初入职场妆面经典话语(精选99句)

1、合作创业也需要合

2、要行动，不要空谈。

3、让那些非语言技巧帮你渡过难关。

4、每次领受任务，当场复述确认，过程适当汇报，完全贯彻到位。

5、职场的温水青蛙感到有些隐忧，现实与预期目标还是相距颇远，

6、宋太祖收回地方将领的兵权以后，由皇帝直接控制兵权，加强了自己的权威，这个做法一直为后世沿用。

7、职场法则吃得苦中苦,方成人上人！很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四。只有做好本职工作基础上可承担

8、管理金点子2．让心沉淀．踏实稳重；欲速则不达。抬头看路，低头做事，一步一个脚印，这样才能脚踏实地经营企业。

9、管理者要注重自身道德品质的修养，努力做到作风正派，对事业态度端正、热忱，正直为人，谦虚谨慎，赢得员工的信任和支持。

10、下棋找高手，做事靠资源。经常问问自己：我拥有什么样的资源？我的资源整合能力有多强？碰到困难“百度”一下，它就能帮你。

11、职场心理缺氧是大部分职场人都会遇到的问题，只不过有轻重和时间长短之分。缺氧的原因很多，有对工作本身的厌倦也有对工作环境的厌倦。

12、在职场中，骗我一次，是你狠；骗我两次，是我蠢。每个人都会经历被骗或者失败，我们应当将这样的经验当作一次教训，去避免再犯同样的错误。

13、管理金点子1．区别对待；管理者可以对不同的员工施以不同程度的掌控，对能力较强的员工控制得可以少一些；对能力较弱的员工，控制力度可以大一些。

14、你需要开放包容。这一点在职场中很重要，甚至比技能更重要。心态要开放，对职场中的各类人保持包容心态，一定会对职场发展有利，会给你想不到的惊喜。

15、最有职业前途的人是“八爪鱼员工”。把触角伸到企业的方方面面，“八方有难，一方支援”，有助于提升个人综合能力以及全面了解企业运营情况，利大于弊。

16、人人相轻；缺乏团队精神。企业内耗多。疑心大，不诚信；蔑视制度；政治敏感度太高；犯君子错误；推卸责任；缺乏包容性。胸怀有多大，舞台就有多大；缺乏文化性。

17、眼高手低那就将是一事无成。不要像玻璃那样的脆弱，水晶一样透明。好人缘是成功的铺路石。不是你选择工作而是工作选择你。机会不会从天而降。走运时要做好倒霉准备。

18、职场之路过于顺利，完全能够胜任工作，领导也比较器重，工作顺风顺水……这种情况在眼下看来是再好不过，可安于现状而放弃学习提升的机会，实在是短视的不明智之举。

19、充分利用互联网；正确评价自己优缺点；克服畏惧情绪；让生活充满秩序；保持平和的心境； 不要盲目相信他人；坚持自己的价值观； 保持充沛的活力； 适应不可避免的事实。

20、女性学会说话，不仅因为女性在职场中寻求帮助的机会多于男性，更因为人们出于约定俗成的观念，认为女性天生应该温婉随和、擅于表达。学会说是。L纵横职场最重要的一课。

21、无论与谁沟通，一定要尽可能的使用敬语，比如您、请、烦请、谢谢等，称呼比你资深的人，可以用某某老师、某某姐等。请大家要记得，嘴甜、眼勤、手勤是最没有成本的投资。

22、有些职场女人丢弃了自己的意愿，象是活在别人的标准里，在别人的评判里找寻自我的价值。如此女人，别人的一句诋毁足以泯灭她所有的信心，因为她太在意别人对自己的看法。

23、走出校门进职场，一表人才莫张扬，虚怀若谷任劳怨，勤勤快快把活干，头脑灵活多观察，要把理论联实践，待人随和多交友，吹牛拍马也要有，自身努力不可少，能屈能伸大丈夫。

24、笑傲职场十二点：理由少一点。想法多一点。胆量大一点。嘴巴甜一点。脾气小一点。行动快一点。效率高一点。微笑露一点。脑筋活一点。闲话少一点。真诚多一点。眼光远一点。

25、领导在处理一个问题时，他真正面临的，常常是一堆问题。一位缺乏管理能力的领导，最显著的标志是，企图向所有问题进攻，如果攻击面超出了他的管理能力，失败就成了必然结局。

26、从失败中撮成功的资本：人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是鬼门关。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板，在职场中突飞猛进。

27、在衣着方面，当经验还不足以使你镇定自若时，千万别跟别人比拼钻石大小的俗套，或者高档服装的品牌，对于职场新人来说10%的盛装度刚刚好，在某个小细节上出些彩是最好不过的。

28、毕业生应如何做职业规划，如何在职场中得到发展？善于规划职业生涯；待工作精益求精；表现自己，但要注重团队协作；适当跳槽，但不要成为职场跳蚤；注重人际关系、注重小节。

29、在团队里，是不需要那些独行侠和孤胆英雄，需要的是团队配合，要让每一个员工受重视并尊重他们，要让其觉得公平合理，要其明白，多劳多得，少劳警告，不劳走人的职场生存法则。

30、如果说职场是一个斗兽场一点也不过分，职场中有许多事情都需要我们斗智斗勇，于是大家在工作中碰到各中的情况，有人际关系，自己前途，等等的问题需要面对，渐渐也会迷失自己。

31、有些人是比较感性，对于领导一些比较有煽动性东西，难以**，很是容易用头脑发热。但是无论如何，事后一定要冷静思索思索，站在不同的角度去考虑考虑问题，切莫一时意气用事。

32、职场新人，要用自己的工作激情感染同事，主动而不急于求成，积极而不咄咄逼人。即使平日总是面临不感兴趣的工作时，也努力去做好，因为没有人能够一开始就找到十全十美的工作。

33、在单位里，爱占小便宜的女人是同事里谈不上厌恶，但又的确是喜欢不上的女人。她会大方地品尝你刚刚泡好的绿茶，降火的菊花茶她会趁你不在倒进她的水杯里，这样十分影响职场形象。

34、富口袋要先富脑袋。成功85%决定于人际沟通，15%决定于专业知识。成就与学历无关，但与性格有关。站在灯光下你才能被照亮；站在舞台上你才能被映红；想要成功就要与成功的人多接近。

35、确立职业规划；建立良好的人际关系；掌握沟通的艺术；不断学习的能力；找到自己的长处，并积极利用；努力提升自己的附加价值；积极的工作心态；学会做人；有所为，有所不为；积极行动。

36、管理金点子1．建立意见反馈机制；企业可以建立意见反馈机制，鼓励员工对公司的管理、对公司的重大决定或某些项目的开发提出自己的意见和看法，让管理者通过参考不同的意见进行权衡和抉择。

37、一般人都有很多欲望，只要发现一个项目可以赚钱，大家马上一窝蜂地跟进。短时间也许还不错，但一段时间之后就立刻陷入恶性竞争，弄得大家都赚不了钱，甚至停业或破产，这种事情真是太多了。

38、除了基本的职场法则、职场礼仪外在所有充电内容中，又以英语、IT技能、专业证书类培训最为重要。哪些培训机构适合选择，则要从五个方面考量：品牌、老师水平、教材、培训理念以及有无特色。

39、管理金点子5．制定首席危机官制度；为了更好地应对危机事件，企业可以制定首席危机官制度，一般除首席危机官本人外，还要有三个危机小组——紧急应对小组、危机处理小组以及营运持续执行督导小组。

40、女人太乖的话，在职场上是升不上去的，这是职场教练，洛伊丝.P弗兰克尔博士经过30年的观察和研究，给职场女性提出的忠告。总之，在职场上学习做成**人，而不是做小女孩，这几乎是职场女性升迁的王道。

41、才华及专业能力，在你初为职场新鲜人的时候，可以为你的竞争力加分，当你正式成为工作竞技场上的战士，真正能让你存活下来的能力其实是：智能。办公室政治考验的就是上班族的应变能力、协调能力等智能。

42、如果自己的专业技术很过硬，如果老板非常赏识你，这些就能够成为你炫耀的资本了吗？再有能耐，在职场生涯中也应该小心谨慎，强中自有强中手，倘若哪天来了个更加能干的员工，那你一定马上成为别人的笑料。

43、脸红。传达了你不成熟和不坚定的心态。哭泣。显得脆弱、缺乏自制力，而且让人怀疑你会破坏公司形象。言语敷衍。犹豫不决，紧张而缺乏智慧。着装。不成功的着装损害职业形象。怯场。缺乏最基本的职业技巧。

44、是欣赏你，理解你，赏识你的人，这种人对你有知遇之恩，可以为师为友,是曲解你，和你有分歧甚至中伤你的人，你不必与他计较更无需苦恼，只要远离他；是和你毫不相干的人，这种人你只要和他和平共处就行了 。

45、百年清华为什么在职场上英才辈出，有人总结出五条：靠得住(做人的金字招牌)；有胸怀(能容人故能容天下)；善合作(求同存异，单打独斗难成气候)；心气高(志存高远，生气不如争气)；善结缘(左右逢源方能事事顺达)。

46、对于职场人自己而言，及时调节自己的精神状态，了解自己的情绪走向是有效情绪管理的第一步。如果职场人由于工作的原因产生消极情绪，可以通过与同事或领导个别交谈或谈心的形式，在沟通中缓解情绪，解决问题。

47、一个能主动负责，想到老板前面的人，才是有价值的人；不好合作的人，无论是同事、供应商、 还是客户，最终都得分手，早分比晚分好，早分，就能早开始培养新人新客，不要舍不得任何人；永远不要跟没本事的人混。

48、一个人外在的形象，反映出他特殊的内涵，倘若别人不信任你的外表，你就无法成功的推销自己； 选择的道路充满机遇，也有辛酸与绝望，失败的同伴数不胜数，叠在一起，比金字塔还高； 无论推销什么东西，先推销自己……

49、职场女性要学会征求男人的意见，这也是一种赞赏。因为这表示你重视他的见解和经验，令他觉得他存在的重要性。但你在征求意见时，不要让他觉得你事无大小都要过问一番，这样会令他觉得你根本没有判断力，不懂得抉择。

50、首因效应：首次见面给人好感觉。 诚信定律：真诚最高。 赞美定律：善赞美博得人心。 面子定律：给人面子利交际。谎言定律：善意谎言助交往。 忍让定律：忍让创和谐。 异性效应：异性相吸。 互惠定律：让对方产生负债感。

51、即使是职场的朋友之间，也要把竞争看作是一个正常自然积极、任何人无法回避的客观事物。竞争的结果总是导致工作有效性地提高。参与竞争促进了能力的提高，谦让但不是退让，积极应对竞争或机会，该出手时就出手当仁不让。

52、学历。高学历高思维。证照。证照多不是坏事。专业技能。技能即实力。听说读写算。全方位发展。性格特质。要有抗压性与挫折忍受度。历练阅历。人脉关系。形象管理。即干净整洁的外表。情报信息力。跟上时代步伐。跨领域专业。

53、运用特殊的混色针织工艺，编织出层层波浪的表面纹理，如海浪一波波袭来。亮面的雕花纽扣，英伦风格的双排扣式样，肩章的加入，西装款收腰的下摆设计，完美修饰身形，建议内搭衬衫，下配修身西装裤，让职场装扮立刻焕发光彩。

54、职场口才职场社交口才已经成为一门你需要学习的课程，怎么说话是门学问，有时甚至毫不逊色于工作内容本身的作用。想到什么说什么，往好处想会觉得这个人性格直来直去、大喇喇；往坏处想，不加修饰的语言偶尔也会成为利剑伤人。学会

55、虽然职场波光诡谲，但是我们并不能因此丧志自己的本性和纯真，那些厚黑和权谋虽然大行其道，可是我们没必要把自己塑造成一个腹黑的阴谋家。在职场上，友好相处的双赢或者多赢局面才是王道，我们不能把自己的成功踩在别人的失败上。

56、在办公室里，你可以得罪忙人，因为他们没时间跟你计较；但你千万别得罪看似平庸的闲人，因为他们有时间和你周旋。这话绝对不是危言耸听，这是在职场左右逢源的智慧。那些看似游手好闲的平庸同事，说不定担当着救火队员的光荣任务呢.

57、员工法律意识越来越强，HR不仅要懂法还要懂理懂情，平衡好企业与员工的关系；80后成为职场主力、90后加入职场，员工需求更加多样化，仅靠薪酬激励手段已不能吸引、留住员工；人力管理与业务的结合越来越紧密，HR不仅要懂专业更要懂业务。

58、不要不情愿地工作。做事，应适当考虑再做。在工作中，千万不要喋喋不休和没完没了地抱怨，这是失败的先兆。学会享受并爱上自己的工作。 学会尊重他人意见，无论对方身份高低。自我增值永远有效。面对困难，理性是唯一正确的技巧和态度。

59、现在的企业面对无数的市场机会，他们可以有针对性地为市场提供不同的 产品或服务。营销人员可以通过创造或者推动顾客的情景式经验来扩大顾客价 值。营销人员还可以提供个人化的市场产品或服务，以符合个别顾客的情境经 验，提升顾客价值。

60、人都是被逼出来的，每个人都是有巨大潜能；如果你简单，这个世界就对你简单；人生没有彩排，每一天都是现场直播；怀才就象怀孕，时间久了会让人看出来；人生如果错了方向，停止就是进步；要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人。

61、很多年轻人以为，滔滔不绝能够显示你的知识丰富和聪明能干，其实不然。作为职场新人的你，首先应该学会的或者说永远要学会的是倾听。倾听会让你在沉默中冷静地体会到对方话里话外的真正用意，能够让你全面地了解你面对的是个什么样的人。

62、进行近期和远期的人生规划，做有意义的事情；保持对学习的兴趣，学会适应；结交知心朋友，建立良好的人际关系，通过倾诉获得安慰、帮助和支持；忘却痛苦寻找快乐，保持良好心态；用运动消解不良情绪和心理疲劳；学会用宽容和爱来看待世界。

63、夹克肥大臃肿，35岁的人变50岁；皮带太多装饰，喧宾夺主；牛仔裤配跑步鞋，不是人人都能学乔布新的；领带太长，活活变矮5公分；领子软塌塌还想开一粒扣？西服外套不合身，阿玛尼也变地摊货；裤脚太长，除非你想看上去身长腿短。你符合几条呢。

64、每周做回顾并做下周计划；严格自律；把时间花在有成果的行为和对话,为突发状况预留时间；5每天先花半小时做当天计划；做事前花5分钟确认想要结果;完成重要工作时排除一切外部干扰,别忙着接电话回邮件除非是vip客户,屏蔽社交网站。做管控高效之人！

65、人才是最大的财富，人才能为企业带来很好的发展动力。对于一个企业的管理者来说，将杰出人才招到麾下，是他们很乐意做的事情。李嘉诚说过：“用人是经商的一大学问，招到自己喜欢的能人，重用有本事的人，让人才站出来，才能显示出自己的才能。”

66、见什么人说什么话，在他面前发牢骚的人大多吃了暗亏；爱造谣：总习惯用听说来造句；善离间：用神秘语气说某人讲了你坏话，假装和你同仇敌忾；擅长推卸责任，借口很多；爱打听你的真实看法，但基本只是附和，很少表露他自己的看法，然后打小报告。

67、成功的第一步就是，你要敢和别人不一样。惟有能提出好的问题，才能得到好的答案。一切成就都缘于一个梦想和毫无根据的自信。愚人向远方寻找快乐，智者在身边培育春光。生活是一座蕴藏美的富矿，需要你发现。.有三种东西必须尊敬：坚毅、自尊和仁慈。

68、“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，此话虽忽略人们的精神需要而显得偏激了点，但有一点却是千真万确的：人们奋斗着，是为了活得更好。因此任何企业要想吸引住人才，必须“以欲从人”，即关心员工的物质利益，以此来充分调动员工的积极性。

69、不要以为懂了一些人力资源就认为做公司、当老板很简单；人力资源要求的是相才，而创业老板要求是是帅才，起码也得将才；如果想创业，早做准备，抱着先失败三次的心态去创业；不要老想退路，破釜沉舟，百二秦关终属楚；积累人脉是关键，合伙人、客户。

70、说话要分场合、要有分寸，最关键的是要得体。不卑不亢的说话态度，优雅的肢体语言，活泼俏皮的幽默语言这些都属于语言的艺术，当然，拥有一份自信更为重要，懂得语言的艺术，恰恰能够帮助你更加自信。娴熟地使用这些语言艺术，你的职场生涯会更成功！

71、刘备创业时，公司只有两个铁杆员工，关羽跟张飞。而他们俩的官衔一个是马弓手，一个是步弓手，刘备跟公孙瓒对话时也提及自己不过是平原县令，刘备却从没有说：这俩我兄弟，一起打黄巾的，关羽是骠骑大将军，张飞是兵马都督…… 什么是低调，这就叫低调！

72、口袋职场 一般行业的知识更新时间大致为5年，而IT行业的知识更新甚至更短，仅为一到两年。企业的发展都需要人才的有序发展，善于学习的职场人总是能够顺利爬上人才的高梯队。在职场中，多学知识总没有坏处，当然，充电要首选与自己职业发展息息相关的知识。

73、管理者的创造力受限于他所接受的知识系统、道德系统和价值系统。由于这些系统的纷繁复杂，很多管理者的创造力被隐藏了，从而认为自己没有创意。殊不知，任何一种系统都是人创造的，所以，你有权利持怀疑态度，也可以采取全面的创新方式，拓宽保的发展之路。

74、一：拥有权威的声音，将声音放得稍微低沉一些，速度控制得快慢适中；二：优雅的姿势，挺直腰板，自信大方；三：真诚的尊重，成为—个值得尊敬的听众，同时是一个很忠诚的保守秘密的人；四：明智的大胆，对自己的信念坚定不移；五：吸引人的汇报，简短有力。

75、在人才市场上，有工作经验的求职者无疑更具竞争力。成手总比新手好用。如果你是一位刚刚走出校门的毕业生，那面临的很可能是和你有着相似学历却更富工作经验的竞争对手。对于没有相关工作经验的求职者来说，要想获得用人单位的青睐，自我评价必须重视起来。

76、做好自己工作。做不好会被鄙视，嫌你拖后腿。不能做得太过好。你这么拼命，是不是想顶替我？小心说话多吹水。侃个天南海北没问题，少议论同事关系.积极准备等机会。不露声色，暗下功夫，抓住机会成大事。吃亏是福弃小利。不图小得，小施恩惠，赢得同事信任。

77、很多职场人有过这样的心理：无论我如何努力地工作，在这个单位也得不到好发展,这在心理学上叫做习得性无助，是说从自身的经历中感知到的对改变自身处境的无能为力。这些人会将无法改变自身处境的原因归结为外界，而不会从自身找原因，因此而陷入一种恶性循环。

78、管理金点子1．和员工成为伙伴；企业的发展离不开员工的支持，让员工发自内心地认同企业，就要尊重员工的意见和选择，与员工结成亲密的伙伴关系，以及时把握员工对变化着的外部环境所表现的行为细节和心理感受，了解员工对公司发展战略的想法、对自身发展的要求。

79、有位心理学家说过这样一个道理，所有人在没有获得权力时，都是温驯的羔羊，一旦权力加身，就会喜怒无常，变成一个情绪化的人，这就是权力的副作用。如果自身没有好的修行，没有超然的心境，这样的人最终会被权力挟持，变成一头狂兽四处突奔，伤害别人也伤害自己。

80、职场掏心话：选择大于努力。有的人一辈子都很努力，可依然贫穷。为什么？选择错了。最重要的是选对职业、跟对人。男怕入错行，选对职业踏实一生，年轻时学过硬的专业技能受用终生；跟对人赢一生，35岁前如选择上班，这人是你师傅；以后选择创业，同样需要一个铁杆合

81、伟人改变环境，能人利用环境，凡人适应环境，庸人对环境过敏。做领导的，不让部下累，显得没水平;做老板的，不让员工累，觉得心不安。水浒传是创业者之间的故事，三国则是老板之间的故事。太听老板的话，老板从内心里看不起你;太不听老板的话，老板从骨子里讨厌你。

82、微微地点头，以对人表示礼貌。适用于比较随便的场合，如：在路上行走，或是在公共场所与熟人相遇，无须驻足长谈时，可行点头礼。还可以随之说些问候的话。与相识者在同一场合多次见面，只点头致意即可。对一面之交的朋友或不相识者，在社交场合均可点头或微笑致意。

83、管理金点子2．排列优先顺序；将事务分为四类并加以区分对待后，管理者就知道将精力最先投入哪些事务，不让不重要不紧急的事务耽误时间从而提高处理事情的效率，使事务有效有次序地进行。管理者工作起来不再慌乱无措，增加了管理者的成就感，以更积极的心态投入工作中。

84、领导是你工作中最有利用价值的资源。你领导的今天，就是你的明天；位置与待遇是你把该做的事情做好后的副产品。你不可能让公司里所有人都喜欢你，但你可以让公司里大部分人喜欢你。今天的结果是昨天的付出决定，昨天能否愿意付出，是前天的态度决定；反思是一种职场能力！

85、往瓶子里装东西时，如果你先装石头，装满了还可以再往里面装细沙；如果你先装满细沙，就不能再往里面装石头了。人生其实也一样，装东西也要讲究先后顺序，你得先装大的东西，比如人格、理想、方向等，然后再装细的东西，比如习惯、技能、方法等。如反过来，你就很难装进去了

86、管理金点子1．充分了解人才，做到人尽其才；管理者应该对每个人才的能力特长做到心中有数，并根据工作性质、特点的要求，在人事安排上做到扬长避短。特别是对于学有专长、适宜于某类工作的人才，不要因为他成绩突出，就以为他可以能者多劳，进而安排其他工作，以防舍长就短。

87、当一个管理者具备威信时，他的责任感也更强。在困难时刻，让他变得强大的不是手中的权力，而是使命和责任。若没有威信，他就难以威慑众人，难以集合众人克服困难的勇气和信心。卓越领导的神奇在于，他能从现实的窘迫中寻找超现实的勇气和信念，并利用威信，激发出团队的无限潜能，创造出奇迹。

88、微笑可以让领导与员工之间更容易沟通，可以使企业的形象更加健康阳光，并深刻地印在客户的脑海中，会为企业带来意想不到的效益。不管是什么行业，在管理上并没有什么本质差别，如果企业内部人际关系像“钢铁般的冷漠”，而且充满了钩心斗角，那么企业的形象就会受损，企业的发展就会举步维艰。

89、职场中的人都会在心中进行一种计算，即自己所获收益与付出是否相等。其实，老板计算得会更全面、更精准。当感觉从我们身上所获收益小于投入时，就会将我们辞退。为老板创造远超过给我们投入的价值对自己更有利。因为随着老板的不断加大投入，在得到更大物质回报的同时，我们还会得到职务提升的回报。

90、客户会议。开会的时候，我提出了几点要求：①所有的管理人员都必须注重汀单，有订单是有道理，不能做好订单是没道理；②管理者必须协同作战，不断沟通，用数字说话，数字面前人人平等；③改变自我，改变世界，唯有改变才能生存，改变足我们唯一的选择；④学习成就未来，学习力就是竞争力，管理者要学会学习。

91、开会。周一就是一个黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是两个字——开会。早上要开订单协调会，处理追单、生管、品管、物管、技术、核价等部门的协调；下午要开周管理例会，面对的是一群聪明的经理人，检核各部门一周的工作、计划，及需要协调的问题；晚上，还要在另外一个异地部门和公司开周管理例会。

92、经营企业必须要从战略开始。昨天和今天都在给自己充电，分别学习了企业经营、高效团队建设的培训资料。感受最大的就是经营企业必须要从战略开始，战略决定成败，战略执行则需要高效的团队。高效团队建设则需要有对人关爱的文化，使员工能够接受，达成共识，对领导者的挑战则是如何把价值观变成思想和行为，变成一种集体的力量。

93、你可以不聪明，但不可以不小心。职场上你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌，到那时穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话，这就是生存之道。

94、忠告93:改掉斤斤计较的坏毛病；在任何一个企业当中，企业管理者都只是企业的一部分，而不是企业的全部。所以企业管理者也需要和员工们保持良好的人际关系，和每一位员工和平相处，从而让企业拧成一股绳，让大家劲往一处使，使企业少犯，一些错误，让企业的发展环境更加和谐、融洽。因此，对于企业管理者而言，就应该多一点宽容和奉献，少一点斤斤计较。
来源: m.taiks.com

95、李嘉诚在引进人才方面就做到了不拘一格。他的人才观非常开放，只要是人才，他都会重用，因此在他的企业中，他不仅大胆任用年轻人，甚至连外国人也不“放过”。由此可见，李嘉诚的用人策略，通过事实证明大获成功，硕果累累。管理者按照各类人才不同的特长，扬长避短，量才使用，为各类人才提供最能充分施展才能的机会和条件，努力做到人尽其才，才尽其用。

96、对于任何一个企业而言，不论是长期还是短期，企业都不能在管理中犯墨守成规的错误。企业管理者必须不断地探索技术和新的经营思路，倾尽全力将企业打造成为一个拥有创新机制，能够灵活发展的企业，才能够证明企业管理者的能力并实现其价值。但是，要让企业管理者放弃墨守成规的老思路，实施创新型的灵活管理模式，对于很多企业管理者而言都不是一件特别容易的事情。

97、忠告27:做员工的听众；俗话说：智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。再精明的老板，也免不了会失误。特别是在竞争日益激烈的现代化社会中，中国已经走向国际化，如何在自己的行业里占有一席之地，并独占鳌头，成为许多管理者需要解决的问题。然而仅靠管理者一个人的力量是不能撑起事业一片天的，管理者还须善于倾听下属提供的建议和意见。只有这样，才能让企业更具有活力，更有发展前景。

98、忠告100:靠实力和诚信去做生意；做生意，不能靠忽悠、靠关系，这些都是虚的，终有一天会坍塌。只有靠实力、靠诚信去做生意，生意才能越做越大。一个真正的商人和一个优秀的企业家、管理者，他们的事业能够成功，并不在于他们经营了多少厉害的关系，打通了多少人脉，而是踏踏实实地努力和勤勤恳恳地经营。同样是经商，有的就可以成为百年老字号，一代一代传承下来，有的只能是昙花一现，很快就关门倒闭。这其中的原因，在于品牌的质量与商家的德行。经营生意就像盖房子，如果地基不稳，即便盖出漂亮的摩天大楼，也会有坍塌的一天。

99、一个充满凝聚力的团队是一个不可被战胜的集体。想要团结起集体中的每一个人，那么就必须让他们有着切身感、紧迫感和成就感。也就是说，要让团队的每一个人觉得他和这个集体是一体的，集体的利益就是个人的利益；要让员工感觉他无法离开这个集体，如果这个集体失败，那么他也会一无所得，迫使他不能不努力；要让员工感觉到自己能够充分发挥自己的所长，能够在集体里获得最大的成就感。这样，员工才能真正地将自己融人这个集体中，才能为集体的利益奋斗，才能真正成为这个集体的一员。要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。团队目标很重要，它是一面旗帜、一盏指明灯，它是大家共同努力的方向。要尊重员工，以鼓励为主，尽量少一些批评。尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。要树立领导的威信和建立良好的人际关系。管理者要以公司和团队的利益为重，处理问题要公正、果断，不能有偏袒，让每个员工心服口服，这样才能让员工在企业中发挥真正的作用。