朱古力初入职场情侣经典话语(精选99句)

1、一字之差，影响一生。

2、眼睛看不到的远方，心可以。

3、现在，建立品牌已变得如此重要，以至于几乎没有无牌产品。

4、达成共识。任何一件好事情，哪怕是利国利民的事情，要想有

5、诚信是一个道德范畴，是我们立身处世之本。想要争取更高的社会地位，获取

6、初人职场，请示工作无疑是经常要做的一件事情，这不仅关系到自己今后是否能有

7、诺贝尔奖从1901年颁发到1983年，获物理学、化学、生理学和医学奖的330多人，其中三分之一是35岁

8、职业规划五要点：听从心的召唤；寻找优质的职业导师；走好职场第一步；职业发展要有大目标；在调整中完善。

9、自卑心理。怯懦心理。猜疑心理。逆反心理。作戏心理。贪财心理。冷漠心理。报怨心理。混的心理。自傲心理。

10、专业的人只喜欢和专业的人打交道；专业的人在一起共事，是世界上最幸福的事；和不专业的入在一起共事，是一种折磨。

11、在职场上，总把自己当最聪明的人，一定是做龙套的命。真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。

12、只有专业性才能体现你的价值，不要在工作中成为“空口言”，把提升自己的专业性定为长期目标，不失为一种发展的良好途径。

13、要善于规划职业生涯。待工作精益求精。表现自己，但要注重团队协作。适当跳槽，但不要成为职场跳蚤。注重人际关系、注重小节。

14、工作用心点。下班轻松点。做人简单点。凡事看开点。朋友多一点。过得开心点。吃得好一点。睡得香一点。多爱自己点。每天多笑点。

15、心理学认为：沟通时信息的全部表达=7%语调 38%声音 55%肢体语言。职场中，不仅说话是一门技术，非语言沟通也是你不得不去学习的的一门技巧。

16、管理者如果希望通过承诺对员工进行激励，那么管理者一定要讲究方法，管理者要言必行，行必果，建立诚信、信守承诺的形象和企业文化氛围。

17、在职场中，骗我一次，是你狠；骗我两次，是我蠢。每个人都会经历被骗或者失败，我们应当将这样的经验当作一次教训，去避免再犯同样的错误。

18、职场中恶人先告状是常有的事。因此事情发生后应有所准备，比如准备好证据，或是找到现场证人，免得对方突然告状时自己反而紧张，无言以对。

19、企业获得最初成功的新思想有时会被一种沉醉于现状的僵化思想所取代，当企业面对的市场环境发生变化的时候，过去的成功模式反而会束缚企业的进步。

20、如果管理者出现了茫然无措的情况，那么他的下属就会消极工作，他的企业就有可能错失发展良机，或是找不到、选不准发展的方向，进而陷入危险的境地。

21、行动不及时的，那是因为痛苦的程度还不够。别人有没有用并不重要，重要的是别人觉得你有用。服务的最高境界，不仅仅是让客户满意，而是让客户感动。

22、相比起瞧不起上司的这种行为，对上司盲目崇拜，则是更显得幼稚，对上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了起码的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我。

23、在职场中，很多事情都是祸从口出。要杜绝伪白兔的伤害，就是告别工作场所，不谈与工作无关的事情，不做与工作无关的事情，做个规矩的职业人是最好的选择。

24、与员工共同体验也可产生伙伴意识，增进密不可分的伙伴关系。所以，与其和员工共进午餐，不如在员工晚上加班时也加入其中，如此，必能增强同甘共苦的患难意识。

25、像向日葵的职场人士，习惯用自嘲保持心理平衡，化解尴尬局面。在人人都粉饰自我的时代，自嘲是被当做宣泄积郁、打破隔阂的良方，当然有时也是反嘲别人的武器。

26、许多职场人士经常腰痛，若是轻微的腰痛，只要按摩或是伸展筋骨即可，并好好休养。若是严重腰痛，不可强力按揉，可以浸浴或以电暖炉敷疗令腰部温暖、血流顺畅。

27、②问卷调研法，即通过问卷的形式，调查出目前员工的内在需求和企业激励之间的差异，对于企业的核心人才，不但要采用问卷方式，还要辅以面谈，这样才能留住人才。

28、女性职场法则最重要的就是形象和性格的有机塑造。在职场中必须做到静如处子，动如脱兔那样才能赢得更好的发展。做个淑女和小辣椒的结合体吧，让你的职场腾飞起来。

29、家庭事业两难；遭遇职场天花板；提前衰老、健康危机重重；压力过大带来心理危机；心比天高，命比纸薄；青春饭，好景不长；职业倦怠、职业枯竭；职场角色定位尴尬。

30、不要拒绝善意，不要停止微笑; 错误可以犯，但不可以重复犯;可以相信别人，但不可以指望别人;该说的要说，该哑的要哑，是一种聪明;批评一定要接受，辱侮绝对不能接受。

31、不把工作做得更好，而是把工作做到最好，始终以“要么不做，要做就做到最好”为原则。不论你是职场新人还是久经磨炼的职场老手，这绝对是你成为职场上的抢手货的铁律！

32、你有很多事要做，而没有足够的时间，最后期限也即将到来。电话在响，邮件提醒在闪。大部分时间我们可以随机应变，处理突发的事情，让一切进展顺利。可是职场更要有计划。

33、凡是鲜花盛开娇艳的时候，不是立即被人采摘而去，就是衰败的开始。在职场中最重要的技巧就是适时装傻：不露自己的高明，更不能纠正对方的错误。正所谓明枪易挡，暗箭难防。

34、如果觉得企业有不少问题，ce。要先反思自己的问题；kpi考核宜少不宜多，且要随时间调整；高管做错决策要用于承认，领导力不是靠威信；可以越级谈心，但不越级决策和布置任务。

35、吃苦就是吃补，不肯吃苦注定吃一辈子苦，失败的人生或许有多种，但成功的人生却只有一种，那就是，吃得苦中苦，方为人上人。试看，驰骋商场的亿万富豪们，哪一个不是吃苦高手？

36、人生处处充满恶作剧，每个人在命运面前都有软弱无依的时候，都有可能成为狂风中软弱的一根稻草。但是只要你能稳住自己的根基，鼓起坦然面对一切的勇气，你就能在狂风中摇曳生辉。

37、职场新人踏入社会，没有了每天满满的课程和作业，也不需要再去为期末考试发愁，突然的自由却让自己失去了方向感，仿佛不知道接下来该做什么，迷茫成为职场新人懵懂时期的流行语。

38、合作才可以成功；认清什么最危险；莫让他人学生死；没有永远的避风港；认清自己很重要；需意志时莫放弃；莫轻受诱惑出航道；凡是成功需趁早；乐于沟通是潜质；吃苦耐劳，忍辱偷生。

39、永远不抱怨。抱怨只会暴露你的无能。公私那是要分明的。随时保持积极主动。不要过多流露自己的情绪和情感。做事就是讲效率。跟同事领导去搞好关系，但不要妄想和他们成为知心朋友。

40、我们越来越不会做真正的自己。职场、交际、恋爱，我们总是试图变成更出众的某个人，那些不堪重负，由此而来。或许每个人都可以试着不再伪装、不再掩藏，真正对的人，会喜欢真实的你。

41、有的管理者觉得挖苦讽刺比直接的批评要有效果。但是对于下属来说，在他做错事时，他要的宁愿是一场直接的批评和自我批评，而不是挖苦讽刺，因为挖苦讽刺非常打击下属的自尊心和工作积极性。

42、听说你跟某某关系不错注意！这可能上司怀疑你跟其他部门走的太近，防止你吃里扒外。博大精深的汉语加上中国的隐晦式文化，领导打哑谜是一件让人头疼的事情，所以不要错过上司不经意的每个细节。

43、人们都向往公平，对公平的追求是人与生俱来的基本要求，公平感的获得是一个人社会活动的基本条件。在工作中也是这样的，员工只有受到了公平待遇之后，才会积极地投人工作中去，工作效率才会提高。

44、生活幸福度的总体认知与职场体验是息息相关的。敬业不等于辛苦，敬业即尊敬职业。当你在工作中淬炼出敬业精神，并深深地植入脑海里，那么做起事来就会积极主动，就会从中体会到乐趣，从而也会获得

45、管理金点子2．建立公正的员工解雇考核程序；解雇员工的考核程序要做到对事不对人，要根据“目标推动行为，结果维系行为”的原则，立足于公正的解雇考核程序，对不符合公司岗位要求的员工进行解雇。
(www.taiks.com)

46、企业的发展不可能离开其所处的大环境，封闭孤立的发展方式必然导致企业最终会被市场所淘汰。要想紧随市场的步伐，不被时代所遗弃，企业需要充分收集外界信息，了解外界的变化，以便做出适宜的改变。

47、按部就班地行动；2）永远现在进行时；3）做个凯撒大帝；4）把你的闹钟拨快10分钟；5）有用的人就在你身边；6）一杯咖啡时间；7）开门见山地陈述观点；8）让桌面永远保持干净；9）3分钟之内结束私人电话。

48、人都只活一次，说到底我们都是新手。 没有永无尽人头的冬天，也没有爽约不至的春天。 掌声只是另一种回声，如果你总听见他，说明你的声音传得还不够远。 无论制造多少喷泉，也改变不了水往低处流的本性。

49、在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己！

50、有些人为达到某种目的，他们可以用离间法去挑拨同事间的感情，制造他们之间的不和，以便从中获利。八卦这种东西，职场上难免。但这类人可怕的是，带着不可告人的目的，制造些真真假假的八卦，让人防不胜防。

51、作为一个管理者，千万不要吝啬你的赞美，不要总是用挑剔批评的方式来对待员工。不管是公司的管理人员还是普通员工，你都要给予一视同仁的赞美。一旦赞美的种子在他们心中生根、发芽，就会产生让你意想不到的良好效果。

52、你也许没有觉察到她们，但她们就在我们身边，是你的同事，或你的姐妹，她们是——职场妈妈。她们并非不愿当全职妈妈，只是她们没有能力，也没条件，全身心照顾孩子，她们肩负着生计和孩子的压力，奔赴职场，日复一日。

53、“很少有企业的改革像新东方这样，从大乱实现大治。”俞敏洪这样评价新东方的职业化管理进程。而新东方的上市，一定程度上解决了公司内部的管理问题，同时也把补习班形式的短期教育培训，推向了流水线的大规模制造之中。

54、我马上处理。我们似乎碰到一些状况。我认为xx的主意真不错。这个报告没你不行啦！让我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗？我很想知道你对某件事情的看法。是我一时失察，不过幸好。谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议。

55、没有责任心，被动，凡事爱推卸责任；效率低，安排一件事，好几天不反馈；不会处理人际，老让领导难堪，同事关系恶劣；工作能力低，做的东西质量太低，上司经常要帮他收拾后事；爱抱怨，做事斤斤计较，不肯先多为公司付出。

56、每一个职场人士都面临着严峻的挑战，工作压力大、人际关系复杂、焦虑感强等困扰着每一个职场人士。要想不被淘汰，职场人必须时刻保持激情去接受每一个挑战。可以短暂失去激情，但早上醒来必须焕发激情，因为一切还要继续着。

57、要信心坚定，不要丧气灰心。要顾全大局，不要个人至上。要深入细致，不要浅尝辄止。要敬业奉献，不要敷衍应付。要开拓创新，不要因循守旧。要正视差距，不要感觉良好。要低调做人，不要颐指气使。要维护团结，不要拉帮结派。

58、随意改行，盲目跟潮；不加分析，盲目听信；意气用事，盲目跳槽；急于求成，盲进忙出。你的特长有哪些？你的兴趣是什么？你的职业目标是什么？你现在又处在哪个阶段？你准备如何实现目标？把这些问题搞清楚了，你再去跳槽吧！

59、职场上班奴典型特征 遇到有背景的同事，都将无法超越他们。做人越好，就越容易受欺负。做得好不如说得好，说得好不如夸得好。你不想做小人，但小人却总能爬到你头上。好事都是别人做，出事却要你负责。需要你时人人对你很好。

60、工作中我们要做亲身参与的实干家，这样不仅能够给领导留下一个善于行动的好印象，对我们自身来说也是一个提高技能、丰富自我的机会。所以在公司里凡是有事情要抢着干，不要怕活小、利润少，每一件事情对我们来说都是一次锻炼。

61、零售行业,店面(位置/装修) 产品(价格竞争力 库存周转控制)；IT产品(如苹果),(硬件 软件 在线应用)；快消行业,产品(口感) 店面陈列 冰箱管理(饮品)；教育行业,幽默 高体验 标准化课程,如新东方；餐饮行业,经典菜品 神奇客户体验,如海底捞。

62、❶学习力:唯有不断学习,才会使自己强大；❷说服力:成就一番事业,先要让自己想法得到充分认同；❸行动力:行胜于言,站着没机会,只有跑着才有机会；❹领导力:创业不是一个人事,需要团队参与；❺人脉力:将人脉变成财脉,首先要学会付出。

63、%美国公司高管是内向者，包括盖茨和巴菲特。内向者的力量源自安静：先思考、再发言：善于沉默，往往会被更好地倾听。更注重深度。平和的自信：让团队安心归附。热衷文字交流：更清晰、准确地表达立场。习惯孤独：不为社交浪费时间。

64、创新对个人和团体的作用是巨大的，对一个企业来说，如果没有创新精神，那么这个企业也就失去了生命力，在竞争激烈的市场中必然会被淘汰，相反，一个拥有持续创新能力的企业，拥有发展的巨大潜力，它就能在竞争激烈的市场中存活下来。

65、领导是多年的媳妇熬成的婆，也是从你这个岗位上去的。你那点小把戏他早就心知肚明，只是不点破而已。可以说，在你这个岗位，投机取巧的雕虫小技领导知道的只会比你多，不会比你少。因此，不要蒙蔽领导，因为你吃过的盐和他相比少多了。

66、人都是逼出来的。如果你简单，这个世界都对你简单。人生没有彩排，每一天都是现场直播。怀才就像怀孕，时间久了总会被人发现的。人生如果走错了方向，停止就是进步。天下有钱人终成眷属。要成功需要朋友，要取得巨大成功，则需要敌人。

67、在社交场合，佩戴手表，通常意味着时间观念强、作风严谨；而不戴手表的人，或是动辄向他人询问时间的人，则总会令人嗤之以鼻，因为这多表明其时间观念不强。 职场中的你，记得给自己佩戴合适的手表吧，别再动不动就拿出手机来看时间了哦

68、威尔奇认为领导最重要的工作就是发掘人才，他曾说：“我的全部工作就是选择适当的人。”因此他在位时，和手下两名高阶人资主管，每天都会去各部门视察，他们会仔细评估每个部门二十到五十名最出色的员工，他们要保证公司没有人才被埋没。

69、切勿轻信他人。在职场中不要感情用事，要懂得保护自己。伪善的人并不是坏人。在职场中这仅是自我防范的一种手段。老板才是你的饭碗。说比做要重要。用嘴巴来为自己争取更好的职位或福利是很重要的。不为小事生气，职场中生气等于自毁前程。

70、做人要阳光，有阳光才有彩虹；做事要阳光，有阳光才有透明；交友要阳光，有阳光才有真诚；谈吐要阳光，有阳光才有风采；生活要阳光，有阳光才有幸福；行为要阳光，有阳光才有坦荡；为官要阳光，有阳光才有仕途；职场要阳光，有阳光才有朝气。

71、管理金点子1．打破企业中各个部门的界限，建立流程组织；打破企业中各个部门的界限，建立流程组织是帮助企业管理者进行创新型管理的基础，因为这样能够使企业从结构上就诞生出创新型功能，使企业管理者在企业功能结构的作用下提升创新型管理能力。

72、永远不抱怨。抱怨只会暴露你的无能。公私要分明。随时保持积极主动。不要过多流露自己的情绪和情感。做事讲效率。跟同事领da。搞好关系，但不要妄想和他们成为知心朋友。少说话，多做事。该知道的知道，不该知道的甭打听。有些事情，看破但不要说破。

73、九种职场心理，看你有几种？觉不够睡钱不够花；手机24小时开机；平时起不来，周末睡不着；狂想去远方旅游，却只能在近郊瞎晃；怀疑自己抑郁；感觉自己亚健康，只能亚下去；想些不着边际的事；不知道自己是成熟还是世故；以前认为特鄙视的事变得能接受 。

74、要想改变命运，首先改变自己；2今天的成功是因为昨天的积累，明天的成功则依赖于今天的努力，成功需要一个过程；3命运掌握在自己手里，命运的好坏由自己去创造；4如果我们投一辈子石块，即使闭着眼睛，也肯定有一次击中成功；5好好的管你自己，不要管别人。

75、在人才市场上，有工作经验的求职者无疑更具竞争力。成手总比新手好用。如果你是一位刚刚走出校门的毕业生，那面临的很可能是和你有着相似学历却更富工作经验的竞争对手。对于没有相关工作经验的求职者来说，要想获得用人单位的青睐，自我评价必须重视起来。

76、忠告52:企业需要苦劳，更需要功劳；计划经济时代，国有企业往往强调吃苦耐劳的“老黄牛”精神。固然，在任何时代，我们都需要任劳任怨、勤勤恳恳的“老黄牛”精神。但也必须看到，在凡事讲效益的现代企业，光靠“老黄牛”那样低头做事已经远远不能达到要求了。

77、跟对人：师傅有背景、人脉和专业知识；2）做对事：自我定位要清晰，专注优势领域；3）善带团队：发挥每个人的优势，激发大家的潜力；4）职业道德好：不轻易跳槽，不轻言放弃；5）学习意识强：注重学习深造，掌握核心技术；6）心理素质好：不畏强敌，敢于亮剑。

78、你本身的渴望和存储的力量决定你的未来。你只有放弃旧的思维，改变行为模式，臣服于内心正确的东西，调动全身积极的力量，才可为你的能量提供足够的空间，来吸引内心的愿望，向着一个最终的目标前进。你要记住，这样的状态往往源于你自身的改变，而非命运的安排。

79、一位犹太人到一家艺术品商店求职。老板问:你有经验吗?有的!如果我们不小心把贵重花瓶打碎了，你该怎么办?把碎片重新黏合好，等有钱的顾客光临时，把它放在恰当的地方，以便重新酿成事故…很好,你被录用。启示:处处为企业利益考虑的人，定会胜于处于同一平台上的竞争者。

80、身在职场每天都要锁定目标做事，要有可以学习的氛围和环境，因为除了挣钱以外，职场还是我们用来提升自我、充实自我，发挥自我价值的地方。如果你有一个精明能干的上司，那么也是一种无形的职场财富，因为可以在他身上学到很多宝贵的优点和经验，你要尽可能多去接近并学习这些。

81、忠告97：要追求利润，但不能只追求利润；追求利润是每个企业的目标，但企业不能一味地只强调利润，领导者管理企业必然要平衡各种需要和目标，企业为了战略需要、长远发展，不应把利润作为第一目标。所以，企业经营者要立足长远，不能只顾着眼前利益，否则，最终会阻碍企业的发展。

82、你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平，你想要最好，就一定会给你最痛，能闯过去，你就是赢家，闯不过去，那就乖乖退回去做个普通人吧。所谓成功，并不是看你有多聪明，也不是要你出卖自己，而是看你能否笑着渡过难关。

83、有才华的人，老板自然会喜欢。但恃才放旷、有才华却目空一切的人，其危害会更大。因为这样的人往往不能正确认识自己的位子，不能踏踏实实履行自己的职责，做事存在眼高手低的现象。才华是虚拟价值，工作是实际价值，只有把虚拟价值转换成实际价值，才能真正得到老板的赞赏和同事的尊敬。

84、当你觉得自己很疲惫，觉得自己很无知，觉得自己怎么什么事都做不好的时候，你就要成长了；当你什么事都做得非常好，轻车熟路，把每件事都安排的井井有条的时候，证明你已经停止进步了，因为你的能力已经完全能够胜任现在所有的事了，这也往往是最危险的时候。这就是所谓的职场温水青蛙效应。

85、忠告74:行动要果断，办事要有魄力作为管理者，必须有果断决策的品质。所谓果断，是指把经过深思熟虑后的选择，能迅速明确地表达出来。果断，说明了管理者的思想高度集中，是他反应敏锐的体现；他对信息的吸收和消化、对经验的综合和运用、对未来的估计和推测，都能在较短的时间凝聚成明确的指令。

86、管理金点子2．学会宽容；人们常说“心字头上一把刀”，这是“忍”；我们又说“宰相肚里能撑船”，这是“容”。老祖宗很早就教给了我们容和忍，即容忍。这其中包含了两层含义：对待不平之事要忍，对待无礼之人要容。作为人，总会遇到无法预知的麻烦，与其与之“胡搅蛮缠”，不如忍耐一下，随之云淡风轻。

87、爬山乐趣。午饭后一点时间，我总喜欢开车去爬周边的小山，每次不到2个小时，全当做一次锻炼了。但是，爬山的过程却是有趣的，有时候累得不行，大口喘粗气；有时候就特别的轻松，情之所至，吼两嗓子也是常事；有时候，一路沉默无语，到山顶了长舒一口气，远山绵绵，都市都掩映在无边的视野里。其中的乐趣，真爽1

88、企业的发展离不开员工尽职尽力的付出，然而要让员工做到这一点是有难度的。员工对工作尽职尽力与否直接取决于他们对企业的忠诚度高低。而忠诚度要提高，就需要管理者赢得员工的心。想要赢得员工的心，那么最好的办法就是拿自己的心去交换。品行很好，又去掉那骄傲自满的表现，到什么地方不会受到他人的敬爱呢？

89、一九四二。去电影院观看了电影《一九四二》，算是立体艺术化地回望了那一段历史。当生存成为极大危机，威胁人的生命的时候相当多的人会选择苟活着，什么廉耻道义，责任信念，都会产生巨大的改变。因为物质的需求占了上风，精神的意义变得匮乏无力。民以食为天，安居乐业，灵魂的归属才会有所寄托，才会心安理得。

90、对于那些懂得知足的人来讲，即使是一杯白开水也能变成琼浆玉露。作为管理者要懂得这个道理，做人要知足，不要太贪婪。因为贪婪的人总是盯着眼前的利益，只懂得一味放纵私欲，毫无节制地巧取豪夺，他们不会体会到真正的幸福和快乐！其实贪婪是一种病态的心理，贪婪的人的欲望永远得不到满足，而且他们的胃口会越来越大。

91、管理者、实践者、研究者。回归过去的角色，一个真正的管理者，做一个踏实的实践者，一个认真的研究者。这么多年来，一直忙碌，当下却更是忙碌了，充实而又感觉时间过得快。生命的意义不是过去了时间，而是我们如何有效地利用时间，做了什么有意义和有价值的事情。生活的本质在于创造，每天的太阳都是新的，欢笑吧，歌唱吧1

92、在这片沙漠中，砺趾鹰是最为常见的一种动物，它生活在仙人掌上，因为只有在长满比钢针还要锋利的利刺的仙人掌上，才有足够的安全保障。但是同样，为了让自己的脚趾能适应利刺，砺趾鹰在成年后会被父母赶出窝，必须勇敢地用脚趾扑向周围的岩石，哪怕鲜血淋淋甚至死去也不能停歇，这一切只是为了磨砺脚趾，让其像盾牌般坚韧，最终得以在仙人掌上生活。

93、忠告77:懂得授权和放权；沃尔玛创始人山姆-沃尔顿曾说过：“一名优秀的经理，最重要的一点就是懂得授权和放权。”的确，一个优秀的企业家要充分信任员工，将自己手中的权力分配给下属，大胆放权，为他们提供施展才华的舞台。只有懂得授权给下级的管理者，才是伟大的管理者。大胆授权，充分信任和尊重你的员工，看似无为而治，其实却能彰显出你博大的胸怀。

94、如果看不到发展的前景和进步的希望，员工就会因得不到有效的激励而失去工作激情，甚至会懈怠，进而思变，另觅高枝，长此以往，人员流失将是一个令企业头疼的难题。如果企业管理者一直让有潜力的年轻人在银行做数钱的工作，而不给予其培训和提拔的机会，他会做多久呢？他能坦然面对自己的工作而不思自己的发展前途吗？显然不会。正所谓良禽择木而栖，贤臣择主而侍。优秀的人才在企业中有发展前景，他们才会有工作热情，才愿意留下来，否则，他们会另觅高枝。

95、仔细分析一下，决策失败的主要原因是参与决策的头脑太少。在实际工作中，时常看到的情况是：一个重大的决策通常只由几个甚至一个大脑决定。这种决策方式带来的风险是：由于决策者个人掌握的信息有限，造成决策的严谨性与周密性不强；由于决策者对未来形势的变化估计不足，导致做出了错误的决策假设；由于决策者多数不是一线执行人员，导致决策指导不了操作，缺乏可执行性。这就使得企业在决策过程中存在很多误区，这些误区将会使决策驶向错误的航道，从而影响企业的发展。

96、管理金点子2．提高个人能力和修养；管理者要想管理好一个企业，首先要管理的就是自己，努力提高个人能力，对自己的行为加以束缚，使自己成为企业员工的工作榜样，以自身的人格魅力和工作能力来赢取员工的信服，这样的管理者才能得到员工的尊重和拥护。如果管理者将个人恩怨和好恶掺杂到了公司管理之中，甚至借惩罚员工，那么会严重影响管理者在员工心中的形象，对企业文化和环境产生严重的损害，使员工无法从企业中得到归属感和安全感。员工一旦失去对企业的忠诚，就无法对企业发展贡献出全部力量。

97、在沃尔玛，创始人山姆·沃尔顿把所有的员工都当作合伙人来看待，和他们共存亡、同利益。在山姆·沃尔顿看来，沃尔玛最大的财富不是它的资本，而是沃尔玛的所有员工。他曾经说，沃尔玛的业务75%来自于人力方面，是所有沃尔玛非凡的员工肩负着关心顾客的使命。所以，他采取了一系列措施来保障员工的权益，例如鼓励员工入股，允诺给予他们优惠的股份和离休后的待遇等，同时山姆·沃尔顿还会经常与员工进行交流，满足他们的合理需求。有一次山姆·沃尔顿结束工作回家，尽管已经是凌晨，但是当他经过沃尔玛的一个发货中心时，还是停下来和一些刚从装卸码头上回来的员工聊了一会儿，了解了他们的需要，事后便为员工改善了沐浴设施，这让所有员工都十分感动。

98、言简意赅，重点说明，有—个出租车司机开着车行驶在回家的路上。突然从后面开过来一辆奔驰轿车。开大奔的司机探出头来问出租车司机，“哥们儿，请问开过大奔吗？”出租车司机觉得太无趣就没理他，踩上油门飞奔而去。没想到过了一会儿，开大奔的司机很快追了上来：“哥们儿，我问你开过大奔没有Ⅱ阿？”出租车司机心想，开大奔有什么了不起的！他依然赶自己的路。不一会儿，只见后面的大奔超过了他，并且撞在了一根电线杆旁。开大奔的人从车里出来，冲出租车司机喊：“我问你开过大奔没有，你没听见啊！”“没有！”出租车司机依然气愤。“你早说嘛！我就是想问你大奔的刹车在哪里？”开大奔的司机由于没有把话的重点说出来，出现了本该避免的悲剧。

99、管理金点子建立正式的反馈机制正式反馈包括面谈式反馈、集体讨论式反馈和网络电子信函式反馈。其中，大多数领导都会采取面谈式反馈的方式。(通过赞扬肯定员工的工作；反馈就是要帮助员工找出工作中出现的问题，并向他指出需要改进的地方。当然，这并不是说管理者就要把全部的焦点放在员工所出现的问题上。事实上，工作反馈是为员工提供准确的反馈信息，因此，好与不好的方面都要指出来。对于员工好的方面，管理者应当加以赞扬；对于不好的地方，管理者也要指出并鼓励员工改进。(减少批评，注意语言表达；如果一位员工的绩效低于规定的标准，那就有必要对其进行批评，然而，一位成熟的管理者能够注意自己的批评方式，不让员工产生防卫或反抗的心理。另外，管理者还要注意自己说话的预期和表达的方式，避免给员工造成不必要的心理负担。