初入职场化学物质经典话语(精选98句)

1、山不过来，我们就走过去。

2、没有条件创造条件也要上。

3、遇到困难是工作常态，表现常有

4、总是呈现出一种失衡的结构。因此，对下属之间分工的第一个

5、不要想蒙蔽领导，你吃的盐太少了，聪明反被聪明误的故事我们见多了！

6、领导喜欢那些经常可以为他争得荣誉和面子的员工，并且这样可以锻炼自己，何乐而不为？

7、①思维方式创新目标，即要善于从一般性问题中发现影响企业深层次发展和全局性战略的问题。

8、囧语录：那人长得吧，怎么说呢。像素比较低！在职场中就应该像柯南那样，有一种走到哪就让别人死到哪的霸气。

9、①强调权力下放的重要性。你一定要知道，培养员工与经营业绩同等重要，分配任务对提高员工参与度和能力至关重要。

10、职场人士的衣着，务必要做到：干净、整洁、庄重、简洁、大方。忌讳不修边幅、脏乱、邋遢、臃肿和过多的层次感。切忌不要穿运动装上班。

11、许多职场明星，在成为职场明星之前，都是从默默无闻的小角色经过不断的奋斗才赢得今天的辉煌的。他们的成功来自于他们不断的积累和沉淀。

12、目光长远一些不失为一件好事，能吃亏、善吃亏的人终究不会吃大亏，初涉职场，吃亏是福，你好，我好，才能一起好，投机生意，总是赚少赔多。

13、认识到你的人生没有结束。不要向你的同事们发牢骚。努力工作。找一位指导者。存一些钱。继续接受教育。不要为了暂时的快乐而毁掉你的未来。

14、-单独约会老板谈；2-不要攀比同事工资；3-明确是加薪，而不是走人；4-选准时机，如老板心情好，公司大赚了一笔；5-知己知彼，弄清业内的行情；6-迂回战术。

15、除了老板外，没有人真正需要和公司同生共死，只有照顾好自己的人，才能照顾好家人，才能真正的对世界有好处，看好自己的职场利益，这是每个人能做的最大奉献。

16、不要羡慕人家的高薪工作，既然运气没有人家的好，那么就努力积累经验吧！做自己喜欢的工作，自己喜欢做什么，这点很重要。改掉坏毛病，毛病切忌不可带入职场。

17、职场生涯中，我们不要只贪图面子，不要被虚荣所缚获，要讲究里子，要讲究实效，人人都要打好自己的算盘，清楚什么是自己的核心利益，清楚什么是现在最核心的利益。

18、中国人的习惯就是出头椽子先烂，真正世故历练的人，会学着露怯，让自己看上去笨一点，没有那么聪明；往往是职场新人，会故意装得很聪明，事事都露头，还处处想要教训人。

19、老板喜欢做事执著的员工，喜欢那股为工作奋斗的韧劲，同事也愿意跟会做人的同事待在一起。如若相反，做事总是举棋不定，做人比牛还固执，那么你在职场上注定将寸步难行！

20、在职场生涯中，自言自语、伸懒腰常被人们认为是不好、不礼貌的坏习惯，大家也会尽量避免养成这些坏习惯。可是，有些坏习惯不但不坏，还给我们的健康带来意想不到的效果。

21、管理金点子3．虚心接受不同意见；任何人提出的意见都可能为管理者提供一条新的思路，一条认识事物的新思路。因此，虚心接受不同意见可以扩展管理者的视野，使其不断创新。

22、职场新手最不该做的就是不懂装懂，真正的去接触业务的时候，你会非常需要帮助，千万别错过学习和被培养的机会,即使得不到牛人的真传，他们的小小提示，也足够你小用几回。

23、每个人都有解甲归田的时候，如果不是为了钱，谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面，就是老板用理想笼络人，想让人不拿钱白干活，别被老板忽悠。

24、大学四年重要的不是你做了什么，重要的是你在养成了的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯指的是：认真，踏实，细致，快速自我学习，良好的人际关系。专业的比重比想象的要低。

25、管理金点子1．选才要看重才能，谨防拉帮结派；以企业利益为重，而不是把个人利益放在第一位。不要只想着利用公家的便利，培养自己的势力，建造广泛的关系网，置企业利益于不顾。

26、欣赏别人是一种境界；善待别人是一种胸怀；理解别人是一种涵养.帮助别人是种快乐；学习别人是种智慧；骗我的人增长我的见识；绊倒我的人强化我的能力；斥责我的人助长了我的智慧。

27、忠告43:破除僵化思想，建立创新机制；成功的企业管理者往往更容易沉醉于自己取得成功业绩的经营模式当中，这就容易造成企业的制度僵化，过去的成功模式反而束缚了企业的发展和进步。

28、换一种心情，换一种立场，改变自己看待事物的眼光，你会发现，原来你所看到的“事物”并没有你想象的那么糟糕。相信每一把伞下，都有一片晴空；每一次改变，都是一次最有力的证明。

29、很痛心那些曾和并肩作战的红颜知己，花心血培养出来的有商业天赋的女职员，早早退出了职业的舞台，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。如此，那你如何和男人在职场竞争。

30、职场处罚要以规章制度为依据，不是一拍脑袋，想怎么处罚就怎么处罚。处罚的目的是惩前毖后，处罚应让违纪员工心服口服，下次不再犯错误，而不是为了处罚而处罚，为了处罚而处罚反而会引起矛盾。

31、了解不足：评估你存在的缺点决定了职业生涯的成败。必备技能：首先，你需要出众的人际交往能力；其次，你必须定期认真审视自己，消除你的弱点。另外，你还要多参加公司提供那些培训，多学习多思考。

32、管理金点子5．学会放权；好的管理者不是做所有的工作，而是将下属培养成能干的领导，将权力分给他们，让他们分担责任。这样既能锻炼员工的能力，提高员工的积极性，也能让自己腾出手去做更加宏观的规划。

33、人有个性，想法可能千奇百怪，所以职场混久了的人从不主动发表自己的态度，等别人先说，自己后发言。但这种人都是老油条，年轻人自然要发挥年轻的优势，不受就有观念的束缚，但是考虑他人的个性是必须的。

34、工作方面，能力不如态度；事业方面，才华不如韧度；知识方面，广博不如深度；思想方面，敏锐不如高度；做人方面，精明不如气度；做事方面，速度不如精度；写作方面，文采不如角度；方法方面，过度不如适度。

35、入乡须随俗，要能适应各种环境。不要轻易许诺。杜绝欺骗，一句谎话要用百句谎话去圆谎。平时多烧香，难时有人帮。谨记雪中送炭，成本最低的感情投资。少欠人情债，急时求人口难开。勇于认错，以气度挽回面子。

36、管理金点子3．及时赞扬员工；当员工提出了好建议的时候，管理者要及时予以赞扬，不要吝啬，哪怕只是一个小小的建议，只要是好的，你都要表扬他们。从小事上建立他们的自信心，因为自信心是取得进步的关键因素。

37、切勿轻信他人。 伪善的人不是异类。 掌握你命运的人是老板。 做得多不如说得多。 不为小事生气。 所有想混日子的人，都会被工作忙到累死。 对敌人一定要斗到底。 不是每个机会都值得尝试的。 别做职场里最聪明的人。

38、画饼充饥：公司这两年在计划上市。空头支票：年底会拿出公司盈利给大家分红。偷梁换柱：换职位，换工作内容。报喜不报忧：信息披露不完整家丑不外扬。头衔通胀：是人，都是个总监。自欺欺人：骗别人，就是骗自己。

39、忠告21:正确对待员工的错误；管理者在员工犯错误时，只看到错误本身，并没有深究错误产生的根本原因。如果在员工犯错后，没有给员工提供建议，将不能让他避免类似错误的发生。这往往会使员工重复犯错，降低企业效能。

40、有些职场人正从快节奏工作中脱轨，减少应酬、拒绝过度加班、不在意老板的眼光、更照顾自己的心情。他们认为，这不是偷懒，只是不过度消耗自己。该做的不少做，合理完成任务。但工作不够激进，就别太指望升职涨薪了。

41、天天与电脑打交道，可能会好几分钟也不眨一下，曾经出现流眼泪、视力下降、戴隐形眼镜不适感等症状。我每天都会抽空按摩眼睛，有时也会将手掌心搓热后，弯成杯状放在眼睛上，缓解眼部疲劳。年龄越大，身体越需要保养。

42、有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，上司压根看不见她。而另一些人，事情还没做，就先说得天下皆知。于是不管她们做不做得成，有没有做，都成了领导眼里的红人。职场的现实就是这样，做得好不如说得好。

43、工作激情减弱；学习能力退化；危机意识消退；书写能力退步；身体素质下降。评：职场是残酷的，优胜劣汰永远是主调，如何做到张弛有度，围绕自己的职业定位做好长、短期的职业规划目标之外，看看自己在工作中是否退化了。

44、主动积极（个人愿景的原则）；以终为始（自我领 导的原则）；要事第一（自我管理的原则）；双赢思维（人际领 导的原则）；知彼解己（移情沟通的原则）；统合综效（创造性合作的原则）；不断更新（平衡的自我更新的原则） 。

45、提高效率，日事日毕；会前准备，做有价值的发言；与同事和领导保持良好关系；维护好与客户或合作伙伴的关系；全力协助领导工作；抓住机会展现能力；设法自己创造项目和职位；如果领导开明甚至欣赏你，可向领导吐露升职意愿。

46、管理金点子7．建立执行与策略之间的良性循环；策略管理就是管理策略执行的程序，包含内部与外部资讯的结合。内部资讯是为了了解哪些活动在轨道上运行、今天有哪些工作是重要的。外部资讯包括产业趋势、对手的动作、经济的走向等。

47、阿坏小人：每一个消息到他那里就变成坏消息，他们很喜欢泼冷水，让你不但不被激励或认可，他们还让你泄气。这小人很容易眼红别人的成就，他们会想尽法子来抹杀你的成就，设法扯你的后腿。对于职场，他们是一群搞破坏没帮忙的小人。

48、信任就会被信任，怀疑就会被怀疑，给予就会被给予，剥夺就会被剥夺。爱就会被爱，恨就会被恨。生命就象是一种回声，送出什么就收回什么，你播种什么就收获什么，给予什么就得到什么。怎样对待人，取决于你怎样看待，这是普遍的真理。

49、好事要提得起，是非要放得下。君子行事为目标，小人行事为目的。改变自己是自救，影响别人是救人。愚人求境不求心，智者求心不求境。人之所以平凡，在于无法超越自己。只要面对现实，你才能超越现实。事能知足心常惬，人到无求品自高

50、自我检讨敢于承担 。处理意见冲突时，态度要诚恳，若责任在己应该主动承担。主动开口打破闷局。遇到有隔阂的同事时，更应及时主动问好，消除隔阂造成的阴影。不争论冷静处理。其实粗暴争论解决不了问题，让气氛平复下来后，再作处理。

51、无论是高层、中层还是基层，如果每个人都能意识到公司的目标和精神，都能在精神的指导下保质保量地完成自己的工作任务，就能实现较强的执行力；如果组织成员在每一个环节和每一个阶段都能做到一丝不苟，就不会出现执行力不到位的现象。

52、经验成熟、机会诱惑、逃避压力、追求自由、回家团聚、改善财务和实现自我等多种因素促成了越来越多职场精英投入创业大军。创业场不是职场，由于精英这个称谓等级较高，职场精英创业过程中软肋就十分对等地明显，现在至少看到软肋八根。

53、作为管理者，如果不能了解每一个员工的真实情况，不能发现每一个员工的长处，不能充分发挥每一个员工的价值，时间一长，那些表现一般的员工就会产生心理惰性，他们会认为，反正不管自己怎么做，老板都看不到我的价值，那我还努力干吗呢？

54、当别人指责你的错误时，要平复自己的心情；想化解仇怨，不妨先发出点信号；借助第三者向对方示好；很多小事需要放在心上；承认对方的长处，将为你赢得一个朋友；不随意泄露他人隐私；包容是化解一切不快的最好良药；勇于面对问题和挑战。

55、你生来就不是豪门，没有王子公主的命，就别学只有王子公主才能得的病；你生来就背负着家庭、生活的重担！别把时间都浪费在埋怨、牢骚上,没有人对不起你；别和泡沫剧里男女主角比，人家天生漂亮机遇超凡，你只有内心强大坦然面对才能壮大。

56、精通hr本身的理论、工具、方法，这是基础；能及时洞察了解与准确把握业务发展对hr方面的需求并能高效满足，这是核心；熟悉业务通用术语、运作模式、成败要素、核心团队与关键流程，这是前提；熟悉行业趋势、竞争态势、企业形势，这是关键 。

57、职场里有两种人，一种是看到老板进电梯就赶紧快走几步进电梯和老板套近乎的，另一种是看到老板进电梯就故意放慢脚步不和老板进同一个电梯的。前一种人平步青云，后一种人长命百岁。各有追求，各有各精彩。想清楚，你适合成为哪一类人没有？

58、尊重别人的习惯；评论的语言技巧是话只说七分；遵守规则，但更要敢于突破；善于利用身边的资源；永远不要抱怨；保留一点稍高的姿态；对事必须对人；做事就是做人，后者比前者重要10倍；别人的弱点是我们的机会；聪明体现在被诱惑时刻所作出的抉择。

59、如果有人夸你会做人，也不必太高兴。大多数的中国观念里，会做人不过就是会逢迎。在美国，太随和的员工比不太随和的员工薪水低18%。可见人善被人欺的道理全球通行。职场中谁都有点儿脾气，不能让人看到太多又不能一点不让人看到。扎手的玫瑰才矜贵！

60、努力介入核心工作，只有从事核心工作才能确立在组织中的重要地位，受领导和整个组织重视，从而拥有较多发展机会。充分体现个人价值，表现出差异性。营造周边和谐的人际环境。做忠诚度高的职场人：做好每件事，站在领导的角度替他想。细节展示优秀品性。

61、狂妄自大，目空一切。自吹自擂，靠语言给自己撑门面的人，第一轮会被淘汰。诋毁东家，大肆抱怨。人在职场，要带着一颗感恩的心。见面谈钱，死咬不放。面试过程中，一定要先证明自己的实力再谈薪水。无精打采，毫无自信。企业需要的员工起码要有精气神。

62、①和勤奋的人在一起，你不会懒惰；②和积极的人在一起，你不会消沉；③与智者同行，你会不同凡响；④与高人为伍，你能登上巅峰。在现实生活中，你和谁在一起很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。

63、能够到达金字塔顶端的动物只有两种，一种是苍鹰，一种是蜗牛.苍鹰之所以能够是因为它们拥有傲人的翅膀；而慢吞吞的蜗牛能够爬上去就是认准了自己的方向，一直在为这个方向专注和坚持，不为道路上的小风景停留下来，它们要的就是最高的位置，看到最好的风景！

64、企业要发挥团队作用，管理者就要做到尊重员工，做到人性化管理，强调员工第一。但人性化管理，不意味着宽松管理，它不是不要制度，而是要严格地按照制度办事。在实行人性化管理时，一定要清楚人性化管理并不是少管理，而是在规章制度的条件下，实行柔性管理。

65、根据自己的职业定位，有计划地参加一些有助于职业生涯发展的培训，可以是提升个人专业技术能力的培训，也可以是提高自己表达、演讲、销售技巧等综合能力的培训，还可以加强自己的职业规划意识，参加求职及职业规划技术方面的特训等，以保持自己的职场竞争力。

66、职场精英唐骏觉得，性格是职业经理人获得成功的核心因素。他甚至提出了一个成功4 1的理论：1代表性格，其他4个分别代表：勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好，搭配另外4个里的随便哪个都能成功。他对于好性格的标准又颇高：好的性格就是不挑剔别人的任何性格。

67、管理金点子01．优化资源分配；由于没有分析、计划与控制的程序保证，错误的信息往往会造成企业目标决策的失误，造成重大损失。因此，资源分配成了企业的主要任务，企业需要将合适的资源运用到合适的地方，保证信息在收集、分析、处理等各个环节都是合理有效的。

68、职场成功的路径：别人视为问题，你却视为机会；别人推脱责任，你却勇于担当；别人唠叨抱怨，你却毫无怨言；别人三分干劲，你却十分卖命；别人拖泥带水，你却雷厉风行 ；别人扯皮推诿，你却精诚合作；别人诉说苦劳，你却呈献成果；别人一蹶不振，你却不屈不挠。

69、职场礼仪(对朋友的态度要永远谦恭，要常常微笑着同别人交谈，交往。(对周围的人要时时保持友好相处的关系，寻找机会多为别人做些什么。(当别人给你介绍朋友时，你应集中精力去记住人家的名字。(要学会容忍，克服任性，要尽力理解别人，遇事要设身处地为别人着想。

70、人际关系是一种战略资源，要善于储备切莫目光短浅。你可以瞧不起领导，但不可以瞧不起他的位置。你要出人头地，就不要占别人便宜。同事是伙伴而非朋友，合作不可以有亲疏之别。要把握时机积极进取，切莫 谦虚过度 埋没实力。你要发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。

71、洛克菲勒的成功理念：没有一杆完成的高尔夫比赛 习惯如绳索，每天织一根绳索，它就会粗大得无法折断 从贫穷通往富裕的道路是畅通的，重要的是你要坚信，我就是我最大的资本 坏习惯很容易养成，但却很难奉养 视工作为一种乐趣，人生就是天堂；视工作为一种义务，人生就是地狱！

72、罗马非一日建成，莫斯科不相信眼泪，职场不同情菜鸟。自悟者悟至，自嘲者嘲掷.苦心经营者，他日终正果。优势恰是你的短板，思维敏捷但不严谨,行为超预但无章法。强调的不是避短而是扬长，系统而周密有序，固己而运筹有度。给人打工初级学习积淀，中级操练兵马，终极平台战略。

73、职场体会谈不要太计较个人得失。 想一千次不如去做一次。 换位思考，尊重别人，才会得到别人尊重。 你喜欢目标，方法就越来越多；你喜欢放弃，借口就越来越多；你喜欢感恩，顺利就越来越多；你喜欢抱怨，烦恼就越来越多；你喜欢拼搏，成功就越来越多；你喜欢逃避，失败就越来越多

74、亲和力是个人修养和道德品性的外在体现，是领导艺术的重要展现形式之一，也是领导才能和领导意图得以实现的重要因素之一。管理者若能以个人魅力为载体，凭借自身亲和力来联系和带动下属，对形成强大的团队凝聚力有非常大的促进作用。亲切的关怀，能够使上下级之间的距离迅速拉近。

75、管理金点子4．多采用征询的方式；在做出决策或与员工商讨工作上的事情时，管理者不要急于做出判断。即使心里已经有了明确的把握，也不要先说出来，而是以征求意见的语气询问员工：“你有什么意见？我是这么想的，你呢？”鼓励员工说出自己的想法，然后一起探讨，这样员工才会信任你。

76、我们不断对本土企业进行研究和探讨，并协同企业发展。我们“认知企业，服务企业，研究企业，发展企业”。我们一直很努力，非常感谢企业家、经理人的支持和鼓励。没有他们的认同，我们不会走到今天。协作努力，牵手成长，我非常高兴见证了我们的快速成长，因为有你有我有他，才有圆满如意。

77、管理佥点子2．选择突破口，进行规划；在发现问题、确立创新目标的基础上，就需要选择创新的突破口。创新的突破口即突破常规，创造机遇。这就需要创造力的发挥，能够找到新点子，好的创意，就找到了创新突破口。管理者必须牢记一条真理，每个人都可以应用创造力，同时在应用中增强这种有效的能力。

78、企业管理者只有真正提升了自己的判断力，才能在关键时刻做出正确的判断，只有正确的决策，才能带领企业走上飞速发展的轨道。所以说，判断能力对管理者来说是很重要的。当管理者对自己的生活、工作、学习等各方面的事情都有了准确的判断后，就可以透过一切扑朔迷离的迷雾，清晰地看到事物的真实本质。

79、初入职场的新鲜会让新人们保持一段时间的乐观状态，但是随着繁复的工作的日积月累，渐渐就会变得郁郁寡欢。这种情况的出现往往是由于外界的不良因素影响了内心的防线，凡事都往消极面想，不但整天挂着愁眉苦脸相，时间长了甚至会得心病，而且整个人散发的忧郁气氛也会传染给其他同事，形成恶性循环。

80、诚信和安全的危机，使我们对周围的一切产生恐惧。诚信危机使我们不敢相信周围的人，唯恐被人算计，被人陷害；即便是超级的自信，也是道高一尺魔高一丈，防不胜防！安全危机使得我们的衣食住行难以安心，便惶惶不可终日。我们需要好的生存氛围，我们更需要好的生存环境。人人做起，事事做好，人人有责。

81、学习。最悲催的事是EAP的考试极不理想，一是准备不够充分；二是对于网络考试的操作格式不熟悉，失误交卷，结束战斗，就没有修改的机会了。EAP（员工心理救助）与管理的结合，是我一直努力的方向。完成EAP的知识结构补充是目的，而非简单为了一个心理咨询师的证书。系统学习，完善知识体系，实践操作，努力1

82、管理金点子1．“24小时”法则；处理危机的难度是与处理危机的速度成反比的。速度越快，损失就越小。在网络时代，就管理者响应危机的速度来说，24小时是个分水岭。因为丑闻会在24小时后扩散到全球各个角落，危机的走向就已经完成了。因此，领导应在获悉危机发生后的24小时内启动危机管理机制，并做好准备工作。

83、大商道。终于看完了40集的电视连续剧《大商道》，体会到成就事业的一些道理。广结人缘，诚信通神；善待他人，就是善待自己；生意的根本就是能够满足他人的需求，帮助别人，实现他们的目标；事业的境界不单是个人或者小集体的目标，而是利国利民，利于社会，那才是道德良心。欣赏艺术作品，体验人生，品味生活。

84、现代企业对待人才就应该学曹操，任人唯贤，只有这样才能使企业得到长期的发展。现代企业的经营是依靠人的经营，所以人才就显得特别重要。所以公司在挑选人才的时候，就绝对不能以亲疏关系为标准，而必须以才取人。企业要懂得招揽人才，更要懂得爱护和关心人才，企业对人才的关心才能换来人才对企业的忠诚付出。

85、精神的力量。一个中小企业死而不亡，不是运气，不是有所谓高人的点化，而是企业具有不亡的基因。2004年我做他们的管理顾问，实现了从内销向外贸的成功转型，打造了坚而不摧的管理团队，缔造了一支坚定不移的员工队伍，危难中扛起了将倾的企业大厦。2008年至今一路的义务服务，我看到了精神的力量，文化锤炼的传奇。

86、向东是大海1。36集的电视连续剧《向东是大海》，一集不落地看完了，随着故事情节的变化，我的情绪也在变化，感动得落泪，愤怒得抡拳，惋惜得叹气……最大的感慨就是国泰民才安。一个人纵使有天大的本事，必须要有为人处世的原则，要有自己做人的底线，做事先做人。同时也需要有一个好的环境，好世道才会有好运道。

87、热爱工作。做事情，事与情本来就是同一体的两个面。只做事毫无情趣，那就变成了苦差事，谁还愿意干呢？纯粹为了情，你就变成了耗费精力，毫无价值，又有谁愿意做呢？做好事情就是既有价值又有情趣，快乐工作，快乐生活。我们如何使枯燥的工作变得有趣味，需要我们对工作付出感情，热爱是最伟大的导师，情通理顺。

88、再接再厉。忙活了一天感觉到有点疲倦了，就坐在车子里打了会儿盹儿。寒冷的季节里，依旧在忙活，快过年了，大家的心情都很期待。要不了几天就是一个新的财年了，我们也得好好总结一下，好好规划一下，在新的来年里再接再厉，争取好成绩，再上新台阶。只要我们心里有梦想，我们就一定会有明确的方向，就一定再创辉煌。
m.taiks.com

89、你可以不聪明，但不可以不小心。职场上你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌，到那时穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话，这就是生存之道。

90、在如何用人，如何让企业的员工对企业有很高的忠诚度，柳传志给我们带来了很好的经验。身为企业的掌舵者，柳传志对员工无微不至的关怀，在当时让很多联想年轻人下定了决心：“这辈子跟着老柳干定了！这辈子一定交给联想！”试想，一个公司的员工集体萌生出对企业如此深厚的情谊，可谓“人心齐、泰山移”，公司又何愁不会发展壮大呢？

91、管理金点子2．以能力服众；管理者的领导能力，包括思想教育能力、宣传鼓舞能力、为人处世能力、观察分析能力、联系下属能力、创新开拓能力等多方面，管理者能力的强弱决定着威信的高低。能力强的管理者能维护好集体的团结，发挥出集体的战斗力，调动起下属的积极性，处理好周围的关系，能使集体中的每个人佩服他、信任他，从而服从他。

92、把每个慌话都当成性命攸关，这样说谎就不会内疚。职场上很关键的难关，就是怎么过自己心理关口，有些人天生不会说谎，一说谎就内疚。这时候，就需要想起你的大志了。当一个人有志向、有理想、有信仰的时候，他就可以做任何事情。而你也要记住，每个谎言都可能是性命攸关，如果过不了自己的心，就可能实现不了自己的理想，如果这么想了你还会内疚幺？1

93、忠告93:改掉斤斤计较的坏毛病；在任何一个企业当中，企业管理者都只是企业的一部分，而不是企业的全部。所以企业管理者也需要和员工们保持良好的人际关系，和每一位员工和平相处，从而让企业拧成一股绳，让大家劲往一处使，使企业少犯，一些错误，让企业的发展环境更加和谐、融洽。因此，对于企业管理者而言，就应该多一点宽容和奉献，少一点斤斤计较。

94、职场中的管理者，其实，就相当于一个组织者，即将自己手下的员工们，都团结在一起工作。然而，现实生活中，人们却并不见得明白这个浅显易懂的道理，比如：一位领导，非常器重一位或几位很有能力的下属或者是非常会拍马屁的下属，于是，羡慕、嫉妒、恨弥漫了整个办公室，如此一来，还有何团结可言！在我国的古代，人们便知道了团结的力量，不信，那看看

95、好的团队一定有一个理解成员的领导。俗话说：疑人不用，用人不疑。对员工理解信任，才能让他们展开手脚发挥自己的作用。同样，员工对领导也要有充分的理解，要理解他们的每一个部署安排、每一个命令决定，要考虑到团队整体的利益，不应该只从自身的利益得失出发。我相信，没有人会喜欢一个自私自利的人，而这种人也不会在讲求团结与奉献的团队中发挥多大的作用。

96、这无疑是个很吸引人的口号，看到报纸的人，纷纷打听详细内容。原来艾柯卡的方法是：谁想买一辆1956年生产的福特汽车，只需先付25 010的货款，余下部分可按每月付56美元的办法分期付清。由于“花56美元买一辆56型福特”的广告打消了很多人对车价的顾虑，逐渐变得深入人心，并创造了一个销售奇迹。艾柯卡的才能因此而很快受到赏识，不久，他就被调往华盛顿总部，成为地区经理，并最终坐上了福特公司总裁的宝座。

97、作为公司的管理者，应当有这样的意识，员工是企业的根本所在。员工的付出是企业取得成就必不可少的因素，在企业的存在和发展中起着举足轻重的作用。作为管理者应该充分尊重自己的员工，不要瞧不起他们，要把自己和员工放在一个平等的位置，并经常跟员工进行开放式的沟通。作为管理者，应当时刻强调对员工的尊重，使员工感受到自己在企业里的重要性，只有这样，员工才能全心全意地为企业工作，这样企业才可以健康地发展。

98、言简意赅，重点说明，有—个出租车司机开着车行驶在回家的路上。突然从后面开过来一辆奔驰轿车。开大奔的司机探出头来问出租车司机，“哥们儿，请问开过大奔吗？”出租车司机觉得太无趣就没理他，踩上油门飞奔而去。没想到过了一会儿，开大奔的司机很快追了上来：“哥们儿，我问你开过大奔没有Ⅱ阿？”出租车司机心想，开大奔有什么了不起的！他依然赶自己的路。不一会儿，只见后面的大奔超过了他，并且撞在了一根电线杆旁。开大奔的人从车里出来，冲出租车司机喊：“我问你开过大奔没有，你没听见啊！”“没有！”出租车司机依然气愤。“你早说嘛！我就是想问你大奔的刹车在哪里？”开大奔的司机由于没有把话的重点说出来，出现了本该避免的悲剧。