孩变成大姑娘、小伙子。 37、职场女性必须尝试从心理的根源深处产生改变的动力,舒缓压力,调整心态,重塑身心健康的自我形象。现代职业女性应该懂得把健康放在第一位,因为只有学会关爱自己,才能更好地关爱他人、更好地工作。 38、信用是企业的生命,诚信是管理者的名片,要想成为一个优秀的管理者,必须做到“一言既出,驷马难追”。然而在现实中真正做到一诺千金的管理者却很少,重承诺轻兑现成为影响员工忠诚度的主要原因之一。 39、学会生存技能;培养忍耐力和自制力;多接触社会,经风雨见世面;培养好奇心和探索精神;多动脑;培养自信心和面对挫折的承受能力;丢弃不必要的自尊;鼓励和支持他人;尊重他人,团结友爱和合作意识。 40、很多女孩子都会觉得,身边同事都太假了,象是戴着面具做人。而实际上,这种伪善的人在职场中是主流,所以一个实话实说的人反而成了异类。别把职场中伪善的人当成怪胎,他们每说一句谎话,都是有好处的。 41、凡是涉及时间的,一定要做成表格,逐步演进;2)凡是涉及事务的,一定要成列表,最好是用笔和纸写的列表,逐一消除;3)凡是给老板看的,或者给客户看的,一定做成PPT,节省时间、提高效率是不是事半功倍了? 42、只知敬仰君子,不知笼络小人,很难有所作为 ; 只学伟大思想,不屑平庸思维,很难有所成就; 只追求爱,不化解恨,很难心灵平静; 只谋建设,不防破坏,很难做出成绩; 只友好邦交,不智对敌人,很难持续发展。 43、管牢嘴,少议同事多崇上级;装糊涂,少表态多顾及左右;善抉择,似忠心耿耿实有谱,有价值,只有靠山关键时一样玩完;显亮点,无关痛痒的活法让别人来吧呈缺点,呈现假小疵以避免同事妒忌说真话,九真一假能骗倒所有人。 44、开心:微笑是一把温柔的刀。名片管理:管理好名片,是管理人脉关系的基础。激情:你的气场有多大,你的舞台就有多大。计划;高效:工欲善其事,必先利其器。执行力:做一个令行禁止的人。礼仪:你的职业气质。 45、考虑问题时的换位思考能力强于他人的总结能力简洁的文字表达能力信息资料收集能力目标调整能力超强的自我安慰能力书面沟通能力企业文化的适应能力客观对待忠诚勇于接受份外之事。这些能力,职场中的你具备嘛? 46、一是空杯心态。就是要从零开始,虚心学习。二是配角心态。从为单位团队做点力所能及的事开始,逐步融入团队。三是无为心态。进入职场后要做到有所为有所不为。四是阳光心态。生命需要阳光,其实心态更需要阳光。 47、小贪小人:这小人最爱贪小便宜,他们会因为贪婪小便宜而出卖团队及一起工作的伙伴。这小人常专注于短暂的利益而非长期的合作。在职场里,他们可能就是那些你起初非常信任的人,他懂得利用你对他的信任,出卖你。 48、所谓心理*工,是指员工对个人工作积极性和主动性的有意放弃。出现心理*工的原因有很多,所以要解决就要症下药:职业倦怠:旅游休假换个环境。拖延症:多些自信,学会享受工作。季节原因致情绪波动:增加午睡,少吃辣食。 49、职业着装,这是态度;明确意向,这是选择;规范举止,这是修养;得体问答,这是重点;聚焦眼神,这是亮点;适当点头,这是互动;控制时间,这是规范;给力道具,这是加分;良好准备,这是演出;真材实学,这是根本! 50、不管别人如何评价,职场达人最终是心理稳定性,因为达人,经历过风雨,对天空飘出的彩虹已经有足够的准备心,其成功的得来不是一事一时,因此,他会坚定地做自己——将职场达人进行到底,追求一种超乎常人的职场境界。 51、口袋职场 告诉对方我们是合作关系; 对事不对人; 选择在楼外边走边说; 暂时停止争论,讨论下一个议题,等完全冷静下之后再进行讨论; 尝试换位思考; 在私下讨论,而不是在公众场合激烈辩论; 再次审视双方的假定前提。 52、即使是职场的朋友之间,也要把竞争看作是一个正常自然积极、任何人无法回避的客观事物。竞争的结果总是导致工作有效性地提高。参与竞争促进了能力的提高,谦让但不是退让,积极应对竞争或机会,该出手时就出手当仁不让。 53、职场上,不要把负面情绪传递给他人。自己处于情绪低潮时在与他人交往当中不断释放出来,使他人感到压抑而不是感到享受。这首先要觉察和处理好自己的情绪、情绪,进一步要争取做到关注他人的情绪,并积极调动他人的积极情绪。 54、把自己当成聪明人,往往是最笨的。做事做的好,干活干到老。3.站在上司立场想问题,站在自己立场办事情。你说的每句话,老板都会知道。你是上司的人,上司未必是你的人。高你半级的人是最危险的,但用好了也可助力你的事业 。 55、职场人士必看的十部经典电影:①《当幸福来敲门》;②《肖申克的救赎》;③《跳出我天地》;④《阿甘正传》;⑤《美丽心灵》;⑥《穿普拉达的女王》;⑦《面对巨人》;⑧《放牛班的春天》;⑨《天使艾米丽》;⑩《白色巨塔》。 56、长时间做薪酬不高的工作;总是要求别人懂你但从主动了解别人;觉得钱多很俗气;不毛遂自荐;无条件的帮忙做老好人;抱怨别人从不自省;什么都想做却什么也做不成;不了解自己的竞争优势;不擅长谈判;经济上经常挖东墙补西墙。 57、职场技巧在开始工作之前,先花10%的时间计划和组织你的工作,就能在你开始工作后节约完成工作所需要的时间多达90%;在计划方面多花1分钟,在执行过程中就可以少花10分钟。你为每天工作做出计划只需10到12分钟,使你至少可以节省2小时。 58、一个成功的职场刺猬与办公室怨妇的最大不同在于,怨妇们不分大小一概抱怨,而刺猬们则会精心地挑选批评的问题和对象:只对重要问题开火,如果关系到工作成果,即便背水,也要一战,如果只是不满公司的饮用水牌子,那还是省省力气。 59、选择很重要,今天的生活状态是三年前的选择决定的;经营自己的人脉,你的收入是十个身边常联系朋友的平均收入;经营自己的专业,在广度和深度上做扎实;经营自己的人格和情商,处理好人际关系;经营自己的事业、梦想,不抛弃不放弃。 60、如果你是分公司主管,你经常会在非上班的时间接到老板电话;如果你是基层员工,老板会无时无刻对你表示上司式的关切;如果你是老板的左右手,那你的每一个工作细节都要向他详细汇报……这类事必躬亲的老板多为心理压力较大的职场人群。 61、管理金点子3.强调团体工作的重要性;你应该以身作则地表示出“只要我们赢了,谁居功都无所谓”的态度。换句话说,管理者时时刻刻要担心这个工作团体是否能达到目标,而不必担心谁出风头谁居功的问题。如此一来,团队成员都会全力以赴。 62、忠告8:树立居安思危意识;福祸相倚,居安思危。企业管理者更应如此,有时候就像逆水行舟,不进则退,所以我们不要因为获得一点点成绩而沾沾自喜,不思进取,而是应该时刻提醒自己要居安思危,只有这样,才能使自己的企业走在别人的前面。 63、人都是被逼出来的,每个人都是有巨大潜能;如果你简单,这个世界就对你简单;人生没有彩排,每一天都是现场直播;怀才就象怀孕,时间久了会让人看出来;人生如果错了方向,停止就是进步;要成功,需要朋友,要取得巨大的成功,需要敌人。 64、一定要有靠山,但比靠山还可靠的是让自己有价值。人要有靠山,但比靠山更重要的是你本身的价值。所以在职场中,和上司们搞好关系是一门必须的功课,为自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是让自己有足够的价值,以致于每个上司都必须拉拢你。 65、公司从传统管理向现代管理变革,这是一种行为、习惯、方法、观念、组织以至权力、利益的变革,在变革中一定要注重人的作用。公司的制度既要有严厉的一面,但也要体现人性化的一面,这样员工就不会对公司有诸多抱怨,就会脚踏实地地为公司工作。 66、打击我们都是公开的告诉我们他们没有机会,别人眼中不可能就增加了我们无限可能。在打击中成长,收获的不仅是脑力,更有动力与魄力。未曾清贫难成人,不受打击老天真。人生力量有两种,一是因为爱,二是因为恨,恨的添加剂是打击、打击、打击。 67、招拥有最佳工作日: 以15分钟思考开始一天。 把工作和生活目标紧密结合。明智地使用上下班时间。 让微笑定格在你的脸上。 表达积极的心态。 首先做那些重要的事情。避免消极的人。不要工作太长时间。 平静下来,放松。 以每天15分钟的感恩结束每天。 68、不要停留在心灵的舒适区。不要把好像有人会大概之类放在嘴边。不要拖延工作。不要认为理论可实施就。K。不要让别人等你。不要忽视细节。不要表现得消极,仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。不要把改善工作能力寄托在公司培训。不要推卸责任。 69、看异性一眼后,随即故意移开视线者,表示有着强烈的兴趣;斜眼看对方者,表示对对方非常有兴趣,但又不想让对方识破;翻眼看人者,表示对对方存有尊敬与信赖;俯视对方者,想显示对对方的一种威严;视线不集中在对方,很快移开视线者,大都为性格内向。 70、①激励你让你看到自己的优点;②提醒你让你看到自己的不足;③维护你并能在别人面前称赞你;④和你趣味相投;⑤能把你介绍给他的朋友;⑥能让你全身心放松;⑦能让你有机会接触新观点、新事物;⑧能帮助你理清工作和生活思路;⑨有好消息第一时间通知你。 71、英国诗人济慈说:“每个人都有缺点,在他最薄弱的方面,每个人都能被切割捣碎。”领导尚有失误之时,更何况是下属,每个人都有缺点,犯错也是不可避免之事。金无足赤,人无完人。身为管理者一定要调整好自己的心态,以宽容大度之心去包容下属的缺点和错误。 72、都市白领,压力大,长期加班,经常在电脑前工作的,或经常接触各种辐射的,建议多饮绿茶。职场女性,工作忙碌,建议多喝茉莉花茶、玫瑰花茶,或者经发酵的红茶、黑茶。经常喝酒、吸烟,生活不规律的,多喝黑茶(云南熟普洱、广西六堡茶等)、红茶、老白茶等。 73、《三国》的启示 刘备告诉我们:集团总裁完全可从摆地摊做起。 诸葛亮告诉我们:进私企其实比进国企更有发展空间 吕布告诉我们:频繁跳槽直接导致没老板敢录用你 庞统告诉我们:长得太丑可能会影响你的应聘效果 杨修告诉我们:职场上总搞得比领导高明,会死得很惨 74、8090后并未经历父辈稳定就业环境,而是不断面临动辄裁员、减薪的动荡;2)因此,整个职场文化日久生变:企业只把他们当成短期资源来利用,而年轻员工也对公司丧失忠诚度;3)为了留住人才,很多企业祭出加薪、股权等物质诱因。但如果人才因利而来,也会因利而走。 75、管理金点子4.避免反向授权;当员工不愿冒风险,怕挨批评或对工作缺乏信心时,往往会将工作推给上司,这叫作反向授权。要想避免这种情况出现,最好的解决办法是管理者在授权时做好工作交接,给员工详细列举可能出现的各种问题以及解决方案,让员工免除后顾之忧。 76、作为公司的管理者,一定要注意自己提拔之人的素质,同时管理者也要加强自己的修养,并与那些阿谀奉承的人保持距离,甚至于开除那些只懂得拍马屁的人。只有这样做,管理者才能营造一个良好的工作环境,才能赢得员工的信任,对管理者自己的前途也会起到很好的促进作用。 77、每个员工,无论在公司中扮演什么角色,他都希望自己能得到尊重,而不是被当作“工具”或“人力资源”。每个人都需要尊重。每位员工都希望管理者能严肃地对待他们的想法,并且做出合理的处置。从理论角度来讲,他们希望得到智力和情感上的承认,只有这样员工才有归属感。 78、忍、狠、滚。❶忍:学会沉静,放低心态,谦虚行事,戒除浮躁,在团队中站准自己的位置。❷狠:打造核心竞争力,必备自慢绝活,关键时刻,一旦你的专长出手,所有人都退避三舍,四方臣服。❸滚:如果你不适合眼下的这份工作,就应当适时、果断、理性地重新寻找职业平台。 79、俄罗斯方块游戏玩10分钟就能让人忘却痛苦美国西北大学精神科专家发现:玩俄罗斯方块时,由于要将方块到处移动,整个大脑都参与进来;此时,负责感官信息,也就是储存痛苦的那部分资源得到占用,从而达到忘却痛苦的目的,并能防止痛苦的记忆再次出现;玩10分钟就能起到效果。 80、洛克菲勒的成功理念:没有一杆完成的高尔夫比赛 习惯如绳索,每天织一根绳索,它就会粗大得无法折断 从贫穷通往富裕的道路是畅通的,重要的是你要坚信,我就是我最大的资本 坏习惯很容易养成,但却很难奉养 视工作为一种乐趣,人生就是天堂;视工作为一种义务,人生就是地狱! 81、优秀是品质。还是要把自己正在做的事情做好,方向目标明确,就要坚决地执行到位,抓好每一个具体的细节,完成任务,保证结果,为良好的结果而努力,为结果负起责任。这不仅是一种态度,更是一种习惯,需要训练,需要管理。个人如此,组织也是如此,优秀是品质,优秀更是一种习惯1 82、俞敏洪:年轻人进职场都希望先拿高薪再认真工作,心里想工资待遇不够凭什么努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的,是那些不计较个人得失辛勤工作持续不懈努力的人。原因是老板和员工的思维差异,员工希望先得到报酬再工作,老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人然后就会重用这样的人。 83、当背负梦想背井离乡来到城市的人们,在钢筋水泥丛林中无法安身;当心怀指点江山的学子走出校门,在职场中跌跌撞撞,满腔激情创业却惨遭浇冷水。当命运被扼住咽喉,梦想无法立足现实的坚土,封存梦想抑或风雨兼程?让梦想暂时到后花园安营扎寨吧!养精蓄锐,待阳光照进后花园,梦想会开花 84、社交礼仪之职场好习惯①保持激情。只有激情,你才有动力,才能感染自己和其他人。②做事专注。抓准一个点,然后像一个钉子一下钻下去,做深、做透。③执行力。不仅知道,更要做到!④学习的习惯。学习是最便宜的投资!⑤反省的习惯。事不过三,经常反省自己的得失,会使自己成功得更快一些! 85、管理金点子2.建立团体的历史;你可以偶尔在适当的场合把过去一些有意义、特殊的事件向员工叙述,和老员工一起追忆往事,加深情感,表明你不忘本。另外,在员工生日或其他值得庆祝的事件发生时,你应该主动安排庆祝会。这样日积月累,团体的历史便会逐渐形成,有了历史,这个团体自煞增加了对员工的吸引力。 86、管理金点子3.授权后应该注意权力监督;很多的企业管理者在授权之后总是不闻不问,总是错误地认为授权就是不管不问,让下属放手去做。这样叫作放纵,而非授权。企业管理者在授权之后,应该定期进行监督考核,即没有必要紧紧地盯住人,但是需注意员工在执行过程当中的状况以及出现的问题,并给予必要的指点。 87、忠告45:公平用人,唯才是用;管理者和员工是平等的,管理者要放下架子和员工交流,尊重每个员工的人格和尊严,真诚地关心每个员工,才能与员工建立良好的互动关系。管理者还要公平地用人,不以员工与自己的亲疏远近来评定员工的能力,要唯才是用,以才能作为任用员工的主要标准,使员工拥有能发挥才能的空间和机会。 88、新形势下如何构筑新的厂商关系。时代变化,环境变化,客户的需求变化,客户的消费模式发生变化,一切都在变化中前行,不在变化的过程中成长就在变化的过程中消亡。紧跟时代步伐,变中求变,以不变应万变,都是企业必须深思熟虑的问题。新形势下如何构筑新的厂商关系,重新打造新的商业模式,架构更好的赢利模式和管理模式,这是考验。 89、十句里要有九句真话,这样说一句假话才有人信。职场中九真一假是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的,只有忠心耿耿,几乎不说谎的人,才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实人,老实人才能取信于人,没有别人的信任就没有关键时的谎言。说谎只需要在最关键的时刻,能少说一句就少说一句。狼来了的故事,大家都应该听过。2 90、这类人的表现有很多种,比如给同事下绊子、挑拨离间、恶意竞争……吴玲敏的失败很大的因素是不良的同事关系。而不良的同事关系是由她的敌对心理引起的,而她的敌对心理又是由她对人的不信任引起的,是缺乏基本的安全感导致的。因此,想要在新的工作岗位立足并做好,吴玲敏必须从建立起对人的基本信任感和自身的安全感入手,与别人建立良好关系,掌握正确的沟通方式。 91、骄傲自满往往能带来许多危害。因为有骄傲自满的情绪,部分管理者不再虚心向他人学习,会不思进取,从而使企业落后于其他企业;部分管理者的创新精神逐渐弱化,从而抓不住发展的机遇;部分管理者开始追求享乐的生活方式,从而挥霍无度;部分管理者开始目中无人,刚愎自用,独断专行,从而使决策失误的概率直线上升……这些情况会使企业停滞不前,损失惨重,甚至破产倒闭。 92、忠告27:做员工的听众;俗话说:智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。再精明的老板,也免不了会失误。特别是在竞争日益激烈的现代化社会中,中国已经走向国际化,如何在自己的行业里占有一席之地,并独占鳌头,成为许多管理者需要解决的问题。然而仅靠管理者一个人的力量是不能撑起事业一片天的,管理者还须善于倾听下属提供的建议和意见。只有这样,才能让企业更具有活力,更有发展前景。 93、管理者的个人素质直接决定着他的人格魅力,只有那些具有良好道德素质的管理者,才会对员工有人格上的感召力,才会得到员工的尊重。管理者思想素质的高低,从管理者细小的行为上就能反映出来。所以,作为管理者,一定要在员工面前讲文明,做事正派,要注意自己的言行,不能张口便是脏话,更不能得理不饶人。满口脏话的管理者,是不可能得到下属的拥护的,因此,作为管理者一定要严格律己,努力塑造好自己在下属心目中的形象。 94、盲目行事,是很多管理者失败的原因所在。那些成功的管理者都有一个共同的良好习惯:那就是在做事之前,一定要冷静思考,以便做出正确的决策。没有正确的决策,就等于已经走向了失败。一个善于冷静判断的人,大都是正确决策的操纵者。管理者要冷静判断每一件事,将不可能化为可能,使失败转化为成功,这才是一个合格的管理者。很多人之所以失败,常常是判断的失败,而不是行动的失败。保持冷静头脑的管理者往往能在判断上做出突破,这就为他们的成功做好了铺垫。 95、仔细分析一下,决策失败的主要原因是参与决策的头脑太少。在实际工作中,时常看到的情况是:一个重大的决策通常只由几个甚至一个大脑决定。这种决策方式带来的风险是:由于决策者个人掌握的信息有限,造成决策的严谨性与周密性不强;由于决策者对未来形势的变化估计不足,导致做出了错误的决策假设;由于决策者多数不是一线执行人员,导致决策指导不了操作,缺乏可执行性。这就使得企业在决策过程中存在很多误区,这些误区将会使决策驶向错误的航道,从而影响企业的发展。 96、所谓宽容,就是大度、能容人,也可以说是能容人之长、容人之短。法国著名的文学家雨果曾经说过:“世界上最宽阔的是海洋,比海洋宽阔的是天空,比天空宽阔的是人的胸怀。”宽容是一种博大的胸怀,拥有宽容,你就可以包容世间的一切喜怒哀乐,宽容同时是一种境界,它可以让你的人生更上一层楼。宽容更是一种激励,在企业的管理中,宽容比惩罚更具有力量。宽容大度是管理者应当具备的一种素质,同时宽容大度会像润滑剂一样,使人与人之间的摩擦减少,增强管理者与被管理者之间的团结,使公司的人际关系更加和谐。 97、忠告49:建立合理、恰当的奖励机制;在现代企业管理工作中,对于员工给予一定的物质奖励尤其重要。企业的管理者为什么要对下属进行物质奖励?很明显,企业对员工的奖励是以约束员工按照组织经济绩效最大化的原则为目的,最终是为了企业的长远发展。这也就启示我们,企业对员工进行奖励是有目的性、有针对性的,最终是希望员工能以企业组织所设想的方式行事。企业的奖励政策与企业的规章制度构成了一个渠道,员工在这个渠道内去通达企业组织目标以及员工个人目标。因此,我们可以说奖励的目的在于引起员工的干劲,最终服务于企业的绩效。 98、付出怕少不怕多,回报该来自然来,当我们工作中的付出和回报不成正比的时候,你会怎么办?抱怨,跟领导诉苦,还是一气之下辞职了?其实这都是鲁莽的做法,当我们得到的没有达到预期要求时,我们唯一能做的就是等待,因为是我们的迟早会来。有一个寓言就讽刺地说明了这个道理:从前有一个老木匠就要退休了,临走前他对老板说,想和自己的妻子过几天轻松的生活。老板很舍不得这个优秀的老木匠,于是请求他最后一次按自己的风格建一栋房子。老木匠很不情愿地答应了,但是这次不像以前那样用心,而是草草地设计,将就地盖好了一栋房子。房子建成那一天,老板拿着钥匙递到老木匠的手里,说:这栋房子作为这么多年对他辛勤工作的奖励。老木匠听到这,感到非常羞愧,因为如果要是知道是给自己盖房子,他会像以前一样用心、专注的。 |