工作中励志的短句子經典(精选98句)

1、地低成海，人低成王。

2、应对今天，更要储备明天。

3、突破思维局限，敢想敢做。

4、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。

5、诚信是管理者的管理之法。只有在工作中切实做到以诚待

6、企业转型升级需要两种性质的调整：第一是适应性调整，生产

7、商业模式创新的重要目标是“不竞争”，寻找一种创造价值的新模式。

8、战略决定生死，战略决定成败，但死后不能复生，而败后可以再成功。

9、拥有权威的声音；优雅的姿势；真诚的尊重；明智的大胆；吸引人的回报。

10、在职场上，第一要考虑的是自己的利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。

11、三是变化：变化是事物的主题，不变化就要被淘汰。四是整体：整体思维才能保持平衡，和谐是根本。

12、①强调权力下放的重要性。你一定要知道，培养员工与经营业绩同等重要，分配任务对提高员工参与度和能力至关重要。

13、自己的本分要顾好，对公司业务更要有深刻的认识。因为当上司在考虑提拔的人选时，对公司越有深入认知的员工，越有被升迁的机会。

14、软与硬，无形与有形，心与身等，都是一体二分，不能分开，而相互支撑，但前者是主导，后者是基础。论先后基础为先，论轻重则主导为重。

15、工作时付出那是不亚于任何人的努力；处事时不轻浮，更不骄傲自恣；失意时不消沉不灰心，不牢骚满腹；幸运时不得意忘形，不失谦虚之心。

16、不管你有多大的成就，一定要记住从功劳簿上爬起来，一如既往地攀登生命的下一座高峰，终有一天，你会发现原来你已经达到了一个新的人生高度。

17、创新、创业、创富三位一体，科学家有创新基因，企业家有创业本领，投资家有创富资源，其中最主要的是创业本领，三者有机结合是成功的大赢家。

18、泡沫的本质是过度投资过度发展，过犹而不及。泡沫发生的地方，当泡沫挤干后，即是今后最有机会的地方，因此不要怕泡沫，而是要善于应用泡沫。

19、所有初创企业大约有一半会在五年内关门大吉，因此你必须现实地面对随创办企业而来的财务风险──并且认识到你很可能失去相当一部分的资产净值。

20、科技创新的核心在于创新能力，根本在于创新人才。对外目标本质是“不断创造顾客”，对内目标真相是“持续创新发展”。唯营销和创新可以产生利润。

21、在金融企业和公共管理这些大型机构中，员工只要能对企业作出一丁点儿贡献，就满足了。而在小型企业中，员工很难消极工作，但是他们的积极性却提高了。

22、由于白领在职场上的竞争压力太大，往往造成白领对同事的不信任，同时对自己的不自信。因此聚在一起时，不愿相互敞开心扉，直接导致了白领人际关系的不好相处。

23、口袋职场 刚出校园的职场新人，身上都带着些稚气和单纯。然而，这些单纯在职场中很可能会阻碍你的职场发展。所以到了职场我们必须面对现实，学会职场生存法则。

24、你能不能解决问题，要看你是否被赋予了你相应的权利；当你有权利解决问题时，要看你是否具有这样的能力。结论：权利不等于能力；能力也不等于权利，职场大多如此。

25、城市首位度是提高城市竞争力的重要标志，所谓首位度就是城市与其周边第二级城市的比较，按某个因素来计算其比例，则为此因素的首位度，首位度越高，城市影响力越大。

26、企业发展要处理好大、强、活三者的关系，大是发展的基础，一定的规模是立足之地；强是发展的方向，有实力才有发展后劲；活是发展的关键，最重要的是适应变化，以变应变。

27、所有暂时找不到方向的学生，都可以在迷茫期选择做销售或者营销。拿这个练手三年，对自己未来的各种职场都有裨益。（无论你将来选择什么职业，销售的底子都会对你大有帮助

28、社会才是真正的大学，很多在校园里没有想过也没有学过的东西，都可能会与职场新人不期而遇，只有到了具体的销售工作岗位上，你才会发现很多事情并非如你事先所想象的那样。

29、 一般而言，在工作中表现较优秀的是最具有“第三性”特质的女性。因为资讯时代是个脑力竞争、讲求人际关系及团队精神的时代，也可以说是个重视女性特质的软性时代。因此女性工

30、企业经营者要认识团队的力量、团队的伟大，自己只能专注于一两件最重大的事情上，而其余必须依靠团队的总体表现。关键在于构建一个多元化的人才系统团队，发挥团队的整体效能。

31、最好的客户关系管理就是将客户从消费者变成生产者，由客户参与产品研发，规划设计，成本定价，体验使用，通过企业与客户的交互，实现与客户共创价值，使客户成为企业的外部主人。

32、不轻待任何一个人；不要在背后讨论别人；不要承诺没有把握的事；不要和同事、上司走得太近；不要斤斤计较；要勇于承担责任；要有一颗宽容的心；会赞美和感激；要控制自己的情绪。

33、价值观是根本性的，不同的价值观将产生不同的结果。一般都重视有形的价值，对无形的价值关注不够。当今的竞争主要在有形价值之中，而在无形价值中却存在大量空间，是开不完的金矿。

34、对于不同的员工应该有不同的利益动力机制：对于老员工主要是分饼，鼓励其继续做贡献；对于中坚骨干主要是一起吃饼，形成利益共同体；对于年轻员工主要是画饼，激发奋斗的美好前景。

35、提早完成上司交给你的工作。敢于创新，接受新的挑战。积极主动参加公司活动。向表现优异的同事看齐。精益求精，提高业务水平。规划好自己的事业生涯。让上司看到你的努力。希望得到

36、以前有位老板对我说过一句肺腑之言:你要去适应你的老板,而不能指望你的老板来适应你。之所以称之为肺腑之言,是因为他是顺着这一金律坐上老板的职位的,而这句话也是他以前老板的口头禅。

37、人类的生理机能并不具备24小时运转的本事.朝九晚五的原该就是最符合养生的工时概念.在职场的这个更需要持久力的赛跑中.对领导者和被领导者而言，都应理性反思，积极进行自我对话和反省。

38、企业相对更愿意投资男性员工。从女性心理讲，心理稳定性不如男性，在生活和职场瞬息万变的情况下，往往出现很多情绪困扰。男人不管家，似乎天经地义，但女人不管家，就会受到很多压力。

39、信息世界与物理世界是比特与原子的区别，物理世界的原子是二维空间，是线性增长；信息世界的比特是三维空间，是指数增长；二者不在同一层面上，物理世界上升到信息世界是脱胎换骨的升华。

40、当今国际分工已明显地从依靠比较优势理论构建的价值分工转向按竞争优势理论构建的价值链分工。一国竞争优势不再体现在某个特定产业和产品上，而是在全球价值链中某个环节、创意和工序上。

41、时间的价值大于金钱、高于金钱。时间是无形的资源，对任何人任何组织最为公平，但对时间的价值往往认识不足，浪费时间已成为常态。时间的使用效率是系统性的，有效利用时间将事半而功倍。

42、看清自己最擅长的工作，只有这样你才会得到意想不到的回报；确定自己最想做的工作，只有这样你才会真正用心工作；不能安于现状，要努力开拓进取；心理接受能力要强，不能一点打击就退缩。

43、真正了解对方，以免嫁错人。要谦虚尊重对方企业的成功经验认真、客观的分析其中原因。要有创新思维不要简单的躺在自己过去的经验上要结合出最佳的方案。重人事积极协调与新东家员工的关系。

44、标准化和个性化是一个组合，标准化是基础，保证质量，降低成本，没有标准化就无法个性化；个性化是主导，人的需求，各不相同，只有个性化才能满足不同需求。标准化与个性化的结合关键靠软件。

45、价格已经不是衡量价值的主要因素，现在时间因素极为重要。由于客户需求中交货期已上升为主导因素，对客户的需求及时或提前交货，价格是可以提高的，其中时间价值就是企业对客户需求的应变能力。

46、商业领导力的核心准则是：领导者必须把主要注意力集中到对企业发展影响最深远的大事上，而不是将注意力放到紧急的任务上。同时对影响深远的大事进行创造性地工作，这样的企业才能获得长远的成功。

47、在职业发展的道路上，竞争是避免不了的。竞争不是斗争，不是打击别人来抬高自己，而是提高自己并帮助别人。如今，千里走单骑已是神话。在职场上，你必须与人共处合作，才有实现双赢甚至多赢的可能。

48、世纪最有前景的产业是健康产业和娱乐产业，这是由人们需求升级而决定的。在吃穿住用行等基本需求满足后，人的需求主要是长寿和快乐，长寿需要健康，快乐需要娱乐，这两大产业的发展将带动整个经济的发展。

49、在职场，没人管你的那天可能有三个结果：一是你是CEO了，万人之上的风光；二是你失业了；三是你退休了。我曾经一直严厉要求我的员工，也更加严厉地要求自己。原因就在于，有人管和被人管是一种幸福和责任。

50、单元式生产方式悄然兴起，已逐步取代大规模生产方式，使蓝领员工从“单能工”转化为“完整人”，变成自主管理弹性应变的决策者和执行者，这将是制造业生产方式的全新变革，并成为未来制造企业的主流生产方式。

51、在职场谋略中，欲擒故纵之计的其引申义，特别在寻找工作方面显得尤为重要。参加招聘，在和用人单位交谈中，显出不经意的样子，等对方抛出优厚的待遇和优惠的承诺时，然后再亮出自己的看家本领，决定是否应聘。

52、未来企业的发展既不比规模，也不比资产，关键是比智慧。在自然界，谁最适应环境的变化，谁进化得最好。在企业界也一样，谁最适应环境的变化，谁发展得最好，这就是智慧企业。信息技术是开启智慧企业的最佳钥匙。

53、良好的情绪是有效沟通的条件之一；利用自我训练方式，化解人际交往困惑；选友：择善而交。交往：适度而为。要做到热情适度、谦虚适度、期望适度、交频适度。沟通：言为情生。情感的沟通、共融是人际交往的关键。

54、天才是百分之一的灵感，百分之九十九的汗水。百分之九十九的汗水就是勤奋，这是成才的基础，少了就无法成事。百分之一的灵感就是悟性，这是成才的核心，起到画龙点睛的作用，百分之一与百分之九十九是同等重要的。

55、当员工结束一天的工作，准备离开办公室回家时，跟他们说再见，并感谢他们当天的辛苦工作。当然，这只是一个简单的礼节，但员工却非常关心和看重这样的形式。简单就是实用，日常的认同就是建立信任和友好关系的基础。

56、系统的关键在于协调，在一条生产线上每台设备都是最好的，但最后的效率决定于生产线的整体协调。其中每台设备之间的对接极其重要，对接不好就成为瓶颈，因此设备之间的调试，整条生产线的调试是提高系统效率之关键。

57、对于职场新人来说，在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验，刚走出校门的你要想利用自己的专业知识获得企业青睐几乎不太可能。企业向你抛出橄榄枝的原因只是对你品质和修养的肯定，其次才是你的学识和专业。

58、凡大事必须重视规划，规划决定成功。规划最重要的是搞好顶层设计，首先要从系统出发设计好架构，然后充实好内容。真正好的规划追求全局最佳，而不是每个局部最佳。否则一块好布料本来可以做套西装，但最后做成了短裤。

59、急于做事；把事情想的极为简单；不加辨别的通任何人合作；做事时不考虑人的差异性；轻率的向别人提出要求；把别人的承诺当真；丝毫不考虑别人的利益；强调自己在工作方面的能力；盲目热心，往往因为帮助别人而带来麻烦 。

60、“二八理论”是传统理论，在一个体系中20%的部分创造80%的价值。新的理论是“长尾理论”，在一个体系中90%的大众与10%的小众创造的价值是等同的。其根源来自互联网的强大组织作用，将大量分散的个体连接成无可匹敌的巨大力量。

61、凡是要商议企业战略、长期发展策略、企业文化之类的重要内容，管理层一定会找个舒适的酒店进行秘密会谈并讨论两三天。如果有人能够在会上汇报社会价值观败坏的情况，或者讨论宗教对于经济贸易的影响，那就更加令人满意了。

62、不要随便显露你的情绪；不要逢人就诉说你的困难和遭遇；在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲；不要一有机会就唠叨你的不满；重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布；讲话不要有任何的慌张，走路也是。９９９９

63、形象设计大师乔恩，莫利曾经这样解读过职场女性：穿着不当和不懂得穿衣的女人永远不能上升到管理阶层！研究证明，穿着得体虽然不是保证女人成功的惟一因素，但是，穿着不当却保证一个女人事业的失败！由此可见着装与形象的重要。

64、职场礼仪 在接待客人中间接电话，是一个非常不好的行为，传达的信息是：第一，眼前这个人不如电话中的人重要，第二，你不是一个对事情有掌控的人，第三，你是一个并不集中精力对待你约定的人和事的人。这三个信息对你都极为不利。

65、第一天上班！电吹风是必需品。头发闪耀的光泽将会为你增色不少。这对于合理衬托出整体外观很重要。因此，学看像专家一样去打理自己的头发吧。你的头发不可以遮盖你的脸。将你的性感长刘海儿拨到一边吧。自然简朴的妆容最适合职场。

66、经验成熟、机会诱惑、逃避压力、追求自由、回家团聚、改善财务和实现自我等多种因素促成了越来越多职场精英投入创业大军。创业场不是职场，由于精英这个称谓等级较高，职场精英创业过程中软肋就十分对等地明显，现在至少看到软肋八根。

67、产品主要提供功能价值，企业必须提高附加价值，提升附加价值有三条路径：一是服务附加值，服务特别是提供业务解决方案的服务可有力提升附加值；二是文化附加值，将文化元素嵌入产品可创新附加值；三是品牌附加值，品牌可提供最大的附加值。

68、养生的秘诀是静心、用脑和动身。首先是静心，静心是养生的根本，静心必须有好的心态，豁达自然，随遇而安；其二是用脑，用脑是养生的核心，脑是人体的中枢，勤用脑带动全身康健；其三是动身，动身是养生的关键，适当的运动使肢体保持年轻。

69、忍：放低心态谦虚行事;隐忍,有气有委屈在身,也憋着不说,心平气和,谦虚谨慎,修炼职场心态；狠：狠在不可替代自慢绝活;性格或脾气很厉害,打造核心竞争力,必备自慢绝活；滚：果敢选择合适自己的平台;卷铺盖走人,适时,果断,理性地重新找寻职业平台。

70、有两种学习方式：一种是知识本位，学习以知识为中心，尽可能多地学习各种知识，但知识是学不完的；一种是能力本位，学习以能力为中心，尽可能培养思想方式和学习方法，着眼于学习的自身能力，这种学习能力是取之不尽用之不竭的，能力大于知识。

71、每个人都要有大志，就算要毁灭世界也可以。胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都必须心存志向，以此为目标。

72、坚定不移的理想，意志坚强，对事情有主见。全神贯注做最重要的事。为自己的行动负责，不找借口，不怪别人，不发牢骚，不吐苦水。勇于做决定，并且行动力强。勇于认错，动手改进，继续往下做。自立自强，具备成功所需的才华和本领，而且充满自信。

73、新的商业模式要求企业转型，从两头在外、中间在内转变为两头在内、中间在外或中间大部分在外的模式。“两头在内”主要是研发、设计等在内，营销服务等在内；“中间在外”是生产制造的关键小部分在内而大部分在外，形成两头大、中间小的哑铃形模式。

74、：第一，不要轻言退缩；第二，不停学习、不断修正；第三，立即行动，从小事做起；第四，尊重每一个人；第五，做常人不敢做的事情；第六，保持饥饿感；第七，不与消极者交朋友；第八，勇担责任；第九，学会分类、各个击破；第十，处变不惊、胆大心细。

75、一是自信。无论你是经理、主管还是职场新人，首先要有自信，对自己充满信心。二是微笑。成功，从微笑开始。三是实干。能力、本事的体现。四是诚信。做人要诚实，否则害人害己。五是虚心。虚心使人进步，骄傲使人落后。六是心态。保持积极的、平和的心态。

76、女性生完孩子后回到职场。岗位已经被别人顶替，被换到无足轻重没有个人价值或者是自己不擅长的岗位。不要不放松学习和提高专业技能，可将这几年看作是养精蓄锐、再出江湖的稳妥准备期，也许还能因此享受到家庭的快乐，找到自己真正的人生乐趣和珍视之处。

77、情绪对经济发展有强大的影响，通过网络可以对公众情绪进行大数据分析，得到十分有趣的结论是：公众情绪好，三天后股票市场大涨；公众情绪差，三天后股票市场大落，两条曲线基本上是同步的。实际上公众情绪也是一种场，场对实体经济产生的影响是举足轻重的。

78、服装的发展从量体裁衣到成衣生产再到个性化定制，形成了循环式的发展路径。过去的量体裁衣是老裁缝的制作方式，效率慢，批量小；现在的个性化定制为新的量体裁衣，是信息化的制作方式，效率快，批量大。信息技术指导下的服装生产可以实现快速的个性化定制。

79、工人向朋友抱怨：活是我们干的，受到表扬的却是组长，最后的成果又都变成经理的了，不公平。朋友微笑说：看看你的手表，是不是先看时针，再看分针，可是运转最多的秒针你却看都不看一眼。——生活中的规律，感到不公平就要付出努力做前者，抱怨是没有用的。

80、很多时候旅行只是一个名义上的借口。我们只是需要跑到一个陌生的地方，那里没有加班，没有职场上的激烈竞争，没有那些令人感到焦虑的潜规则和过于复杂的人际关系。更关键的是，我们可以暂时忘掉那种残酷的现实生活带来的巨大压力，获得调养失衡身心的难得机会

81、有人的地方就有江湖，职场也是没有硝烟的战场。凡事与人为善，但记住要万事小心。外柔内刚，强过外刚内柔。不要对别人的言行太过计较，没意思。你越开心，敌人越郁闷；你越成功，对敌人打击越大! 不要把职位和金钱看得太重，真正有事业心的人，站得更高，看得更远

82、躺在舒适区里，然后不知不觉地挂掉，是诸多职场受挫的人共同的道路。想让明天的你感谢今天的自己，就逼自己一把。考察过想实践的东西，就迈开腿离开你认为熟悉却鸡肋的环境、领域，去追寻新的目标，否则你永远不会知道自己有多大的能力。给想出发却一直犹豫的你 。

83、年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全，很可能暗藏危机。真正的安全感，来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远都是自己。

84、得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。 一千个人就有一千种生存方式和生活道路，要想改变一些事情，首先得把自己给找回来。没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

85、在职场中，最容易造成这个现象出现的时候，就是有人被提升，有人被嘉奖，有人被宣传。这个时候，人的嫉妒心理 、自卑加自负的心理 ，会刺激人的报复欲望 ，其表现就是要说这个人的坏话，来疏解自己的不平衡心态 。而当你说的时候，你要清楚地意识到，你有嫉妒心理 ，说明你不如人家。

86、“位置服务”是移动互联网的新业态，与社交网站相比是个质的突破，其新颖之处在于能够迅速获知移动终端用户的位置信息，使交友变得更为直接和可视。“位置服务”打破了虚拟与现实的隔阂，把“线上”与“线下”紧密结合起来，距离被大大缩短，未来基于“位置服务”功能开发的新应用将大量涌现。

87、企业经营者变革价值观是所有创新的前提，变革价值观首要的是破除那些长期以来已经熟悉的并取得成功的理念，如以生产为中心的观念，低水平扩张的观念，“机会主义”的观念，低价格竞争的观念，以物为本的观念等等。这些价值观念具有强大的惯性，如继续延用下去，将成为新的发展难于跨越的障碍。

88、赵氏孤儿。病痛是最好的休息理由，可给自己放一个圆满假，利用这个时间阅读了财经作家吴晓波的《大败局》10年珍藏版，别有一番感慨。也去电影院看了新上映的陈凯歌导演的片子《赵氏孤儿》，感觉葛优的演技不错，可以和周润发一比。在床上躺了这3天，精神的收获还是不少。思考使我们成熟，思想使我们有力量。

89、很多上司进入新公司后，为了尽快让自己得心应手，他们经常会采用“两步走”战略。第一步是了解公司内部情况；第二步则是发展甚至慢慢调整思路。当他的权力开始在公司建立起来后，新任领导排挤的对象永远是那些对他无用的人。这时候，你只有少管他人，把自己的本职工作做好，让新上司尽快接受自己才是万全之策。

90、紧迫感。总有一种紧迫感，有非常多的事情去要做；有非常多的事情还没有做好；有非常多的事情还没有做。既定的目标是一个方向，需要我们必须把它落实在我们每天的实际工作中去，一步一个脚印地去完成。目标也就成了我们工作的标准，度量的是我们的工作结果是否有效，也就成了判断我们价值的标杆，生活就是如此。

91、来日方长。本来想去和一位做猎头的老乡交流一下，也可以探讨一下人才的流动与价值问题。到了他那里，不巧的是他出去办事了。没有耐心，我就忙别的事情了。相识多年，相知寥寥，相交草草，人生的机缘似乎不由我们自己把握。很多时候，很多事情，就是这样那样地阴差阳错了。好在还是有一句话，来日方长，天荒地老。

92、向东是大海2。继续看电视连续剧《向东是大海》，一口气就想全部看完。只想通过艺术形象来了解浙商，了解历史上浙商的颠沛流离，不屈不挠，齐心互助，团结爱国的历程。每天都在和他们打交道，看到的，听到的，已经够感动的了。但是，并没有那种触及灵魂的伟岸，平淡中的伟大，平实中的不屈，平常中的不凡，被忽略了。

93、 其实，这是很多刚入社会求职的年轻人的困扰。若是到大公司工作，福利好、制度完善，该做什么、不该做什么，公司都规范得很清楚，相对的缺点就是：比较僵化、学习的面向有限。反之，到规模比较小的公司去工作，制度尚未建立，工作流程比较混乱，有时候甚至像是来打杂的。但是相对而言它也有些优点，工作的弹性够，而且很快地练就十八般武艺，将来不论去哪里、碰到什么事，都难不倒你。

94、帮助提案获得全机构的支持；即使同是一个机构的部门或团队，它们之间也会有不和。一个部门或团队，没有其他部门或团队的支持是无法成功的。这意味着你要留意你有什么可以帮助其他团队的，以便今后他们可以和你合作。◆客户在我们准备运货之前改变了订单，但是我们的运输部门重新安排卡车将货物运送到了（地点）。我们非常感谢他们。他们长期以来一直想得到更准确的数据来预测运输量。如果我们把这个要求并入到我们的项目中，我们就可以帮助运输部门了。这能让我们实现

95、管理是需要技巧的，管理者是通过他人去实现自己想要的工作结果。作为一个合格的管理者，首先要爱自己的下属，因为是他们在帮公司做事，人无完人，每个人都会犯错，管理者要做的是积极发现并且使用下属的优点，发挥他们的特长，而不是只关注甚至放大下属的缺点。管理者同样是一个团队的核心和精神支柱，一头狮子带领的一群绵羊可以战胜一头绵羊带领的一群狮子，这就说明了管理者的关键作用。所以，管理者在管理过程中是需要技巧的，是需要运用“术”的，因为用“术”可以有事半功倍的效果。

96、不过另一方面，行业协会的一些工作确实非常浪费时间，这些工作尽管有助于扩大个人影响力，却很难给企业带来等值的效益。行业协会的职责就是监督整个行业发展态势，并保护整个行业不受任何负面冲击。通常，行业协会的一些必要的日常工作是由协会会员轮流担当的。例如在化工行业协会(VCI)中，很长时间都由巴斯夫公司(BASF)的总裁、拜耳公司(Bayer)的总裁和赫希斯特公司(hoechst)的总裁轮流负责协会的工作。在电工电子行业协会内，一些大型会员企业经常要负责协会内的一些工作，并且这已经是个不成文的规定了。

97、不做专才，就做全才，小陈是杭州某高校动漫专业的毕业生，他从小就非常喜欢动漫，因此从小就潜心研究这个。他的flash做得不错，但是他去面试的好几家公司都说让他等通知，然后没了音信。后来他主动打电话去问其中一家公司，这家公司的招聘人员委婉地告诉他，他们公司想找一个会做flash并且其他方面也略懂的人。显然，小陈专业能力好，但因其他能力不行而遭到拒绝。像小陈一样，在现实生活中很多人都有过类似的遭遇。有的地方需要专才，有的地方需要全才，当专才无用武之地的时候，你何不考虑做全才呢！

98、战略营销是市场驱动战略实施的过程，它关注外部环境的变化，中心问题是如何为顾客提供优异价值，因此，它致力于提高企业整体业绩，而不仅仅是销售额的增加。 ——[美]戴维·克雷文斯，《战略营销》（与皮尔西合著）克雷文斯是战略营销专家，他认为战略营销的关键是创造并留住顾客，为顾客提供价值，而不仅仅关注销售额。因此战略营销应指导整个企业的决策；总部决策给每个业务部门提供多少资源，以及开发和放弃哪些业务。每个部门也必须制定一个部门计划，以便把公司所给予的资金分配给其部门下属的业务单位。