工作中心得感悟一句话(精选99句)

1、合作创业也需要合

2、小时工作，24小时思考。

3、不断成长，才能不断进步。

4、做事有头有尾，做人善始善终。

5、再好的靠山也比不上自我价值的实现。

6、唯有客户为中心，创新才有真正的价值。

7、最伟大的革命是网络革命，现在全世界有三分之一

8、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。

9、优化是一个普遍的概念，即对原有要素的优化使用，提高使用效率。

10、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。

11、职场生活只有两种选择：重新出发，做自己生命的主角；抑或停留在原地，做别人的配角。

12、三是变化：变化是事物的主题，不变化就要被淘汰。四是整体：整体思维才能保持平衡，和谐是根本。

13、无论是在生活中、还是职场上，在你疑似无路可走的时候，多往前探一步，也许就能找到柳暗花明的地方。

14、工作能力不强而又孤僻的女性；着装大胆暴露而又软弱的女性；有不良过往记录的女人；太看重名利而又相貌出众的女人。

15、重复犯错，年轻不是理由，而是发人深省的长鸣钟。时刻要记住，年轻不等于可以犯错误，更不等于可以多次犯同样的错误！

16、任何时候绝不说不该说的话。想尽一切办法不于上司磕磕绊绊。可以自己咬牙，但勿对别人。懂得调节情绪，别让他人杀伤你的好心态。

17、时间要有品质，时间要掌握在自己手中。最重要的是学会管理自己，你是什么就会吸引什么，要关照好自己的内心，有效配置好你的时间。

18、每个企业都有各自的资源，企业间要进行资源置换，用我的优势资源换取你的优势资源，通过资源整合共同为第三方提供价值，从而获得三赢。

19、①直接要求；②勇敢行事；③掌握表达的技巧；④主动出击，赢得注意力；⑤不要期待每个人都是朋友；⑥随时准备接受新挑战；⑦接受风险。

20、企业并购是扩大再生产的积极方式。企业并购要取得成功，因素是多方面的，重点要把握三个方面：并购对象选择、并购成本计算和企业文化的融合。

21、危机管理对现代企业十分重要，当发生危机时，一要迅速响应，或澄清事实，或明确态度；二要应急处之，快速启动应急预案，将危机解决在萌芽状态。

22、现象往往欺骗人们，离人们最近的是现象，而离人们最远的是真相，一定要透过现象看实质。如太阳与月亮，从现象看是一样大小，而实质则万别千差。

23、企业发展到一定规模时，经营者的重心要把握两大经营：第一是经营思想，以先进的理念主导企业的发展；第二是经营人才，以优秀的人才提升企业的发展。

24、起点和终点两个1%是最困难的。起点的1%主要决定于正确决策和果断行动。终点的1%主要决定于贵在坚持和善于总结。中间的98%主要决定于适当调整和控制节奏。

25、把自己当成最聪明的人，往往是最笨的。在职场上总把自己当最聪明的人，一定是做龙套的命。真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。

26、研究顾客比研究产品更为重要，消费者即终端顾客的需求满足是最为重要的，即使自己无法满足，也要通过整合资源由第三方帮助解决，未被满足的需求最宝贵。

27、职场的人际关系其实也是社会的缩影，你待人如何，别人心里自然会有一杆秤衡量的。那么在你需要帮助的时候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。

28、 千万不要害怕去探索性感在职业生涯中扮演什么角色，不论你愿不愿意，性感都会成为你的助力（起码潜意识中是如此），你可以自由选择要主宰性感还是要受其害。

29、职场中，你要把自己当个人，一个会思考，知道总结的人。什么事就一个劲头，不用脑子你就是一工具，跟桌子，椅子没有区别。你自己把自己不当人，谁还拿你当人？

30、职场天才一般具有想象力、满肚子的想法，而且有能力在现实与想象中不停的游移思考。追求原创性，拒绝传统和规则，具有一种反叛的态度，想做别人没做过的事情。

31、专业化与规模经济并不矛盾，在专中求大主要路径是打造产业生态系统。围绕一个产业逐步发展产业链最后形成产业生态系统，这种生态系统具有强大的生命力和竞争力。

32、企业要培养内部经营者，每个相对独立的小组都可以成为一个小的经营单位，每个员工都要以经营者的身份参与经营管理，成为自己的CEO，这种企业具有极强大的生命力。

33、这张网络流传的图片提醒我们：就算你长得像条狗，还是有鸡爱你的，外在条件不重要，抓住机会位子先占最重要。如果你长得像只鸡，小心身边的朋友，特别长得像狗的。

34、所有废弃物都是一种新的资源，要善于把别人眼中不起眼的废旧物资用最优的配置方式，将其变成宝贵的资源，通过再制造形成新的财富，这是人们对资源的全新认识和利用。

35、转型后的经营模式是消费拉动生产，这是供过于求时代的“拉动模式”。全新的经营模式是由消费者、生产者、供应者之间通过互动来实现价值创造，这是最佳的“互动模式”。

36、时间是最贵的也是最有价值的，为此必须重视时间成本。作为领导把握时间成本最有效的办法是抓住关键的少数，对于次要的多数要敢于说NO由下属去办理，实现时间价值最大化。

37、全球化公司实行“全球在地化”模式，以全球眼光扎根于在地，使其生根开花。同时要实行“在地全球化”模式，将在地的产品和经验遍及全球，双向互动是全球化的新商业模式。

38、职场上已经打拼几年的白领，明明已经远离课堂，不用再为考试发愁，却常常梦见回到学校，重新坐到考场上考试，而且在梦里屡次答出白卷。这是白领梦疾患者最常遇见的梦境。

39、如果觉得企业有不少问题，CEO要先反思自己的问题；kpi考核宜少不宜多，且要随时间调整；高管做错决策要用于承认，领导力不是靠威信；可以越级谈心，但不越级决策和布置任务。

40、《肖申克的救赎》《谁动了我的奶酪》《如何才能停止焦虑开始新生活》《士兵突击》《阿甘正传》-《唤醒心中的巨人》《把梦留住》《心灵鸡汤》《平凡的世界》《把信送给机西亚》

41、企业现代企业最缺的人才是供应链的组织管理者，企业内部管理者要发展成为供应链的管理者。优秀的供应链组织管理者应具有两个方面的才能：一是整合资源，擅于整合优秀供应商和合

42、职场专家建议有跳槽打算的朋友，一定要三思而后行。因为盲目的跳槽，很可能带来职业生涯的倒退，高薪就好比是毒药，而一旦走入了误区，将会给职业生涯带来不可逆转的不利影响。

43、网络有自组织功能，复什的网络自组织能力越强。自组织主要是通过网络内各要素之间的互动，传递信息，反馈效果，一旦出现不适应情况，及时作出反应，不断修正优化，实现新的平衡。

44、中庸的本质特征是适度，处于平衡状态，但并非一定是正中。适度不是一个点，而是一个范围，在一定范围之内是平衡的，超越范围就会破坏平衡，所以中庸就是在适度范围内达到动态平衡。

45、企业发展要处理好系统和重点的关系。从宏观上看一定要掌握系统，现在是靠系统制胜的时代，系统保证可持续发展。从微观上看一定要把握重点，20%的重点创造80%的价值，重点保证优秀业绩。

46、在进入之前，了解你的环境；微笑，问问题，有兴趣；练习说好的；不抱怨；尊重每个人；给予110%；在被介绍之后，重复每个人的名字；理解公司的怪癖；标准操作流程是你的圣经；提供帮助。

47、口袋职场 总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。在这件事下，什么是任务什么是结果通知到的所有参会的人员。然后秘书自己也参加会议来做服务，这是任务。但我们想要的结果是什么呢

48、企业的本质是创新，而集成创新是最为有效的。集成创新不单是将各种技术集成起来创新，也有技术与管理的集成创新，技术与市场的集成创新，特别是技术与商业模式的集成创新是集大成的创新。

49、信息化新技术将带来一场新的商业革命，主要应用有五大商务，包括大数据商务、云计算商务、电子商务、移动商务和社交商务。五大商务合力将提升全球50%的生产总值，推动生产力的大幅度提高。

50、工作中令我们不满意的“大山”实在太多了。有时候，别人的赞美明显是装的，所以你会觉得好虚伪；对你好一点明显是奉承，你又会觉得好刻意。但是，你又不得不去接受这些环境所赐的“大山”。

51、未来的大企业是社会化组织，主要拥有“理念”、“信用”、“品牌”等软实力资产，其运作方式是从顾客那里掌握足够的需求信息，而将业务外包给社会，通过网络协同经营，这是未来大企业的新形态。

52、人们都向往公平，对公平的追求是人与生俱来的基本要求，公平感的获得是一个人社会活动的基本条件。在工作中也是这样的，员工只有受到了公平待遇之后，才会积极地投人工作中去，工作效率才会提高。

53、电子商务重塑经济规则和竞争格局，对于制造业来说，网络制造和网络直销成为制造业的主流，大生产、大零售、大物流将让位于定制化、柔性化、平台化的生产组织方式，这是一场产业组织形态的大变革。

54、电梯是最好的艳遇场合根据我多年的精心研究，最容易遇到职场帅哥的地方不是办公室，不是开会中心，若是遇到心仪的，还可以藉由搭电梯之便，对他微笑，或是不小心撞上去，办公室恋情往往便这样开始。

55、我觉得报价或者给优惠这些工作没有什么难处，就算是最新的销售新人都能胜任。但是顺利地说服客人试乘试驾，并在这一过程中通过车子来展示自己，却没有那么容易，所以每次试乘试驾我都给予12分的重视。

56、才华及专业能力，在你初为职场新鲜人的时候，可以为你的竞争力加分，当你正式成为工作竞技场上的战士，真正能让你存活下来的能力其实是：智能。办公室政治考验的就是上班族的应变能力、协调能力等智能。

57、每个人对自己智商的评估，应该打一个对折后再打一个对折，这才接近于真相。而笨人虽不能爬上权力的高峰，却可以在职场里找到安身立命的地方。可自作聪明的人，却往往会被人排挤，会成为先失败的出头鸟。

58、勇往直前还是原地踏步、后退保全，后退保全，就没有突破，原地踏步，就注定成为定格！在竞争激烈的职场上，没有踌躇后退，只有勇往直前。前进需要勇气，成功需要逾越，只有这样，你才能真正成为职场明星。

59、对那些倾向焦虑和抑郁的职场人士来说。大部分情况下，面对别人的批评指责常常容易引起斗争，但是一阵偷笑或者话题转到搞笑的事件上，哈哈，那大家伙便能够大笑，气氛融洽的很。将有争端便神奇地迎刃而解。

60、写好论文要着重把握好三个环节：第一是基本架构，这是论文的骨架，建立完整的逻辑体系；第二是核心内容，这是论文的灵魂，重在聚焦创新之点；第三是表达方式，这是论文的外貌，采用确切流畅的文字进行表达。

61、不要同一个傻瓜争辩，否则别人会搞不清到底谁是傻瓜。 生活就像呼吸，为了出气和争气。 永远不要后退，退到最后是无路可退。 人生最美的是过程，最难的是相知，最苦的是等待，最幸福的是真爱，最后悔的是错过。

62、决策定律，成功始于果敢的决策。信息定律，把信息和情报放在第一位。行动定律，再好的决策也经不起拖延。 选择定律，放弃有时比争取更有意义。整合定律，整体能力大于个体之和。认同定律，失败有时也是一种机会。

63、李嘉诚认为大家都看到的是错误的，大家都看不到的是正确的，这是大彻大悟。正如冰山一角，冰山浮在水上的部分大家都看到，但仅占1/冰山沉在水下的部分大家都看不到，却要占9／整个冰山的价值全在于沉没水下的部分。

64、价值链始于客户，终于客户。对客户实际需求的绝对重现，是价值链发展的原则和目标。价值链管理是一种基于协作的策略，它把跨企业的业务运作连在一起，以期实现市场机会的共同愿景，价值链管理的思想基础是相互信任。

65、数字化与智慧化是不同的两种方式，数字化是将信息数字化，进而成为计算资源，通过静态孤立的信息系统而实现某种“智能”。智慧化是满足需求的智慧应用系统，与整个互联网连成一体，通过互动式终端实现种种“智慧”。

66、 现代职场中的女性，大致可分为四类：第一类是属于可爱的“好女孩”型。这类女性上司、同事（尤其是男性同事）的好恶为标准，缺少见，重视人际关系，遇有意见不一致时，为避免冲突及别人的不悦，经常将自己的想法隐而不现。

67、两位旅行者在森林里遇见一只老虎。甲赶紧取出一双运动鞋换上。乙十分不解，说道：“你跑得再快也跑不过老虎啊！”甲说：“我只要跑得比你快就行。”在这样一个竞争激烈的社会里生存，如果你的步伐较慢，就难以逃脱被“吃掉”的命运。

68、制度面前人人平等。任何员工都应该遵守公司制度，不能享受特权。如果选择性执法，制度只对普通员工适用，而管理层人员享受豁免权，这显然是悖谬的。这种选择性执法，无疑会败坏公司制度的清誉，使员工不服，制度失灵，伤害公平正义。

69、发展消费需求不能局限于商品消费，在基本需求满足后，商品消费的发展速度将趋于平稳。新的消费需求主要开拓两大领域：一是服务消费，服务需求还刚刚开始，应大力拓展服务消费；二是网络消费，网络消费空间巨大，应全力开拓网络消费。

70、产品是基础，重要的是技术服务。现在新产品层出不穷，但在新产品的使用中遇到许多问题，这就要求大大加强技术服务。技术服务在新产品整个价值链中的作用越来越大，已成为最大的增值服务，同时通过技术服务更好地提升产品的质量和水平。

71、一位神秘人士给出的建议 —— 学点经济学，知道经济规律，把握自己人生。学点统计学，统计是现实中最经常用到的技能。学点金融学，要有人生风险的概念。学点心理学，认清人类理性的暇疵，包括你自己的。相信直觉，忽视你认为应该忽视的忠告。

72、“云计算”的架构是三大平台：第一“基础云”主要是硬件，通过服务器集中配置，提供数据库管理；第二“平台云”主要是计算，对各种数据进行计算加工；第三“应用云”主要是服务，通过软件应用系统为需求单位提供多种解决方案，实现个性化服务。

73、当今时代经济发展有两大特点：第一是创意时代，不管是新兴企业还是传统企业都必须创新，要不断地有新的创意，方可持续发展；第二是集成时代，单一的东西已经不够了，只能提供基础价值，只有集成的东西，才能创造系统价值，方可创造新的竞争优势。

74、会计行当里富有管理才能的，一般容易上位为CFO；管理行当里精通会计技术的，一般容易上位为CEO，这就是综合优势，这样的人是企业不可多得的两栖人才。薪水：手写的不如会worD的，会worD的不如懂EXCEL的，懂EXCEL的不如讲PPT的，讲PPT的不如精通思维导图的。

75、听到批评应该感激，这年头愿说实话得罪人的人越来越少；面对客户时记住，他们很在意你的小毛病小问题；碰壁、被误解、被投诉的负面情绪会阻碍你发展，要接受、处理、忘记；戒掉这三个毛病：总有理由推卸责任、总爱强调你的存在、总等待认同和回报.

76、不要以为懂了一些人力资源就认为做公司、当老板很简单；人力资源要求的是相才，而创业老板要求是是帅才，起码也得将才；如果想创业，早做准备，抱着先失败三次的心态去创业；不要老想退路，破釜沉舟，百二秦关终属楚；积累人脉是关键，合伙人、客户。

77、铲除邪恶之徒，杜绝投机取巧专走后门的小人，有时也要斟酌实情给他们留一条改过自新的途径。反之，如果逼得他们走投无路，毫无立足之地，那就等于为了消灭一个老鼠而就堵死一切鼠洞，固然把老鼠的一切逃路都堵死了，可是一切好东西却也都被老鼠咬坏了。

78、装备产业有两大新的发展趋势：一是向工程总承包发展，对于客户来说设备仅是一个环节，工程才能解决问题，为此装备企业向下游延伸到工程总承包是大趋势。二是向技术服务发展，对于客户来说，用好设备技术服务是关键，为此装备企业提供整体技术服务是大趋势。

79、话多不如话少，话少不如话好，说得好不如说的巧，要掌握时机。真正的赢不在嘴巴上，避免争执。话要说得有弹性，能进能退。以听者的心态去说，以说者的心态去听，话要说到点子上，击中要害。恭维的话要说得巧妙不露痕迹。话要说得像真的，但又不完全是真的。

80、周一：双重过渡期（疲惫、易出错，请假多，拒绝约见）；周二：节奏加快期（工作量、压力达高点，逐步进入工作状态）；周三：状态平衡期（头脑风暴、决策最佳）；周四：易于妥协期（顺从性最高、最好说话、较易通融）；周五：心情愉悦期（心态轻松，工作效率最高）

81、当客人对产品表现是满意，对销售人员也表现出非常满意的时候，才可以灵活地使用价格优惠这一手段。如果客人要求我优惠5万元，我却无法做到，我就会说：优惠5万元可能比较困难，不过我会努力提供一个很接近的成交条件，关键是你要喜欢我们的产品，对我的服务也满意。

82、之第二轮培训心得： 在部里的学习要谦虚,针对业务上不清楚地问题要得到彻底的解决,不要遗留沉淀 依旧多听,多看,但该说的要说,让上司感到你不是随风倒的人.你可以不反驳别人,但要有自己的想法 先肯定别人,再发表自己的观点 注意和同僚合作,不要孤芳自赏,也不要妄自菲薄。

83、电脑族养肝4招：早睡觉。在23点之前必须睡，使血液回肝解毒。多吃绿色的食物。常食韭菜，可增强人体脾、胃之气。葱、蒜也是益肝养阳的佳品。保持良好情绪。肝失衡会影响情绪，使人烦躁；反之，情绪烦躁也会影响到肝。按摩眼睛。肝开窍于目，眼睛过分疲劳也会影响到肝

84、作为公司的管理者，一定要注意自己提拔之人的素质，同时管理者也要加强自己的修养，并与那些阿谀奉承的人保持距离，甚至于开除那些只懂得拍马屁的人。只有这样做，管理者才能营造一个良好的工作环境，才能赢得员工的信任，对管理者自己的前途也会起到很好的促进作用。

85、要想从失败中走出来，就要将消极的心态转化为积极的心态。因此，管理者应该重新整理一下自己的人生态度，以积极的心态来面对人生，面对每一次失败，要懂得总结经验和教训，以免再犯同样的错，不要用消极的心态让自己沉浸在失败中，只有拥有积极心态的人才能走向成功。

86、怀才不遇还是功力不够，现实生活中的工作与象牙塔中期待的场景是完全不同的。很多时候的“怀才不遇”，“不遇”是真的，但是“怀才”却是假象。没有怀才不遇，只有功力不够。如果你有悟性和灵气，那就再加一些勤奋和坚持；如果你够勤奋并能坚持，那就再补一些悟性和灵气。

87、想要在职场打拼出自己的一席之地，最重要的是过好领导这一关。成功绝非偶然，凡成大事者，除了大智，引领其真正成功的还有实力。欺上瞒下不是长久之计，如实招来是你获得领导信任的第一步，脚踏实地是你获得领导信任的第二步。而欺骗领导，就是在把自己往职场的绝路上推！

88、领导是你工作中最有利用价值的资源。你领导的今天，就是你的明天；位置与待遇是你把该做的事情做好后的副产品。你不可能让公司里所有人都喜欢你，但你可以让公司里大部分人喜欢你。今天的结果是昨天的付出决定，昨天能否愿意付出，是前天的态度决定；反思是一种职场能力！

89、信息世界与物理世界是一一对应的，从整合资源的角度来看，信息世界大大优于物理世界。在信息世界里，通过互联网可以十分方便地将分散的信息集聚起来进行整合。而在物理世界里，将分散的实体进行整合是相当困难。为此可以通过信息的整合反馈到物理世界，从而实现实体的整合。

90、上司突然垮台不要惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山。在职场里，经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇到千万别惊慌，独自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本，你可以借此找到新的靠山。还是那句话，必须要让自己有价值，这比有人罩着你还重要。

91、 阴沉，是内心的病症。脸上的笑容不仅传递者心里的欢愉，也是赠送给世界的一份美好礼物，因为笑容可以传染。没有幽默的态度，不懂得自嘲，心事永远打着死结，拥堵于胸，一生得不到快乐。时尚女性知道幽默，知道自我开解，知道原谅，知道轻松。因为，她把快乐放在自己手心，不系在别人的言行上。

92、女人的地位和价值，并不在于其是否能够在职场谋取到一个怎样的位置；抑或在社会上挣到多少多少钱。女人对男权世界的仇视或者膜拜，以及总想着要争取到某种位置本身，恰好体现出潜藏在其性别本身的自我否定。真正成功的话，不仅可以超越性别，更懂得合理的利用性别，这才是两性世界中最为高级的临界点。

93、现场。在客户企业里，检查了员工宿舍、食堂、车间及工厂外在的环境，特别对于消防器材进行了重点检查。得出的结论是，行政部经理在这些方面的改善不力，没有很好的了解现况，也没有积极地采取相关的措施，致使现场环境不尽如人意。在同行政部经理进行交流的过程中，我的判断得到了充分的印证，招工占据了一切。

94、留一个空间。在这里，也不想说什么了，只愿一个人静静地待着，享受那份宁静，静听自己内心的声音，也许这就是世界上最为美妙的音乐，是人世间独特而最有力量的节奏。在这样阴霾的天气里，那份沉重是从早晨最有朝气的时节开始了，这一天走得似乎比以往任何时候都要长，都要缓，都要慢。留一个空间，就给自己的灵魂。

95、一个人如果失去了少许金钱，尚不至于发此大怒；而一旦自尊心受到损害，却非轻易就可弥补的。有时候，对方可能本来并无伤人之心．可是却会因为一句无意的话伤害别人，所谓“言者无心，听者有意”，这样无形中就为自己树立了一个敌人。中山国王因一杯羊肉羹而失国，又因为一壶食物而被挽救性命的故事，对我们是一个深刻的教训。

96、虽然金钱对员工很重要，但是研究显示，能够真正促进员工表现提升的动力是个人对他们个性化的认同，这意味着对他们认真完成工作的真心表扬和认可。大量的研究已经证实了这种说法。当这种认同创造出了激情，创造出了对自我价值的一种自信，可以让员工自豪地向他们的家人、朋友和同事们讲述，那么这种认同就会变得更加持久和有效。

97、 ——貌不美的人尽管大胆地去应聘文秘，你成功了，说明这是一家值得呆下去的公司，因为你是凭能力入选的。如果因外貌没成功的话，那么这家公司所招聘的可能不仅仅是文秘，万万去不得。招聘是招聘，选美是选美，当两者混淆时，貌不美的不必难过，貌美的不要欢喜，这里面想好了才能去。除了演员、空姐等特殊行业要求“形貌端庄”之外，外貌只应放在学历、能力之后。

98、在管理者的支持下开始会议；如果有管理者要出席会议，你一定要在会前和他或她一起回顾整个报告，各方面都要考虑周全。你需要让管理者来首先支持你的方案。◆接下来我们需要确定怎样利用这个信息来推进利益相关者的会议。对于此事的重要性和结果，我首先请问一下（管理者）有何评论。◆之前，我已经与（管理者）一起看过此报告。（管理者），请问在讨论开始前，您是否有意见需要发表？

99、职场变幻莫测，每个职场人士只有了解员工心理，冷静辨明优劣之势，看穿办公室的潜规则，才能识破职场中的潜伏者，从容应对重重危机。掌握职场“读心术”，看穿对自己虎视眈眈的每一双眼睛，思上司所虑，想下属所需，将职场之道玩弄于股掌！不做职场苦行僧，成就职场智慧人；掌握职场读心术，玩转职场潜规则。敏锐接受上司的暗号，才能让上司对你信赖有加，读懂下属的心思，做最善解人意的管理者，用春风化雨式的领导艺术，想其所想，投其所好，为其排忧解难，最终使下属对自己五体投地，忠肝义胆。