初入职场不对便是不对经典语句(精选99句)

1、我们可以尝试

2、清空你的“杯子”，轻装上阵。

3、遇到老板的误解，急于解释很愚蠢。

4、暂时失利，也不要忘记拿出你的风度。

5、管理金点子1．与客户坦诚相待；有的商家为了赚取

6、达成共识。任何一件好事情，哪怕是利国利民的事情，要想有

7、性格很难改变，但习惯却可以改变，好习惯是成就事业的基础。

8、没有制定营销策略。这样会阻止计划的有效实施。 资源保障。这也就是

9、新产品的原型准备好以后，必须通过一系列严格的功能测试和顾客测试。

10、拒绝原地踏步，必须勇往直前。往前冲哪怕失败，领导爱死你；往后退哪怕保全，领导恨死你。

11、一般情况下，零售商应该在每个城市都开设足够多的商店，这样更能扩大 商店影响力，获得分销收益。

12、管理者要推行“既定方针”和率领大家完成工作目标，就必须具备一定的威信，没有威信往往会显得疲软无力。

13、管理金点子2．了解实情；员工犯了错，管理者要深入调查，了解犯错的实情，根据员工犯错的具体情况，对员工进行批评教育。

14、如果管理者善于用人情管理的激励艺术来领导员工、教育员工，对员工多一些关心和体贴，就能产生“润物细无声”的神奇功效。

15、不怕距离远，怕的是心远。如果没有沟通，纵使天天和领导见面，心灵的距离也会远；只要保持沟通，即便身处两地，心灵也会近。

16、直复营销包括与仔细定位的个体顾客实现直接沟通以得到立即答复并培养 持久的往来关系。直复营销员在一对一互动的基础上直接与顾客交流。

17、企业通常不要制定一种单一的价格，而要建立一种价格结构，它可以反 映地区需求和成本，市场细分要求，购买时机，订单水平和其他因素的变化 情况。

18、职场情商训练7法：把看不顺的人看顺；把看不起的人看起；把不想做的事做好；把想不通的事想通；把快骂出的话收回；把咽不下气的咽下；把想放纵的心收住。

19、你要善于发现变化并适应变化。不管周围环境及你人生某一阶段出现何样的变化，你都应该善于发现其中的各种机遇并驾驭这些机遇，这样才能更好的把握职场变化。

20、可以肯定的是，上司是决定一个人职场沉浮的关键因素，也是职场所有问题的根源，更是解决这些问题的金钥匙，怎样用好这把金钥匙，关键就取决于和上司的关系。

21、职场中不要指责别人或者试图掩盖错误，而是勇敢地承担并努力解决问题。某人如果不敢承担责任就显露了他软弱的性格。这最终会成为扼杀你职业生涯的罪魁祸首。

22、职场新人对于各种事务没有经验，需要各种请教各种请示都是必须的，但请示不是直接把问题往领导手上一推，请示前就该准备好自己的方案，幼稚一些都不是太大问题。

23、很多职场人士已经认识到，职场竞争已不再局限于传统的学历和文凭等硬实力比拼，为此，有着越来越多的职场人士都开始将目光投向更人性化和个性化的软实力比拼中去。

24、第一句话是：优秀是一种习惯；第二句话是：生命是一种过程；第三句话是：两点之间最短的距离不一定是直线；第四句话是：只有知道如何去停止的人才是知道如何加快速度。

25、在职场中，你举手投足甚至不经意闪过的笑容或者疑惑的眼神，也经常被一双双从不同角度审视的眼睛捕捉到，并被解释为你对各种问题的真实的看法以及对待不同人的内心态度。

26、因为企业的渠道目标常常会随着环境变化而发生变化，为了保证渠道不偏 离企业目标，无论是创建渠道，还是调整原有渠道，设计者都一定要把企业的 渠道设计目标明确地写下来。

27、不同的选择，不同的人生，有一句名言是许多人的人生信条：懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑。懂得选择放在了第一位，看来选择在我们的人生中占有很重要的地位。

28、职场的标准化的心理测验是一般有事前确定好的测验题目和答卷、详细的答题说明、客观的计分系统、解释系统、良好的常模、以及测验的信度、效度和项目分析数据等相关的资料。

29、求上进：能做珍珠不做沙。能吃苦：不做隐身老黄牛。多学习：技多从来不压身。要主动：不做职场猪八戒。勤思考：好头脑助你步青云。巧沟通：八面玲珑迎春风。性格好。知分寸。

30、不止让老板看你的业绩，更要看到你的责任心；时时与老板沟通，恰到好处地宣传自己,不抱怨，横向发展；展现专业领导能力；提升职场能见度；会议中积极谏言；私人场合无痕邀功。

31、经研究发现，比别人早起的人，生活更从容，更易接近成功，这是因为早晨的一小时与晚上的一小时效率非常不同。很多成功人士都善于抓住一天中最黄金的时段用于最重要的工作和学习。

32、口袋职场凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般得人所缺乏的，他们的成功决不能简单地归结为机遇好，他们拿到高薪酬也不是轻而易举的，这些能力可概括为

33、公司的事当成自己的事，忘我工作、用心投入。工作中积极主动、具有较强的创新能力。执行力较强，敢于承担责任。做得再多不挂在嘴上，做得多胜过说得多。不谈过去，注重现在和将来。

34、在传统的忠效文化和现代商业利益最大化的市场逻辑思维模式下,人们总是将工时长短与贡献度、忠诚度绑在一起。过度加班的氛围在职场渐渐弥漫，这样就逐步演变成一种共通的加班潜规则。

35、-侯小强 如果你在职场，需要有三个好习惯，我的建议就是，能马上做的事情马上做。每个事情要有始有终。要有这个习惯思维，没有苦劳，只有功劳。但如果没有极其努力，通常也不会有功劳

36、在人类的沟通中语言传达的信息只占了7%，肢体语言却占了55%。换句话说，如能恰当地使用你的眼神、表情甚至手脚，都可以起到无声胜有声的效果。这一规律在职场中同样适用，注意使用它。

37、现在的企业注重的就是团队精神。人的力量是有限的，任何工作，绝不可能始终靠一个人去完成。抹杀下属的功劳的管理者，就好比在下属本已伤痕累累的身上再割上一刀，作为领导你如何忍心？

38、确立职业规划；建立良好的人际关系；掌握沟通的艺术；不断学习的能力；找到自己的长处，并积极利用；努力提升自己的附加价值；积极的工作心态；学会做人；有所为，有所不为；积极行动。

39、乔布斯年轻时每天凌晨四点起床，九点半前把一天工作做完。他说:自由从何而来?从自信来，而自信则是从自律来！先学会克制自己，用严格的日程表控制生活，才能在这种自律中不断磨练出自信。

40、在澳大利亚中部，有一片景色奇特的大沙漠，它的面积相当于法国大小，沙漠四周像盆地一样围上了一圈光秃秃的、寸草不生的岩石，这里最著名的植物便是仙人掌，它像电线杆一般插在沙漠之中。

41、凡事不要自我设限，凡事皆有可能。 凡事要有足够的理由，凡事都有例外。 成功：态度占百分之九十。 成功者不可能靠模仿别人而超越竟争对手。人类每天面对的最阴险的敌人之一就是自我怀疑。

42、能力欠缺或者公司老板的不信任，甚至受到排挤是很多职场新人会撞见的问题。唯一要做的就是端正好自己的心态，在逆境中寻找机会崭露头角，或者是加强自身知识的学习，让自己变得更加优秀。

43、一个人如果没有明确的职业定位，就不会有明确的职业发展目标，一旦迷失了职业发展方向，就很容易使自己陷入职业发展困境。要想成为一个拥有魅力的职场女性，那就有必要在职场中明确职业角色。

44、许多职场中人常常抱怨自己的压力很大，其实这份压力有相当一部分来源于自己，人们总觉得自己做得不够好，他总是在内心不断驱策自己一定要努力，于是便忙得没有喘息的机会，永远没有结束的时候。

45、大凡职场成功人士都深谙只说不做,徒劳无益的道理。一次行动胜过百遍心想。有些人是语言的巨人,行动的矮子,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

46、在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己！

47、真正的职场精英是可以做到三件事的：我知道该做什么，我知道该怎么做，我有时间去做。那么对于初入职场的新人这三个步骤是相反的：即我有时间去的事情，我才知道该怎么做，然后我才能知道这件事情该不该做。

48、要确立主角意识，不要一上来就以配角自居。可以平和的态度去指派那些指派过你的人，让他们感受到，接受指派不仅仅是出于善心，也是出于责任和友谊。在你的同事学会换位思考前，不要经常随意接受他们的指派。

49、小马的创意或设计得到了上司的欣赏，虽然你心里为自己不成功的设计而难过，甚至有些妒忌，你还是要在上司的听力范围内夸夸小马：小马的主意真不错。在明争暗斗的职场，善于欣赏别人，会让上司认为你本性善良。

50、唐骏提到：“只有一个好员工提的意见和解决方案，才会得到老板的重视和信任。”确实如此，通过走差异化竞争路线，发现问题、提出问题，带着解决问题的方案这一系列的努力，唐骏最终获得了很多人都没想到的成功。

51、领导喜欢那些在工作上经常能独当一面的员工，更喜欢那些能为他争得荣誉和面子的员工。拥有这样的下属，他们心里会感觉踏实，不费心、不费力，并且无限光荣！给领导争气，就是在给自己争气。气也争了，钱也挣了。

52、身在职场经常去体验到的一种心理感受就是累.一种说不出滋味的累,那是心累。失眠、记忆力衰退、焦躁、忧虑、心悸、易怒、多疑、抑郁！这种阴影随时的就笼罩在心头，没有完成的工作，失业的危险，梦中都会为它惊醒！

53、工作应是自己去创造而非接受；对工作应先发制人而不被动等待；致力于大事，不被小事磨灭自己；做难事才能进步；绝不气馁；主动进取处事主动；有计划才能忍耐；自信；眼观六路耳听八方；不怕摩擦,摩擦才是进步之母。

54、美国一家人力资源公司调查发现，85%的人事经理相信，一个人办公桌越整洁，就越值得信任。因为办公桌井井有条，花费在找文件的时间就会减少，工作效率大大提升。优秀的职场人即便做不到每天整理，也要每周定个清理日。

55、金钱不能代表人格，诚信才能。宽恕别人，其实是释放自己。自私和不耐烦是行事做人的致命伤。懂得关怀别人，是成长的真正开始。最美好的是付出；最甜蜜的回忆是善行。没有恨、只有爱，没有冷漠、只有热情，社会才温馨。

56、人与人之间的关系是微妙的。在生活中，往往你喜欢的人也会喜欢你，而你讨厌的人也讨厌你。在职场中也是一样的道理：通常你视b。ss为天神时，b。ss也会较倚重你；而你把b。ss视如草芥时，往往你在b。ss心中也早已一文不名！

57、忠告1:目光长远，胸怀全局；在企业发展的道路上，会面对许多诱惑，如果管理者没有长期的发展战略，没有足够的耐力和毅力，而是鼠目寸光，急于求成，轻率行事，这样不但难以达到目标，而且还有可能前功尽弃，付出惨重的代价。

58、随意改行，盲目跟潮；不加分析，盲目听信；意气用事，盲目跳槽；急于求成，盲进忙出。你的特长有哪些？你的兴趣是什么？你的职业目标是什么？你现在又处在哪个阶段？你准备如何实现目标？把这些问题搞清楚了，你再去跳槽吧！

59、写出压力及其原因，思考处理方法；给亲朋好友写信，倾吐压力；睡眠时间充分；适度自我吹嘘；适度放弃责任感；及早预防，早期解消；勇于决断；不过分拘泥于成功；全局着眼；运用幽默保护大脑神经健康；与人交往，少批评，多提议。

60、不要太出风头。不要嫉妒别人。不要宣泄情绪。不要播弄是非。不要忽略细节。不要越位串位。不要邀功请赏。不要顶撞上级。不要斤斤计较。不要邋遢说谎。不要轻易跳槽。不要重蹈覆辙。智者创造机会,愚者等待机遇。逆境有时也是成功的捷径

61、学会低调，取舍间，必有得失。做自己的决定。然后准备好承担后果。慎言，独立，学会妥协的同时，也要坚持自己最基本的原则。明白付出并不一定有结果。过去的事情可以不忘记，但一定要放下。要快乐，要开朗，要坚韧，要温暖，对人要真诚。

62、：上司相互喝完后才轮到自己敬酒;敬酒一定要站起，双手举杯;可以多人敬一人，决不可一人敬多人;自己敬别人，切不可比对方喝得少;自己的杯子永远低于别人;没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序;碰杯，敬酒，要有说词~这些酒桌礼仪你懂了吗？

63、哪里都是江湖，职场也是战场。与人为善，但要万事小心。外柔内刚，强过外刚内柔。不要对别人的言行太过计较，没意思。你越开心，敌人越郁闷；你越成功，对敌人打击越大! 不要把职位和金钱看得太重，真正有事业心的人，站得更高，看得更远。

64、许多人抱怨工作，也找不到快乐。问题也许不在利益，而在意义。每个职场人都应该找到工作的意义。当你深知自己不仅是为老板或公司工作，而是为成长自我，成就自我而工作，工作就是实现自我生命意义的一部分，因而让人充满动力，也无所畏惧！

65、职场里有两种人，一种是看到老板进电梯就赶紧快走几步进电梯和老板套近乎的，另一种是看到老板进电梯就故意放慢脚步不和老板进同一个电梯的。前一种人平步青云，后一种人长命百岁。各有追求，各有各精彩。想清楚，你适合成为哪一类人没有？

66、（心理技巧：不想做的事情一开始就要拒绝）人们总是试图保持在别人心目中的一致形象。我们承诺过的事情，总会尽力去完成，不然就会产生心理压力，失信于人。正所谓轻诺者寡信。所以不想做的事情，一定从一开始就拒绝，不喝酒就一口都别喝。

67、高层管理者，做正确的事；中层管理者，正确地做事；执行层人员，把事做正确。管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。管理=管人 理事。真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死。

68、格外出色(目前还没犯错)；善于交际(能喝)；观察能力强(常打小报告)；思维敏捷(能迅速找到借口)；工作逻辑清晰(能把工作推给别人)；工作第一(丑得没人约)；独立工作能力强(谁也不知他在干啥)；目光长远(能拖延)；口才极佳(能瞎扯)；有幽默感(能讲荤笑话)。

69、如果有人夸你会做人，也不必太高兴。大多数的中国观念里，会做人不过就是会逢迎。在美国，太随和的员工比不太随和的员工薪水低18%。可见人善被人欺的道理全球通行。职场中谁都有点儿脾气，不能让人看到太多又不能一点不让人看到。扎手的玫瑰才矜贵！

70、手机成瘾：会议、午餐甚至和别人说话时都在捣鼓手机，让人觉得不被重视。穷追猛打：连发多封电邮或打多个电话才能表达完整一件事。神出鬼没：每次联系时都在换通讯方式，让人不知如何找到你。滥用抄送：不必要地抄送给上司，会让同事觉得你不信任他。

71、登顶的执着，别人可以半途而废，老大不登顶什么也得不到。胆大，人生不能像做菜，把所有料都备好了才下锅。构建分工明确而高效的团队。甘当傻瓜，既然坐庄，就应该赢得起，输得起，吃亏和抗骂。能给孙悟空念紧箍咒，用好有本事人而不要自己太有本事。

72、是人就有缺点，一个下属要善于发现上级优点，不能总是去抓住上级的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。要学会主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。学会向上级提建议，学会向提出自己的想法，不要吝惜自己的权利。

73、管理金点子01．优化资源分配；由于没有分析、计划与控制的程序保证，错误的信息往往会造成企业目标决策的失误，造成重大损失。因此，资源分配成了企业的主要任务，企业需要将合适的资源运用到合适的地方，保证信息在收集、分析、处理等各个环节都是合理有效的。

74、人际关系是一种战略资源，要善于储备切莫目光短浅。你可以瞧不起领导，但不可以瞧不起他的位置。你要出人头地，就不要占别人便宜。同事是伙伴而非朋友，合作不可以有亲疏之别。要把握时机积极进取，切莫 谦虚过度 埋没实力。你要发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。

75、口袋职场丢失了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个国家。我们的生活中，缠绕这无数的细微细节，这些微小使我们的生活血肉丰满，别让我们失败在我们的不小心上。

76、①不要试图给自己找任何借口，错误面前没人爱听那些借口。②不要随意发脾气，谁都不欠你的。③你没那么多观众，别那么累。④不说谎话，因为总有被拆穿的一天。⑤社会是有等级的，很多事不公平，别抱怨，因为没有用。⑥你永远没有你自己想象中那么重要。⑦别低估任何人。

77、职业积累：试着比别人多走一步—— 经验的积累是每个职场人士重要且必须的功课。怎样从大量信息中提炼、概括可以复制的经验，并且利用它们妥善地解决问题，是我们职业积累过程中最重要的环节。面对同样信息，每个人打捞的经验天差地别，这既是职业态度的差异，更是能力的体现。

78、古人云：“它山之石，可以攻玉。”事实证明，善于学习借鉴别人的成功经验或者失败的教训，可以让管理者在工作中少走许多弯路。毕竟一个人的经验是有限的，如果能够通过向他人学习经验，接受他人的观点和方法，并与自己的实际工作经验相结合，使自己的工作效率提高，何乐而不为呢？

79、不论你身处职场哪一位置，如果希望自己三年后能人脉通达、呼风唤雨，就要从现在开始，布下一个局：完善内心世界，强大自身能量，掌握与人相处的规律！布局决定格局，格局决定结局。人生最重要的投资,就是了解自己,选对方向!在最短的时间，用最对的方法,做最对的事情,得到最好的结果.

80、根据企业在目标市场所处的地位，可以把它们分为领导者、挑战者、追随 者和补缺者。市场领导者掌握了40%的份额，市场挑战者掌握了30%的份额，市 场追随者掌握了20%的份额，还剩下10%的市场份额掌握在市场补缺者手中，它 们在一些大企业不感兴趣的小细分市场中活跃着。 ——科特勒《营销管理》

81、很多人会说，我迟到了，公司扣我工资，但我加班了却没有加班工资？为什么立功的时候没有受到过表彰，一旦犯错，老板却指着鼻子骂个不停？这时候，你不要唉身怨气，怨声载道。因为，这不是你个体现象，在职场中本也没有绝对的公平，因此，你要放正心态做事，适当时间主动找领导作一些沟通。

82、职场宝典△面对别人的轻视和怠慢，我们不应回避和退缩，应主动表示友好，这样做才是有益和实用的。在退避三舍和锋芒毕露之间有块中间地带，不妨一试。△擦去桌子上的污迹或为同事倒一杯茶水，这些微不足道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。对于你的工作而言，这是一笔平稳可信的资本。

83、一个人就是一个地方的代表。昨晚上和几个朋友一起聊天，有陌生人介绍，我说我是西安的，那哥们就说知道，药家鑫那里的。我晕了好半天，居然说不出话来。想起前段时间去韩国，介绍我是金华来的，客人就说你们那里的火腿肠是有敌敌畏的，还敢吃吗？对我的触动很大，和这些臭事情沾边，我招谁惹谁了呢？

84、早上好。早上醒来窗户透射进来的阳光洒在地上，屋子里也格外地亮堂。新的一天开始了，新的生活开始了，我的生命开始新的旅程。走在路上还是那么堵车，听着龚明演唱的《大悲咒》，便静静地慢慢地等，没有什么可急躁的。一段路后，就到了我要去的企业，看看表刚好7：第一个打招呼的是门口的大伯，早上好1

85、中层变革。组织大家学习了“中层变革”的培训课程，目的就是要求大家有一个共同的认知，做好中层的成长，企业才会有所突破。承上启下的中层管理者必须支持上级，服从上级，并带领下级完成任务，实现目标，保证结果。而不是简单的上传下达，不是一个简单的传声筒，不是简单的重复，而是要有新的思维，有创造性！

86、学习国学。组织大家学习有关国学的课程，最大的体会是个人的成长，一个人的成长就是要学会宽恕、感恩、爱。宽恕别人就是对于自己的关照，是自己心量的扩展。感恩是我们做人的根本，包括师恩、父母恩、大众恩、国恩。爱是一切的动力，这世界因为有爱而美好，因为有爱而温暖，也是因为有爱才天长地久，地老天荒。

87、管理金点子1．学会平衡人情和制度；管理企业最需要的是制度与民主，而不仅仅是人情。作为企业管理者，必须学会平衡人情和制度。不管是实行人情还是制度，目的都是为了调动员工工作的积极性。企业要想良好地发展下去，要靠制度管理。制度苛刻，则需要人情的软化，只有人情和制度配合得恰到好处才是最完美、有效的。

88、招聘、招收、招安。早上从金华开车到义乌客户企业的路上，不知怎么就想起了三个词语：招聘、招收、招安。招聘，让我想起了一将难求的状况下，重要的不是招，而是聘。既然这样，就要礼贤下士，才有所值。招收的核心在于招，需要渠道、方法、感知，是人力资源管理的基本功。招安重点在安，招来了，却不安心，何以安生呢？

89、客户企业的认同。阳光灿烂该有一个好的心情．开始新的一年的工作了。在与客户企业的几次交流后，我们确定了新的合作项目，这对我们来说是一个绝好机会，非常值得庆幸。午餐的时候，我和我的伙伴们吃了韩国料理，喝了一大瓶的可口可乐以示庆贺。客户企业的认同，是对我们的最大鼓舞，也是对我们的支持，当再接再厉，不骄傲。

90、一个不会游泳的人，老换游泳池是不能解决问题的；一个不会做事的人，老换工作是解决不了自己的能力的；一个不懂经营爱情的人，老换男女朋友是解决不了问题的；一个不懂经营家庭的人，怎么换爱人都解决不了问题；一个不懂职场伦理的人，绝对不会持续成功；一个不懂正确养生的人，药吃得再多，医院设备再好，都是解决不了问题的。

91、管理金点子1．将自己置身于企业的监督之下，不要让自己凌驾于企业之上对于任何一个企业来说，公平的生产经营环境都是企业健康发展的重要因素。其实，很多的企业管理者都知道公平对于企业发展的重要性，但是他们有时就是不顾公平，让自己凌驾于企业制度之上，大事小事都由他一个人说了算。可以说，这种不重视企业环境公平的企业管理者就是企业中的“害虫”，他们就是危机的一手缔造者。
来源: m.taiks.com

92、忠告32:学会与比自己更优秀的人相处；很多企业管理者与员工关系紧张，很难有较好的合作，不是因为员工不优秀，而是因为员工太过于优秀。在现在的很多企业中，许多企业管理者在面对一些比自己优秀的员工的时候，总是一副争强好胜的样子，处处要显示出高人一等的样子。此时如果员工比较聪明，懂得忍让一点儿的话，那么带给企业的不利影响还小一点。倘若这样的企业管理者碰上一个“愣头青”式的员工，那么将可能会与管理者关系紧张，甚至给企业带来不利影响。

93、不管你是刚刚步人管理层的新人，还是一位阅历丰富的管理者，无论是管理一个部门，还是管理一个企业，都要多读一些相关的书籍，熟练掌握其中提供的管理方法。它可以为徘徊在十字路口的你指引前进的方向，也能让已身陷沼泽的你尽快走出困境，更能为此时顺风顺水的你敲响警钟。在这样一个竞争激烈的时代，竞争是很残酷的，你要想让自己的公司存活下来，就要掌握一些管理技巧，只有那些从内心深处渴望变化，视变革为机遇的管理者，他们的职业生命才能如这个时代一样，充满生机！

94、要想成为一名卓越的领导，首先就必须明白，威信千金不换，它是促进团队成功的保证。作为管理者，如果只有威而没有信，团队成员就会口服心不服。此时，团队成员就像一粒算珠，领导拨一下他才动一下，领导不拨就不动。同样，管理者不能只有信而没有威，因为一旦个人利益与团体利益冲突时，领导要安排他人做事，就会相当困难。所以，管理者不能轻视职务和职权的作用，威严是领导力的必要组成部分。同时，管理者要用心爱护和好好珍惜下属，获取他们的信任，不滥用权力，更不违法乱纪和以权谋私。

95、积极心态引导积极人生，消极心态导致消极人生，有两个卖鞋的商人同时来到非洲考察。商人甲看到非洲人全是赤脚，心想原来非洲人不穿鞋，真是来错地方了！于是他很快踏上了归途。商人乙看到非洲人全是赤脚，心想原来非洲人没有鞋子穿，我的鞋子在这里一定会大卖特卖。于是，他开始每天四处奔波，忙着给非洲人讲解穿鞋子的各种好处。经过一番努力，他带去的货物不仅全卖光了，还在当地建立了一家制鞋厂。等两个人再次相逢时，乙已经是一个拥有上千万资产的鞋产商人，而甲却穷困潦倒、苍老憔悴，乙几乎都认不出他来了。

96、管理金点子3．建立充满关怀的企业文化；员工是企业的成员，但同时他也是一个自由人，有自己的生活，员工自己的生活状况无疑会影响到自己的工作。因而，企业管理者如果希望员工能更好地投人工作中来，就应当积极关心员工生活，必要时帮助他们解决一些生活上的难题，并在管理上为他们提供便利。只有这样，员工才能更好地处理好生活上的事情，也才能以最好的状态从事工作。企业管理者如果仅从自身利益出发，不考虑员工的个人情况，对员工生活不管不问，实施刚性的企业管理制度，就无法帮助员工处理好生活和工作的关系，只能加剧员工自身所遇到的问题。

97、设置公司的管理制度可以简单地从人、财、物、供、产、销六方面入手，凡是企业经常开展的业务和相关的管理环节，都可以考虑建立规范的制度作为保障，也可从产品价值链入手，关键节点或关键环节都应建立管理制度。建立公司管理制度最终是要员工执行的，因此管理制度不用太全面和严谨，但一定要体现实用性、可操作性和针对性三个原则。一般公司管理制度有：办公室管理制度、生产管理制度、计划管理制度、销售管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、物资管理制度、总经理办公会制度、行政管理制度等，如果设有量事会还应有约束董事会行为的相关制度。

98、忠告92:做一个踏实的“愚人”；培根说：“我们要时刻注意，勇气常常是盲目的，因为它没有看见隐藏在暗处的危险与困难。”由此可见，一个企业要想走得长远，必须认清现状，稳步发展。如果盲目冒进，只会让自己陷入无尽的灾难之中。由此看来，顺驰的问题不在资金上，而在于没有把握好企业扩张的速度，没有掌控好企业发展的节奏。任何一个企业的发展都不能片面地求快、求速度，进而丧失企业发展的原本节奏。就像河南建业CE。胡葆森说的那样：“企业在做百年老店的过程中是不需要冲刺的，当然遇到机会的时候还是需要加速一下，但从心态上来讲一直要保持匀速前进。”

99、管理金点子2．放下身段，弥补自身缺陷；马云在《赢在中国》里曾经说过这样一段话：“我希望每一个人，都用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议：少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。碰到一个非常强大的对手或者榜样的时候，我们要做的不是去挑战他，而是去弥补他，先求生存再挑战；一个好的企业家首先要具有优秀职业经理人的品德，一个职业经理人也必须有企业家的胸怀和眼光。只有把别人的时间、精力和资源当作自己的时间、精力和资源去经营的时候，他才能真正做一个好的企业家和职业经理人。把我们的自负、自傲降低以后，我们的情商就会高起来。把我们的身段放下来的时候，我们会拥有另一种视野和角度，看到常人看不到的细节。”