曾国藩语录初入职场(精选99句)

1、学会变通，可以让你收获

2、坐标轴上的位置就是你的命运。

3、在别人都精明的时候可以装装糊涂。

4、不为失败找理由，要为成功找方法。如果我们想要

5、谈吐要优雅。穿着要有品位。办公桌要拒绝邋遢。衣着得体。

6、人们公认的说法是，一套好的管理制度，应当遵循公正、透明、公平的原则。

7、幽默是一种智慧；不伤害的圆场；3合理化圆场的借口需要得到对方的认同；拥有一个好心态。

8、事实上，任何新观念、新规则都是一时的，随着时代的进步，任何新事物也终究要转变为旧事物。

9、宋太祖收回地方将领的兵权以后，由皇帝直接控制兵权，加强了自己的权威，这个做法一直为后世沿用。

10、管理金点子3．建立兑现制度；用制度来保证承诺的兑现，丰富企业文化，使诚信贯彻到企业发展的每个环节之中。

11、亲和，要求领导公平公正地对待每一名员工；亲和，要求领导以一种平等的、朋友式的、信任的谈话方式，多和员工进行一些心与心的交流。

12、不在乎别人说的话。不在乎别人是否重视你。不在乎别人是否有权有势。不在乎自己的职务是否降了一等。不要认为自己在所有方面都最高明。

13、管理金点子2．完善错误修正预案；有些员工所犯的错误比较严重，需要企业管理人员有比较严谨的错误修正预案，尽量减少错误给企业带来的损失。

14、口袋职场人在职场，不免的要和同事或是上司发生争执，在这里列举出五大争执类型和一些处理原则及可能结局。请记得，只有合理沟通才能解决问题。

15、你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，就在职场游刃有余、出人头地，未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要，但会说话，却能让你工作起来更轻松。

16、所以在职场中，和上司们搞好关系是一门必须的功课，为自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是让自己有足够的价值，以致于每个上司都必须拉拢你。

17、管理金点子3．合理监督；授权给员工的同时，应当建立科学合理的监督机制，从而实现方向性的指导和控制。这样可以减少出错，避免用人不当带来的损失。

18、①要把创新思维建立在系统调查研究的基础上。系统的调查研究必须是宏观和微观情况相结合，既要有真实可靠的数据做保证，又要有间接的研究成果做参考。

19、了解做每件事的目的；决策果断；具有极佳的倾听能力；习惯设定当日计划；做擅长的事；常运用自我暗示方法鼓励自己；经常运用冥想技巧；保持良好的体力或创造力。

20、完成学业后，从学校到职场是人生一个关键的转型。第一份工作能否选好、做好，是至关重要的。在转型的过程中，敬业、心态、诚信、礼仪则是是职场新人成功的四宝。

21、对上司很随意，不尊敬。总是做份内最保险的事情。完全服从职位描述。忘记了自己的职责。忽视了指挥系统。总是按照自己的时间做事。说同事的坏话。炫耀你的关系。

22、职场上已经打拼几年的白领，明明已经远离课堂，不用再为考试发愁，却常常梦见回到学校，重新坐到考场上考试，而且在梦里屡次答出白卷。这是白领梦疾患者最常遇见的梦境。

23、社会才是真正的大学，很多在校园里没有想过也没有学过的东西，都可能会与职场新人不期而遇，只有到了具体的销售工作岗位上，你才会发现很多事情并非如你事先所想象的那样。

24、要及时给自己充电，以减少随时被别人取替的危险。必须保持时刻关注就业市场的习惯，提前发现自己可能跟不上大形势的不足之处，这样以便自我提升和学习，快速适应职场变化。

25、爱拍老板马屁。消极牢骚多。喜欢大声嚷嚷。要想人人爱，首先得学会必要的办公室礼仪，比如给他人提供一个安静的思考环境。不爱整洁。孤僻不合群。不合群，是职场人际关系的硬伤。

26、管理金点子1．谈话对事不对人；管理者在和下属交流时，应尽量采取直接的谈话方式，对事不对人，对下属的错误直接指正，但是也不能忘记鼓励，否则会打击下属的自信心和工作积极性。

27、心态不稳，忽左忽右，忽上忽下；仅聪明做事（做人不够精明），并以此自居；以历史英雄为偶像，并进行模仿；受制于成长的背景，拒绝改变；目标多元化，不能够专注；难耐恐惧和诱惑。

28、你可以去尝试下度过只赞美而不是指责他人的一天。你会发现当人缘建立起来后，你很容易就会获得尊重和快乐。好事发生在你身上，你就会感到快乐，建立良好的工作环境会使你工作更轻松。

29、人类的生理机能并不具备24小时运转的本事.朝九晚五的原该就是最符合养生的工时概念.在职场的这个更需要持久力的赛跑中.对领导者和被领导者而言，都应理性反思，积极进行自我对话和反省。

30、一个人如果没有明确的职业定位，就不会有明确的职业发展目标，一旦迷失了职业发展方向，就很容易使自己陷入职业发展困境。要想成为一个拥有魅力的职场女性，那就有必要在职场中明确职业角色。

31、正确评估自己：以平和的心态看待自己；少些感情用事：人的恼怒有80%是自己造成的，学会超脱，学会理解；学会适应环境：培养适应能力；要知不足也要知足常乐：对物质不要太强求；多点人际交往。

32、口袋职场 职场与赛场一样也不一样，赛场只有前三名。但是职场却每个人都应该能获得自己的成功。职场与赛场也有相同的地方，除了胜负，在练习中的孜孜不倦，在竞争中的自我超越，永远比胜负重要。

33、生活幸福度的总体认知与职场体验是息息相关的。敬业不等于辛苦，敬业即尊敬职业。当你在工作中淬炼出敬业精神，并深深地植入脑海里，那么做起事来就会积极主动，就会从中体会到乐趣，从而也会获得

34、在职业发展的道路上，竞争是避免不了的。竞争不是斗争，不是打击别人来抬高自己，而是提高自己并帮助别人。如今，千里走单骑已是神话。在职场上，你必须与人共处合作，才有实现双赢甚至多赢的可能。

35、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。出门走好路，出口说好话，出手做好事。旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。上帝助自助者。怠惰是贫穷的制造厂。

36、办公室是一座钢筋水泥的森林，鸟语花香有之，明枪暗箭亦有之，想生存，必须打起十二分精神。办公室的同事关系，说来有点玄妙：日日与你相对的人，既是出力干活的合作伙伴也是升职提薪的竞争对手。前辈

37、职场法则：相对于人的一生，短暂与长久都是相对的，也是相互影响的。专心的去做事能够耐得住一段时间暂时的寂寞的人，往往是可以得到较长时间的精彩人生！用历史的眼光看，付出与得到往往是正比例的。

38、⑴后退一步，反思 ⑵制订战略 ⑶检查要做事项列表和日历 ⑷更新要做事项列表和日历 ⑸承认并为难的项目做计划 ⑹不处理人员冲突 ⑺写下需要思考的事情⑻问候团队 ⑼瞥一眼email ⑽避免分心 ⑾不召开会议 ⑿放松。

39、管牢嘴,少议同事多崇上级；装糊涂,少表态多顾及左右；善抉择,似忠心耿耿实有谱,有价值,只有靠山关键时一样玩完；显亮点,无关痛痒的活法让别人来吧呈缺点,呈现假小疵以避免同事妒忌说真话,九真一假能骗倒所有人。

40、别把责任都推到别人身上。停止闲谈，马上工作。得到真实的信息别当受害者（别紧盯着问题）为大局着想（合作在危机期变得尤为重要）做一个聆听者，而不是倾诉者。要有希望（职场上需要同病相怜，更需要共创美好）

41、小贪小人：这小人最爱贪小便宜，他们会因为贪婪小便宜而出卖团队及一起工作的伙伴。这小人常专注于短暂的利益而非长期的合作。在职场里，他们可能就是那些你起初非常信任的人，他懂得利用你对他的信任，出卖你。

42、切勿轻信他人。 伪善的人不是异类。 掌握你命运的人是老板。 做得多不如说得多。 不为小事生气。 所有想混日子的人，都会被工作忙到累死。 对敌人一定要斗到底。 不是每个机会都值得尝试的。 别做职场里最聪明的人。

43、工作完成后的成就感，是快乐的源泉，金钱只是额外的附加价值回报；一份工作，尽管有挑战、有难度、有压力，但可以帮助你成长；如果你的工作随便找一个人都可以替你完成，那又如何体现你的价值并获取那份成就感呢？

44、很多职场新人都有好高骛远手高眼低的习惯，其实把小事做好做到位能体现一个人的责任心，尤其是职场新人，想干大事必须得遵守职场法则树立工作责任心。只有从小事做起，端正工作态度，才能真正发现细节、成就大业。

45、毕业生进入公司的时候，企业都会对职场新人进行新员工入职培训 ，要多学多看，多虚心请教，才能积累工作经验。大学生缺乏实践经验就很难提到发展，公司的人都服有经验的人，没有经验，则只能打下手，心理又不平衡。

46、岁的女性如果想在自己35岁时能够气定神闲地面对各种职场变数，那么唯一的方法，很可能就是从今天开始积极乐观地没事找事。业精于勤的业字，其实可以有多种理解。职场女性不要太顾虑代价，趁着年轻多去历练、多去总结。

47、很多时候，破坏执行的人不是员工而是管理者。比如，大厅中明明写着“请勿吸烟”，可是烟瘾上来了，领导抽一支，别人也不敢讲什么。只有管理者以身作则，成为执行的典范，员工才会效仿，从而令公司树立起有效的执行风格。

48、急于做事；把事情想的极为简单；不加辨别的通任何人合作；做事时不考虑人的差异性；轻率的向别人提出要求；把别人的承诺当真；丝毫不考虑别人的利益；强调自己在工作方面的能力；盲目热心，往往因为帮助别人而带来麻烦 。

49、任何职场都不可避免的十种小人，不可不知：散谣小人；没责小人；分裂小人；小贪小人；善变小人；可怜小人；双输小人；阿坏小人；担心小人；两头小人。既然遇小人不可避免，那就得了解这些小人的特征，学会巧妙的利用小人。

50、战略管理能力,没有战略视野就没有格局组织能力学习能力,高管最基本的素质资源整合能力兼容性,承认团队成员的性格差异激情,，保持对工作的高度热情社会责任感（诚信自律）对不确定性的容忍,有坚定的目标，能够和企业风雨同舟。

51、在职场中我们会遇到很多形形色色的人，使得我们要学会很好的处理好人际之间的关系，在职场中要学会调理好同事之间的事情，还要学会培养彼此之间的感情，这样才会让自己能够顺利的在工作中得以顺心应手，才会很好的胜任工作。

52、美国总统里根被人们誉为“伟大的沟通者”，他绝对不是浪得虚名。在里根数十年的政治生涯中，深刻体会到与民众沟通的重要性。即使在担任总统期间，他也保持着经常阅读选民来信的习惯，并挑出一些信件，利用晚上的时间在家里回复。

53、形象设计大师乔恩，莫利曾经这样解读过职场女性：穿着不当和不懂得穿衣的女人永远不能上升到管理阶层！研究证明，穿着得体虽然不是保证女人成功的惟一因素，但是，穿着不当却保证一个女人事业的失败！由此可见着装与形象的重要。

54、正能量❶让别人舒服，你就是经营者；别人让你舒服，你就是消费者。❷想要优秀，你要接受挑战；想要尽快优秀，就要寻找挑战。❸敢听真话，需要勇气；敢说真话，需要魄力。❹与其想成为什么样的人物，不如磨练自己做一个努力的人。

55、不孤僻，建立融洽、融合、融入的人际关系不把同事当作倾谈对象不在工作时间处理个人事情不在同事中拨弄是非不私下向上级邀功取宠不随意泄露个人隐私不把坏心情带到工作中不随意向别人借钱不让爱情成为拦路虎不炫耀自己和家庭。88888

56、进出电梯时为需要帮助的人按住电梯门；在同事需要帮助的时候伸出援手；在开会或同事聚集的场合，不对任何不同意见做出轻蔑的举止；与来访者握手时做到大方得体，不卑不亢；不要牢骚抱怨，大声嚷嚷。不在办公室里脱鞋或将脚伸到桌上。

57、“谋定而后动” 才能事半功倍，科特勒的营销学知识也启发企业首 先要懂得制订营销计划，制订周密的营销计划不仅能让企业在实施的时 候有目标可循，也能帮助企业检验计划的实施效果，总之，营销行动中 要计划先行。——科特勒《营销管理》

58、口袋职场他们完成任务；他们有着积极的态度；他们更显眼；他们被认为拥有更高的职业潜能；他们工作更为努力；他们处于那些对公司业务有更大影响的位置；老板对他们的评价更高；他们更加灵活；他们和同事以及同僚关系更好；他们更会协商。

59、职场礼仪进入房间先敲门；进入考场之前，任何的偷听、偷看、打听都会让你大大失分；推门之后先不要关，先问考官我可以进来吗？；进门之后四处打量是不礼貌的；当对方说请坐时，再关门；关好门，向考官鞠躬致意；切忌臀部对着面试官关门。

60、怕上司的含羞草，不要逃避与上司的沟通；拍马屁的狗尾巴草，易引起其他同事的反感；狂自恋的水仙花，你的姿态愈低，别人愈愿意帮助你，；带刺的仙人掌，先做一个好用的人；两头倒的墙头草，一个没有自己观点和原则的人，注定是要被忽视的。

61、管理者确立目标后的主要职责就是建立一个“轮流分粥，分者后取”的规则，让每个员工按照既定的规则自我管理。这个规则一定要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。所以界定工作的使命就成了决定成果的重要基础。

62、如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及你。真正的信任，是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。而上司口头说对你放心，则反而要当心了，很可能你做了什么，让上司产生你不忠的怀疑。

63、每个人都要有大志，就算要毁灭世界也可以。胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都必须心存志向，以此为目标。

64、握手礼仪：在职场男女是平等的,所以与人打招呼的时候最好先伸出手.电子礼仪：包括邮件、手机短信、电话、传真等方式来表达你的礼貌。在适当的时候进行电子礼仪问候，是正确的。道歉礼仪：如果在职场中冒犯了别人,要及时道歉以免扩大事态的严重性。

65、晚上吃夜宵是许多职场白领和学生每天晚上的必修课，但晚饭过饱或临睡前吃夜宵，不仅会影响睡眠、导致肥胖，还会迫使胃肠道处在超负荷的紧张工作中，长期如此，就会导致胃溃疡。预防胃溃疡不要暴饮暴食或饥饱不匀，同时注意调节情绪，适当减压哦。

66、管理金点子1．高超的领导艺术树立威信；作为一名管理者，领导艺术的高低直接影响威信的高低。高明的管理者往往具有较多的真知灼见，其思维敏锐、洞察力强，抓问题准，办事周到，下属钦佩他、拥戴他。相反，孤陋寡闻的管理者，不会拥有很高的威信。

67、进入名企就真的那么难吗？其实不然。因为职场上还有很多敢于闯荡的人，在具有挑战性的工作中收获了丰厚的工作经验。这让我们感悟到，求职就是一场特殊的马拉松，因为它只有终点，没有起点和路线。选择怎样的路线以及一个好的起点就是胜出的关键。

68、别人休息的时候，你在加班，或参加各种培训班；2别人嘲笑的时候，你在闷头苦干；3别人想着如何找工作的时候，你在想着如何做得更好；4别人抱怨的时候，你在思考解决之道；5别人在想着归入哪一派时，你在寻求专业突破；6每天坚持写专业心得，参与讨论。

69、开始确实需假装自信，模仿自信人情绪，脑里勾画想要的结果，运动员即如此；讲话吐字清晰，降低音调，双脚分开约30公分，运用手势并与听众目光接触；记住你曾自信的时刻，可给自己想个咒语，如我能做到；记住并不是所有人都知道你紧张；、确保做足功课。

70、交流是决定职场人际关系是否成功的关键，但说什么，对谁说，怎么说，需要不断学习和总结。当你还不了解一个公司内部的生态环境前，不要贸然找人说心里话。有关个人隐私的话题不要拿出来讨论，例如绯闻；有关职场忌讳的话题也最好不要拿来讨论，例如工资！

71、如何防止别人用无中生有之计陷害自己，需要职场上的年轻人花费一些心思，注意自己的言行，做事要光明磊落，坦坦荡荡。当然，把握无中生有在职场上的运用，也可以起到识破周围一些人能力大和人缘广的背后的水分，以及竞争对手不可告人的目的等等多种作用。

72、思想水平不在看见而在看穿，不在想到而在想透。人你的阅历水平不在经过而在体验，不在散见而在总览。你的处世水平不在和平而在平和，不在有友而在无仇。你的办事水平不在利落而在平稳，不在成事而在开路。你的交友水平不在众多而在知心，不在热烈而在清纯。

73、企业要发挥团队作用，管理者就要做到尊重员工，做到人性化管理，强调员工第一。但人性化管理，不意味着宽松管理，它不是不要制度，而是要严格地按照制度办事。在实行人性化管理时，一定要清楚人性化管理并不是少管理，而是在规章制度的条件下，实行柔性管理。

74、如果你自认不敢，你便的确不敢；如果你预感到失败，那你已经失败。一切都由意识掌控，很多比赛的失在起跑之前已经注定。伟大的梦想让成就随之成长，渺小的希望让你永落人群之后，相信自己，就必然会做到；一切都由意识掌控。如果自认高人一等，就一定出类拔萃。

75、海归成长为职场精英大概需要4-5年的时间。之所以海归的发展后劲大，是源于他们在职场上的附加价值高。他们至少通晓一门外语；熟悉与懂得国际商业规范与准则；具有更为宽广的国际化视野；有一定的国际化的人脉。这些附加价值都是使得他们更容易走向成功的软性技能。

76、口袋职场打工心态：我是给公司打工的，公司如何跟我没关系，只要照领我的工资就行了，所以逮着机会就怠工就敷衍；职业心态：人家请我过来，我要对得起工资和信任；专业心态：作为专业人士，我做事的品质代表我专业水准不能让人小瞧了；老板心态：公司与自己息息相关。

77、人们往往容易被固有的模式禁锢住，按照习惯的、既定的思维方法去思考问题。当企业发展到一定程度的时候，这种思维方法就有些僵化了。到了这种时候，不妨采用逆向思维的方法，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，这样就会有新的想法，帮助企业寻找到新的突破点。

78、洛克菲勒的成功理念：没有一杆完成的高尔夫比赛 习惯如绳索，每天织一根绳索，它就会粗大得无法折断 从贫穷通往富裕的道路是畅通的，重要的是你要坚信，我就是我最大的资本 坏习惯很容易养成，但却很难奉养 视工作为一种乐趣，人生就是天堂；视工作为一种义务，人生就是地狱！

79、你可能会发现身边的同事，有些学历并不高，甚至还不如你，但是他们却取得了优异的成绩，在公司中迅速成长，还被任命了重要的职位，这和他们谦虚、认真的学习态度是分不开的。如果你懂得借鉴，不仅掌握别人成功的经验，还吸取他人失败的教训，那么，你就不愁在工作中没有进步了。

80、亲和力是个人修养和道德品性的外在体现，是领导艺术的重要展现形式之一，也是领导才能和领导意图得以实现的重要因素之一。管理者若能以个人魅力为载体，凭借自身亲和力来联系和带动下属，对形成强大的团队凝聚力有非常大的促进作用。亲切的关怀，能够使上下级之间的距离迅速拉近。

81、人家愿意跟你相处的原因有：第一，你能带给人家实用价值。第二，跟你相处能打开眼界。第三，你能倾听别人的想法并发表有价值的见解。第四，你能充分认可别人的价值。第五，你能带给人家愉快的心情。凡遇事，知道的不要全说，看到的不要全信，听到的就地消化。久而久之，气场自成！

82、即使职场像战场，而接纳、理解他人的想法和立场更易于与他人结成同盟，从而建立起良好的人际关系。当你的上司和同事发出你这样做不对的咆哮，说明他们渴望被理解，能够缓解僵局的就只有冷静与共情，这不是懦弱，站在对方的角度重新审视出发点与结果偏差，对自我完善具有积极的意义

83、管理金点子3．规划结果；有些企业管理者喜欢利用管理工具（如平衡计分卡）来衡量重要指标。这个方法的缺点是，若指标显示未达标准，大家便开始慌张，并未与解决问题的执行办法连接。解决这个问题的方式是，把策略衡量方法变为目标承诺，清楚描述在时间限制下，可衡量的特定行动与结果。

84、知人善任与知人善免作为人力资本管理的两个方面，相比较而言，后者对管理者的领导方法与领导艺术的要求更高一些。在解雇自己的下属时，很多管理者会感到很为难，原因也就在这里。但无论如何，为了企业的发展，为了维护企业的利益，解雇那些犯了不可饶恕的错误的员工，才是最正确的选择。

85、我们的心灵，原本是那杯晶莹的水，久了才发现，总有痛苦的尘跌落。没有那杯水是一尘不染的，就看你如何用自己的聪颖与智慧去过滤人生的杂质。如果总是不停地搅和，让那些沉渣不断泛起，痛苦就会充斥着我们的精神。不如让那些尘埃慢慢沉淀下来，唯有如此，我们才能让每一天都尽量地清澈。

86、现在职场中很多年轻人受不得委屈。一旦受委屈，大多转身走人。这绝不是个性的表现，而是自我中心的适应社会不良行为。早期教育要让孩子有体验挫折感机会。父母应在原则问题上通过使用权威让孩子感受委屈，而不是一味宠爱和迁就。这样在未来社会上才有抵御与职业道德相一致的委屈的免疫力。

87、看透的人，处处都是生机；看不透的人，处处都是困境。拿得起的人，处处都是担当；拿不起的人，处处都是疏忽。放得下的人，处处都是大道；放不下的人，处处都是迷途。想得开的人，处处都是春天；想不开的人，处处都是凋枯。做个什么样的人，决定权在自己；有个什么样的生活，决定权也在自己。

88、忠告34:让合适的人做合适的事；让员工做适合的事，才能突出管理者有效执行的能力，否则就很难达到目的。这就要求管理者做到人尽其才，有效发挥人才的价值，让合适的人做合适的事。可是很多时候，管理者对自己的下属缺乏了解，戴着有色眼镜看人，全凭主观印象用人，造成了既埋没人才又耽误工作的恶果。

89、组织弱智。在今天的管理例会上，我讲r组织弱智的几个原因：①责任主体不明确；②目标含糊；③能力欠缺；④上级太过强势；⑤授权不足；⑥培养不足；⑦协调不力；⑧凝聚力差。在这个讲究团队力量的时代，如何体现团队的集体智慧，最为关键的是解决认知和认同，使每一个人的智慧能量朝着一个目标方向散发。

90、德行天下。中国人消费奢侈品不是一件坏事，但还要有素养有风度，不能都是“煤老板”，成为老外眼中的暴发户。赚钱是能力，花钱是品质。国民素养不是体现在你拥有多少财富，而在于你的行为给他人、社会、世界的影响。所以，李嘉诚先生才说，富贵是要分开来的，富而且贵，贵而德久。德行天下，以德为尊。这是进化。

91、管理佥点子1．坚持己见；不论在日常生活中还是在工作中，我们发现：那些核心人物，或有着发言权的人物，都是有着自己的主见且能够坚持主见并让自己的主见产生实际效用的人。那么，作为一个企业的管理者，在企业这个组成结构较为复杂的组织当中，就必须坚持自己的主见，只有坚持自己的主见，才能够成为企业的主心骨。

92、努力成为别人的榜样。在生命的历程中，我们是需要有点儿激情，但我们不需要非理性的激情。喊破嗓子，不如做出样子。对孩子，身教大于言教。对管理，正确的行为产生正确的结果。对经理，说服别人前先说服自己。如果连自己都觉得是空洞的，别人怎么会认为是真的呢？孔子曰，己所不欲勿施于人。自我观照，努力成为别人的榜样！

93、管理金点子3．融洽的企业氛围一定要从善如流；管理者一定要有从善如流的精神，一旦发现问题立即承认，并及时解决。隐瞒和掩饰只能让错误更大，问题更严重，也会丧失威信。同时，管理者要引导员工勇于自我检讨。如果每个人都有不断修正自我的能力，及时反馈实际问题，团队和组织的状况就能得到及时改善，其乐融融的气氛自然就形成了。

94、忠告72：做决定时切忌优柔寡断；管理者如果优柔寡断，患得患失，瞻前顾后，就会使企业贻误发展良机。在市场竞争日趋残酷、形势瞬息万变的今天，作为一个企业的管理者，必须能够敏锐地察觉市场走势的变化，发现发展的机遇，随时根据实际情况，当机立断地做出新的决策；面对突然的变故，要能迅速拿出强硬的手段去应对，扭转形势，转危为安。

95、管理者虽然掌握着企业的任命大权，但是如果管理者不合理用人，会给企业造成巨大的损失，甚至毁了自己亲手创立的基业。管理者任人唯亲，会打击其他优秀员工的积极性，使他们失去努力工作的动力。而且，与管理者亲近的人被任命以重要职位，他们如果不具备相应的才能，轻则虚坐其位不谋其职，重则会造成该部门甚至整个公司的动乱，造成企业人才流失、效益降低。

96、业绩考核也叫业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。这是一个公司人事管理的重要内容，而且也是一种强有力的管理手段。业绩考评的目的是通过考核提高员工的工作效率，最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作，这是很有必要的。有效的绩效评估系统还可以留住优秀的员工，减少公司人员的流动，有助于企业建立优秀的人才队伍。

97、下棋找高手，做事靠资源，俗话说，下棋找高手，做事靠资源。经常问问自己：我拥有什么样的资源？我的资源整合能力有多强？通常来说，一个人的资源能量越多，他的工作能力就会越强。正确审视自己的能力和所储备的工作能量，是作为一名合格员工的基本素质。要想拥有足够的资源，充电是一条可取之路。著名主持人杨澜在1994年获得第一届金话筒奖后，她毅然决定去海外深造；富可敌国的李嘉诚一直保持每天阅读的习惯，为的是收集一些工作中需要用到的知识。

98、管理金点子建立正式的反馈机制正式反馈包括面谈式反馈、集体讨论式反馈和网络电子信函式反馈。其中，大多数领导都会采取面谈式反馈的方式。(通过赞扬肯定员工的工作；反馈就是要帮助员工找出工作中出现的问题，并向他指出需要改进的地方。当然，这并不是说管理者就要把全部的焦点放在员工所出现的问题上。事实上，工作反馈是为员工提供准确的反馈信息，因此，好与不好的方面都要指出来。对于员工好的方面，管理者应当加以赞扬；对于不好的地方，管理者也要指出并鼓励员工改进。(减少批评，注意语言表达；如果一位员工的绩效低于规定的标准，那就有必要对其进行批评，然而，一位成熟的管理者能够注意自己的批评方式，不让员工产生防卫或反抗的心理。另外，管理者还要注意自己说话的预期和表达的方式，避免给员工造成不必要的心理负担。

99、要行动，不要空谈，地质学家李四光说过：“我之所以有今天的成就，都是走出来的。”没错，李四光如果没有亲自到祖国各地考察研究，只凭着空想或夸夸其谈，是不会有这么多科学成果的。可是在现代企业里有很多的“分析大师”，当领导下达一个项目后，他们就开始鼓噪起来，夸夸其谈，好像自己已经未卜先知。这些人就是我们经常看到的耍嘴皮子的人，他们没有真才实学，只是知道用嘴来告诉你这个应该怎么样那个应该怎么样，然后说这么做会导致什么后果，好像他们曾经有过这方面的经验教训，作为一个“前辈”来教导你。企业里不需要这样的人，“实践是检验真理的唯一标准”，企业团队需要的是会付出行动的员工。只有自己做出了成绩，那才是真正的成绩。有些人不敢行动，因为他们怕失败，其实万事开头难，如果我们真正去做了，之前所有的畏惧都会烟消云散。这就像演员第一次登台都会感到紧张一样，但一旦他们走到台前，向观众展示自己的风采时，就会忘却所有，融入其中。