职场法则经典话语(精选97句)
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1、男性，他们会在担负 2、吸引贵人相助的法则。 3、要么不承诺，承诺必无悔。 4、坐标轴上的位置就是你的命运。 5、推销工作的首要之处就是“勤”。 6、理清办公室的关系网，从读懂暗语开始。 7、坚持到底，成功降临；半途而废，希望破灭。 8、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 9、激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。 10、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。 11、电话预约客户是推销员与潜在客户进行紧密联系的纽带。 12、如果下属能力不够，可管理者却放手不管，这就容易出问题。 13、除非第一次拜访就得到否定答案，否则就有机会创造第二次见面的机会。 14、人类的发展其实就源于那些稀奇古怪的想法，如果你把这些怪想法转变为现实，那么你也可以成为人类的先驱。 15、美国总统里根，始终拥有一种独特的能力，能很自然地拉近与他人之间的距离，并且清楚地把想法传递给别人。 16、快速应变能力体现在模具的设计及制造，设备与工艺的调整，员工操作的适应性等，富士康在这些方面都是十分优秀的。 17、职场上有许多前人总结的黄金管理法则，时至今日，我们丰富并发展这些法则，让我们的管理更加畅通和高效。作为一个工 18、重复犯错，年轻不是理由，而是发人深省的长鸣钟。时刻要记住，年轻不等于可以犯错误，更不等于可以多次犯同样的错误！ 19、现代社会与传统社会有很大的区别，传统社会注重小众，而现代社会注重大众。在传统社会中，所作所为总是依靠小众，最终也是为小众服务。 20、认知与定位自己；有效管理目标；进行有效的职场沟通；高效管理时间；具有解决冲突问题能力；关爱与激励下属；让团队更卓越；提升和保障执行效果。 21、你需要开放包容。这一点在职场中很重要，甚至比技能更重要。心态要开放，对职场中的各类人保持包容心态，一定会对职场发展有利，会给你想不到的惊喜。 22、当员工工作成绩突出时，霍德一库普就会将感谢信寄到他们的家里去。当某个员工加班工作或经常出差时，她也会写信给他的家人，感谢家人对该员工的支持。★ 23、“创新大于完美”。在老的领域里追求完美，发展的空间很小，因为完美是不断追求的理想目标；在新的领域里全面创新，发展的空间很大，持续创新才能永续发展。 24、进入职场一年时间后，各人之间的发展将会有明显的差别，有的人可能在一年时间后开始想明白，再加上方向正确、行动足够，那么之后的职场路将会少了很多坎坷。 25、双手接过对方名片，可轻声读出对方姓名及职位,如对对方姓名等有问题可有技巧的提问,勿马上放入口袋、可将名片按对方位置放在自己面前,最好能牢记对方姓名及职位。 26、产品扩大产能是实现发展的传统方式，由于产能过剩，简单扩能非但不能增值，还有可能造成亏损。提高产品附加值才是实现发展的创新方式，强化服务是提升附加值的主体。 27、创业需强势，守业需稳健。领导行为要从个人转向团队，这是由创业到发展的必然要求。实现目标的关键是解决你是谁，靠组织而非个人，一定要把个人领导提升到团队领导。 28、在职场上，你必须先充分了解新环境，包括内部环境和外部环境。只有摸清环境，你才能找到发展机会。环境规则就是生存手册，既然你改变不了规则，那就吸收它，吃透它。 29、切记不要试图让老板帮你解决同事关系；老板最乐于见到的就是办公室竞争，有助于业绩的提升；老板会认为你连处理同事关系这样的能力都没有，不适合胜任更加重要的工作。 30、说明提案形成的前提条件；前提条件是指引一个决定形成的基本深层原则。不同的会议，提案的前提条件不同，参会人员也不同。因此，在讨论事件或提案的环节中会出现各种问题。 31、企业转型升级的难度在于否定过去，而否定过去是十分痛苦的，企业长期努力形成的价值观、理念、经验和模式一旦落后时代要求，有强大惯性很难改变，其关键是企业主应首先变革。 32、当他人纷纷往前奔跑之时，你却是在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的头上？如果你是属于职位定位不清晰的职场人士，你紧要的任务就是立刻给自己一个明确的职业定位。 33、毕业生应如何做职业规划，如何在职场中得到发展？善于规划职业生涯；待工作精益求精；表现自己，但要注重团队协作；适当跳槽，但不要成为职场跳蚤；注重人际关系、注重小节。 34、说明完成目标的先后次序。如果你能够说明我们怎样能够更好地达成目标，我愿意洗耳恭听。◆你们已经说明了反对此计划的数个原因。我现在全部精力都用于努力实现我们的最首要目标 35、在整个宇宙中可见物质仅占5%，暗物质占25%，暗能量占70%，95%的物质是看不见的。这正如冰山一角，冰山上看得见的部分也是5%，看不见的部分是95%，所以挖掘看不见的东西是真正的蓝海。 36、世界上最短的路不是直路，而是弯路，这是由于地球是圆的，只能沿着弯道前进。这对实际生活很有启示，要达到目标没有直路可走，必须走弯路方可达成，这里的原因是最短的路是弯路。 37、企业要对所处行业具有长期规划能力，对行业的周期性发展有个明确的判断，以终为始进行发展，何时进入，何时成长，何时退出都要规划好，这样才能使投资具有科学性，也是最有效率的。 38、变化是永恒的，对于变化有三种态度：第一以不变应万变，刻舟求剑，不应时空而变；第二随机应变，以变化应变化，随时空而变；第三超前应变，在变化之前预先准备而变，直至引导变化。 39、-侯小强 如果你在职场，需要有三个好习惯，我的建议就是，能马上做的事情马上做。每个事情要有始有终。要有这个习惯思维，没有苦劳，只有功劳。但如果没有极其努力，通常也不会有功劳 40、开发区的发展在于产业招商，以往是产业随资本走，现在是产业随人才走，往往是引进一个团队，建设一个项目，发展一个产业。招商从招资本转向招人才是个大转变，也是开发区发展的转型升级。 41、职场白领，你需要管住自己的嘴巴。要是不能经常去健身，那就更应该控制每天的食糖量。睡觉前千万别吃甜食。实在喜欢吃甜的，那就吃点含糖量少的水果，比如草莓、猕猴桃……顺便还能抗衰老。 42、职场老江湖们都知道：名企 高薪≈眼前利益，职位 行业≈长远利益，所以，我们并不必过于攀比第一份工作的薪水。正常工作大概要35年，这好比一场超级马拉松，在开始的时候领先并没有太大意义。 43、从整个人生来考察，人一生的发展是必然的，其中某些事件的发生是偶然的。没有必要计较由外在因素导致的成败得失，而要遵循内在力量协调外部变化才是决定性的，人生发展的必然性是始终如一的。 44、大量的不确定性使事物变得看不清楚，对于一时看不清的事物，不要争论也不要过早下结论，唯一的办法是“先试”，勇于尝试就是珍惜机会，重视实践，在实践中认识事物，解决问题，直至获得成功。 45、微笑。接受赞美。停止叨唠。提升皮肤质感。不断学习。反省。不**新事物。经常鼓励自己。穿着整洁。尽力去运动。树立积极信念。停止嫉妒。多与人沟通。别再无精打采。年轻的心态。充满感激。 46、要有文化，多看书，但不要陷入知识的困局。要自信而不能张狂。善良而不懦弱，谦虚、善良会增加你的女性魅力.不折不挠，用最好的心态去迎接各种挑战。处事稳重，会让你很成熟，在职场中你会赢得 47、传统经济重视原料，主要依靠物资资源的消耗，这条路越走越窄，已经难以为继。知识经济重视信息，主要从事信息资源的加工，形成知识财富，进而转化为物质财富。信息是无限的，这条路越走越宽广。 48、在职场中展现出自信专业的妆容，眉毛绝对是关键！千万不可以画个眉峰高耸的细眉，只要根据你原来的眉形，修掉杂毛，然后用眉笔填补空隙，眉色较深的话，可稍稍用咖啡色染眉膏改变一下颜色即可！ 49、云计算是信息生产方式的重大变革，信息生产从小生产转向大生产，从分散生产转向集中生产。信息生产方式的转变是由信息化的大规模应用所推动的，特别是智慧化的发展为云计算的加快推进提供强大动力。 50、团队合作出现状况，责任不在我；搭档能力没我强，汇报却比我多；做个好领导真难，下属能力不足；分配制度严重不合理；职场上的抱怨只能表明解决问题的能力低下。停止抱怨，尽快提升各项能力内功吧。 51、初涉职场的人，不要轻易忽悠，不要轻易欺骗你的同事和领导。为什么呢，因为你自己现在不会觉得，很多你自己认为天衣无缝的吹嘘和谎言，在比你年长的同事和领导面前其实根本就是吹弹可破，不堪一击。 52、无形资产较有形资产具有更高的价值，品牌的价值在企业无形资产中比重最大。只有当无形资产大于有形资产时，企业的品牌才能形成真正的名牌。在品牌价值中品牌文化的比重最大，品牌文化就是名牌的灵魂。 53、几乎所有人都希望一出场就赢得大家深刻的印象，但是在职场夸张的肢体语言绝对是禁忌。即便你羡慕金凯利几乎每块儿面部肌肉都经过精细锻炼，但过于丰富的肢体动作等于地告诉别人你对自己的语言不够自信。 54、无论你的工作环境如何，只要用心做事，你就可以影响它；如果你是个能人，那就改变它；如果你工作很用心，还没有改变环境，可能是你做得还不够；最后切记，如果自己真的改变不了环境，就让自己去适应它。 55、加强积极向上的基调；许多人需要会议上产生三到十个积极的提案才会感觉会议是成功的。即使最后会议结束时没有形成任何的行动计划或者对立的两方没能达成一致意见，你也要让会议总是处在积极向上的基调中。 56、干练职场女性，轻松拥有的气质，跳跃的青春味道，清爽大方，无袖拼接衬衫，配上条纹短裙，满足你夏季都市时髦的女人味，清新中带点小性感，简约大气，枚红色时尚手拿包包更为你增添迷人色彩与时尚潮范儿！ 57、企业经营环境变化主要是三个方向：第一，从工业化过程看，从工业化初期到工业化中后期的新要求；第二，从市场环境看，从卖方市场到买方市场的新变化；第三，从全球变化看，全球化、信息化和低碳化的新挑战。 58、信息系统和物理系统是两个不同的系统，既有共性的规律，更有各自特有的规律，不能简单地用物理系统的理念来衡量正确与否，而应以信息系统自身的理念来考察，关键是创造新的价值，这个理念是全新的反传统的。 59、许多新生事物，初生时都是粗糙的、不完美的，必须允许其发展，用发展的办法解决发展中的问题。这时最大的政策就是不争论、鼓励试、容忍失败、保护创新。当然也不要怕争论，历来新生事物都是在争论中长大的。 60、企业的资源管理必须是全资源的管理，企业有两方面的资源，包括企业内部资源和外部资源。企业仅仅管理好内部资源是远远不够的，必须内外资源统一管理，现在外部资源已占主导地位，善于应用外部资源将事半功倍。 61、对于企业家来说决策是最核心的要务，决策在于选择，在各种机会面前关键是正确选择，对于不适合自己的机会要勇敢地说NO对于看准了的机会要敢于决断。决策的实施贵在聚焦，将主要资源集中配置，有力推进实施到位。 62、现代领导力主要体现在五个方面：第一拥抱变化，持续不断创新；第二系统思维，从整体上把握发展整合资源；第三善于合作，合作才能大作；第四精于沟通，沟通好客户和员工；第五终生学习，学习能力是最好的竞争力。 63、风险与企业成长是同时并存的，没有风险不可能成长，更不可能得到大的发展。重要的是控制风险，始终使风险处于可控状态。同时解决风险可能带来的危害，要事先做好预案，一旦风险造成破坏，使其迅速排除并得以解决。 64、生命下午茶很多年轻人说我不好好工作，是因为没遇到喜欢的职位。——你喜欢的一切，通常要经过漫长的痛苦，才能最终到达。我也是熬了很多年，才终于有资格获得自己喜欢的工作。任何一方职场，先学忍受，再谈享受。 65、画饼充饥：公司这两年在计划上市。空头支票：年底会拿出公司盈利给大家分红。偷梁换柱：换职位，换工作内容。报喜不报忧：信息披露不完整家丑不外扬。头衔通胀：是人，都是个总监。自欺欺人：骗别人，就是骗自己。 66、“020”是互联网化的基本模型，大家对两个“。”很重视，一个是线上，一个是线下，但其中的“2”更为重要。“2”就是互联网大中介，没有互联网线上与线下就无法连接，通过互联网使实体系统与信息系统融合互动成一体。 67、在职场中，有些人做事有点木讷，眼睛不明快。生活中有句话就是干什么事要有眼色，意即做事要懂得察言观色。这种要是靠平时的积淀而丰富。你可以慢慢地试着去多多观察任何一个微不足道的地方，你的洞察力定会有所提高。 68、“画龙点睛”，凡人画了龙，仙人点了“睛”，龙就飞上天。龙与“睛”，论轻重同样重要，没有龙哪里需要“睛”。论价值，“睛”的价值大，百分之一的“睛”创造了百分之九十九的价值。爱迪生说的天才与汗水也是同样的道理。 69、反思是一种美德，也是进步的阶梯。企业家必须经常反思，做成的要总结经验，做正确的要吸收教训。特别是对于做正确的事，包括战略、决策、用人等重大事情做错了要勇敢承认，挖掘原因，认真改正，伟大企业家的成功就在于此。 70、大分散小集中是一种时代发展模式，城市的发展应该是大分散小集中的路子，在一个相当的市区内，发展功能集约的小区域综合体，以人为中心将交往、生活、学习、工作、休闲等集合在一起，以克服功能分散相互分离的“大城市病”。 71、每个人都生活在三天之中，即昨天、今天和明天。昨天已经过去，重要的是总结经验，积累知识；今天稍纵即逝，重要的是珍惜时机，做好事情；明天即将到来，重要的是规划未来，更好发展。规划明天，总结昨天，都是为了干好今天。 72、职场人际关系十分微妙复杂，稍有不慎，就会陷于被动，可以说每个在职场上摸爬滚打过的人都会对此深有感触。而及时检讨，反省自己的行为，进行积极有效的心理调整，让自己适应多变的人际关系，不失为一个增强生存能力的好办法。 73、制造业面临一场新的革命，这就是智慧化发展，大力开发智能产品，智能设计和智能生产，这就要高度重视信息技术的应用，提高信息服务能力。今后制造业的利润来源主要取决于对企业信息的采集、交换、处理及应用，智慧制造大有可为。 74、服务是不断深化的，第一阶段是基础服务，只能创造基础价值，积累人气，通常是免费的；第二阶段是增值服务，主要创造附加价值，形成商气，通常是按增值收费；第三阶段是个性化服务，提供整体解决方案，创造财气，是真正的价值核心。 75、永远都别抱怨,抱怨只会暴露无能。公私分明。保持积极主动。公共场合不要过多流露情绪,有情绪找朋友说,别找同事。做事讲效率。跟同事、搞好关系,但不要妄想成为知心朋友。少说话多做事。该知道的知道,不该知道别打听。有些事看破别说破。 76、有效性始终是个核心问题，许多工作浮于表象，忙忙碌碌于过程，最终没有形成有效的结果，只开花不结果的事情比比皆是。有效性又是个普遍问题，到处都是资源的浪费和时间的浪费。有效性的关键在于围绕结果抓过程，敢于抛弃与结果无关的东西。 77、处事须精明，待人要糊涂；有福而不骄，则无祸；有祸而不惧，自是福；大事看担当，逆境看襟怀，喜怒看涵养，行止看胆识；有点忙碌是个福，免得无聊；受点诽谤也是福，免得骄傲；交友要先淡后浓，先疏后亲；清贫之交能长久，利益之交必两伤。 78、他说没爱好，并非清心寡欲，是没把你当心腹;他说看着办，不是不让你办，是要你抓紧办;他说再想想，不是没想好，是要你别再想;他征求意见，不是广开言路，是寻求同谋;他表扬你，不是你干得好，是笼络人心;他批评你，不是你有过错，是提醒你别站错队。 79、企业发展最根本的力量来自两个基本动力：一是领导团队的使命感，企业经营者看重成就感无可非议，但比成就感更崇高的是使命感，这是持续的发展动力。二是企业员工的责任感，员工看重利益也无可非议，但利益是尽责任的回报，高度责任感才有强劲的动力。 80、别人休息的时候，你在加班，或参加各种培训班；2别人嘲笑的时候，你在闷头苦干；3别人想着如何找工作的时候，你在想着如何做得更好；4别人抱怨的时候，你在思考解决之道；5别人在想着归入哪一派时，你在寻求专业突破；6每天坚持写专业心得，参与讨论。 81、努力介入核心工作，只有从事核心工作才能确立在组织中的重要地位，受领导和整个组织重视，从而拥有较多发展机会。充分体现个人价值，表现出差异性。营造周边和谐的人际环境。做忠诚度高的职场人：做好每件事，站在领导的角度替他想。细节展示优秀品性。 82、多些行动、少些抱怨，抱怨是烦恼的表现；多些沟通、少些猜忌，猜忌是忧虑的开始；多些合作、少些指责，指责会诱发冲突；多些责任、少些推诿，推诿承接不安的心。多些谦虚、少些自满，自满是自闭的开端；多些改变，少些保守，保守自闭只能导致隔阂误解。 83、把握“核心”至关重要，企业经营者必须把握好“三个核心”：第一是核心资源，包括稀缺原料，关键设备，领军人才等；第二是核心能力，包括研发能力，供应链能力，市场营销能力等；第三是核心客户，锁定客户具有垄断作用。“三个核心”就是企业的竞争优势。 84、同事对你陈述的报告理解对了其中的80%，那你就没有必要去纠正他们。每个人的世界观都不一样，如果你以自己的世界观去衡量他人并评价他人时，得到的结果就是弹力。从大局来看，团结一个团队要比纠正每一个细节更重要，因此，你要求同存异，首先要保证团队的一致性。 85、海归成长为职场精英大概需要4-5年的时间。之所以海归的发展后劲大，是源于他们在职场上的附加价值高。他们至少通晓一门外语；熟悉与懂得国际商业规范与准则；具有更为宽广的国际化视野；有一定的国际化的人脉。这些附加价值都是使得他们更容易走向成功的软性技能。 86、将要求具体化；之前你已经在会议上提到了会议的总体目标，这为你提出具体要求打下了一定的基础。现在你需要立刻说明你对会议的具体要求。例如，你可能会这样说：“客户要求我们五月一日之前给出一个行动计划。为此，我们需要在此次会议上决定我们将要采取什么行动计划。” 87、缺乏同理心的人只会霸道、武断地将自己的意见强加给别人或自我孤立，一个有同理心的职场人则会先把自己的意见放到一旁，认真倾听他人的想法，最后完成团队的融合，企业会更加器重在团队中能够成为融合剂的员工，以保证企业内部的稳定，因此，变身职场融合剂，会令你人气飙升。 88、我们接触过的，需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻，对事物、感情比较敏感，较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰，对于一些人和事过于斤斤计较，对负面因素总是耿耿于怀，每每处事总要考虑东家墙、西家窗，即使表面看似平静，内心的抑郁总会挥之不去。 89、。有机会在金华聆听教授的精彩演讲，这已经是第二次了，上一次是在东阳，感慨于郎教授的特立独行，以及他独特的视觉，对问题解析的精到，还有他辛辣的语言。满怀激情的演讲总能震撼人的心灵，激发我们去思考，去关注一些我们未曾关注过的事物，透过现象看到问题的本质，从宏观上解决我们的思考方式。 90、职场上的边界感要远大于朋友和亲属间的边界感。职场中有岗位边界，要集中精力做好自己的事；职场中有空间边界，不能侵犯别人的工作空间；职场中更有心理边界，每说一句话每做一件事，都要顾及对他人心理世界的影响。如果在职场中丧失了边界感，即使是对别人无私的帮助，也会变成别人讨厌我们的根源。 91、性格色彩。又是一个月的最后一天了，回到办公室组织大家观看学习了乐嘉老师的《性格色彩》，这是一次难得的学习机会。尽管我们早在3年前就拟订了“星期五学习日”的计划，却总是难以坚持，理由堂而皇之——忙。其实，只是我们没有真正地坐下来，没有给自己喘息和充电的时间。好的想法仅占30%，其余则在于认真执行。 92、孝经到佛经。待在家里，哪里也去不了，就认真地学习。从《孝经》到《佛学》，昏天黑地，一直没有停止。累了，就昏睡，醒了，就继续学习。恶补也好，充电也好，提升也好，就什么地方也没去，也没什么事干，就只好自己这么“折磨”自己，头脑昏昏，两眼蒙蒙。总体来说，还是感到非常的开心，毕竟这些经典启迪了智慧。 93、同事距离太近，则过于亲密，容易导致公私不分，给自己造成潜在的威胁。要知道，很多时候，同事之间除了是合作伙伴关系外，还是潜在的竞争对手：当你们目标一致时，同事是你最亲密的战友；当你们利益发生冲突时，这种关系就变得摇摇欲坠。无数的案例告诉我们，在职场上，最有可能出卖你的那个人，往往就是知晓你秘密最多的“密友”。 94、一个人的心如果是灰色的，那么他的眼睛也会蒙上尘埃，目光所及之处，全是一片灰蒙蒙。吴玲敏的失败，是因为她和同事之间不良的同事关系引起的。她对任何一个人都抱着一种戒备和敌对心理，以这样的心态工作当然无法顺利进行。在一个讲求团队合作的职场社会里，合作才能共赢，如果整天抱着敌对的心态，个人很难进步，团队的战斗力也会受到很大影响。 95、提出计划以供大家深入探讨；高层管理者通过你如何领导团队和你是否是有团队精神的人来判断你在管理方面的潜力。在你最初的几次升职的时候，情况尤其如此。这两个方面看似矛盾，或者说它们实际上就是矛盾的。但是，你可以用温和的方式表达你的观点，让团队接受你的观点。这样你就能成为领导者，同时也是一个具备团队精神的人。你的管理者会注意到团队的想法来自于你，团队会帮助你把你的想法转化为行动。 96、做一个能够为领导争气争光的员工，萧风大学毕业后，三年内由一家公司的业务员做到了市场部经理的位置。月薪从两千元涨到两万元。当有人问起他为什么能在这么短的时间内就取得这么大的成功时，他只是笑笑地说：“人争一口气，树争一层皮。只要能完成100%的，我绝不会完成99010。知识没有顶峰，成功没有尽头，永无止境地追求卓越，给老板争气，为公司争光，让你的领导欣赏你，只要他们高兴了，你也就舒服了！并且这样还可以锻炼自己的能力，何乐而不为？” 97、奖励有利于激励员工在获得精神和物质满足的前提下，进一步地积极创新，他们的工作积极性和责任心也会加强，而惩罚则有利于组织或个人认识工作中存在的不足，及时纠正并改进，以避免类似错误再次出现。先教后罚。就是在实施惩罚之前，必须做到惩罚与说理相结合，先让下属清楚地认识到违纪行为的严重性，然后再给予相应的惩罚，这样下属才会口服心服。非不得已，不使用惩罚。这一原则是说，惩罚只是迫不得已的“下下策”，不到万不得已的时候最好不要使用它。惩罚只限于知过能改的行为。不是任何“过失”行为都要惩罚的，惩罚只限于那些知过能改的行为，对于知“过”不能改的行为不能用惩罚，只能使用其他方法了。 |
