工作中励志鸡汤语句(精选99句)

1、岁寒，然后知松柏之后凋也。

2、明确领导战略意图，贯彻到位

3、最能让一个人成长的好老师是对手。

4、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。

5、最成功的几家公司，总是将客户服务摆在产品服务的前面。

6、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。

7、汇报也可，提问也行，总之一定要让领导随时知道你在做什么。

8、古往今来成就伟大事业的人，有个共同的优点．又有个共同的弱点。

9、在办公室打情骂俏。长时间打电话闲聊。公物占为己有。三心二意。夸张的衣着。

10、成本降低对创业中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。

11、终于，有一位议员想出了新的办法，他认为那些私人船主钻了制度的空子，而制度的缺陷在于，政府给船主报酬是

12、话不喧嚷走路要轻盈。体现你的爱心，适时的关心。穿衣要适度的换换风格拒绝每天黑白配。工作中不要有过多的小动作。

13、在职场中，由上而下逐级安排和由下而上逐级汇报是一般的工作程序，但你的才能过于突出，有取代你的顶头上司的可能，所

14、⒈脸红：说明不成熟；⒉哭泣：职场死忌；⒊言语敷衍：HR要会忽悠而不是敷衍；⒋着装：HR是公司第一窗口，需注意着装；⒌怯场。

15、员工对于企业领导也是客户，凡是服务对象都应理解为客户，所以企业归根结底必须以客户为中心。论先后员工为先，论轻重客户为重。
(m.taiks.com)

16、发展中的问题是发展必然的产物，也是发展的动力，发展中的问题只有依靠不断发展来解决，问题不断产生而又不断解决，这就是发展的内涵。

17、学习力是最大的竞争力，从主要经营者开始到全体员工都要加强学习，特别要更新经营理念，转变经营方式，创新业务能力，跟上时代的发展。

18、现在有一种说法，要做最真实的自己，这无疑是好的。做人要真实，既不要虚假，又不要扭曲，按照自己的真实想法去做，这是人生的第一步。

19、软与硬，无形与有形，心与身等，都是一体二分，不能分开，而相互支撑，但前者是主导，后者是基础。论先后基础为先，论轻重则主导为重。

20、决策的基本要领有三条，主要是决策不是一次完成的，决策总是不完美的，决策在实施中是不断调整的。把握这些决策要领，企业就能走向成功。

21、必须把握事业的深度，深度决定一切，深度方有竞争力。做“深”就能发现别人看不见的价值，赚到别人赚不到的钱。赚看不见的钱才能赚大钱。

22、你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，就在职场游刃有余、出人头地，未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要，但会说话，却能让你工作起来更轻松。

23、 在工作中不要闲聊。因为工作中的闲聊不但会影响你的工作进度，也会影响别人的工作情绪，甚至影响工作环境的安宁。当然，更主要会招来上司的责备。

24、服务不是5产业而是第6产业（即1×2×3-6），为每个产业的产前、产中、产后全过程提供服务。经济服务化是社会分工发展的必然要求，产业发展需要服务经济。

25、在职场上，女性基本上都是老黄牛式的员工形象，她们对自己的业绩评价一般也是保守的（新生代除外）。这种现象的发生，还是和女性的自我贬抑心理有关。

26、有些办公室友谊能让工作充满乐趣，有些则不然。无论何种情况，办公室友情都是职场社交圈中有价值的一部分，只要你处理得当,就会给你的职业带来促进作用。

27、生态财富是未来最大的财富，这是自然界给人类带来的最大“红利”，也是最后的“红利”。人类要生存发展，必须尽最大责任保护好生态资源，使生态资源为人类创造

28、有一句话叫做：遇人说人话，遇鬼说鬼话，充分体现了语言上的魅力。同样的一句话，让10个人来解读或许会出现10种不同的意思。职场就是个真真假假是是非非的地方。

29、个性化应用越来越成为时代的潮流，解决个性化应用仅靠单项技术是无法满足的，必须依靠多技术的综合交叉集成方能解决，特别是软件技术和软件服务起到关键性作用。

30、古语有云伴君如伴虎，在在现代职场上，领导就是每个普通职员心中的那只老虎：离得太远，怕被忽略；离得太近，怕被伤着。关键要看，领导愿意与你保持多远的距离。

31、 找出成功之源：列出过去半年的成功事件，仔细回想自己为了促成这件事所投入的时间、精力和心血。回忆个人的付出，可使自己体悟到这些成果，并非来自幸运或侥幸。

32、整合资源有两个关键：第一是必须加入新元素，没有新元素无法重新整合；第二是必须多元素整合，单一元素是无法整合的，几个不同元素在一起可以重新整合，实现多赢。

33、世界上大部分的东西都是看不见的，看得见的只占5%，而人们往往都在看得见之处寻找机会，形成残酷竞争。而在看不见的领域竞争相对较小，所以要善于发现看不见的价值。

34、人们在基本需求满足后将产生新的需求，21世纪人们最大的新需求是健康和快乐，这两种需求十分巨大。其中核心是服务需求，而且以个性化服务为主，要把握需求发展的新趋势。

35、雄心成就伟人，雄心也是一个人成功动力的来源。志在千里，你才能激情万丈，这种万丈激情方能唤醒你的战斗力，驱动你勇往直前，奔向成功。一个有雄心的员工，在为公司创造

36、在一个系统中，注重发展瓶颈十分关键，往往是1%的瓶颈突破，创造出99%的价值。同时在一个系统中，1%是核心，99%是基础，两者创造的价值是一样的。基础解决成本，核心创造利润。

37、企业转型升级的难度在于否定过去，而否定过去是十分痛苦的，企业长期努力形成的价值观、理念、经验和模式一旦落后时代要求，有强大惯性很难改变，其关键是企业主应首先变革。

38、改善职场形象的几个技巧 年终岁末了，在职场，除了论你的工作实力和能力外，还有些不明文规定，就是认识、管理及发挥你恰当的形象，这是职场中人的责任，也是职场潜规则之一。

39、商业模式要与组织方式相适应，有种组织方式叫“变形虫”，就是以项目为单位建立项目组，以经营者的思维组织运营，使人人都当“总经理”，以最大限度调动组织和个人的积极性和创造力。

40、企业要不断增强对信息的管理能力。企业的物理系统是“阳”，信息系统是“阴”，现实是阳盛阴衰，极不平衡。对信息的管理实质是对知识财富的管理，强化信息管理就是为物理系统积累和开发

41、传统企业习惯于研究产品，把主要精力放在产品的提供上，但效果并不佳。现代企业要将研究产品转向主要研究客户，特别要研究见多识广而且具有很大社群意识的客户，提供超越客户期望的价值。

42、时间的价值大于金钱、高于金钱。时间是无形的资源，对任何人任何组织最为公平，但对时间的价值往往认识不足，浪费时间已成为常态。时间的使用效率是系统性的，有效利用时间将事半而功倍。

43、根据经验统计，在校大学生班级中第十名左右学生进入社会后，成为优秀人才的比例最高，相反前三名的反而成就平平。主要原因是第十名学生素质较全面，潜在能力强，进入社会后上升空间也就大。

44、经常看到或听到一种说法：创业企业最重要的是生存，所以经营是第一位的，没有必要规范化管理。这种说法存在两个错误：一是没有弄明白规范的概念，二是认为规范化会占用过多资源从而影响经营。

45、企业的发展中有个现象，就是“生于机会，而死于变化”。“生于机会”是在市场开放的初期，抓住一个外部机会都能很好发展。“死于变化”是在市场发生根本性变化时，不愿变革也不会变革而被淘汰。

46、作为一个团队的管理者，团队成员可能是你的下属，也可能是你的平级，这时就需要你树立权威，同时利用自己的影响力，管理能力，来帮助团队做到其他人做不到的事情，这就是一个管理者应当做的事。

47、商业领导力的核心准则是：领导者必须把主要注意力集中到对企业发展影响最深远的大事上，而不是将注意力放到紧急的任务上。同时对影响深远的大事进行创造性地工作，这样的企业才能获得长远的成功。

48、如果你要加入别人的交谈，先要弄清楚别人究竟在说什么。交谈时尽量保持中立、客观,表明自己的倾向之前先揣摩对方真实的意图。即使对方再卑微也不能傲慢无礼。尊重对方的隐私,不管是朋友还是夫妻。

49、很多职场人都会有这样的困惑：明明自己为公司付出了不少努力，但是却仍然得不到领导的赏识和提拔。只能悲天悯人、感叹自己怀才不遇。然而往往这样却不反思，只会让自己永远是单位里不起眼的一员。

50、传统企业的商业模式是产品管理，为客户提供“单一产品”；新的商业模式是客户关系管理，根据客户的需求提供“产品组合”，不断开拓客户的内在需求，从管理产品到管理客户是企业经营管理理念的新突破。

51、终端品牌重于产品品牌，终端品牌直接面对消费者，是最后一击的品牌。产品品牌重生产，终端品牌重服务，既要为顾客服务，又要为供应商服务，所以终端品牌有话语权和定价权，从这个意义上讲，终端为王。

52、很多人都会觉得，身边同事都太假了，象是戴着面具做人。而实际上，这种伪善的人在职场中是主流。别把职场中伪善的人当成怪胎，他们每说一句谎话，都是有好处的，而你做不到他们那么虚伪，是一种缺憾。

53、职场人际关系到底有多重要？人际关系扎扎实实的，便是你确有值得与别人交换的东西，或者是金钱，或者是资源，或者是时间，总之是某一样东西。打造所谓高端人脉的不二法则，就是把自己打造成高端人士。

54、①激励手段。激励手段必须以组织利益和员工利益为目标，这就是说，要尽力满足员工的需要，员工的需要可以分为生理需要和精神需要，管理者必须在满足组织需要的情况下，尽量满足员工的这两部分基本需要。

55、发展连锁经营必须处理好门店与后台的关系：一种是门店优先，“圈地”运动，加快门店扩张速度；另一种是后台优先，注重效率，不断强化后台建设。真正成功到最后的，应该是在后台优先基础上合理扩张门店。

56、对GDP增长是否实实在在如何理解，主要看三条：第一是真实财富的积累，没有虚假水份；第二是负面效应的去除，不再破坏环境；第三是民生质量的改善，对老百姓带来实在好处。GDP要去除水分，才能为人民创造福祉。

57、同事距离太远，可能会给人冷淡高傲的感觉，毕竟同事之间需要密切配合与合作，保持适当的人际交往除了是基本的职场礼貌行为，还会帮助你在同事们面前树立良好的形象，有助于人际关系网的建立和工作的良好展开。

58、上班要积极。不迟到、早退。上班做事要能判断能承担。不畏畏缩缩。上班时候谨慎聊天。否则会被认为工作注意力不集中。上班做事要冷静。保持清醒的头脑，冷静处理问题。上班不要和老板顶嘴。用理智方法解决问题。

59、报怨，特别是当众报怨，只能增加别人的负面评价；推卸责任，一切都是别人的错；过分看重人际关系，而不是努力工作；在同一地方犯二次错误；太计较，什么事情都要和利益挂钩；拒绝领导工作安排，严重的抵触情绪。

60、很多时候你会觉得这个世界颠倒了，现实生活中的环境完全与你理想中的环境相违背。人与生活和发展的环境需要协调，一旦失衡，要么改变环境，要么改变自己。既然你无法改变环境，那就只有改变自己。改变自己又何妨？

61、人际交往是一门学问和艺术，关键是看个人以什么样的心态来维护和经营，因为在职场上的人际关系是微妙而且复杂的，身在职场，就要及时反省自己的行为，让自己学会去适应多变的人际关系，以积极的心态去适应职场生活。

62、但凡有工作经验的人都知道，职场不比其他场合，不能想说什么就随心所欲地表达，搞不好还会带来祸从口出的麻烦。不过凡事都是知易行难的，哪怕再有经验的职场人，也有可能因自身性格中的盲点而不小心说了不该说的话。

63、职业着装，这是态度；明确意向，这是选择；规范举止，这是修养；得体问答，这是重点；聚焦眼神，这是亮点；适当点头，这是互动；控制时间，这是规范；给力道具，这是加分；良好准备，这是演出；真材实学，这是根本！

64、生命的最高境界是健康、快乐、智慧三位一体。健康为基础，属于养身层次，身体健康是生命中最为基础的。快乐为核心，属于养生层次，精神快乐是生命中最为重要的。智慧为根本，属于养心层次，智慧人生是生命的最后归属。

65、不抱怨生活，努力去想解决问题的方法；不贪图安逸；感受友情，广交朋友；勤奋工作；降低负面影响，少接受负面消息；生活的理想，树立目标；给自己动力；规律的生活；珍惜时间；心怀感激，把注意力集中在快乐的事情上。

66、理想很重要，但比理想更重要的是利益。表面是公义，心里是生意。待人以诚，但诚是有目标和尺度的。工作不会害你，只有人才会害你。做事要藏拙，做人要露怯。规划要长远，拿钱要及时。老板对你讲的道理，永远都是对他有利的。

67、管理有两大任务，第一是管好人，第二是理好事，管好人是理好事的前提。管好人的关键要管好人的心灵，唯有管好心灵，才能管好一切。日本当代经营之神稻盛和夫曾说“工作场即修行的道场”，他经营成功的秘诀就是经营好人的心灵。

68、财富转移的规律十分明显，中国的首富开始出在传统产业，以后出在房地产业，今天出在互联网产业，代表着产业发展的大方向。当今世界，全球15大互联网公司的财富已成为世界第六大经济体，中国BAT三大网络公司的市值已名列国内前茅。

69、勤快总没有错；大企业锻炼，小企业发展；要积累人缘资本，但不要钻营；对不了解的事情，请务必三缄其口；睁眼识人，寻找帮助；该说就说，该沟通一定不要闷在心里；扩大视野，扩大接触面；不要太斤斤计较；为第一场冲突做好准备。

70、职场礼仪 在接待客人中间接电话，是一个非常不好的行为，传达的信息是：第一，眼前这个人不如电话中的人重要，第二，你不是一个对事情有掌控的人，第三，你是一个并不集中精力对待你约定的人和事的人。这三个信息对你都极为不利。

71、信息消费是继住房、汽车之后新的消费热点，在中国信息消费还刚刚开始，按人均信息消费计仅为美国的十七分之一，发展的空间极大。信息消费对经济的带动作用巨大，可成十倍地放大经济规模和效益，成为推动新一轮经济发展的强大动力。

72、之介绍礼仪：介绍他人时，先给较为尊贵的一方介绍另一方，因为他们优先享有知情权称呼对方时，在姓氏后面加职位或头衔即可，不确定的话就统一成先生、女士介绍别人的时候，应该摊出手掌，而不是用手指头指着别人，量词用位不用个。

73、企业的网站要从门户网站转型为商务网站，门户网站仅是发布企业信息，是单向不动网站。商务网站将企业的资源、商务和服务集中在网站上，与客户、供应商和相关单位实行互动，直至对供应链进行组织管理，商务网站是企业发展的第二空间。

74、核心竞争力有三大类，主要是：资源类、能力类、市场类。资源类包括：稀缺矿产资源，独特技术专利，瓶颈重大设备，高端关键人才；能力类包括：精益生产制造能力，卓越企业文化管理能力，优秀供应链组织能力；市场类包括：品牌和渠道等。

75、仪表按钮：俗话说有好的形象才会有好的人脉。情绪按钮：在职场人际中最忌讳的就是带着情绪与人相处。团结按钮：在职场中药虚心面对的同事，接受同事所提出的建议。责任按钮：在职场中责任是必有的。心机按钮：职场中最忌讳的就是耍小心眼。

76、一帆风顺的订单很少。对于销售人员平说，挫折失败简直是家常便饭。优秀的销售人员遭到挫折后，很快能调整过来。而性格脆弱的销售人员一旦遭挫折，就容易心恢意冷。“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，低落的情绪会持续很久，有的甚至从此一蹶不振。

77、发展和增长两者具有不同的内涵，增长是发展的基础，增长主要是数量的扩张，比较容易实现。发展是全面要求，包括质量、效益、品牌、科技、财富积累等，要花大力气才能实现。所以增长不等同于发展，增长太快往往发展反而慢，这就是欲速则不达。

78、“沟通的漏斗”现象造成执行力的差距。据统计一个人通常只能说出心中所想的80%，对方听到的最多只能是60%，真正听懂的只有40%，最后执行的只剩20%。所以领导心中想法很完美，但下属执行起来却差之千里，克服的方法就是反复沟通，进一步形成书面文字。

79、生产方式的变革经历三个不同的阶段：第一阶段是“自然小生产”，长期农业社会的生产方式；第二阶段是“社会化小生产”，工业社会的企业生产方式；第三阶段是“社会化大生产”，信息化社会的新型生产方式，超越企业边界，实现生产与消费的高度融合。

80、企业发展要实施良性多元化，基本路径有两条：第一是多边市场，同一类市场客户，可以为多种供应商服务或者提供多种商品，使客户效益最大化；第二是同源技术，同一技术源头，可以发展多方面的应用，拓展一个应用就是开发一个新市场，使技术效益最大化。

81、职场规则:要把老板也当作客户:客户那里你销售的是产品，老板跟前你销售的是自己。职场中又有什么好坏之分？上司更不适宜用好坏来评价。只能是公平与否。你为他做事，贡献你的时间和精力，他给你资源和个人发展的机会，双方等价交换，只要交易公平就。K。

82、①最重要的是八个字：我承认我是犯过错误。②最重要的七个字：你干了一件好事。③最重要的六个字：你的看法如何。④最重要的五个字：咱们一起干。⑤最重要的四个字：不妨试试；⑥最重要的三个字：谢谢您。⑦最重要的两个字：咱们。⑧最重要的一个字：您。

83、在人才市场上，有工作经验的求职者无疑更具竞争力。成手总比新手好用。如果你是一位刚刚走出校门的毕业生，那面临的很可能是和你有着相似学历却更富工作经验的竞争对手。对于没有相关工作经验的求职者来说，要想获得用人单位的青睐，自我评价必须重视起来。

84、思想水平不在看见而在看穿，不在想到而在想透。人你的阅历水平不在经过而在体验，不在散见而在总览。你的处世水平不在和平而在平和，不在有友而在无仇。你的办事水平不在利落而在平稳，不在成事而在开路。你的交友水平不在众多而在知心，不在热烈而在清纯。

85、①进出电梯时为需要帮助的人按住电梯门；②在同事需要帮助的时候伸出援助之手；③在开会或同事聚集的场合，不对任何不同意见做出轻蔑的举止；④与来访者握手时做到大方得体，不卑不亢；⑤与他人交换名片，双手送出以示恭敬；⑥不在办公室里脱鞋或者将脚伸到桌上。

86、人家愿意跟你相处的原因有：第一，你能带给人家实用价值。第二，跟你相处能打开眼界。第三，你能倾听别人的想法并发表有价值的见解。第四，你能充分认可别人的价值。第五，你能带给人家愉快的心情。凡遇事，知道的不要全说，看到的不要全信，听到的就地消化。久而久之，气场自成！

87、人们总是向往成功而害怕失败。对于失败有两个基本要求：一是总结失败，失败了要善于总结，失败是成功之母，应该为失败的总结是成功之母；二是准备失败，在制定方案时，只有准备失败的方案才有可能是成功的方案。真正想成功的人，必定要不害怕失败，有了失败的经验和准备才有希望成功。

88、电脑不用或者用过之后，要及时关掉，至少关掉显示器。不然被老板看见了会认为你没有责任心。职场新人大多是刚出校门的毕业生，记住、千万不要在上班时间借工作掩护上网、玩游戏、看DVD。在工作中，如果你经常做这些事情，只会浪费有限的时间和精力，增加工作压力感，根本无法提高工作绩效。

89、。有机会在金华聆听教授的精彩演讲，这已经是第二次了，上一次是在东阳，感慨于郎教授的特立独行，以及他独特的视觉，对问题解析的精到，还有他辛辣的语言。满怀激情的演讲总能震撼人的心灵，激发我们去思考，去关注一些我们未曾关注过的事物，透过现象看到问题的本质，从宏观上解决我们的思考方式。

90、犯错也要有讲究，“年轻人犯点错误，连上帝都会原谅的。”这是西方国家的一句谚语。读书的时候，经常会听到我们的老师这样教育我们：犯错误没有关系，但不能犯同样的错误，更不能犯一些低级错误！人非圣贤，孰能无过？犯错很正常，但重复犯错就不应该了。领导可以接受你犯错，但不能接受你犯同样的错误。

91、了解企业现状。进入圣蝶化妆品有限公司，积极开展各项工作，最为紧要的是对于现状的了解，包括企业的各大功能，特别是人员的结构、战略目标、产品定位、营销渠道、供应管控等，都是需要清楚无误地把握。说过，没有调查就没有发言权。掌握丰富的第一手资料，是我们做好管理咨询的基本保障，改善是以现状为基础。

92、管理者要想管理好手下的人员就必须树立起自己的威信，而以德立威则是最好的方法。自古人们就崇尚有德之人，所谓“高山仰止，景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正，正气凛然，才会赢得敬重，才能成为众人的贴心人。“德之不端，其谋抽出，其本损焉”，众人对于在“德”上有问题的管理者是从不宽恕的。

93、粟裕将军2。宅在家里看电视剧《粟裕大将》，感悟是管理者必须根据环境的变化，随时把握动态。快速反应，真诚沟通，调整战略，出奇制胜。必须把握主动权，顾全大局，知彼知己，调动资源，擒贼先擒王，获取全胜。解决问题就是要抓主要矛盾，利用矛盾解决矛盾，促使问题向好转化，有利于事态的发展，达到预期目标。

94、招聘、招收、招安。早上从金华开车到义乌客户企业的路上，不知怎么就想起了三个词语：招聘、招收、招安。招聘，让我想起了一将难求的状况下，重要的不是招，而是聘。既然这样，就要礼贤下士，才有所值。招收的核心在于招，需要渠道、方法、感知，是人力资源管理的基本功。招安重点在安，招来了，却不安心，何以安生呢？

95、毫无疑问，在企业中最受欢迎、最受关注的是那些优秀的员工，也就是那些少数能力超群的员工。这些明星员工往往是管理者比较看重的，而那些一般员工往往被忽视。这样做很容易打击团队的士气，从而使“明星员工”的才能与团队合作两者间失去平衡。要避免这个问题的出现，管理者就需要多关注普通员工，特别是对那些“短板员工”要多一些鼓励、多一些赏识。

96、货物中每个人的分拣功能在营销经济中担任重要的角色。 ——[美]罗·奥尔德森，《市场营销活动和经济行动》奥尔德森是市场营销理论功能阶段及管理导向时期的代表人物，他的研究中心是营销功能，他提出了著名的营销“功能主义”理论。 另外，奥尔德森还提出了供应和需求的异质性的观念，这是市场细分思想的先驱，他认为企业是有组织的行为系统，是发展和适应改变的生态系统，是追求利益的。

97、提出计划以供大家深入探讨；高层管理者通过你如何领导团队和你是否是有团队精神的人来判断你在管理方面的潜力。在你最初的几次升职的时候，情况尤其如此。这两个方面看似矛盾，或者说它们实际上就是矛盾的。但是，你可以用温和的方式表达你的观点，让团队接受你的观点。这样你就能成为领导者，同时也是一个具备团队精神的人。你的管理者会注意到团队的想法来自于你，团队会帮助你把你的想法转化为行动。

98、营销学家将比经济学家（主要关心价格）、销售人员（主要关心推销）和广告人员（把创造需求视为广告的主要功能）等走得更远。 ——[美]尼尔·鲍顿，《营销组合概论》鲍顿是营销组合理论的提出者，营销组合是指综合运用企业可以控制的因素，实行最优化组合，以达到企业经营的目标。市场营销组合观念是市场营销观念的重要组成部分，营销组合为实现营销目标提供了最优手段，即最佳综合性营销活动，也称整体市场营销。 鲍顿认为，企业可以控制的产品、定价、分销与促销等因素，都是不断发展变化的变数，在营销过程中可以进行多种形式的组合。 成功的营销应该是全方位的，这一观点催生了营销组合理论的诞生。

99、不管在什么时候，任何机构内都会有多个项目在秘密地策划中，而这些项目肯定会有矛盾冲突。我发现，保留自己收到的有关策划案的邮件或备忘录是一个好办法。这样，也许我今后在反驳这个提案的时候能找到些理由。当你想用正面的语言来为自己的反对进行铺垫的时候，时不时地使用这个方法还是很有用的，但不要总是这么做。◆我认为你的提案有很多优点。但是，我觉得它和（具体说明）提出的（具体说明）策划冲突了。我想，如果我们（具体描述），我们就会制造矛盾，其结果就是两个提案都以失败告终。◆在我们进行深入讨论之前，我想说说（具体名字）实施过的一个提案。它包括（具体说明）。我认为我们现在要么找到一个可以和它合作进行的提案，要么就什么也别做了。