有关初入职场的经典语句(精选93句)

1、要行动，不要空谈。

2、公共关系是太阳。你不能逼迫媒体来发布

3、原则就是，根据对方的能力调整分工范围。如果下属能力不

4、科学知识的增长是一个指数函数，每10年左右新知识就会翻一倍。

5、企业并购有两种基本形式，一种是战略性并购，一种是财务性并购。

6、其实老年人应以锻炼大脑为主，锻炼身体为辅，这是静养与动养的关系。

7、做事主次分明，轻重缓急从容应对，有条不紊，这样工作才能有节奏、有效果。

8、推销员接近顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。

9、Specific，有针对性、具体。Measurable，可以测量。Attractive，吸引力。Realistic，现实性。Timing，时间表。

10、集中你的精力去学习一件小事，而成功一名专家；比你分散精力去学习许多小事要更加节省时间，而且容易成功。

11、过分注意自己形象女同事；自我思想严重的女同事；爱占小便宜的女同事；嗲声嗲气甜言蜜语的女同事；直接领导你的女上司。

12、在客人面前，我们只能毫无保留地展示真实的自己，老实。拼命。流着汗拼命努力的自己，我们只要靠这些就是以赢得客人的认可。

13、企业总成本包括生产成本、交易成本和物流成本，其中交易成本是最高的，同时也是最有潜力的，降低交易成本决定于服务的升级和支撑。

14、一个好的管理者之所以出色是因为他或她的员工执行力强。他或她会鼓励自己的下属走在前面，让他们感受到自己充分参与到了决策过程中。

15、培训意义。来北京参加培训，听了几位老师的课，各有所长，各有专业，有所启发。有一定的借鉴意义，诸如团队、工具、背景音乐及产品。

16、不确定性未必不是好事，说明事物有可以转化的空间。要积极利用不确定性，用有利因素克服不利因素，就能使其向好的方向转化，直至成功。

17、企业做大靠产能，企业做强靠科技，企业做久靠文化。文化是企业之根，决定企业之寿命。优秀的企业文化不是空洞的口号，而是企业的灵魂。

18、企业经营体系中有两个指标最为关键，第一是经营性现金流，这是决定企业的生存指标，现金流是企业的血液，任何时候都要确保现金流畅通。

19、人生的意义在于实现价值，唯有价值是永生的。价值高于名利，超越名利，所谓成功其内涵就是实现自身价值，重价值才能走得更远，飞得更高。

20、职场贵人是不会放弃他的组员的，贵人会相信对方。贵人会视对方无罪，一直到对方被定罪为止，这代表贵人会完全相信他的伙伴，全力支持他。

21、产业发展第一次竞争是生产规模，第二次竞争是核心技术，第三次竞争是商业模式，每次竞争的重心都是发展的，商业模式是产业竞争的最高法则。

22、在互联网上，网民应该是三位一体的，既是信息的接受者，又是信息的传播者，还可以成为信息的发布者。特别是信息发布更能发挥广大网民的聪明才智。

23、你需要开放包容。这一点在职场中很重要，甚至比技能更重要。心态要开放，对职场中的各类人保持包容心态，一定会对职场发展有利，会给你想不到的惊喜。

24、在职场中注意和同事领导多沟通交流，真诚以待，用仁慈和爱来化解羡慕嫉妒恨。互相理解，互相帮助，互相支持与合作，则有利于化解别人对自己的嫉妒情绪。

25、全球化是建立在各个国家和地区自主发展基础上的一体化发展。公有制是建立在个人所有基础上的共有制。建立以个体活力基础上的群体合力是历史发展的必然要求。

26、有思想的企业家不一定能办成优秀的企业，而优秀的企业一定要有思想的企业家。从历史来看，伟大的公司必定有伟大的企业家，伟大的企业家必定是伟大的思想家。

27、职场就如同一个战场，除了是能力之战之外，还有心理之战。都市白领的工作压力越来越大，心理也越来越不健康。因此肠胃疾病、失眠和抑郁是白领三大常见疾病。

28、大公司总部应该是资产控股公司，实体经营都是专业化公司，每个公司都是细分的专业公司，面向全社会，在专业化通路上做精做强。要搞联合舰队，不要搞航空母舰。

29、 女人们的容貌对于决定谁是她们的朋友，她们有什么样的群体，她们和谁约会，都是至关重要的。如花似玉或者相貌平平，将决定女人的生存环境。世界朝漂亮姑娘微笑。

30、服务者与服务对象的关系必须明确，一定要以服务对象为中心来搞好服务。在企业中经营者要以员工为中心，而员工要以客户为中心，两者结合起来，才能为股东创造利润。

31、你能不能解决问题，要看你是否被赋予了你相应的权利；当你有权利解决问题时，要看你是否具有这样的能力。结论：权利不等于能力；能力也不等于权利，职场大多如此。

32、虽然直接沟通已成为越来越多公司企业所推崇的职场文化，但方式直接并不意味着内容直白。和老板沟通，不需要面面俱到，不需要动以情晓以理，因为老板不是挚友，不是恩师。8

33、对体系的理解十分重要，任何事物都要把握体系才是本质之道。特别是学术研究，首要的是对专业体系有全面的掌握，弄清来龙去脉和发展趋势，然后寻求专业的前沿进行创新研究。

34、坚持“心正、脑灵、手勤”才能经营好企业。心要正，是第一位的，坚守做人的基本道德；脑要灵，按照实际情况灵活处事；手要勤，勤奋踏实把事做好。三者是一个整体，而用心是根本。

35、职场女性要当淑女和小辣椒的结合体，当你动起来时大家将看到你的活力朝气与可爱，而当你静起来大家又看到你沉稳冷静的一面。这样一种冰火两重天的形象会让自己的职场道路越走越宽。

36、根据世界很多个城市可持续发展报告测算，以100万人口的中等城市为例，如智慧城市建设达到实际应用程度的75%时，该城市的GDP在投入不变的条件下增加5倍，足见信息化对城市发展的巨大作用。

37、必须要有自己的圈子；必须理解职责的定义；必须懂得八卦定理;必须明白加班是一种艺术；必须熟练接受批评的方法；必须理解难得糊涂的词义；必须论资排辈；必须学会不谈判的技巧；必须掌握一种

38、职场上必需的10种人脉关系：①能够提供难以取得之门票的人②旅行社③职业介绍所，人才市场，猎头公司④银行⑤当地公务人员、警察⑥名人⑦保险、金融、理财专家 ⑧律师⑨维修人员 ⑩媒体联络人

39、事物往往是在试验中找到了路子，因为不确定性已是常规，所以不要等看得清楚后再去实践，而是要在实践中逐步看得清楚。同样不是由于事情难以做到而丧失信心，而是因为丧失信心而使事情难以做到。

40、企业的发展中有个现象，就是“生于机会，而死于变化”。“生于机会”是在市场开放的初期，抓住一个外部机会都能很好发展。“死于变化”是在市场发生根本性变化时，不愿变革也不会变革而被淘汰。

41、能本管理是最高级的管理，其核心思想是通过人的“能力革命”，推动人的“自我实现”，充分挖掘和发挥人的创造力和潜力，把人塑造成既能为社会创造财富，又能在自我实现中得到升华的“能力人”。

42、人生最大的投资，不是房子，不是股票，是人；跟什么人交往，跟随什么人，交什么样的朋友，其实就是你投资什么人，而这，是对人生影响最大的；钱不会给人机会，房子也不会，只有人才会给人机会。

43、人的经络是一张信息网络，穴道是信息库，每个穴道与人体的各个脏器相对应，并不断接受脏器的信息。通过经络将人体各部分的信息实现互联互通，所谓“通则不痛，痛则不通”，就是信息在人体中的畅通。

44、企业的发展要有两股力，第一是爆发力，企业进入成长期要实现爆发性增长，以迅速壮大规模，但不要成为“流星”；第二是持久力，企业进入成熟期要实现持久性增长，以保持可持续发展，要成为“恒星”。

45、在执行的过程中，要根据事情的发展走向及时向领导汇报，将领导的决策完全贯彻到位，并且加强执行力度，让战略得到顺利实施。有高明的战略企业并不一定能腾飞，还需要有强大的执行力和合格的执行者。

46、成功者都是将来完成时，通过对未来目标的渴望，一步一步向前达到目标。将来完成时贵在相信，相信未来的目标一定能实现，先相信后看到，先相信后做到，相信的力量无比强大，这是向目标推进的最大动力。

47、． 如果你不知道，就承认自己不知道。如果你不了解自己所谈论的东西，就别谈论了。2． 谈判是弱是强完全取决于你的目标。愤怒的真正原因从来都不是你自己认为的那一个。4． 信心来自于成功，知识来自于失败.

48、要确立主角意识，不要一上来就以配角自居。可以平和的态度去指派那些指派过你的人，让他们感受到，接受指派不仅仅是出于善心，也是出于责任和友谊。在你的同事学会换位思考前，不要经常随意接受他们的指派。

49、“包容性增长”是当今世界新的发展要求，其内涵包括两个方面：第一是平衡发展，要求发展是协调的，可持续的；第二是共享发展，使发展成果惠及全体人民。通过平衡共享的“包容性增长”，实现国民经济发展的良性循环。

50、学习知识既要有红花又要有绿叶，红花就是“专”，集中精力学好专业知识，在一门专业中学深学透，掌握其精髓；绿叶就是“博”，不断扩大知识面，将相关的知识尽可能吸收。通过“专”与“博”的融合，实现知识的不断创新。

51、给人金钱是下策，给人能力是中策，给人观念是上策；当你将信心放在自己身上时,你将永远充满力量；计较眼前的人，会失去未来；智者创造机会，强者把握机会，弱者等待机会；世界上什么都可以失去，但不可以失去希望和信心。

52、一个系统由主体和支撑两部分组成，主体是看得见的，一般都很重视，支撑是看不见的，一般都会忽视，这正如冰山上的一角。只有主体而没有支撑，主体是难以长大的。随着系统的发展，主体创造基础价值，而支撑可创造主体价值。

53、企业要重视经营发展中的“瓶颈”。一般情况分析，企业经营外系统中，对市场的适应能力是“短板”，缺乏市场应变能力；企业经营内系统中，对资源的利用效率是“短板”，特别是人力资源的效率低，克服“短板瓶颈”已成关键。

54、在工作上，宋明也经常钻空子，身为部门管理者的他经常把自己分内的工作分派给别人做，自己却偷懒不做。如果没有问题，功劳都是自己的，一旦遇到了问题，就把责任推到同事身上，自己装出一副无辜的样子，这让很多同事都极为不满。

55、形象设计大师乔恩，莫利曾经这样解读过职场女性：穿着不当和不懂得穿衣的女人永远不能上升到管理阶层！研究证明，穿着得体虽然不是保证女人成功的惟一因素，但是，穿着不当却保证一个女人事业的失败！由此可见着装与形象的重要。

56、国际化企业要向全球化企业发展，国际化企业是到国外去办企业，这是走向全球的第一步。全球化企业是以全球来布局企业的生产经营，从研发、技术、采购、生产、物流、营销到服务都选择最优的地区来布局，使企业资源配置的价值最大化。

57、幸福是什么？就是找人帮你挠痒，他一下帮你挠到最痒的地方，这叫做真幸福；什么叫做烦恼？就是你本来不觉得痒，闲来无事挠了一下，便痒了起来，越挠越痒，痒到不行，这叫做真烦。职场中的幸福是自己定义的，而烦恼却都是自己找的。

58、两位旅行者在森林里遇见一只老虎。甲赶紧取出一双运动鞋换上。乙十分不解，说道：“你跑得再快也跑不过老虎啊！”甲说：“我只要跑得比你快就行。”在这样一个竞争激烈的社会里生存，如果你的步伐较慢，就难以逃脱被“吃掉”的命运。

59、企业的网站要从门户网站转型为商务网站，门户网站仅是发布企业信息，是单向不动网站。商务网站将企业的资源、商务和服务集中在网站上，与客户、供应商和相关单位实行互动，直至对供应链进行组织管理，商务网站是企业发展的第二空间。

60、压力榨出动力，心态决定状态。上班族有压力是难免的，但是如果在面对压力时保持淡然的心态，那么那些压力就不再是负担。我们应当感谢那些压力，它们在帮我们增长功力。我们的人生在压力的作用下，最终也会成为一颗熠熠闪光的钻石的。

61、职场里有两种人，一种是看到老板进电梯就赶紧快走几步进电梯和老板套近乎的，另一种是看到老板进电梯就故意放慢脚步不和老板进同一个电梯的。前一种人平步青云，后一种人长命百岁。各有追求，各有各精彩。想清楚，你适合成为哪一类人没有？

62、信息化与现代化是相辅相成的，信息化将大大加快现代化的进程，促进各行各业的现代化。信息化的实质是信息创造价值，许多物理系统无法解决的问题，通过信息化都能得以解决。信息创造价值的规则和方法起了根本性的变化，标志着信息文明的悄然到来。

63、三十而立，但你得先警惕这六大瓶颈：心态不稳，在自信和谨慎间摇摆；做事儿虽聪明，做人、尤其做领导却不够精明；开始找历史英雄，崇拜并模仿，但多属徒劳；来自成长背景的制约更明显，但难以改变；目标多元化，不专心；耐不住诱惑，也经不起恐惧。

64、一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。 牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说你们两个之间小的反而跑得快得多。 猎狗回答说：你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！职场上的你为了什么而跑？

65、横空出世，源于点滴积累，现实生活中，有些人看似没有经历过脚踏实地的过程就能飞得很高很远，比如，“超级女声”的一夜成名。她们的成功仿佛来得非常容易。其实反过来想想你就发现，湘江女孩银幕亮相一夜成名的超女正是源于对音乐的不断追求和苦练。

66、适度忍让，避免伤害的智慧。巧妙批评，表达意见的智慧。勇于自贬，低调自保的智慧。大度宽容，赢取好感的智慧。谦虚谨慎，躲避打击的智慧。巧妙求人，赢得机会的智慧巧妙说话，说服别人的智慧。谨慎交际，拓展人脉的智慧。聪明竞争，提升自我的智慧。

67、今天能做的事习惯推到明天。应该分步实施的事习惯计划很快做好。缺少职业发展规划方向不明确。有目标但没有实施路径。重视眼前利弊忽视长远考虑。随遇而安消极对待变化。承受不了各种打击轻易放弃追求。遇到挫折轻易产生跳槽念头。觉得成功离自己太遥远。

68、低调原则，切勿锋芒太露，永远留一手准没错，关键时刻一定会有惊喜；不八卦，切勿谈论别人的隐私，哪怕关系再好，因为你不知道天什么时候变，兴趣原则，找对共同话题总能拉近关系，但切记说话留三分，有点距离也是美；别被爱情拦住前途，除非愿意牺牲一个。

69、人生须放下的八样东西：放下压力。累与不累，取决于心态。放下烦恼。快乐其实很简单。放下自卑。把自卑从你的字典里删去。放下懒惰。奋斗改变命运。放下消极。绝望向左，希望向右。放下抱怨。与其抱怨，不如努力。放下犹豫,立即行动。放下狭隘。心宽，天地就宽。

70、哈佛大学曾对一群环境条件相似的年轻人进行25年的跟踪调查，其中3%的人有十分清晰的长远目标，25年中坚持人生目标，始终如一不懈努力，25年后几乎都成为社会各界的顶尖人士。充分证明目标决定人生，目标对人生有巨大的导向作用，选择什么样的目标，成就什么样的人生。

71、单纯的产品保持成本而已，要提高附加值可以从三个方面人手：一是与高技术结合，如信息化，数字化；二是与文化结合，把文化融人产品之中，如将国学嵌入紫砂茶壶、珍珠项链；三是与服务结合，通过集成服务提升产品附加值。通过提升产品附加值来拓展市场，同时增加效益。

72、年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全，很可能暗藏危机。真正的安全感，来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远都是自己。

73、麦克是影院零食摊位摊主，但生意不好。一日，他竖起一块广告牌：看电影的观众，可以免费领取一大盒好吃的花生米！结果，绝大多数观众在吃完花生米后，都因口渴买了他的饮料。启示：需求可以被创造！麦克在炒花生时多加了少许的盐，使花生变更好吃了，但观众也会越吃越口渴.

74、阐明对会议的要求；管理者在会议上的重要责任之一是让参会人员明白会议不仅仅是讨论某些特别的话题。会议有更大的目标，即组织机构或公司的目标。会议给所有人提供机会，让他们展示自己，说明自己在处理问题时能够找到折中方案。长远的眼光可以避免会议论为琐碎小气的争论。

75、口袋职场1）不求上进者：干一天领一天钱；2）雇佣兵：专业出色；3）爱国者：渴望团队认同，无自我意识；学生：什么都想学，不论所学是否为工作本质；5）发明家：发现别人感觉不到的机会；6）好孩子：心甘情愿忙于琐事，除非是自己不想做的事；7）企业家：有愿景、有方法、有成果

76、如果你没有足够的免疫力，请远离消极人群以免感染职场疾病。如果你没有足够的能力，请你记得要善于合作才不至于远离群体。如果所处环境确有令你讨厌之处，请你不要因此而让自己成了环境所讨厌的人。如果你期望组织能够接纳你的缺陷与不足，那你就是在期盼着这个组织走向衰亡。

77、主要成员关系最重要。对待直接上级如对父母，要孝顺；对待同班子成员如对爱人，要平等尊重；对待下级如对孩子，要关爱培养；只要处理好同父母爱人和孩子的关系，就会家和万事兴。对待其他职场关系如同亲属，要多来往走动，处理好会增加你的影响力，处理不好也不影响正常过日子。

78、电子商务的落地有两种模式：一种是垂直电子商务，在一个专业里做深做透，建立专业服务体系，提供增值服务；另一种是地域电子商务，在一个相对小的地域里做全做实，建立地域服务体系，提供增值服务。购买环节主要是提供平台收取佣金，长期的盈利主要靠资金池和数据库等增值和定制服务。

79、要想创业成功，必须肯吃亏，肯吃苦，不要把自己想得很伟大。在职场的路上，主动吃亏，因为这是积累工作经验、提高做事能力、扩张人际网络最好的方法。吃亏不丢人，丢人的是，自己吃亏了还不长记性；丢人的是，吃亏了不分析自己到底为什么吃亏；丢人的是，把吃亏全部的责任归结到别人。

80、职场竞争太激烈，没有竞争意识是要吃亏，所以简历中适当加点花点和调料，使自己简历有吸引力，自己能力、经验可以适当请放大器和扩大镜帮助一下，否则，在茫茫人海很难寻求发展空间。但是，如果只注重简历大加注水胡编乱造，把真实经历描绘成天方夜潭，团花似锦，简历就会给你帮倒忙。

81、服务是一个体系，建立服务体系至关重要。一个完整的服务体系包括四个方面：一是要素服务，主要服务资金、人才、技术、土地等生产要素；二是经营服务，主要服务原料、能源、设备、市场等供给；三是商务服务，主要服务财务、法律、会务、咨询等；四是行政服务，主要服务行政审批、后勤保障等。

82、职场秘籍：要拿捏好露与藏的分寸。锋芒毕露、咄咄逼人，虽然可能很快有所斩获，但也使自己的破绽暴露无遗。再精妙的剑法，完全使完之后，别人也就觉得不过尔尔。能力再强的人，如果做不到收放自如，也会成为强弩之末。适当藏拙，既是示人以弱麻痹敌人，也是为了积蓄力量在关键时刻全力一击。

83、从个人修养的角度来看，职场礼仪可以说是一个人内在修养和素质的外在表现。从交际的角度来看，职场礼仪可以说是职场人际交往中适用的一种艺术，一种交际方式或交际方法。是人际交往中约定俗成的示人以尊重、友好的习惯做法。从传播的角度来看，职场礼仪可以说是在职场人际交往中进行相互沟通的技巧。

84、下海。37集的电视连续剧《下海》，我一集都不落地看完了。让我好好回想了自己过去在东莞、广州、深圳度过的时光，回想了过去岁月的得失利弊，那些人和那些事历历在目，就如同发生在昨天。电视剧中的每一个人物都是那么的鲜活真实，都可以在过去的那段生活中找到原型。只有活着才能有话语权，活着就是伟大。

85、 你是否有类似的经验：男同事在会议中总是非常踊跃地发表意见，滔滔不绝，似乎有备而来。事实却可能是：他对提案没有你更熟悉，手上的准备资料也永远没你周全。但你从没有机会表达你的意见，主管不知道你的存在，更难想像你的专业程度。最后的结果是，公司采用男同事的提案，你的提案永远摆在不起眼的角落。

86、管理者的决策如果建立在假象的基础上，那么结果自然是失败。所以，在公司管理中，管理者需要具备一双慧眼，识别假象，看出事物的本质。决策是公司的命脉所在，关键时刻一个正确的决策能使公司起死回生，而一个错误、不切实际的决策会使公司濒于灭亡。所以，在很多情况下，管理者就需要有远超常人的洞察能力。

87、格力空调总裁董明珠。宅在家里，从网络搜索了一些格力空调总裁董明珠的视频资料来看，学习和了解她是如何把一个小企业做强做大，实现自己人生的突破与华丽转身，从打工者到企业家。记住了格力空调成功的经验：①诚信；②品质；③坚持；④领先（技术领先和管理领先）。做好小事，才能成就大事。成功的过程是一种习惯。

88、布道者、研究者、旁观者。一直在努力做着一个布道者的角色，讲授管理知识，传播管理理念；一直也在做着一个职业经理人的角色，在实践中体会，将体会在实践中检验；一直在做着一个研究者的角色，就像一个医生一样诊断企业，为企业提供解决方案，并辅导实施。当然也是旁观者，冷眼看世界，以第三者的角度看企业，更理性、真切。

89、事是人的诠释，人是事的灵魂，灵魂才能诠释一个人有所为和无所为。正如摩托车有两个轮子，前轮决定方向，后轮决定动力。方向是做人，动力是做事。你得先把握方向，后面的力气使得才得劲儿。于是可以总结一句话：成功者的成功来自于做人的成功，失败者的失败来自于做人的失败！做人不费劲儿，做事就不费力。只有这样，你才能事业我有，成功在手！

90、影响力可以说是管理者的核心能力，提升管理者的影响力对加强管理者的能力建设具有核心价值。作为管理者，要合理地运用自己的权力因素与非权力因素，使团队形成凝聚力。管理者既要加强学习、提高素质，还要树立良好形象，加强管理。最重要的是管理者要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进员工积极改进工作，为实现公司的共同目标而努力奋斗。

91、与个人爱好相匹配的奖励方式。这种奖励建立在个人的喜好之上——用对方真正喜欢的方式去奖励他。这种奖励方式可以是个人行为的，也可以是官方行为的；可以是非正式的，也可以是正式的；可以是当众进行的，也可以是私下进行的。可以通过礼物或活动的形式。有效褒扬中没有揣测，需要认真地询问你的员工什么是他们最在乎的。我所知道的几个组织正在使用这种奖励方式。

92、历史上有一个非常著名的典故叫“房谋杜断”，这里的“房”和“杜”指的是李世民手下的两位大臣房玄龄和杜如晦。房玄龄很有谋略，但临事优柔寡断，而杜如晦眼光敏锐能言善断。当朝中遇到难题时，常常是房玄龄出谋划策，而杜如晦耐心等待着，等房玄龄把谋略策划出来再请杜如晦做定夺。用房玄龄的话说就是“非如晦莫能筹之”。两人合作多年，经常是皇帝还没来得及赶到大殿上朝，他俩早已抉择出难题的最佳答案。可以说，李世民开辟的大唐盛世离不开这两位大臣的默契辅佐。

93、对一个企业来说，一个运转良好的企业，不仅需要服务好客户，建立与供货商之间的良好关系，更要照顾好自己团队中的员工，给予他们充分的信任。如果企业不能好好对待自己的员工，那么员工也就不会全心全意为企业付出，就会影响到他们对待公司的客户，他们不会为团队的利益着想，最后伤害的还是企业的利益。对于企业管理者来说，应该在企业内部树立起“管理者为员工服务，员工为企业服务，企业为社会服务”的共同价值观，构建起和谐团结的企业文化，这样才能使企业的利润最大化。