經典人生道路哲理的句子有哲理的话(精选104句)
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1、．少说废话 2、．能宽容人 3、．不要乱发脾气 4、．不要轻易许诺 5、．要直爽，要热情 6、．说话要讲究艺术 7、．不要自视高人一等 8、．人都是被逼出来的 9、．天下有钱人终成眷属 10、．专心，使人生更有效率 11、．信心，积极心态的力量 12、．清心，找寻心灵的平静 13、．不要乱开别人的玩笑 14、不要将自己的意见强加于人 15、．宽心，学会选择，懂得放弃 16、．耐心，机会总在等待中出现 17、．虚心，谦虚为人，低调做事 18、．观念落后、知识陈旧的人。 19、．诚心，将心比心，广结善缘 20、．自己能办到的事不要轻易求人 21、．人生如果错了方向，停止就是进步 22、．如果你简单，这个世界都对你简单 23、．有时你可能需要为获得信息而付钱 24、．人生没有彩排，每一天都是现场直播 25、人际关系；人际技巧能力中，有五项是 26、同社会关系网络成员接触后，寄上致谢函 27、．怀才就像怀孕，时间久了会让人看出来 28、八味人生：1．爱心，凡事包容，诸事忍让 29、找出专业和贸易协会中社交活动的关键对象 30、同社会关系网络的主要成员至少每月联系一次 31、．过去酒逢知己干杯少，现在酒逢干杯知己少 32、要适应电话交流。良好的电话交流技巧至关重要 33、．人生两大悲剧，一是万念俱灰，一是踌躇满志 34、．人生和爱情都一样，错过了爱情就错过了人生 35、要成功需要朋友，要取得巨大成功，需要敌人 36、．有效的社交活动需要自信、沉着和坚定的信念 37、．把注意力集中于会见正确的人。这需要精心的计划和准备 38、这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助个人维持热忱而不坠 39、这并不复杂，例如共进午餐或者提供你的专业服务来报答他们的合作 40、真着急、假生气，热问题、冷处理；敢碰硬、不硬碰，走直道、拐活弯 41、典型案例：萧何月下追韩信、刘备三顾茅庐都是识人用人的经典例子 42、过去的事不后悔，眼前的事不攀比；一心一意干工作，全心全意保身体！ 43、如果社会关系网络中的一位成员无法给予你个人帮助、建议和指导，就请求他推荐你 44、第五个习惯：充满热忱；热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌 45、．瞄准亲近的朋友、家庭成员、邻居、熟人和宗教团体成员，商业的交往以及社区领导 46、．情商低下的人。很多人翻脸比翻书快。古人说：小不忍则乱大谋。脾气来了，福气走了。 47、典型案例：英特尔总裁葛洛夫认为只有偏执狂才能生存，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业 48、在信息高速公路上遨游。如果你拥有电子信箱、传真机和博客等，社会关系网络活动会更有效。 49、．首先必须清楚你希望为之工作的公司或组织是哪些。这决定你将建立和维系社会关系网络的类型。 50、不要害怕遭遇回绝。如果你接触到的某个人无法帮助你，那么就去找下一个，千万不要把拒绝放在心上 51、典型案例：联想集团董事长柳传志培养了两大少帅：杨元庆和郭为，使集团的事业后继有人、基业长青 52、．你要知道你想从接触交往中获得什么。如果你都不知道你需要什么，你的社会关系网络中的成员也不知道 53、随身携带个人联系卡，递交给每一个你接触到的人。卡上记录了你的姓名、地址、电话号码、专长和特殊技能 54、自我激励；当我们投入自己热爱的工作，挑战自己的能力时，就会进入神驰状态。这种浑然忘我就是工作时的最大激励 55、．把职业专家纳为社会关系网络中重要的成员。包括猎头者和招聘代理人，他们在工作和市场形势方面有丰富的知识和经验 56、不要滥用社交活动。社会关系网络是双向车道。在交往中要诚实、干练，并且回报社会关系网络成员给予的时间、建议和信息 57、产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到 58、无论是面谈还是通过电话交流，都要为你的谈话做好准备。你应当事先打好腹稿，如何回答问题、问什么以及你打算实现什么目标 59、．玻璃心，心理脆弱、容易受伤害的人。事情的大小不重要，而你的想法看法很重要。事情本身不伤害人，而你的想法会伤害你。 60、广泛地交际，比以往更加频繁地外出参加社交活动。社交活动需要有献身的精神和大量的精力。持续努力扩展你的社会关系网络 61、典型案例：有神奇教练之称的米卢*蒂诺维奇已经创造纪录，他所带的每支队伍都有一个明确的目标，就是打进世界杯的决赛圈 62、取悦社会关系网络中的成员。要想与社会关系网络中的成员和谐相处，就需要使用外交手腕，谦恭的举止和奉承的话语来取悦于对方 63、第十八个习惯：培养领导；最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人，是把下属培养为领导者的人，是把领导者变为变革者的人 64、随时关注自己的言行举止。任何你接触到的人都可能是你的社会关系网络的潜在成员，所以任何时候都要表现得热情洋溢和富有职业风范 65、典型案例：四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型 66、典型案例：西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会，不仅拓宽了眼界，而且在经营管理中会得到意想不到的助力 67、．要记住，社交活动是一个数字游戏。一旦社会关系网络中的成员到位，你就要给他们划分优先级别，这样你就能从与优先级别的接触中区分开来 68、为你的社会关系网络中的每一位成员建立一个档案并随时维护，保证记准确，一个组织维护良好的社会关系网络档案记录系统或者数据库会让你受益匪浅 69、．靠个人能力单打独斗的人。21世纪是英雄退位、团队进位的时代，谁拥有人群，谁拥有市场，1 1=2叫数学，1 1=11叫经济学；一根筷子能折断，十双筷子难折断。 70、．有三分之一的合作是在社交活动中获得的。社交活动是通过系统化的方式，展开正式和非正式的接触和交往，实现获取信息、提高市场可见度，以及获得推荐的目的 71、显示出你对被接触者的兴趣。全国演说家协会的组织者之一盖维特*罗伯特说过：人们看中的不是你的了解程度，而是你的关心程度。表现出你很有兴趣，这会让你畅通无阻 72、典型案例：台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业 73、思想观念40% 人际关系400/0 专业能力20%=成功，从这个公式里找自己的短处，缺啥学啥。学有利于社会，有利于自己，有利于成功的。八小时之外不学习，是21世纪被淘汰的八种人中首选的人。 74、典型案例：深圳万科总裁王石1992年时针对一些房地产开发商低于40010的不做的暴利心态，提出万科高于25%的利润不做的口号，如今万科还健康地活着，当年众多追逐暴利的企业则大部分已倒闭 75、第三个习惯：相信自己；成功的企业领导者都有很强的信心，他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉 76、第十三个习惯：抓住机会；每个人都被机会包围着，但是机会只是在它们被看见时才存在，而且机会只有在被寻找时才会被看见，关键在于你如何认识机会，利用机会，抓住机会和创造这些机会 77、．计较眼前、目光短浅的人。计较眼前会失去未来，计较小钱会失去大钱，没有远见必寻短见。全世界最好的投资和最没有风险的投资就是投资学习，学习可以让人有远见，学习才知道未来的趋势。 78、典型案例：美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍他成为美国历史上最伟大的总统之一 79、第十个习惯：终生学习；衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说：朝闻道，夕死可矣。正是终生学习的最佳写照 80、拒绝学习，就是拒绝成长。家长不学习，会被孩子看不起并且会和孩子有代沟。夫妻一方不学习，就会有隔阂。学习的人如同长高的树，自然会有高藤来缠。一个人不学习，就会与社会脱节，跟不上时代步伐。 81、典型案例：耐克不断改进自己的运动鞋，以适应人类行走和奔跑的需要；不断寻找为当时年轻人所接受的明星作为代言人，希望永远被认为是酷的代名词，没有持续创新，已有几十年历史的耐克就会被年轻一代抛弃 82、第二个习惯：善于决策；面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于做正确的事情，同时帮助各阶层的主管把事情做正确 83、第八个习惯：充分授权；人的精力是有限的，我们不可能一个人做所有的事。所以，作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力，并要保证有一个良好的报告反馈系统 84、第一个习惯：懂得做人；会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢？好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣 85、．技能单一，没有特长的人。猫对老鼠说：什么年代了，一种能力能活吗？据经济学家预测：到2015年，中国将有50个行业被淘汰。没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱。人一定要在得意时给自己找退路，不要等失意时再找出路。 86、自觉；直觉是我们察觉情绪记忆的能力，是自觉的一种能力，是与理智思考平行的情绪感觉。自觉情绪能力有三项：1．察觉自己的情绪对言行的影响。2．了解自己的资源、能力与局限，能正确自我评估。3．深信自己的价值和能力，肯定自己 87、第十四个习惯：有效沟通；领导者与被领导者之间的有效沟通是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通，剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者 88、第十五个习惯：经营未来；成功的企业领导人都懂得，未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情，这只是为了眼前的生计；而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情，抓住重点，这是为了未来 89、同理心；以同理心为基础的情绪能力包括：了解他人的感觉和观点，主动关心别人并加以协助；以服务为导向，预测、了解、达成顾客的需求；协助他人发展；善用多元资源；具有一定的政治敏感性，解读关键权力关系；了解影响客户、竞争者的因素 90、第九个习惯：激励团队；组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人 91、第十七个习惯：勇于自制；具有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你采取行动的重要原动力，而自制力则是指引你行动方向的平衡轮。在管理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功 92、第二十个习惯：经营健康；许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人，往往是因为不能战胜一个最大的敌人，这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业 93、第十一个习惯：持续创新；当今世界正面临着的一个非常严峻的现实是：如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。如果你满足于现状，你就丧失了创新能力，而创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的 94、第十六个习惯：赢得拥戴；一个企业领导人的梦想不管如何伟大，假如没有拥戴者的认同与支持，梦想仍然只是梦想。要赢得拥戴者的首要任务就是：认同我们的拥戴者，并找出他们共同的渴望是什么？假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人目的的能力 95、第十二个习惯：架构关系；一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道，关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络，构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展，任何一个领导者都缺少不了关系管理 96、第六个习惯：顽强精神；如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中，作为一个领导者，你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你放弃这种精神 97、咨询建议，而不是工作。你不能够找到某人，就直接向他询问是否知道有什么空缺职位，这样得到的答案肯定是不，特别是高级的职位。你应当征询诸如行业、地区等方面的建议，这样有关工作方面的信息会随之而来，但这几乎总是随机和偶然的。这种定位能够提升你的价值，并且使对方更乐意帮助你 98、激励情绪的能力包括：以成就作为驱动力，寻求资讯以降低不稳定性，不断改进；许下诺言，将自己和组织的远景结合，用团体的核心价值决策，牺牲自己以达成目标；主动抓住机会，订立超过别人要求的目标，并以不寻常的方式激励别人；保持乐观心态，因为希望成功，而不是害怕失败而行动，把失败视做可控制的情况，而不是个人失误 99、第四个习惯：明确目标；什么是领导？什么是领导力？世界级企管大师班尼士下了个定义：创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。企业领导者们知道，要使员工能奉献于企业共同的远景，就必须使目标深植于每一个员工的心中，必须和每个员_T．信守的价值观相一致；否则，不可能激发这种热情 100、自我规范；规范能力有五项：1．自我控制干扰的情绪与冲动，在压力下仍能够思考清楚。2．以真实可靠建立信任，承认自己的错误，勇于面对他人的不道德行为。3．不随波逐流，要有良知，坚持原则，信守承诺，对自己的行为负责。4．从多种来源寻找新构想，以原创的方式解决问题，愿冒风险。5．有适应力，对事情的看法要有弹性，随情况调整反应和策略 101、第十九个习惯：注重家庭；比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。他们在筹备后援营地（家庭）上所花的时间，绝不能少于实际登山（干事业）的时间，因为他们的生存、登山的高度，常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。这些企业领导者还懂得，全面的成功才算真正的成功，他们往住在干事业的同时，能够兼顾家庭，珍惜幸福的婚姻 102、．对新生事物反应迟钝的人。任何一个新生事物的诞生都与巨大的商机挂钩。任何一个新生事物的诞生，又都在一片反对、怀疑、拒绝中悄然来临。21世纪的新生事物一定和趋势有关，而趋势不是用眼睛看的，是要用眼光来判断的。谁抓住趋势谁就抓住了未来。不学习就会把推论当结论，用已知判断未来，对新生事物视而不见、充耳不闻，最终一定会被社会淘汰。 103、第七个习惯：重视入才；企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。充当伯乐，选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力 104、．八小时之外不学习的人。胡适先生说：人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功，挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在，八小时之外决定未来。有什么样的想法就有什么样的生活。有学习才有选择权，没有知识，要有常识，没有常识，走进教室。不是社会发展太快，是我们思维反应太慢，为什么我们思维太慢，是我们没有跟上学习。人生有两大悲哀：结婚之后不再恋爱，毕业以后不再学习。 |
