相关初入职场经典话语(精选99句)

1、跑在前面30万，跟在后面3万

2、现在，建立品牌已变得如此重要，以至于几乎没有无牌产品。

3、著名的品牌每进入一个新的行业，都会给这个行业带去新的特点。

4、要想成功，先把自己弄疯，突破思维局限，用行动说话，从勤奋和坚持开始。

5、整体规划得好就能提高工作效率。冷静排列出作业顺位。整理东西同样需要计划。

6、互联网技术给营销实践带来了很多影响。现在，越来越多的企业开始利用 互联网进行营销。

7、不怕成功来得晚，就怕成长不够快。最重要的不是去做好别人让做的事，而是成为最好的自己。

8、改变自我适应环境；2勇于尝试新的处事办法；3工作业绩好，关系并不是那么重要；4不必可以拉关系。

9、广告目标主要有四种：宣传广告、劝说广告、提醒广告和强化广告。企业 要根据自身的发展情况选择一个合适目标。

10、人在职场须记牢：有多勤奋并不重要，为什么勤奋最重要。喜欢谁并不重要，谁对你有用最重要。理想很重要，但比理想更要的是生存。

11、军人以服从命令为天职；不想当将军的士兵不是好兵；将在外，军令有所不受；兵熊熊一个，将熊熊一窝。战场是对战斗力的最好诠释。

12、没有想法。不懂合作。适应力差。犹豫不决。不愿沟通。不重资讯。没有礼貌。只会妒忌。知识面窄。忽视健康。消极思维。自我设限。

13、只懂得付出，可是从不好意思提回报的人在职场上吃不开，这个时代，没人觉得你只干活，没要求，不索取是精神高尚，而只会认为你傻。

14、作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场，都不会立刻适应环境，那勤快些的比较多能得到老员工的指导，也

15、在职场，要点小聪明娱乐叫幽默，但要点小聪明骗人就是愚笨。俗话说，要想人不知，除非己莫为。能够当上领导，想必早就练成了一双洞察人心的火眼金睛。

16、管理金点子1．制定灵活的授权机制；企业要制定灵活的授权机制，对管理者的授权行为进行规范，让管理者做好授权的规划，做好授权后突发变故的解决预案。

17、在职场中注意和同事领导多沟通交流，真诚以待，用仁慈和爱来化解羡慕嫉妒恨。互相理解，互相帮助，互相支持与合作，则有利于化解别人对自己的嫉妒情绪。

18、藐视一切制度，不遵循规章；不讲诚信，爱互相猜疑；缺乏团队合作精神；心胸狭窄、缺乏包容性；人人相互轻视；政治敏感度太高；爱推卸责任；缺乏文化修养。

19、在以前，很多企业都只有单一的市场，使用单一的渠道进入市场。而现 在，随着顾客市场细分和可能产生的渠道的不断增加，越来越多的企业开始采 用多渠道营销。

20、替领导加个班、代领导跑个腿，虽然都是小事，但他会记在心里；不要考虑个人得失，也不必考虑他会不会看做是你应该做的；尽管做你的，早晚会给你意想不到的回报。

21、设定目标；组建或管理团队；按照组织计划或方法实现目标。必须具备分解目标任务，配置团队协作的能力。 领导是一种方法，是一种艺术，需要不断地顺势而变，不断创新。

22、职场party时候，可以把包或外衣放到椅子上，然后先请大家到里面就座。让同事们背后朝向墙壁不仅会让人更放松，也会让你显得更谦逊和周到，因为这个位置通常还是上菜的通道。

23、运动心理学的研究表明，各项体育活动都需要运动者具有一定的自我控制能力，因此，有针对性地选择体育锻炼，是有效纠正职场人士个人心理缺陷、培养健全人格的心理训练方法。

24、①你可以不聪明，但不可以不小心。②你说的每句话，老板都会知道.③不管什么时候，低调总是最安全的。④把自己当成聪明人，往往是最笨的。⑤你是上司的人，上司未必是你的人。

25、与上司共事，经常向上司报告工作内容在所难免。没有人喜欢听一通哕哕唆唆的长篇大论。因此，言简意赅、说明重点的一段报告能让上司听起来格外愉悦，这也是赢得上司好感的一个策略。

26、发怒：用别人的错误惩罚自己。烦恼：用自己的过失折磨自己。后悔：用无奈的往事摧残自己。忧虑：用虚拟的风险惊吓自己。孤独：用自制的牢房禁锢自己。自卑：用别人的长处抵毁自己。

27、抓住机遇，机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇，去挑战每一次新的职场任务。

28、新人要充分意识到自己是团队中的后来者，也是资历最浅的新手。一般来说，领导和同事都是你在职场上的前辈。在这种情况下，新人在表达自己的想法时，应该尽量采用低调、迂回的方式。

29、在人类的沟通中语言传达的信息只占了7%，肢体语言却占了55%。换句话说，如能恰当地使用你的眼神、表情甚至手脚，都可以起到无声胜有声的效果。这一规律在职场中同样适用，注意使用它。

30、我们越来越不会做真正的自己。职场、交际、恋爱，我们总是试图变成更出众的某个人，那些不堪重负，由此而来。或许每个人都可以试着不再伪装、不再掩藏，真正对的人，会喜欢真实的你。

31、有错先找内因；直面问题并解之；好记性不如烂笔头；不轻易拒绝；生活之经典总在不经意中；善倾听；能表扬善肯定；凡事预则立，目标具体化；无时不微笑，善感染他人；坚持是成功的代言。

32、情绪化是影响职场晋升的重要因素。据调查显示，约有87%的企业经营者会因为担心情绪化的员工无法控制自己的情绪而不敢委以他们重任，而几乎所有的企业经营者都对习惯性抱怨表示出了强烈反感。

33、不要为了赢得所谓的左右逢源而身陷是非。如果不幸成为是非红人，不如早一点离职，重新开始新的职场人生。记住时间是检验真理的唯一标准，洁身自好的人最终一定会被发现是办公室最可靠的那个人。

34、永远现在进行时；保持对金钱的追求；把你的闹钟拨快10分钟；有用的人就在你身边；一杯咖啡时间；开门见山地陈述观点；让桌面永远保持干净；3分钟之内结束私人电话；事业成功的人往往耐得住寂寞。

35、忠告16:有敢于为下属承担责任的勇气；作为管理者一定要敢于承担责任。犯错和失职并不可怕，否认和掩饰错误才是最不可容忍的。戴尔公司的老板迈克·戴尔是一位勇于承担责任也能主动承认错误的领导。

36、年轻时拿命换钱，年老时拿钱换命就像一个魔咒般笼罩在职场人士的头顶。近期频发的青年人过劳而死的事件，让人们唏嘘不已。中国人到底为何如此压力山大?年轻白领们为何死抗？说来说去无非就是个钱字。

37、职话职说： 有问题发生，不要把问题丢别人，你一定要想办法解决，职场是一个只要结果的地方。一定要有解决问题的能力，当你开始动脑子想办法解决了所有的问题，你在思维能力和工作能力上才能有所进步。

38、学会该断则断。虽然否定自己的选择很难，尤其对于已付出较大投入的决定。但如果发现自己的坚持只会带来更大的损失，则一定要当机立断，重新计划。卷土重来并不难，更何况已经有了经验，会使你职场更进一步。

39、①如钉子尖般聚焦能量，产生巨大穿透力，攻克工作难关；②善于选择薄弱环节突破；③在反复敲打中实现价值；④善待外力，珍惜合作伙伴和贵人,⑤别总想着冒尖，夯实基础，自然突破；⑥失败不可怕，坚持更重要。

40、①不轻言退缩 ②不停学习，不断修正 ③坐言起行，立即动手，从小事做起 ④尊重每一个人⑤为常人难为之事 ⑥保持饥饿感，永不满足 ⑦不与消极者交密友 ⑧勇担责任 ⑨事务分类、聚焦处理 ⑩处变不惊、胆大心细。88888

41、优秀的企业，尤其是世界500强企业都非常注重实效、注重结果，因此敬业精神是不可或缺的。只要有了敬业精神，其他素质就相对容易培养了。毕业生要想适应当今的职场环境，就必须有明确的工作目标和强烈的责任心。

42、在管理工作中，管理者如果事必躬亲就会出现抓小放大或者精力不足的现象，这对管理者统筹全局工作是十分不利的。因此，一个优秀的管理要懂得培养得力的助手，并放手让他们充分发挥才能，这样才能掌握管理的真谛。

43、职场发展不在于你能力有多强，不在于你水平有多高，而在于一个适合你的环境中生存。小智者借物，中智者借钱，大智者借人，超智者借势，聪明的人总是选择借势登场，选择和成功的人合作，选择追随巨人达成更大的目标。

44、职场增加值的概念提醒我们，能否获得以及何时获得升职和加薪，既不取决于你的一厢情愿，也不取决于老板的个人好恶，更不取决于超乎自然的办公室男女关系，而是取决于你给企业带来的增加值有多大、被利用的价值有多少。

45、常言道，世界潮流浩浩荡荡，顺我者昌，逆我者亡！所以不管什么年代，人们要想在这个世界上生存下来，就必须顺应潮流的发展，以自己的行动来迎合时代前进的步伐，只有踏着历史进程的节拍前进，那么才不会被历史潮流所淹没。

46、很多职场女性平常没时间锻炼和保养，总是把健康寄希望于各种保养品。现在事实告诉你，这些东西不一定健康。那么职场女性就必须更加慎重，更加立体地来考虑自己的保养方案。20岁―30岁首要大事：补血。30-40岁首要大事：补钙。

47、职场上，不要把负面情绪传递给他人。自己处于情绪低潮时在与他人交往当中不断释放出来，使他人感到压抑而不是感到享受。这首先要觉察和处理好自己的情绪、情绪，进一步要争取做到关注他人的情绪，并积极调动他人的积极情绪。

48、管理金点子1．细心观察；领导应注意观察生活，了解社会，对单位、社会的各种实际情况有一个透彻的把握。这样，你就能够做到提前预见事情的发展，考虑到可能发生的各种情况，办起事来才能游刃有余、从容不迫，才能圆满地完成任务。

49、： 蜂蜜水—酒后头痛 ；西红柿汁—酒后头晕 ；新鲜葡萄—酒后反胃、恶心 ；西瓜汁—酒后全身发热 ；柚子—酒后口气 ；芹菜汁—酒后胃肠不适、颜面发红 ；酸奶—酒后烦躁 ；香蕉—酒后心悸、胸闷 ；橄榄—酒后厌食。 给有需要的朋友哦~~

50、创新对个人和团体的作用是巨大的，对一个企业来说，如果没有创新精神，那么这个企业也就失去了生命力，在竞争激烈的市场中必然会被淘汰，相反，一个拥有持续创新能力的企业，拥有发展的巨大潜力，它就能在竞争激烈的市场中存活下来。

51、高人总结的先与再职场：先升值，再升职；沟通：先求同，再求异；执行：先完成，再完美；学习：先记录，再记忆；设计：先仿造，再创造；创业：先成长，再成功；发展：先站住，再站高；人际：先交流，再交心；先解决心情，再解决事情。

52、最好不要挡人财路。----与其挡人财路，不如自己另辟财路。以低姿态化解别人的嫉妒。----嫉妒是一把烈火，会毁灭一个人。做人做事不必面面俱到。----因为总有人会不满意你。认识人性中的自私。----不必在意别人的自私，应好好应付这些自私。

53、向上沟通有胆：给领导出选择题而不出问答题，多出多选题而少出单选题,注重结果分析.随时随地进行沟通,水平沟通有肺：要体谅要谦让，要主动配合和协助，要证明是双赢的结果；往下沟通有心,要求下属去反思，恰当给予指导，给下属尝试的机会。

54、为何一入职场，听到小圈子就让人冷汗一身？恐怕原因有二：一是对自己获得职场友谊毫无信心，二是对他人的职场情谊心存嫉妒。我们被告诫了太多遍：逢人且说三分话，不可全抛一片心，不要妄想和同事交什么朋友，所谓的小圈子，更要避让三分。

55、：1心态上: 理念相同、敬业乐群、配合性高、忠诚度佳、工作热忱处事上:不耻下问、善用资源、讲求效率、有时间观念、主动回报、具前瞻的眼光作风上:讲求效率、自动自发 、重视协调、不推诿不卸责、勇于认错、有接受指正之雅量与压力管理能力。

56、职场上，经过那么多年的摸爬滚打、千锤百炼，你某些方面的能力得到了进化，但同样也有很多能力在不知不觉地退化，其中还有很多是很重要的能力，比如创新能力、学习能力，甚至是外语能力等。如今，它们就像一个结节，存在着，却再也不能发挥作用。

57、不必规划自己的职业生涯，始终保持灵活和开放的姿态；2）忘掉晋升阶梯，把职场当做攀爬架；3）着眼于眼前；4）瞄准人生大方向，不必在意一时得失；5）勇于冒险；6）做你自己；7）放弃平衡，学会变通；8）善于感恩；9）三思而后行；10）支配自己的权力。

58、拍脑袋→决策：一个人说了算；拍胸脯→表态：上级下达任务时，草率答应,拍肩膀→安抚：当下属对决策不满时，拍拍肩膀安抚了事；拍马屁→讨好；拍大腿→后悔：发现决策失误，拍大腿后悔，以求减免责任追究；拍屁股→走人：闯下大祸时拍屁股走人了事。

59、面对批评要表现冷静句型：谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议自己苦心的成果却遭人批评时,的确是一件令人苦恼的事不需要将不满的情绪写在脸上,却应该让批评你工作成果的人知道,你已接收到他传递的信息不卑不亢的表现令你看起来更有自信、更值得人敬重。

60、刘备创业时，公司只有两个铁杆员工，关羽跟张飞。而他们俩的官衔一个是马弓手，一个是步弓手，刘备跟公孙瓒对话时也提及自己不过是平原县令，刘备却从没有说：这俩我兄弟，一起打黄巾的，关羽是骠骑大将军，张飞是兵马都督…… 什么是低调，这就叫低调！

61、①和勤奋的人在一起，你不会懒惰；②和积极的人在一起，你不会消沉；③与智者同行，你会不同凡响；④与高人为伍，你能登上巅峰。在现实生活中，你和谁在一起很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。

62、职场上男人喜欢这样的女人：穿高跟鞋；裸露适度；显露羞态；使用固定牌子的香水；学会动作语言；带点神秘感；给男友送一个甜蜜的绰号；孩子气的表白让男友觉得很开心；风流而不下流；表现脆弱有女人味；要使闹别扭看起来可爱；轻轻的叹息可打入他的内心。

63、消极的人总有理由，积极的人总有计划；消极的人找借口,积极的人找方法；消极的人制造问题,积极的人解决问题；消极的人总在逃避,积极的人总在面对；消极人爱说：不该我做,积极的人爱说：让我来；消极的人看每一个答案都有问题,积极的人看每一个问题都有答案。

64、口袋职场人物：业务能力非常强、脾气好、情商相当高，有包容性，能换位思考；人才：能力很好，脾气很差，居功自傲；人手：能力不怎么样，但很听话，非常忠诚；人渣：能力差，脾气大，总觉得自己怀才不遇，平均占比20%；人精：能力时强时弱，脾气时好时坏。你是哪种？

65、有了目标，内心的力量才会找到方向，漫无目标的努力或漂荡终归会迷路，而你心中的那座无价的金矿，也因得不到开采而与平凡的尘土无异。你过去和现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才是最重要的。有目标才会成功，如果你对未来没有理想，就做不出什么大事来。

66、别人的事业，也许只是你的一份工作；别人的工作，也许是你的事业！同样一个职场，人和人的态度不同，就决定了彼此的投入不同。所以在团队中一味苦干的未必是聪明人，就就业业的撞南墙很有幽默感。团队就是一架马车，当别的马都保持协同的步调时，你的奋发反而会被孤立。

67、什么样的行为模式严重地阻碍职业生涯？为什么许多有才华的人会失败？美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士-华德普与提摩西-巴特勒博士，归纳出12项职场缺陷的行为模式。即将离开校园踏入职场的大学生，应该好好的检视一下自己，别让这些缺陷成为你成功之路上的绊脚石。

68、口袋职场 任何人只要专注于一个领域，5年可以成为专家，10年可以成为权威，15年就可以世界顶尖。也就是说，只要你能在一个特定领域，投入7300个小时，就能成为专家；投入14600个小时就能成为权威；而投入21900个小时，就可以成为世界顶尖。但如果你只投入3分钟，你就什么也不是。

69、首先要有清晰的目标，一个人能走多远取决于他能看多远，要知道心在哪里，收获就在哪里，不能太宠自己，该吃苦就要学会吃苦，吃得苦中苦，方为人上人。把工作做好，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你的领导发现不了。要记住，天道酬勤。

70、人生不可以选错配偶。貌可以不惊人,德一定要胜于人,否则一生奔波两手空,得来万贯沉谷底。人生不可以选错帮手。才不一定过人,品一定要高于人,否则军中也有回头箭,人仰马翻薄命归。人生不可以跟错领导。位不一定出人,道一定要深于人,否则覆巢之下无完卵,虎兔相逢大梦归。(身在职场)

71、上不要乱嚼舌根，许多员工工作努力、业绩突出，就是管不住自己的一张嘴，常常把别人的缺点当作自己的谈资，把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具，在背后谈及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。这样的员工即使工作再努力、业绩再好，也是老板不愿意看到的。

72、职场兵法你有自我表现压力吗？这常常会导致拖延症：接到一项任务，总想这次做到完美，过程反复，结果往往拖延时限，结果还不能令自己满意。管理学者彼得 布雷格曼的建议：让自己忙起来，别为此把日程表清空，而是把它填满。因为你越忙越不会自己挡自己的道；改变期望，告诉自己来日方长。

73、办公室里严禁干私活、闲聊。任何私事都不要在上班时间做，更不能私自使用公司的公物，这也是职场新人常犯的错误。利用上班时间处理个人私事或闲聊，会分散注意力，降低工作效率．进而影响工作进度，造成任务逾期不能完成。另一方面，被上司发现肯定会留下非常糟糕的印象，要知道你还只是个新人。

74、管理佥点子2．选择突破口，进行规划；在发现问题、确立创新目标的基础上，就需要选择创新的突破口。创新的突破口即突破常规，创造机遇。这就需要创造力的发挥，能够找到新点子，好的创意，就找到了创新突破口。管理者必须牢记一条真理，每个人都可以应用创造力，同时在应用中增强这种有效的能力。

75、变通是智慧。我们又获得了一个成果，这是我最大的满意，我们演绎了一次跨界，制作了一首，朗朗上口的歌曲。我们对于管理的演变，也是我们普及管理的一种手段，寓教于乐，既要阳春白雪又要下里巴人，变通是一种智慧，适合才是最好，接受才有价值，改变才能久通，以致百年不衰，不枉我等，那才是经典。

76、红苹果现象 是指一个外表新鲜光亮的红苹果，放久了，尽管外表仍然是诱人的红润，但里面会悄悄地变黑。暗喻职场女性外表光鲜靓丽，身心健康却隐患重重，病痛不断。职场女性更应该关注自己的身体，防止身体严重透支，不要有红苹果现象。长时间处在空调环境中、常坐不动、不能保证睡眠时间、面对电脑过久

77、忠告11:通过危机走向胜利；任何一个企业，都会有遇到困难的时候，当困难来临时，一个管理者的作用就会体现出来。如果管理者胆识过人，能够在企业遇到困难，遇到危机的时候，从危机中看到机遇，不仅会帮企业渡过难关，还能让企业更上一层楼。若管理者在困难来临时畏缩不前，又怎么指望员工和你一起渡过难关？

78、情感是人的意识的自然表露，虽然人的情感不会像语言、文字那样能直接地表达，但人的一切行为无不带有感情的色彩，带有感情的特征。作为企业的管理者，要实现自己的意图，必须与属下取得沟通，而人情味就是沟通的一道桥梁。它有助于上下双方找到共同点，并在心理上强化这种共同认识，从而消除隔膜，缩小距离。

79、积极应对。要进入一种工作的状态了，面对一切都要积极应对。“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”孟子的这话听过不知多少遍，自古英雄多磨难，从来纨绔少伟男。对自己有所要求，就必须对自己有所约束，一切的成就都需要有所付出。

80、乐观积极。许多人都是比较悲观地看待当前的事物，为了生存也只顾及眼前，没有太过长远的计划。这种得过且过，就是顾此失彼，就是一种慢性自杀的行为。谁都需要先解决好生存的问题，但生存就是为了更好的发展，是发展的基础和前提条件。立足当前，展望未来，相信将来一定会更好，乐观进取，天助自助者，得道多助。

81、对于那些懂得知足的人来讲，即使是一杯白开水也能变成琼浆玉露。作为管理者要懂得这个道理，做人要知足，不要太贪婪。因为贪婪的人总是盯着眼前的利益，只懂得一味放纵私欲，毫无节制地巧取豪夺，他们不会体会到真正的幸福和快乐！其实贪婪是一种病态的心理，贪婪的人的欲望永远得不到满足，而且他们的胃口会越来越大。

82、通过教育提升素养。素质就是素养和品质，我们通过教育来提升素养，通过行为表现来体现品质，素质最终是体现在我们的行为举止。浩浩五千年文明古国，要融入现代社会的大格局，就是要不断提高国人的素质，通过国人素质的提高来提高我们的竞争力，最为基本的就是劳动者的竞争力。否则，我们就不会有好的产品，产品即人品。

83、快速反应和有效解决客户的问题。在这样一个雨雪的天里，我们把自己关在屋里集中学习、交流、探讨，提高我们的认知能力、分析问题的能力、判断事情的能力和解决问题的能力。我们的职业决定了我们必须更加努力，更加认真思考，更加提高快速反应和有效解决客户的问题。用我们自己的话说就是，一般人做不好，能够做好的就不是一般人。

84、我们都知道，职场竞争非常残酷，领先一步，就会海阔天空；落后一步，必将寸步难行。出手快的人要比出手慢的人强得多，这就要求你“该出手时就出手”。抢在领导前面的总是经纪人，年薪30万元；跟在领导后面的是助手，年收入3万元。在大家皆慢你独快的情况下，你才可能一枝独秀、独领风骚。当然，跑得快并非是盲目求快，只有在质量不降低的情况下求快才好。

85、职场就是一个没有硝烟的战场，它不相信眼泪，自从我们离开温暖的象牙塔进入白热化的职场之后，理想的温情主义就开始褪色，生活则会显示出残酷的一面——职场人际关系似乎无比复杂，利益的斗争无休无止，面对浩渺如海的职场，我们到底是该甘心做温室里的花朵，以中庸之道明哲保身，还是该风风火火地历练自己，最终成为笑傲江湖，在暴风雨中长大的栋梁之才呢？

86、做事要执著，做人要灵活，《西游记》中唐僧师徒能历尽艰险最后终于抵达西天，归功于他们有一个和谐的团队。师傅唐僧可以说是一个典型的执著做事的人，即便在孙悟空离开自己时，手无缚鸡之力的他依然坚持前往西天，这是其一；孙悟空做人比较灵活，所以累积了很多人脉，而正是这些人脉让他们在取经路上有惊无险，这是其二。可以说，两者缺一，师徒四人就无法到达西天。

87、这类人的表现有很多种，比如给同事下绊子、挑拨离间、恶意竞争……吴玲敏的失败很大的因素是不良的同事关系。而不良的同事关系是由她的敌对心理引起的，而她的敌对心理又是由她对人的不信任引起的，是缺乏基本的安全感导致的。因此，想要在新的工作岗位立足并做好，吴玲敏必须从建立起对人的基本信任感和自身的安全感入手，与别人建立良好关系，掌握正确的沟通方式。

88、路在脚下。今天早上开车去企业的路上，听了3遍龚明唱的《敢问路在何方》，有一种不一样的感觉，不论我们的状态如何，都是路在脚下，要靠自己走出来。一个人只有自己努力自信自助自强，才会有他助。更何况得道者天助，不是有首歌《老天喜欢笨小孩》吗？老老实实做人，踏踏实实做事，则心安理得。如此，路会更宽。学习分配时间。投资大脑就如同投资健康，需要分配必要的时间。

89、一个管理者同时还要注意，创新是好事，但是盲目地创新，将会给企业带来更大的危机。现实生活中，我们也是随处可见这样的事迹：某个大楼搞创新，但盖到一半由于种种原因成了烂尾楼。不仅浪费了资源，还使得企业资金周转不开，陷入困局。如何才能做出切实可行的创新方案呢？一个完整的创新过程，大致可以划分为三个阶段，即发现问题，确立目标；选择突破口，进行规划；创新实践。

90、管理金点子2．检查设定的目标是否有效传递；一个组织的目标设定要根据自身资源、员工能力和管理体系的整体水平。工作不是开玩笑，尤其是关系到组织和员工收益的目标设定。制定目标的时候既可以采取由上到下的方式，也可以采取由下到上的方式，还可以将两种方式相结合。参照企业以往经营历史所形成的资源、团队和管理等方面的优势及劣势来制定目标，并且要全面沟通上下级，达到思想一致。

91、管理金点子2．学会宽容；对于很多企业管理者而言，他们最不缺乏的就是专业水平，而最缺乏的就是一颗宽容的心。但是，就是因为宽容的缺少，才使得他们在工作中斤斤计较，最后搞得企业人心浮动，最终让企业陷入发展的困境，而他们也成为一名失败的企业管理者。不懂得宽容，又怎么能够乐于付出呢？因此，企业管理者要想变得乐于奉献，改掉斤斤计较的毛病，用好的人际关系收获员工的积极性，就必须学会宽容。

92、管理金点子1．关注员工的福利；企业为员工提供良好的福利，可以让员工感受到企业对自己的负责和关心，让员工摆脱后顾之忧。在一个生存能得到更好保障的地方，员工自然能减少忧虑，卸下来自生活的负担，更轻松、更有激情地投入每天的工作中，这正是企业乐意看到的。同时，良好的福利还能帮助企业培养与员工的感情，使双方不再是简单的利用和雇佣的关系，而是组成了一个利益共同体，共同努力，把事业放在中心。

93、假设有一场比赛，参与者可以选择与对手合作，也可以选择竞争。选择合作策略的结果是，可以避免对手之间浪费时间和精力的消耗斗争，可以像鸽子一样瓜分战利品；但如果选择的是竞争策略，那么双方必定会因为争夺战利品而像老鹰那样相互争斗，并且即使是获得胜利，也会被啄掉不少羽毛。有很多人都会担心抱着双赢的态度会让自己吃亏，但实际上，正如你对镜子笑，镜子才会对你笑一样，双赢的合作态度是可以相互感染的。这就是著名的鹰鸽博弈理论。

94、忠告30：沟通到位，让企业保持整体积极性；企业管理者最大的失误就是将员工安排在不能胜任的工作岗位上，这会为那些消极怠工的员工找到工作不能完成的借口。如果一个企业的某个部门的员工由于企业的安排不当而出现失误之后，他依然能够得到工资的话，这种情况就会被其他的员工效仿。那些消极怠工的员工非常喜欢上司将他们派遣到一个他们不胜任的工作岗位上，这样他们只要付出少量的劳动就可以拿到薪酬，因为他们知道就算失败了，也不用自己承担责任。

95、在组织内部，管理者有个很重要的职能，那就是对目标和任务进行科学的分工，根据实际情况对参与工作的人员进行最佳配置。只有每个员工都恪守自己的岗位职责，才不会产生推卸责任、工作效率低下的问题。反之，如果团队中有人滥竽充数，造成整体绩效滑坡，那么这种问题给企业带来的就不仅仅是经济利益的损失，还可能导致企业在激烈的市场经济竞争中颓然倒下。提高绩效，是每个工作人员最直观的追求，也是提高自己生活水平的基本需求，在进行绩效考核的过程中，要抓住机会帮助员工提高工作效率，帮助他们解决问题。

96、所谓宽容，就是大度、能容人，也可以说是能容人之长、容人之短。法国著名的文学家雨果曾经说过：“世界上最宽阔的是海洋，比海洋宽阔的是天空，比天空宽阔的是人的胸怀。”宽容是一种博大的胸怀，拥有宽容，你就可以包容世间的一切喜怒哀乐，宽容同时是一种境界，它可以让你的人生更上一层楼。宽容更是一种激励，在企业的管理中，宽容比惩罚更具有力量。宽容大度是管理者应当具备的一种素质，同时宽容大度会像润滑剂一样，使人与人之间的摩擦减少，增强管理者与被管理者之间的团结，使公司的人际关系更加和谐。

97、努力适应公司，公司不会去适应你，很多员工一工作就觉得烦，一上岗就觉得没前途，总觉得公司哪里不对劲，没有自己预期的那么美好。也有很多刚从学校毕业的年轻人，换了几份工作都不满意。不是觉得公司不好就是觉得周围的同事不好，要不就是认为带自己的上司不好。几经辗转，他们依然找不到令自己满意的工作。囊中羞涩，腹中空空，于是他们开始感叹，感叹命运的不公，让他们这样的高才生连份工作都找不到！这是当今社会的一大普遍现象，也是一大悲剧现象！这些年轻人一直找不到工作，是因为他们一直在要求公司怎么适应自己，却没有想过自己怎么去适应公司。

98、有明确的目的，才能选择明确的路线，有一个实验很有意思，有三组人分别向10公里外的一个村庄进发。先说第一组，他们不知道自己的目的地是哪儿，也不知道有多远，就这样漫无目的地走，走着走着，大家一点情绪都没有了。再说第二组，他们知道村庄在哪儿，也知道村庄的名字和自己到那里的距离，因此他们在路上虽然叫苦叫累，但还是坚持走完了。第三组则又不同，他们掌握了所有与那个村庄有关的信息，包括走哪条路最近，哪条路最好走、最节约时间。一路上人们载歌载舞，有说有笑，到了之后反而觉得意犹未尽。这个实验告诉我们这样一个道理：有了明确的目标和路径，人们就会在行动的过程中自觉地克服困难，努力实现目标；反之，如果工作的目的不明确，人们在工作的过程中就会一头雾水、浑浑噩噩。目标是我们走向成功的航灯。

99、在行为细分中，根据顾客对某件产品的了解程度、态度、使用情况或反 应，把他们划分为不同的群体。很多营销人员都深信：时机、利益、使用状 况、忠诚状况、顾客准备阶段和态度等行为变量是建立细分市场非常重要的出 发点。 并非所有的市场细分方法都是行之有效的。比如，食盐的购买者可以分为 金黄头发的和黑头发的。但是，头发的颜色和是否购买食盐毫无关系。并且， 如果所有食盐的购买者每月都购买等量的食盐，并且，所有食盐的质量相同， 可以付相同的价格，那么，企业就不能从细分这个市场中获得任何利益。 营销者现在不再谈论顾客的一般态度，他们甚至只集中分析少数几个细分 市场。他们每日在交叉使用几种变量，以力求确定更小、更准确的目标群体。 所以，一个银行不仅只是存钱的机构，还会根据顾客当前的收入、财产、储蓄 及应对风险的态度来细分他们。 一个细分市场中，如果已经有很多竞争力很强的企业了，那么，进入该市 场的吸引力就大大降低。因为这样的市场会有很多实际或潜在的替代产品，会 制约该市场价格和利润。 目标市场营销摒弃了以一般大众为营销对象的观点，使市场营销活动真正 以顾客需求为中心，也是营销者发现与自己资源相匹配的最佳市场的机会和避 免过度竞争，从而使市场营销活动更加有效。 差异性营销通常要比无差异性营销能让企业获得更高的销售额。因为通过 多种渠道销售多样化的产品一定能提高总的销售额。 通过密集营销，企业能更好地了解该细分市场的需求，这样就能在该细分 市场建立牢固的地位。通过生产、销售等方面的专业化分工，企业也可以获得