员工奖励制度(精选101句)

1、加入利润

2、慈善认可项目的个案研究

3、阿拉斯加航空公司70周年纪念活动包括

4、这些英国员工同时还在美国观光了两天。

5、美国西南航空公司是航空业中首家开展利润

6、回报应该在员工、投资者和客户之间公平地分配。

7、在莱德系统50周年纪念日时，公司所有的员工共同

8、完成工作额度的员工可以从一张充斥着各种诱人物品的

9、%的经理相信就算他们表现得更好，工资也不会有任何提高。

10、为了帮助员工学会如何使他们的股票升值，公司为员工设立名为

11、为员工庆祝生日是公司另一种重要且更富有人性的奖励认可方式。

12、每一家威斯汀酒店都会举办年度盛宴，以此赞许那些工作时间五年

13、国家农场保险公司给特殊奥运会捐款，同时也捐助修复自由女神像。

14、罗伯特*贝尔德四分之一世纪俱乐部的会员都是工作年限长达25年

15、天伯伦公司因其被动服务休假计划而自豪。这项计划适用于工作了i年及

16、玫琳凯公司的所有雇员在生日那天收到一个生日蛋糕和一张两人午餐券。

17、%的员工相信就算他们帮助公司提高生产效率，自己也不会得到任何奖励。

18、此外，每过一年，每位员工就可以获得1美元，以此庆祝公司又长大了一岁。

19、亚拉巴马州伯明翰的指南针股票交易所为每位生日员工制订一个午餐郊游计划。

20、在花旗银行食客俱乐部，特别优质的客户服务可以赚取员工价值400美元的股票。

21、由寿星选择一家餐厅，经理付账，所有其他的员工也被邀请参加，但是各付己账。

22、位于明尼苏达莱克埃尔莫的乡村俱乐部——塔尔坦公园会所，仅供3M公司员工

23、纽约广告代理商DDB国际传媒公司给员工休假，以便于他们参加社区服务或政治运动。

24、知识识竞赛：能准确地回答出有关阿拉斯加航空公司历史问题的员工可以获取一份小奖品。

25、在邓肯航空公司，如果员工参与了公益慈善的捐助活动，他们就可以在周五那天穿上蓝色牛仔裤。

26、%的员工说如果美国公司的管理层能够持续努力提高产品质量，那么美国产品就能够竞争过日本产品。

27、IBM公司为那些去波基普西、桑茨波恩特、纽约恩迪科特等地乡村俱乐部游玩的员工提供高折扣的会员价。

28、在艾特瑞斯有限公司航天器生产部，员工在生日那天，其照片会出现在一个巨大的悬挂着的电子曰历上。

29、总部位于魁北克省拉瓦勒的戴里马特，会在分公司员工生日和结婚纪念日时给他们寄送信件和祝福卡片。

30、最近几年，在中东分公司的几位员工，每当接到新的工作部署时，常常会收到来自同事的卡片和护理包。

31、得克萨斯公用事业鼓励其13000名员工积极参加慈善公益活动，还为那些自愿选择参与慈善活动的员工休假。

32、如果能让每位员工都感觉到是在为自己的公司工作，自豪感，努力程度以及工作表现都会得到极大的提升。

33、%的美国员工表示如果帮助公司提高产品质量和生产效率能够获得更为合理的奖励，那么公司会运营得更好。

34、位于加利福尼亚州圣克拉拉的伟瑞佛是一家信用卡交易系统生产商。该公司有许多方法用来帮助员工渡过难关。

35、每一家威斯汀酒店都会给那些不仅工作出色同时也为社区服务做出了重大贡献的员工颁发瑟斯顿一杜帕激励奖。

36、在玫琳凯公司五周年纪念日时，员工们都收到了20股公司股票，在10周年纪念日时，80股，15周年纪念日时，120股。

37、佛罗里达州坦帕的一家资本服务办公室通过在当月将泡胶蛋糕置于员工工作间的顶部来庆祝员工的生日和周年纪念日。

38、公司在那天提供丰富的糕点和咖啡，员工可以与高级管理层自由交谈，经理们会给员工发奖金，大家也可以早早下班。

39、堪萨新的李牛仔裤梅里厄姆公司的参与部员工可以花5美元购买穿牛仔上班的权力。所有的这些钱最后都将捐给科曼基金。

40、一位员工说，她在公司的收发室站了20年，公司应该送她一个足部按摩器，令人惊喜的是，她最后真的收到了这样一份礼物。

41、星巴克每年给员工发放大豆股，大致相当于员工薪水的1 4%。员工最少可以持股五年。他们可以保持股票原价和现价之间的差额。

42、梅尔诺曼化妆品总裁知晓每位员工的生日，并在生日当天会派专人向员工转达他的祝福。公司厨师还会特意为寿星员工烘焙生日蛋糕。

43、诗歌和歌曲竞赛：员工被邀请即兴创造一首能够最好地刻画公司历史的诗歌或是歌曲。获胜者将获得一个去往阿拉斯加度假的度假包。

44、位于阿比林的西得克萨斯公用事业公司允许员工在生日那天或是其他特别的日子里带蛋糕或是甜甜圈来公司，在休息的时间与同事一起

45、口工很欣赏公司能重视和推崇他们在慈善公益与社区服务贝方面所做出的努力。此举也同时折射出了个人和公司两者的积极正面的形象。

46、在罗维公司，员工拥有25010的公司股份。每个门店都会选择一位代表去往咨询委员会，并且每月召开员工大会，讨论操作程序和交易的变化。凭借

47、在加利福尼亚州波特维尔的波特维尔发展中心，同事们将同一天生日的四位员工，蒙住眼睛，开车送往一家餐厅，并在他们的后背上贴着小纸条，

48、巴克斯特国际公司在它的50岁生日时，来自18个国家50个分公司的50位普通雇员大使飞往总部伊利诺伊州迪尔菲尔德来共同见证纪念这个伟大的日子。

49、位于加利福尼亚州库佩蒂诺的苹果公司，装配线上的工人可以持有200股的公司股票（每年50股，连续四年），中层经理们持有5000—20000股公司股票。

50、李奥贝纳国际集团是芝加哥最大的广告代理商，公司每位员工在周年纪念日那天都会收到礼物。礼物包括果酱和果冻、模型火车、雕塑和定制瓶装酒。

51、每当有员工被认可时，不管是通过客户来信的方式还是部门内部赞赏的方式，公司都会以员工个人的名义购买一本书，然后将之捐赠给当地学校或是图书馆。

52、他们实施了一项伟瑞礼物计划，即员工可以将其不需要的假期存人假期银行。这些存人银行的假期将给予那些正在经历个人重大难关且已用完自己假期的员工。

53、位于密尔沃基的西北互动公司设有众多的俱乐部，从钓鱼俱乐部、赛跑俱乐部到合唱团，一应俱全。员工在退休后可以继续参加俱乐部的活动，无须支付会费。

54、位于马萨诸塞州沃本的东部联合公司，是一家包裹海运公司。公司合作支持技术部的经理杰夫*萨克实施了一项奖励计划，以褒扬那些做出重大贡献的员工。

55、康涅狄格州格林尼治伯德隆穆公司的主席兼首席执行官马丁*埃德尔斯顿会为他的每位85岁高龄的员工亲手写一张生日贺卡，并亲自驱车前往拜访，为他们高唱生日快乐歌。

56、周年午餐：公司邀请70位资深员工去位于英属哥伦比亚省兰利的加拿大飞行博物馆共进午餐，期间，这些员工为大家讲述公司过去的美好时光，发言人中有公司前任和现任总裁。

57、在费城管理办事处及保险中心，员工在其生日当月都有一项特权，即给同事颁发公司多迈一步奖，此奖奖励那些能用自己独特的方式为同事带来快乐的员工，奖品为30美元现金。

58、在利沃尼亚总部，瓦拉西斯为员工开设了一个现场美发和美甲沙龙。公司还聘请了一位医生，在公司网页上在线回答员工的问题。所有的员工每年都可以现场优惠注射流感疫苗。

59、在总部位于威斯康星州麦迪逊的康特利基钦国际，餐馆雇员在被雇用工作三个月后将被授予一枚绣花金星勋章别在制服上，此外工作六个月和工作九个月也会分别授予其他星勋章。

60、位于加利福尼亚州阿纳海姆的布莱克及德克办公室，在员工生日那天，会给员工配偶送一束鲜花，感谢她们对公司工作的支持。公司同样也会给那些经常出差的员工的配偶送上鲜花。

61、阿比川公司在员工周年纪念活动中不再送诸如手表、笔和珍珠等老套礼物，而是给员工一个在网上购物的机会，他们可以随意选择任何他们想要的产品或服务，从家具到食品到旅行。

62、(认同。公司里的每个人都应该了解公司的业务、目标，明白公司是需要盈利的。(参与。公司里的每个人都应该有机会影响决定。(才干。每个人都必须不断地提高自己的能力。(公平。

63、当贝切克斯公司有员工遭受重大的个人不幸时（重病、配偶或孩子去世），其他的同事都会积极进行捐助，有时这种捐助活动会在公司的几个分部同时开展。公司也会有大笔的捐助款。

64、总部位于旧金山的大西洋富田公司，每年将给那些为社区做出了巨大贡献的员工颁发社区服务奖，同时公司将任何一位员工或退休员工的捐助翻两倍，捐给一家社会服务组织或是大学。

65、在11月份公司举办的工艺品市场上，瓦拉西新的员工被邀请在工作的闲暇时间将自己手工制作的工艺品卖给其他的员工。这项活动深受员工的喜爱，并成为员工参与度极高的一件年度大事。

66、《读者文摘》为员工提供一个社区花园，员工们为该花园种植蔬菜、犁地、施肥，但只是象征性收费。明尼苏达州阿登希尔新的辛特葛拉也有同样的举措，员工在园子里种植他们自己的蔬菜。

67、富乐公司和娱乐设备股份有限公司在员工生日那天给他放一天假。总部位于北卡罗来纳州穆尔斯维尔的罗维公司是一家木材及五金用品零售商，该公司在员工生日那天为他提供一顿免费午餐。

68、杜邦公司威尔明顿区大约有10000员员工加入了公司的乡村俱乐部，该俱乐部包括四个18洞的高尔夫球场，三个在威尔明顿，一个在特拉华州纽瓦克附近，此外还有网球场、餐厅及社交聚会场所等。

69、位于密歇根州迪尔伯恩的福特汽车公司，鼓励员工在乳腺癌宣传月和治愈奔跑赛期间，积极参与当地举办的一些慈善活动。员工们与自己的赞助商签订合同，这些赞助商会直接将支票打给相关的慈善组织。

70、在位于明尼苏达的威尔逊学习公司，每位员工在被雇用工作三个月后，都会收到一款米奇手表，用来提醒他们要快快乐乐地工作。在公司九周年纪念日时，每个员工又收到了一款米奇表，不过这次是纯金的。

71、全公司内的赢家将会被选出，去享受在威斯汀酒店为期两周的假期，公司将会支付两个人的全部费用的假期，此外还会有1 000美元，用于支付该员工去参加年度管理会议上举行的颁奖庆祝会的机票和其他花费。

72、罗伯特*贝尔德公司最近实施一项新计划，即允许员工每年有一天带薪休假日，他们可以在那天去做一些志愿服务。此外，该公司许多部门和分支为当地的慈善组织运输食物、举办假日送礼物活动，并为筹款积极奔走。

73、萨斯喀彻温电信开设了面向员工的抽彩获奖项目，并将所获收益投入帮助我们自己人基金，该基金用来帮助那些需要特殊医疗照顾的员工。该基金在它运行的第一年就募捐到了23 000美元，迄今为止，该基金帮助了十位员工。

74、位于新泽西州皮帕克的美国效益管理公司，为了庆祝其成立75周年，公司期待产品销售幅度会有适当的增长。为了获得这个额外的增长幅度，管理层决定用奖品来激励三个层级的员工：分公司的同事、分公司的经理和区域高管。

75、以前美国公司对员工提高生产效率和产品质量的奖励还很不足，效果也不理想。一项研究表明，只有40%的美国员工相信，公司对于帮助提高生产效率和产品质量的雇员，会给予合理的奖励，而在日本这个比例是93%。我们再看一组

76、我们至今做过最令员工家属感动的事情是在员工配偶的生日或是结婚纪念日时往他们的工作单位或是家里送去鲜花和饼干。辛辛那提丰泽安全与锁公司的主席迈克尔*芬说，他同时还是该公司的CR。（首席障碍排除者）。公司还会为16岁

77、之前位于圣地亚哥的普飞菲尔公司，其员工组建了一个假日合唱团，每逢假期时，就会去往当地的儿童医院为小孩子们表演，随行的还有一位弹奏钢琴的经理。在慈善活动季，公司会给他们休半天的假，以便他们去从事这个活动或是其他慈善活动。

78、励认可的最有效的方式之一便是让员工成为公司的所有者。这意味着对员工的一种长期承诺，对于那少数几位看好的优秀员工，公司更应该用这种方式牢牢地留住他们。与没有持公司股份的员工相比，那些享有公司股权的员工会有非常不同的表现。

79、在得克萨斯州阿灵顿的决策分析室，200名员工选择一个家庭与之共度感恩节，并在假日到来前的周二将食物送过去。便利连锁店汤姆萨姆(tom Thumb)也鼓励每个分店选择一个需要帮助的家庭去帮助。员工捐助的善款，无论多少，都将全部用来帮助那个家庭。

80、瓦拉西斯公司开始实施一个笔友计划，以员工的孩子们为纽带来培养欧洲、加拿大、墨西哥和美国各地分公司员工之间的关系。孩子们签约加入这个计划，从而揭开了公司每年一度的带孩子上班日庆祝活动的序幕，孩子们可以选择通过电子邮件或是邮政来相互交流。

81、大约9500家美国公司（约占劳动力的10010）开展员工持股票所有权计划。如宝洁公司、J.C.朋尼公司、洛克希德马丁（洛克希德马丁）、宝丽来、时代华纳等。联邦快递公司、霍尔马克卡片公司、林顿胶合板公司、罗维公司以及快德图形公司的员工也持有公司大部分的股票。

82、圣保罗的富乐公司，是一家生产胶水、黏合剂、密封剂等产品的公司。从员工在公司工作十周年纪念日开始，公司每五年奖励该员工一个特殊的带薪休假假期，也即十周年纪念日、十五周年纪念日、二十周年纪念日。员工可以获得一个为期两周的带薪假期，外加800美元奖金。

83、惠普公司世界各地的员工都可以预约在公司的任何一处娱乐场所，包括圣克鲁斯山的小流域公园、科罗拉多州的三处娱乐中心、宾夕法尼亚州波科诺山区的一个度假村，马来西亚的海滩别墅、苏格兰的一个湖边度假地，德国阿尔卑斯山的滑雪小屋等，以最低的价钱玩上几天。

84、约翰瓦柯斯公司为度假的员工及其家人提供了遍及全国不同地域的九处度假场所。包括北威斯康星的灯塔度假村，科德角和太浩湖的度假村等。其他提供度假场所的公司有：位于南卡罗来纳州米尔堡的纺织品生产商斯普林斯米尔公司，位于大急流城的办公家具制造商斯蒂尔凯斯。

85、麦考密克公司，是一家位于马里兰斯帕克新的生产调味品、香料、冷冻食品等物品的公司。该公司鼓励员工在慈善日（即每年指定的某个周六）工作，然后员工将他们这日所得的全部薪水和加班费捐给某个慈善组织，公司也将这日的收益捐给该组织。90%多的员工参与了这项活动。

86、在加利福尼亚州牧场伯纳多的北美BAE系统，穿着笔挺燕尾服的领导团队在感恩节那周服侍1000多名员工享受鸡肉午餐，此举共募集到接近1500美元，这些钱用来设立一个公益基金，为那些军队小孩在假期购买自行车，在此之前的一年，BAE的员工出于同样的原因已经购买了508辆自行车。

87、凯托约翰逊是位于伊利诺伊州郎伯德的一家促进机构，现已迁往纽约。该公司提倡种植一棵小树苗，并给员工发放一个必备箱，里面囊括了在每个人的后院种植一棵树时所需要的全部的东西，包括肥料、种子、砾石和指导说明等。员工可根据地理区域来选择适宜在该地生长的树种。

88、祝周年纪念日是一种认可强化员工与公司长期关系的重要途径。92010的公司会对有较长服务年限的员工给予一些奖励，大约50010的员工认为此种奖项对他们个人来说至关重要。尽管他们认可的是员工工作年限而不是员工工作表现，员工队伍的稳定对大多数组织的成功和发展至关重要。

89、华盛顿人事管理局的一位员工在其工作25周年纪念日那天，被问及想如何庆祝时，她说自己一直梦想着能骑在大象身上，管理局立即与当地动物园取得联系，询问他们是否能安排一下，动物园答应了请求。管理局在活动当天为该员工拍下了许多照片，给这位忠诚员工留下了难忘的一天。

90、公司定期向他们提供财务和业绩情况（利润和损益报表、乘客里程收入等诸如此类），以便员工公司运作进行有效性的监控。凭借这些举措，西南航空公司连续八次获得行业三最（最少的行李丢失事件、最少的投诉事件、最好的准时服务），实际上，西南航空公司是唯一获得此项荣誉。

91、甘特纳公司是一家位于康涅狄格州斯坦福的技术咨询研究公司，公司总裁曼尼*费尔南德斯在员工生日的那天会亲自致电慰问。他说：当过去公司规模小时，这件事情做起来非常容易。现在我每天有时需要打12个慰问电话，但这是与员工保持联系，从而知晓公司发展情况的一个很好的途径，并且此举深受员工喜爱。

92、伯德隆穆公司是美国几家领先通讯报道的出版商。最近该公司以别具一格的方式庆祝了公司实现的一个里程碑式的发展。主席兼首席执行官马丁*埃德尔斯顿说：为了让生活更富于乐趣，我们邀请了迪克西兰步操乐队跟我们一起庆祝公司迈人新起点的周年纪念日，一位休产假的团队成员和一位度蜜月的员工此时也都归队了。

93、美国劳动力组织进行的一项调查显示，85%的受访者认为公司股票是一种积极有效的激励方式。那些开展了让员工持有公司股份计划和让员工参与管理会议计划的公司的增长幅度，平均是那些没有此类计划的公司的3—4倍。举例来说，在阿维斯成为一家员工持股的公司后，它的投诉率下降了35%，它的股票价值在两年内飙升了400%。

94、公司同时鼓励员工与家人一起共进午餐，公司的餐厅里配有助力器和高脚椅。瓦拉西斯公司还为那些哺乳期的妈妈们开辟了私人房间，里面配有吸奶器、冰箱、玩具、豆袋和那些在雪天或是家里临时无人照看时将小孩带来上班的家长们可能需要的其他的一些儿童用品，对于那些有小孩或是收养了小孩的家长，瓦拉西斯公司都为其提供免费的车座位。

95、在罗伯特*贝尔德公司，当有员工年满40时，他们将收到一块生日岩石，该岩石可以一直放置在该员工办公桌上，直到出现下一位年满40的员工。这年来，该岩石一直在公司的各个办公桌间不停地流转。贝尔德的一位经理同时还会让生日的员工提前几小时下班。最终，在每年的一月份，公司会正式向那些为公司做出巨大贡献和牺牲的员工说声谢谢你。

96、此外，当员工的孩子中学毕业时，瓦拉西斯公司还为这些孩子们准备了毕业礼物。礼物是一个梦想袋，里面装有地图、点心和为他们毕业旅行而准备的其他一些好吃的东西。然后，当这些小孩升人大学时，公司会将精心包装好的行李送往他们的寝室或是公寓楼，里面装满了一些生活必备品：洗涤剂、洗衣袋、点心、电话卡（这样他们就会给家打电话了）。

97、施乐复印公司设立了休假项目，该计划允许几位员工每年有带薪缺席日，以便他们去为慈善组织工作。客户服务工程师威廉*兰克福德和人类栖息地组织一起在马里兰州南部的森林里工作了10个月，为当地居民盖房子。当人们归来时，他们都没有意识到自己已有一技之长了，施乐复印公司康涅狄格州斯坦福基地的负责人约瑟夫*米-卡霍尔伦说，正是这个基地开创了这个项目。美国运通和富国银行也有类似的项目。

98、北加利福尼亚蓝十字盾牌公司的人力资源部副总裁林恩*希尔伯特说：公司员工都积极地投身于多项公益慈善活动，他们利用自己的休息时间不知疲倦地帮助他人。最近，为了感谢这些员工，一位经理订购了许多兰斯阿姆斯特朗的‘坚强地活着’手镯，每位员工都收到一个这样的镯子，并随之附上一张感谢便签，该经理希望通过此举让员工们知道，正是他们的努力和坚持一次又一次地激励鼓舞了他‘坚强地活着’的信念。

99、位于明尼阿波利新的保险公司生命美国现为安联人寿保险公司所有，公司所有员工都是公司所有者，他们获取相当于薪水的10%的公司股票。这些员工比竞争公司的员工更加有能力，工作效率也更高。创始人罗伯特*麦克唐纳德说：我们的业务好于98%的竞争公司，并且我们所需的员工还更少。之所以这样，是因为我们的员工都是公司的所有者，他们积极地投入，他们努力地经营公司。员工所持有的股票总数超过了180万股，大约每个人有4500股。

100、总部位于密歇根州利沃尼亚的销售公司瓦拉西斯兼并了总部位于伊利诺伊州林肯希尔，在英国、意大利、西班牙、德国、法国和墨西哥等地都开设分公司的NCH营销服务公司。公司的员工队伍由此也从1600人猛增至4000人，公司从一个美国本土公司一跃而成为全球性公司。在纪念此次成功并购一周年之际，瓦拉西斯总裁为NCH各分公司的所有员工送上鲜花，感谢他们一年来的辛苦工作，并期待他们在未来能够有更好的表现。公司的图像设计部创造了一款翻译成五种语言的感谢卡，

101、纽约伊萨卡舒适酒店总经理勒纳*法威尔希望采用一项新开发的回收项目来减少酒店所产生的垃圾量。最初，每个人都只是将这个项目看成是一项额外的工作，因此，经理将员工们带往当地一家回收工厂进行实地考察，在那里，员工们明白了回收的重要性，同时也知道了减少垃圾的一些方法。作为一个额外的激励，从瓶罐回收中心赚取的钱被用来给员工们购买瓶装水和饮料。仅仅几年的时间，酒店就因为该项目而节约甚多，员工们也因为该项目不仅减少了垃圾，节约了金钱，同时也有益于环境的活动充满了热情。