说说网

首页 > 说说百科 > 好词好句 >

好词好句

初入职场历经和感受经典话语(精选98句)

好词好句2022-04-1186举报/反馈

1、口袋职场20%的人用脖子

2、尊重竞争对手,凭实力说话。

3、不要优秀要卓越,要做就做最好。

4、对于明日出色工作的最好准备,就是今天的出色 工作。

5、解决价格竞争的最好方法就是发展差异化供物、交付或形象。

6、不要觉得你可以靠本事吃饭,除非你在这个领域比同龄人优秀两倍

7、创新跟你有多少科研经费没什么关系,我们出Mac电脑的时候,IBM在

8、工作是一面镜子:你愁眉以对,它也是苦脸;你笑着对它,它也会回以微笑。

9、你的价值在哪里?做事到位、善始善终、干净漂亮、做好细节、认真负责、快速执著。

10、严介和:一流企业家做人不做事,二流企业家做人又做事,三流企业家不做人只做事。

11、企业形象是一个企业的脸面,但是表现它的渠道不仅有大幅广告招贴画、电视上的广告,

12、管理金点子2.管理者应该对新人特别关注;如果管理者在对待新人的报告和方案上可以做到

13、进退法则一:学会自我保护。进退法则二:学会观察。进退法则三:学会变通和圆滑的解决问题。

14、评估广告效果有两种方法:一种是把过去的销售量和过去的广告开支进行 对比;另一种是利用实验,测试广告效果。

15、不要打断在交谈的两个人,或是随便插话。针对上司问题回答。不要急于反驳,认真听完对方的话后再说。理清思路再说话。

16、如果企业生产出恰当的产品,制定出合适的价格,选用恰当的分销渠道, 并辅之以恰当的促销活动,那么,该企业就会大获成功。

17、忠告20:集思广益,开启集体智慧;再平凡的下属也有过人之处,再厉害的管理者也有能力的局限性。不同意见的迸发与碰撞,可以激发出

18、别把责任都推到别人身上;停止闲谈,马上工作;得到真实的信息;别当受害者;为大局着想;做一个聆听者,而不是倾诉者;要有希望。

19、心理学认为:沟通时信息的全部表达=7%语调 38%声音 55%肢体语言。职场中,不仅说话是一门技术,非语言沟通也是你不得不去学习的的一门技巧。

20、不在乎别人说的话。不在乎别人是否重视你。不在乎别人是否有权有势。不在乎朋友的职位。不在乎别人是否尊敬你。心里有不愉快不要独自去琢磨。

21、身老不心老,如果你是刚入社会的职场新鲜人,勤于学习是必要的;如果你已是工作数年的资深员工,也不可妄自尊大,否则很容易被后辈迎头赶上。

22、边说话边拽衣角。跷二郎腿或两手交叉于胸前。拨弄头发。夸张的肢体动作。眼神飘忽。不停地看表。一定要记住,以后面试不能再出现这些小动作啦!

23、现实中,每一个职场人经过一定时间的积累和经营后,都能拥有自己的背景:那就是经由专业技能、人脉关系为基础累积起来的资源以及形成的利益关系。

24、管理金点子1.保持一颗坚持到底的心;管理者要想将企业品牌做大、做好,心中必须要有一个长远的品牌营销解决方案,并且为此保持一颗坚持到底的心。

25、管理金点子1.考核新制度的执行情况;一般新制度的执行需要一段时间的考核,在此期间,管理者应当做好跟进工作,了解新制度在实际操作过程中是否具有可行性。

26、薪水越高越容易被裁员,薪水越低越容易被取代;说话之前先看风,送礼之前先探路;增强辨别:办公室里,最先到的可能是擦桌子打开水,最后走的可能是干私事。

27、比大多数同事勤奋认真.做好每一件小事。以微笑面对 任何命运的不公。根据事情的重要程度安排时间。用21天养成想要的习惯。一个月至少看两本书,和善对人,谨慎处事。

28、管理金点子1.让员工产生归属感;无论在何种场合,管理者都要强调“我们”“我们这个部门”或者“我们这个团队”,这样就会使员工觉得企业领导与他们在同一阵线上。

29、在职场上,你必须先充分了解新环境,包括内部环境和外部环境。只有摸清环境,你才能找到发展机会。环境规则就是生存手册,既然你改变不了规则,那就吸收它,吃透它。

30、女性在职场里既是弱势的一方又是优势的一方,可是女性在职场想要站稳脚跟也是一件不简单的事,职场里都是为自己的利益而生存的,在这样复杂的环境下,职业女性请牢记

31、看到别人升职加薪,羡慕之余是否也得反思一下,为什么幸运儿不是自己?职场是一个复杂的综合体,风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己,就离成功更近一步。

32、孟子说:“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为;所以动心忍性,增益其所不能。”职场暴风雨其实就是对你的最好考验和磨炼。

33、别被理想忽悠,理想是需要的,但不是别人的理想,而是你自己的。职场上,你是独立的。你要保持清醒头脑,不能被轻易忽悠。不管别人有什么理想,你都要牢牢记住自己的大志。

34、踏踏实实地做具体工作,这是没有错。但只会这样那错就大了,因为这永远都只是新手的方式,仅靠这个,永远也成不了高手。现在的职场是逆水行舟,原地不动那么早晚被浪打翻。

35、一次次狭路相逢,成王败寇;一场场刀光剑影,适者生存;一出出明争暗斗,谁主沉浮。一部职场史,就是一部江湖恩怨史,里面有肝胆相照的朋友挚交,也有背信弃义的阴谋和背叛。

36、你是上司的人,上司却不一定是你的人,这层意思一定要明白。上司说他对你很放心,事实可能正好相反。站在上司立场上想问题,站在自己立场上办事情。做事做的好,干活干到老。

37、在单位里,爱占小便宜的女人是同事里谈不上厌恶,但又的确是喜欢不上的女人。她会大方地品尝你刚刚泡好的绿茶,降火的菊花茶她会趁你不在倒进她的水杯里,这样十分影响职场形象。

38、日前,前程无忧针对职场人群做的调查显示,42%的职场人士不希望自己在星期一被打扰。如果这个时候你去拜访客户或者找老板谈判,往往会碰一鼻子灰,没有人会有心情听你描述某个计划和方案。

39、职场礼仪早晨进办公室时互相问早,下班回家时互相道别;转接电话时文明用语;请求帮助时表达谢意,无论是上下级,秘书还是办公室的后勤人员;需要打扰别人先说对不起;不议论任何人的隐私。

40、职场老江湖们都知道:名企 高薪≈眼前利益,职位 行业≈长远利益,所以,我们并不必过于攀比第一份工作的薪水。正常工作大概要35年,这好比一场超级马拉松,在开始的时候领先并没有太大意义。

41、经常看到或听到一种说法:创业企业最重要的是生存,所以经营是第一位的,没有必要规范化管理。这种说法存在两个错误:一是没有弄明白规范的概念,二是认为规范化会占用过多资源从而影响经营。

42、①电话24小时开机。②当日事当日毕。③用最少话把事说清。④忽视压力。⑤相信方法总比问题多。⑥用数据说话。⑦要有多个信息源事实才清晰⑧不大惊小怪。⑨不犯同样错误。⑩职场当战场,上级是司令。

43、在执行的过程中,要根据事情的发展走向及时向领导汇报,将领导的决策完全贯彻到位,并且加强执行力度,让战略得到顺利实施。有高明的战略企业并不一定能腾飞,还需要有强大的执行力和合格的执行者。

44、职场有时的对抗也就是一种人际互动,对双方的影响应该是一样的,不过就代价来看,似乎员工会失去得多一些。而且,企业管理形式的改变本身就是上司和下属形成新的妥协的结果,这三点是没法分开比较的。

45、委屈生牢骚,牢骚多了变抱怨,抱怨久了成是非。委屈这东西,唯一的作用就是可以在爱自己的人面前说出来换一点安慰,在他的好言相劝里平和一下心态。但在职场和社会上是不大适用的,除非你长的极帅或极美。

46、忠告96:洁身自好,端正品行;管理者的一举一动、一言一行都会备受下属的关注,在这种情况下,如果能以得当的态度或行动出现在下属面前,就会潜移默化地影响到下属的士气,如此一来,组织就会变得更加牢固和稳定。

47、调查显示,7%的职场人表示自己抱怨主要是为了发泄内心的苦闷,而希望通过抱怨解决问题的比例为2%。很多牢骚者数年如一日地抱怨,却还是忍受着低薪水和毫无升职机会的岗位,还成为了人人避之唯恐不及的万人嫌。

48、你再忙碌,你再勤奋,你再敬业,倘若你不能创造工作成果价值,对于企业来说,你的工作都毫无意义,反而平添了企业的管理费用,长此以往,你的存在便也就没什么价值了。把你每天的忙 化为商业价值时,你就成功了。

49、女性在职场里,很容易为小事情生气。然而,小事情往往是最难分出对错的,所以就把大量的精力纠结于此,弄得天怒人怨,最后还不了了之。实际上,小事情并不会改变你的职场命运,就算争赢了也不会让你得到什么好处。

50、所谓心理*工,是指员工对个人工作积极性和主动性的有意放弃。出现心理*工的原因有很多,所以要解决就要症下药:职业倦怠:旅游休假换个环境。拖延症:多些自信,学会享受工作。季节原因致情绪波动:增加午睡,少吃辣食。

51、社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力、懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。

52、唐太宗说:“国家大事不过是赏罚而已。”由此可见赏罚在管理中的重要作用。赏罚得当,相辅相成才能取信于下属,使人进有所得,退有所失,皆效其力。否则,将二者割裂开来,“赏善而不罚恶则乱,罚恶而不赏善亦乱”。

53、愤怒的小鸟:看准了目标就出击,哪怕粉身碎骨。植物大战僵尸:通力配合才能发挥最大作用。割绳子:找到门道就可以变得很简单。水果忍者:**往往与水果同时出现,机遇与风险并存。D。TA:有计划才能应变变化的工作。

54、在职场中,有些人做事有点木讷,眼睛不明快。生活中有句话就是干什么事要有眼色,意即做事要懂得察言观色。这种要是靠平时的积淀而丰富。你可以慢慢地试着去多多观察任何一个微不足道的地方,你的洞察力定会有所提高。

55、让沉默去展现你的内涵。让谦虚去展现你的智慧。谦虚更能展现委婉的风度。让精言去展现你的效率。言简意赅,简洁干练。让幽默去展现你的魅力。巧妙运用幽默,为交往增色。让宽容去展现你的风度。与人为善才能与己为善。

56、社会上某些潜规则也是客观存在的,这方面不能苛求走出校门的大学生们主动接受感染,从某种意义上说,职场‘老油子’还得像孩子们学习,澄清自己的内心,用人单位和部门集体也需要从对事业长远负责的角度出发,‘检讨’自己。

57、不要随便显露你的情绪;不要逢人就诉说你的困难和遭遇;在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲;不要一有机会就唠叨你的不满;重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布;讲话不要有任何的慌张,走路也是。9999

58、伴随客人或长辈来到电梯厅门前时,先按电梯按钮;电梯到达门打开时,可先行进入电梯,一手按开门按钮,另一手按住电梯侧门,请客人们先进;进入电梯后,按下客人要去的楼层按钮,电梯虽小,礼仪事大。掌握电梯礼仪,做职场达人。

59、一个成功的职场刺猬与办公室怨妇的最大不同在于,怨妇们不分大小一概抱怨,而刺猬们则会精心地挑选批评的问题和对象:只对重要问题开火,如果关系到工作成果,即便背水,也要一战,如果只是不满公司的饮用水牌子,那还是省省力气。

60、跳槽到新公司,怎样快速融入新环境,小窍门有三:如果你有什么特长,找个机会露一手,同事们马上就对你印象深刻,或者刮目相看。 在集体活动中亮个相,全公司上下就对你脸熟了,也能了解你的个人才能在非工作活动中凑个数,相信能很快消除陌生感.

61、人生的道路,无论是崎岖或平坦,都要靠自己去走;人生的滋味,哪怕是酸甜或苦辣,也要靠自己去品。人生的命运,无论是幸运或多舛,都要坚韧精进;人生的历程,波折坎坷可以感悟世间冷暖艰辛。尝遍酸甜苦辣,才识世间万象,笑而无言,不过如此。

62、有才华的人在职场上也免不了遇到挫折,美国哈佛商学院总结了10个行为缺陷,不妨检查自己身上有没有。总觉得自己不够好。分不清主次。无止境追求卓越。不能坚持立场。不懂得妥协。自由散漫。过度自信。把一切想得太难。不懂换位思考。不懂装懂。

63、口袋职场勤快总没有错 ;大企业锻炼,小企业发展 ;要积累人缘资本,但不要钻营 ;对不了解的事情,请务必三缄其口 ;睁眼识人,寻找帮助 ;该说就说,该沟通的一定不要闷在心里 ;扩大视野,扩大接触面 ;不要太斤斤计较;为你的第一场冲突做好准备 .

64、进攻市场领导者是一件既有高回报又有潜在高风险的事情。如果市场领导 者不是一个真正的领导者,并且对市场服务也没有那么好,那么,进攻它的意义就 非常大。另一个可供选择的方法就是在整个细分市场中,通过创新战胜领导者。 ——科特勒《营销管理》

65、成功的第一步就是,你要敢和别人不一样。惟有能提出好的问题,才能得到好的答案。一切成就都缘于一个梦想和毫无根据的自信。愚人向远方寻找快乐,智者在身边培育春光。生活是一座蕴藏美的富矿,需要你发现。.有三种东西必须尊敬:坚毅、自尊和仁慈。

66、一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越计较自我,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,那么他就越会快速发展。 很多取得一定成就的人,在职业生涯初期都是从零开始,把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零,他们的人生才一路高歌,一路飞扬。

67、珍惜:每次成长都是机会。目的:没开始就预定结果,并为之付出。实践:践行才有体会,只有体会才能深刻。价值:价值是对实践的回馈。精进:只有精进才自我欣赏,只有自我欣赏才自然而然的拥有快感。意义:当很累时,还拥有坚持的理由,并为累而快乐着。

68、管理金点子2.关注员工的健康;员工的健康不仅是员工的财富,也是企业的财富,身心健康的员工才能焕发出更大的激情。同时,身心健康才能让员工长期为企业发展做出贡献,企业也才能留住这些优秀的员工;而那些忽视员工健康的企业行为都是短视而且有害的。

69、美国著名的管理公司——麦克金赛,曾经对管理卓有成效的37家公司进行了调查,结果发现,获得成功有八个条件,其中一条就是行动要果断,办事要有魄力。如果管理者犹豫不决、模棱两可,就无法动员下属和得到他们的全力支持。只有自己坚定,才能使别人坚定。

70、女性生完孩子后回到职场。岗位已经被别人顶替,被换到无足轻重没有个人价值或者是自己不擅长的岗位。不要不放松学习和提高专业技能,可将这几年看作是养精蓄锐、再出江湖的稳妥准备期,也许还能因此享受到家庭的快乐,找到自己真正的人生乐趣和珍视之处。

71、英国诗人济慈说:“每个人都有缺点,在他最薄弱的方面,每个人都能被切割捣碎。”领导尚有失误之时,更何况是下属,每个人都有缺点,犯错也是不可避免之事。金无足赤,人无完人。身为管理者一定要调整好自己的心态,以宽容大度之心去包容下属的缺点和错误。

72、一个好的营销组合总能找到让顾客充满购买欲望的卖点,而营销组 合实施得不好,即便再好的产品,在顾客的心里也可能会大打折扣。其 实,购买行为很大一部分是由顾客对产品的印象决定的。营销组合在让顾 客了解产品价值,促使其购买产品过程中起着非常重要的作用。

73、世间万物,皆有其规,花开花落,春华秋实,不容违背。急功近利,创新大忌。盲目求快,得不偿失。急功近利思潮泛滥,严重扼杀企业创新力,成为企业做大做强做久的克星。创新是一场马拉松,着眼于长期战略,唯有耐得住寂寞才能笑到最后。否则,创新注定是南柯一梦。

74、回答职场的一些问题,要做到简单明了,有两个技巧可以帮忙:一是多用短句;二是先说结论再说推测.例如未完工时,前天和厂家讨论过。主要有两点原因:一是样品的工期;二是确认样品的标准。工期只有两周非常紧张,我们事先估计的赶制条件并不充足……这样的就简单了。

75、山不过来,我们就走过去,有这样一个故事。有一位修炼多年的大师,终于修炼成了一套“移山”。有一些人忍不住好奇,于是斗胆问这位大师:“大师,你是用何种神力,才得以移山的?”大师笑笑说:“修炼此功很简单,只要掌握‘山不过来我们过去’这一点就好办多了。”

76、对于职场新人来说,最常见的有两种形态,一是海绵,向海绵一样吸收,向自己的团队学习、吸收各种经验、方法和知识,并逐步消化。另一种是刺猬,认为自己最NB,眼里只有工作的烦恼、只盯着别人的缺点。他们的未来也不言而喻,一类逐渐成长、一类原地踏步,甚至遭受排挤。

77、找准自己的定位,明确自己该做什么不该做什么。当有人请你帮忙的时候,请对方看看自己的计划安排,告知对方,自己也很忙。要明白,职场是没有绝对性被人认可的。无论自己做的再好,都会有人看自己不舒服,与其让自己身心疲惫又得不到认可,何不如做一回彻彻底底的坏人。

78、口袋职场①现在不急,以后再说;②去尝试和经历一些本来可以避免的错误;③不做职业规划;④把性格测评当成职业规划;⑤只划定方向,无实施路径;⑥没有主见,依赖他人;⑦随遇而安,消极对待变化;⑧信奉高学历;⑨觉得国家单位发展更有保障;⑩一直觉得要想成功太难了。 转

79、东方早报报导,排在第三位也没买到回老家票的打工男子,一气之下脱的仅剩内裤裸奔到副站长室争论,终拿到5张坐票。能抢到关键资源,这故事给我三启发:1 排队没用裸奔有用,因做了什么不重要,别人看到了什么才重要、2 作对了事不如找对了人、3 没有人办不到的事,只有办不好事的人 。

80、职场名言:学会比以前快乐,即使难过,也要微笑着面对。学会冷血,只对对我好的人好。学会孤独,没有谁会把你当宝护着。学会残忍,该杀的就杀,该放手就放手。学会绝情,该滚的就滚,该留的就留。学会视而不见,恶心的东西选择忽视。学会长大,不能再那么任性。学会忍耐,该闭嘴就闭嘴。

81、你有多专业?用数字说话!用数字解读职场专业素养! 激烈的职场竞争,拼的就是专业。无论你的职位高与低,只要专业素养够优秀,就能立于不败之地! 看看在人力资源主管和职业经理人眼中,最总要的这些专业素养,你都具备吗? 专业素养排行榜: ❶人际交往能力:34% ❷交流技巧:25% ❸外貌和技能

82、当职场中发生冲突事件时,你会有什么样的表现?有些人一旦恼怒于某件事的时候就想第一时间马上解决,即便这个时候应该依靠理智行事,他们也一定要在头脑发热的当下完全凭直觉行事,结果化解冲突所作的努力通常以失败告终。这些人都不明白,化解冲突的真正目的在于避免让类似不愉快再次发生。

83、职场天王天后是指表现出众但难伺候的自恋者。他们有些人爱出风头、挑剔、消极──还没完没了地谈论自己。但如今天后及其对应的男性角色天王无处不在,他们的身影遍及职场、社交场合、公共场所。研究人员称,这些是不健康的天王天后,他们的自恋通常源于自卑:他们每时每刻都试图给自己打气。

84、一个人就是一个地方的代表。昨晚上和几个朋友一起聊天,有陌生人介绍,我说我是西安的,那哥们就说知道,药家鑫那里的。我晕了好半天,居然说不出话来。想起前段时间去韩国,介绍我是金华来的,客人就说你们那里的火腿肠是有敌敌畏的,还敢吃吗?对我的触动很大,和这些臭事情沾边,我招谁惹谁了呢?

85、参加客户企业的年会。这是他们公司创办以来的第一次年会,却办得非常有特色,给人不一样的感觉。员工家属积极参加,现场热烈的互动,内部员工的热情表演和服务,体现的不仅仅是才华,而是他们的态度,对公司的认同,对企业的忠诚。企业是大家,发展还得靠大家,每一个人的认同才是最大凝聚,是力量。

86、印象丽江。在云南省丽江市玉龙雪山观看了张艺谋导演的大型原生态歌舞表演《印象丽江》,庞大、宏伟、壮观的场面,以及动人心魄的音乐,令人感叹、感慨、感动。特别是那个茶马古道的片段,让我留下了激动的泪水。那些表演者不是明星,却是大大的明星,因为他们真实的表演赢得了观众的尊重,艺术源于民众。

87、不沟通意味着隔离,隔离意味着脱节。一个人的失败,莫过于脱离团队,孤身奋战。有效的沟通能促进双方之间的良好关系;与领导之间得当的沟通,可以让自己少走很多弯路。同样一件事情,沟通之后执行可以达到事半功倍的效果,而未经沟通可能到最后也达不成一致,这不仅非常伤脑筋,甚至还可能毁掉你的职场前程。

88、学习品质课程。又是连绵不断的雨天,哪里也去不了,宅在家里。花了将近大半天的时间看李健老师的讲座“提升品质人人必学的15个品质方法”,非常认同老师的观点。转型升级必须是产品的升级,产品升级必须做好产品质量。产品会说话,做好市场的前提条件就是做好产品,做好符合市场需要的优质产品,高品质才有高附加值。

89、管理金点子1.建立任务分配制度;如果企业工作团队中的大多数员工做的都是同一种工作,那么,管理者可以设立一种轮流分配任务的列表。如果在一个团队中,每个人的工资水平会随着承担工作任务量的多少而浮动,那么,管理者可以试着轮流地给每个员工分配工作任务,并让他们知道工作任务是如何分配的以及你这样做的目的是什么。

90、忠告80:适当授权,发挥员工的自**;企业要想做大做强,光靠管理者一个人的力量是不行的,必须全面地调动下属的积极性。要想实现这一点,管理者就要学会适当授权,发挥员工的自**,让他们为企业的发展贡献自己的力量。但需要注意的是,管理者既然已经授权,就不要对员工的工作事事插手,因为过于仔细地指导只能限制员工能力的发挥,抑制员工的工作激情,最终导致企业发展速度变慢。

91、工作中,我们有时就像这只鹰,不能正确地认识自己,过分的自卑,面对领导指派的一些任务总觉得自己做不好,渐渐失去自信,本来可以做得很好的事情结果真的就做不好了。还有一种心态正好与之相反,那就是过度的骄傲自大,总觉得做什么事情都易如反掌,结果领导真让他做了之后,却又做得一团糟。这两种人我们都不能做,我们做事情时首先要对自我有一个正确的认识,只有这样,才能在工作的过程中获得成就感,从而越来越自信。

92、员工如果没有激情,那么他的工作效率就不高,也不会有好的工作成绩,员工没有工作成绩,公司就不会发展。所以,公司管理者要通过各种手段激发员工的潜能,使他们饱含工作热情。竞争是一个不错的选择,竞争可以促使员工主动把自己调整到最佳的工作状态,从而提高员工的工作效率。但是管理者必须注意的是,员工间的竞争必须是良性的竞争,管理者不能为了竞争而使员工拉帮结派,这会直接破坏公司的团结,从而削弱公司的整体力量。

93、现在有很多企业只懂得跟风,别人做什么,它就做什么,不敢尝试新的做法。如果管理者能够放弃过去的观点,自行对市场进行分析和研究,打破思维定式,挖掘别人忽略的市场空间,那么他一定会带领企业创造出一片新的天地。在市场不断变化、消费者的需求不断多样化的今天,企业经营者必须要有超前的意识,他们要跟上甚至超过消费者的需求,前瞻性地对企业发展方向做出决策,这样就要求企业经营者敢于尝试,不断地在创新上下功夫,开发新的市场、新的产品。

94、盲目行事,是很多管理者失败的原因所在。那些成功的管理者都有一个共同的良好习惯:那就是在做事之前,一定要冷静思考,以便做出正确的决策。没有正确的决策,就等于已经走向了失败。一个善于冷静判断的人,大都是正确决策的操纵者。管理者要冷静判断每一件事,将不可能化为可能,使失败转化为成功,这才是一个合格的管理者。很多人之所以失败,常常是判断的失败,而不是行动的失败。保持冷静头脑的管理者往往能在判断上做出突破,这就为他们的成功做好了铺垫。

95、做事有头有尾,做人善始善终,东汉时期有一个叫乐羊子的人去异乡求学,想靠学习来成就一番大业。可刚到异乡几个月便苦苦思念故乡,最终因受不了思念之苦放弃学业回家了。乐羊子妻子见丈夫半途而废,非常失望,拿起剪刀把织布机上的织线全都剪断了。乐羊子大惊,说:“布是一丝一丝织成的,如果从中剪断,岂不前功尽弃?”乐羊子妻子听后反驳说:“你做学问,只做一半就坚持不下去了,岂不也是前功尽弃?”乐羊子明白妻子话中的意思,于是马上告别妻子,继续回异乡求学去了,直到7年后他学有所成才回家。

96、在一些企业里,总有一些人喜欢走弯路,喜欢对上司溜须拍马,他们认为这样做,就可以得到升迁的机会。在他们眼里,上司就是他们的希望,因此,他们就会想方设法地吹捧自己的上司以达到自己不可告人的目的。有些管理者就是喜欢这样的人,他们被阿谀奉承的人捧昏了头,导致在工作中不分是非,如果谁对他溜须拍马、阿谀奉承,他就会对这个人大加赞赏,还会重用他。这样的公司管理者没有大的气度,如果谁对他直言相对,那这个人就会受到批评,甚至会被开除。这种管理者只会助长下属的阿谀之风,最终会拖累企业的发展。

97、管理金点子4.管理者是带动全体员工的发动机;可以想象,如果一支球队的主教练只是在办公室里与球员达成协议,却把所有的训练工作都交给自己的助理,情况会怎样?那将一塌糊涂。主教练的主要工作应当是在球场上完成的,他应当通过实际的观察来发现球员的个人特点,只有这样,他才能为球员找到更好的位置,也只有这样,他才能将自己的经验、智慧和建议告诉球员。对管理者来说,你必须亲力亲为,与自己的管理团队一同以巨大的热情和精力,深入企业的具体运营当中去,像发动机一样带领员工,去面对和解决企业遇到的每一个问题。

98、感谢折磨你的上级和工作,有一位年轻人向一位哲人抱怨他的老板总是安排他做很多工作,工资也给他开得很少。这位哲人说:“既然老板这么坏,那你就干脆跳槽别干了。但是你也不能给他白干这么久啊,你应该偷偷地多学点东西再跳槽。”年轻人听后觉得很有道理,开始在工作的私底下偷偷地学东西。老板见他工作效率越来越高又不断地给他加活干。由于工作量多,学到的东西确实不少,从前不会的现在都会了。一段时间过后他又碰到了那位哲人,哲人问他现在是否跳槽了,他摇摇头说:“现在老板对我可好了,又升职又加薪。真应该谢谢你当初给我的建议。”哲人低调地说:“其实你应该感谢‘折磨’你的老板,是他把你锻炼成了如今的你。”

踩一下  ()  顶一下
打赏