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好词好句

市场销售初入职场的励志语录(精选97句)

好词好句2022-03-30171举报/反馈

1、做真正的自己,

2、得即是失,失即是得。

3、有理解,才会有进步。

4、在别人都精明的时候可以装装糊涂。

5、如果你是一把矛,磨锋利自己才是首位。

6、促销是营销活动的一个关键因素,它包括各种属于短期性的刺激工具。

7、年薪30万元和年收入3万元之间的区别,就在于你走在领导前面还是跟在领导后面。

8、孩子的特点往往是三分钟热乎气,而后虎头蛇尾;你不是孩子,所以你要坚持到底。

9、口袋职场初入职场,很多新人会觉得工作不快乐,而这种情绪的产生并不是因为工作难以招架,

10、Specific,有针对性、具体。Measurable,可以测量。Attractive,吸引力。Realistic,现实性。Timing,时间表。

11、IQ不是关键,够用就行,高EQ才是王道。虽说职场做事在先,但没有好的人际关系做后盾,再强的做事能力也白搭!

12、职场潜规则之六大不懂事:老板敬酒你不喝,老板走路你坐车,老板讲话你啰嗦,老板私事你瞎说,老板夹菜你转桌,老板听牌你自摸.

13、充分利用互联网。正确评价自己的优缺点。克服畏惧情绪。让生活充满秩序。保持平和的心境。不要盲目相信他人。坚持自己的价值观。

14、工作用心点。下班轻松点。做人简单点。凡事看开点。朋友多一点。过得开心点。吃得好一点。睡得香一点。多爱自己点。每天多笑点。

15、管理金点子2.优化部门管理,各司其职;明确每个管理部门,甚至每个管理者的分工,在制度面前避免交叉管理,严格按照制度规定去执行。

16、突出卖点,竭力推销:抓住机会,努力推销自己 广泛布点,精挑细选: 持之以恒,铁杵磨针 宠辱不惊,云淡风清:好好地珍惜、牢牢地把握眼前所有。

17、过分谦虚。不应太轻信自己的直觉,自我感觉过好。自吹自擂。给予人底气不足,用吹嘘来壮声势的感觉。常玩哭泣游戏。缺乏处理工作压力的应便能力。

18、①要把创新思维建立在系统调查研究的基础上。系统的调查研究必须是宏观和微观情况相结合,既要有真实可靠的数据做保证,又要有间接的研究成果做参考。

19、如果管理者自己的素质不高,信息不丰富,分析不到位,不能权衡诸多方面,那么他做出的决策很可能就不准确,所以,管理者做决策要高瞻远瞩,深谋远虑。

20、启动内心的力量,让心看到远方,生命就不再迷茫!如果你的眼睛看不见前途,那就让自己的心充满信念。始终相信自己,有一天你会发现,奇迹降临到你身边。

21、最有职业前途的人是“八爪鱼员工”。把触角伸到企业的方方面面,“八方有难,一方支援”,有助于提升个人综合能力以及全面了解企业运营情况,利大于弊。

22、管理金点子3.结合公司的实际情况;制定制度不能只追求表面上的完美,更要结合公司实际发展情况,以能够顺利执行为主要目标,实事求是,以执行效果为标准。

23、管理金点子1.考核新制度的执行情况;一般新制度的执行需要一段时间的考核,在此期间,管理者应当做好跟进工作,了解新制度在实际操作过程中是否具有可行性。

24、老板一般是看重新人能否给公司带来活力,能否提出和接受新的经营观念。职场专家表示,很多老板自己学习能力减弱,就会更看重新生人才的学习能力和学习精神。

25、:正事聪明些,小事糊涂些;会上聪明些,会下糊涂些;工作聪明些,关系糊涂些;班上聪明些,班下糊涂些;想好聪明些,未好糊涂些;男女聪明些,同性糊涂些。

26、企业能否从白热化的市场竞争中脱颖而出,关键在于企业竞争力;求职者能否从激烈的职场竞争中脱颖而出,关键在于学习力;创业者能否使得企业存活下去,关键在于创业力。

27、新人在职场上被老员工欺负很正常,你不能反抗,但要让大家知道你被欺负了。职场虽然残酷,但人们都有同情弱者的心理,下次再出现类似的事情,他们很可能站出来打抱不平。

28、一个只会勤勤恳恳5年工龄的老黄牛,6年工龄的老业代,最终会成为职场一族中的悲剧人物。有一天他们会突然发现自己原来的下属成了自己的经理,自己却是要开始为生计焦虑。

29、很多人在最初创业的时候都是白手起家,由于资金匮乏,根本无力去从事大规模的产品生产。然而,若能够从身边不起眼的细节人手,从无到有,再逐步发展,不失为一条创业良策。

30、在职场上打拼要给自己留有余力,如果一味横冲直撞,力争人先,那么在关键时刻很可能后力不济。职场是一场马拉松,在起跑线上争第一并无多大用处,在终点获胜才是最重要的。

31、《肖申克的救赎》《谁动了我的奶酪》《如何才能停止焦虑开始新生活》《士兵突击》《阿甘正传》-《唤醒心中的巨人》《把梦留住》《心灵鸡汤》《平凡的世界》《把信送给机西亚》

32、人生处处充满恶作剧,每个人在命运面前都有软弱无依的时候,都有可能成为狂风中软弱的一根稻草。但是只要你能稳住自己的根基,鼓起坦然面对一切的勇气,你就能在狂风中摇曳生辉。

33、管理金点子1.企业管理改革;企业管理变革的最终目的,并不仅限于扭亏为盈等短期行为,更重要的是通过变革,使企业对变化万千的外部环境做出快速反应,以确保企业能在激烈的竞争中保持优势。

34、选择比努力更聪明;机会比薪水更需要;过程比结果更关键;成长比成功更迫切;行动比知识更有力;实践比理论更可靠;信任比职位更给力;责任比能力更重要;看开比忍耐更快乐;绩效比忠诚度更重要。

35、初涉职场的人,不要轻易忽悠,不要轻易欺骗你的同事和领导。为什么呢,因为你自己现在不会觉得,很多你自己认为天衣无缝的吹嘘和谎言,在比你年长的同事和领导面前其实根本就是吹弹可破,不堪一击。

36、学会生存技能;培养忍耐力和自制力;多接触社会,经风雨见世面;培养好奇心和探索精神;多动脑;培养自信心和面对挫折的承受能力;丢弃不必要的自尊;鼓励和支持他人;尊重他人,团结友爱和合作意识。

37、职场有时的对抗也就是一种人际互动,对双方的影响应该是一样的,不过就代价来看,似乎员工会失去得多一些。而且,企业管理形式的改变本身就是上司和下属形成新的妥协的结果,这三点是没法分开比较的。

38、莫问还记得我吗。见面时不可向仅有数面之缘的朋友提问你还记得我吗?,因为容易引起尴尬。慎说代问夫人好。因为不太了解对方的近况,若对方已经离异或夫人去世,易引起尴尬。慎让小孩行吻礼。不卫生。

39、一 、把工作当成一种带薪的愉快学习过程;你并不是天底下最倒霉的人——驱除黑点思维;压力太大时要学会弯曲;四 、对自己进行快乐心理暗示;学会一些简单的减压方法; 养成善于发现生活美好方面的习惯。

40、别人休息的时候,你在加班,参加各种培训班;别人嘲笑的时候,你在闷头苦干,别人想着如何找工作的时候,你在想着如何做得更好;别人抱怨的时候,你在思考解决之道;别人在想着归入哪一派,你在寻求专业突破。

41、要敢于面对问题,说出事实,不是回避矛盾。要去解决问题,而不是为了证明对方的错误。换位思考,不要固执己见。站在对方的立场上想想,便会有不同的想法。在沟通时,重要的不是你说了什么,而是对方理解了什么。

42、在足球场上,无论你有多大的能力也不可能单打独斗赢得比赛,即使你是贝利、罗纳尔多、梅西,也离不开整个团队的配合。一个人无论多么地伟大也不能抹杀整个团队的功绩,一个人无论本事多高也无法演奏出美妙的协奏曲。

43、美国一家人力资源公司调查发现,85%的人事经理相信,一个人办公桌越整洁,就越值得信任。因为办公桌井井有条,花费在找文件的时间就会减少,工作效率大大提升。优秀的职场人即便做不到每天整理,也要每周定个清理日。

44、人际交往是一门学问和艺术,关键是看个人以什么样的心态来维护和经营,因为在职场上的人际关系是微妙而且复杂的,身在职场,就要及时反省自己的行为,让自己学会去适应多变的人际关系,以积极的心态去适应职场生活。

45、将自己的表拨快10分钟。2)为目标设定像1-2-3这样的优先级。3)把大目标细分为可以立刻执行出结果的小任务。4)第一次就做对。5)每天自学1小时,一年365小时,3年就可以成为专家。6)每周5天,每天花5分钟改进自己的工作。

46、所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的 方式,说合适的话,做合适的事。职场人的职业化态度会降低很多沟通成本,使团体更有效。缺乏足够的职业化态度,却往往产生

47、面对不平,要理智地进行抱怨,既表达了意见,又为自己留有回旋的余地。挖掘自己的聪明才智,发挥自己的工作才能,让自己有价值。做个有目标的员工,让老板欣赏你,靠努力争取成功。要明确自己在老板心中是一个什么样的位置?

48、边说话边拽衣角。不成熟、浮躁。跷二郎腿或两手交叉于胸前。不耐烦的表现。拨弄头发,透露出你的敏感。夸张的肢体动作。给人留下不稳重的印象。眼神飘忽。让人觉得你没有安全感。不停地看表。不停地看时间,会让人产生压迫感。

49、忠告59:依靠团队力量做决策;对企业经营者来说,拥有权力并不意味着样样都在行,以至于不需要依靠别人的帮助就能做出决策。一个人的力量毕竟是有限的,团队的力量才是无限的,这就要求企业经营者在做决策的时候要依靠团队的力量。

50、千里马也需要鞭子,保持适当压力有利于成功。常识要和大家一致,技能则要与众不同。私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。领导者关注异常而不关注正常,关注例外而不关注例行。给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。

51、漂亮。漂亮的女人总能给人好的第一印象。关心。女人的关心是世界上最容易让人感动的事。镇定。临危不惧。文静。起码像半个淑女。正统。不判逆、不轻浮。自信。了解自己的能力。健康。一个积极健康、乐观开朗的形象最容易打动人。

52、在职场里,经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇见,千万别惊慌,独自完成手上的工作,而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本,你可以借此找到新的靠山。还是那句话,必须要让自己有价值,这比有人罩着你还重要。

53、贫富不均,心里压力在; 一生只做三件事:培养孩子,供房子,存钱养老防病;工作时间长,压力大,怕丢工作;心思慎密,彼此缺乏信任感;治安差,没有安全感;个人权力和财产没有保障;对未来充满忧虑;应酬太多;虚情假意,违心做事;对改变前9条,一片茫然。

54、能耐劳→任劳任怨见精神;能耐苦→苦中作乐见操守;能耐烦→脚踏实地见信念;能耐难→愈挫愈勇见坚持;能耐闲→淡泊名利见风节;能耐疑→心中无愧见定力;能耐乱→处变不惊见决断;能耐冷→世态炎凉见胸怀;能耐热→揽功诿过见人心。

55、进行近期和远期的人生规划,做有意义的事情;保持对学习的兴趣,学会适应;结交知心朋友,建立良好的人际关系,通过倾诉获得安慰、帮助和支持;忘却痛苦寻找快乐,保持良好心态;用运动消解不良情绪和心理疲劳;学会用宽容和爱来看待世界。

56、在纷繁多变的现代社会中,一个企业的优秀管理者不可能独揽一切,应该将手中的权力下放,使每一个层次的员工都能够各尽其责,而管理者只需做出示范即可,不需要每件事情都去过问。那些事必躬亲的管理者,最终会累人累己,使公司的运营变得一团糟。

57、口袋职场先搞清矛盾背后的问题:沟通不畅还是情绪失控,或者其他?反思精神是前提;重新定义你的底线:别忘了不要和公司和老板的底线冲突;将心比心,这个太重要了;不可忽视的重要性问题:不重要的矛盾就选择淡忘吧;将矛盾视为加深了解的机遇。

58、任何人都会对别人的背后算计非常痛恨,算计别人也是职场中最危险的行为之一,这种行为所带来的后果,轻则被同事所唾弃,重则失去饭碗,甚至身败名裂。作为老板,他绝对不希望自己的手下互相倾轧,老板希望每一个员工都能发挥自己的长处,为自己带来

59、问候时最好点名道姓;若对方没请你坐下,你最好站着;不要急于出示你随身带的资料、书信或礼物;主动开始谈话,珍惜会见时间;保持相应的热情;当愤怒难以抑制时,愤怒会使你失去理解他人和控制自己的客观尺度;学会听艺术;避免不良的动作和姿态。

60、梦想。只有3%的人有成功梦想。挚爱。成功者热爱痛苦。信念。坚定的信念是成功的摇篮。柔韧。成功者是比对手多走一步、坚持到底的人。隐忍。做别人不愿做或不想做的事。效率。以最短的时间做最多的事。能力。拥有一流的眼光、情商、人脉、技巧和能力。

61、:第一,不要轻言退缩;第二,不停学习、不断修正;第三,立即行动,从小事做起;第四,尊重每一个人;第五,做常人不敢做的事情;第六,保持饥饿感;第七,不与消极者交朋友;第八,勇担责任;第九,学会分类、各个击破;第十,处变不惊、胆大心细。

62、在目标面前,你越纠缠于干扰和杂音,就越远离目标;2一个人只要不被自己打倒,谁也不可能打倒他;3那些倒下的人,99%败在了自己的情绪和心态上。4许多成功者,他们与失败者的区别,往往不是机遇或是更聪明的头脑,只在于成功者多坚持了一刻、一天、一月。

63、人在职场,谁都希望自己的事业蒸蒸日上。除了努力拼搏提高业务水平,如何与人相处也是关键的一环。有个顺口溜叫四大不懂事,恰到好处地说明了该如何把握分寸,避免给人际关系带来硬伤。别人发言你唠嗑,别人年轻你当哥,别人隐私你乱说,别人夹菜转桌。

64、树立生活和工作的目标。目标要基于现实又要高于现实,能够稳步推进,阶段见效。养成做人做事的良好态度和方法。态度决定一切。要能树立正确的执业观念。树立正确的学习意识,养成良好的学习习惯。一定要自信。职场新人要挑战新目标,有迎接新机会的勇气。

65、要想改变命运,首先改变自己;2今天的成功是因为昨天的积累,明天的成功则依赖于今天的努力,成功需要一个过程;3命运掌握在自己手里,命运的好坏由自己去创造;4如果我们投一辈子石块,即使闭着眼睛,也肯定有一次击中成功;5好好的管你自己,不要管别人。

66、很多职场人有过这样的心理:无论我如何努力地工作,在这个单位也得不到好发展,这在心理学上叫做习得性无助,是说从自身的经历中感知到的对改变自身处境的无能为力。这些人会将无法改变自身处境的原因归结为外界,而不会从自身找原因,因此而陷入一种恶性循环。

67、海归成长为职场精英大概需要4-5年的时间。之所以海归的发展后劲大,是源于他们在职场上的附加价值高。他们至少通晓一门外语;熟悉与懂得国际商业规范与准则;具有更为宽广的国际化视野;有一定的国际化的人脉。这些附加价值都是使得他们更容易走向成功的软性技能。

68、其实,当个好老板的秘诀,不在于“官架子”摆得大不大,而在于是否具有亲和力,是否得到员工的认可和信赖,能不能让员工真正的信服和敬仰。那些喜欢摆“官架子”的老板,员工对他们总是避而远之。所以,做老板的一定要放低姿态,只有这样才能换取员工对自己的忠心。

69、在职场何时何地,你都要明白,你是活给自己看的。别把别人评价看得太重,凡事只要于心无愧,就不必计较太多。肤浅的赞美,是迷惑你的香气,那些非议与诅咒,亦是麻醉你的毒药,终会让你乱了心智。无论路途多险,步履维艰,切勿被动地改变自己,你才可能会与众不同。

70、聪明人会故意暴露些缺点,尤其是无关痛痒的缺点,让上司以为他能拿捏住你,那才是最安全的境地。一定要有缺点。高你半级的人,往往是最危险的,同级的是天然敌人。满嘴跑火车的人是得不到上司信任的,只有忠心耿耿,几乎不说谎的人,才能够在最关键的时刻骗到所有人。

71、领导说让你看着办,不是不让你办,而是让你抓紧办;领导说再想想,不是他没想好,而是要你别再想了;领导征求你的意见,不是真的广开言路,而是在寻求同谋;领导表扬你,不是因为你真干的好,而是在笼络人心;领导批评你,不是你真的有什么过错,而是提醒你别站错队伍。

72、岁前:升学读书,建立基础;20~25岁:懂得掌握与规划自己未来,决定一条无悔的不归路;25~30岁:学会人际关系 多认识积极的朋友,十年后成为产业中坚;30~35岁:学会累积经验接触机会,良师益友的提携是提升您的利器;35~40岁:时间管理,转化心境转化用头脑工作不要用身体去工作。

73、口袋职场1)不求上进者:干一天领一天钱;2)雇佣兵:专业出色;3)爱国者:渴望团队认同,无自我意识;学生:什么都想学,不论所学是否为工作本质;5)发明家:发现别人感觉不到的机会;6)好孩子:心甘情愿忙于琐事,除非是自己不想做的事;7)企业家:有愿景、有方法、有成果

74、职业积累:试着比别人多走一步—— 经验的积累是每个职场人士重要且必须的功课。怎样从大量信息中提炼、概括可以复制的经验,并且利用它们妥善地解决问题,是我们职业积累过程中最重要的环节。面对同样信息,每个人打捞的经验天差地别,这既是职业态度的差异,更是能力的体现。

75、你只有不可替代,你才不会被炒掉;可你一直不可替代,你就不会被提拔;2)沉默是金,固然不错;会哭的孩子多吃糖,也是事实;3)无知不可怕,真诚的无知可怕;愚蠢不可怕,尽责的愚蠢可怕;迷路不可怕,执着的迷路可怕;4)无论是鸡蛋碰石头,还是石头碰鸡蛋,碎掉的一定是鸡蛋。

76、办公室里只有两种人,主角和龙套。职场上,想要过的轻松,不想往上爬,那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是:送死你先去,功劳全没有,裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方,你要比别人生存的好,就唯有当主角,让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀,就只能做他人垫背。

77、要在职场上立于不败之地,首先你具备可利用价值,能为老板带来利润;这是生存根本,其次要真心尊重老板,能成为你老板必有其过人处,虚心学夹着尾巴做人,最后保持经济独立不受制于人,更要学会舍与得,拿的起放的下;这就是我打工二十年从不被抄心得。离开,只是更愿意为自己打工。

78、我们不断对本土企业进行研究和探讨,并协同企业发展。我们“认知企业,服务企业,研究企业,发展企业”。我们一直很努力,非常感谢企业家、经理人的支持和鼓励。没有他们的认同,我们不会走到今天。协作努力,牵手成长,我非常高兴见证了我们的快速成长,因为有你有我有他,才有圆满如意。

79、现在职场中很多年轻人受不得委屈。一旦受委屈,大多转身走人。这绝不是个性的表现,而是自我中心的适应社会不良行为。早期教育要让孩子有体验挫折感机会。父母应在原则问题上通过使用权威让孩子感受委屈,而不是一味宠爱和迁就。这样在未来社会上才有抵御与职业道德相一致的委屈的免疫力。

80、伙伴结盟。伙伴结盟是需要相互尊重的,是需要相互认同的,需要有共同的价值标准。如果没有这些作为前提,只是为了相互取悦,或者相互的支持,就不会相互帮扶。友谊地久天长,日月星辰,生命恒久远,协作创辉煌。合作制胜,团队为赢,都是我们努力的方向和目标,心有多大,舞台就会有多大,一切操之在我。

81、当学生。老老实实地当了一天的学生了,从早上09:30-20:~直在上海这个小小的教室里,似乎又回到了当年,回到当年如饥似渴地学习年代。不过,令人高兴的是,我认识了一个新的领域。EAP(员工救助计划)在我国还是一个新的行业,需要有非常多的知识累积,也需要有综合知识的实践。我愿意挑战,愿为改变而挑战。

82、学问。早起读了《商界》杂志、《35位顶级企业家的经营之道》《蒋介石画传》等,了解信息,借鉴经验,传承智慧。认同胡适先生的话——做学问要在不疑处有疑,待人要在疑处不疑。是的,学问学问就是有学有问,学问结合。待人以诚,与人为善,相信他人就是相信自己的判断,相信自己的选择。时态演绎,唯问心。

83、企业的发展离不开员工尽职尽力的付出,然而要让员工做到这一点是有难度的。员工对工作尽职尽力与否直接取决于他们对企业的忠诚度高低。而忠诚度要提高,就需要管理者赢得员工的心。想要赢得员工的心,那么最好的办法就是拿自己的心去交换。品行很好,又去掉那骄傲自满的表现,到什么地方不会受到他人的敬爱呢?

84、精致与品质。日本行的这几天可是把我给饿坏啦,虽有绝美佳肴,却与我相去甚远,唯有泡菜还有点味道,吃方便面成为一种享受!不过,饮食文化的体验过程,还真是体验了节约经济、周到服务、合适最好……物质享受清清淡淡,精神感觉却是大大的。同行者无不感慨,期许精致与品质的生活能够成为我们的未来,真的需要1

85、乐观积极。许多人都是比较悲观地看待当前的事物,为了生存也只顾及眼前,没有太过长远的计划。这种得过且过,就是顾此失彼,就是一种慢性自杀的行为。谁都需要先解决好生存的问题,但生存就是为了更好的发展,是发展的基础和前提条件。立足当前,展望未来,相信将来一定会更好,乐观进取,天助自助者,得道多助。

86、要知道,不被信任,会让员工感到不自信,而不自信是员工产生被轻视、愤怒、厌烦等不良抵触情绪的根源,这对员工工作积极性的影响是非常大的。相反,在信任中授权,这对员工来说是一件非常快乐且具有吸引力的事,它能够极大地满足员工内心对成功的渴望,从而让员工在被信任中产生自信,挖掘潜能,迸发灵感,增强其工作积极性。

87、暂时放下,可以更好拿起,职场中,有一些人把每天的日程安排得满满的,大事小事两手抓,恨不得将所有的事做完。但是,越是这样,效率越是不高。原因就在于他们没有时间清醒自己的头脑,没有时间思考重要问题,比如创新、学习、新方法、个人成长等。于是,他们成了被小事困扰的重复劳动的工具。所以,很多人觉得活得很累、很痛苦。

88、②职业培训。员工来公司是希望自己得到发展的,所以职业培训就必不可少。职业培训的形式包括:个别谈话、集中课堂式学习、试用或实习等方式。而在职培训则是定期、不定期地对员工的整体水平进行提升。培训的方式也多种多样,有专家授课、内部研讨等,现在随着互联网技术的发展,很多公司除采用传统的培训方式外,已经开始逐步向网上培训的方式过渡。

89、这类人的表现有很多种,比如给同事下绊子、挑拨离间、恶意竞争……吴玲敏的失败很大的因素是不良的同事关系。而不良的同事关系是由她的敌对心理引起的,而她的敌对心理又是由她对人的不信任引起的,是缺乏基本的安全感导致的。因此,想要在新的工作岗位立足并做好,吴玲敏必须从建立起对人的基本信任感和自身的安全感入手,与别人建立良好关系,掌握正确的沟通方式。

90、管理是一种修行,起点是修己,终点是安人。“修己”的意思是修造自己,而不是改变他人,有人花费太多的时间和精力,去改变别人,这种错误的方向,浪费了很多管理成本。管理者若是一心一意想要改变员工,员工就会保持高度警觉,不是全力抗拒,就是伪装接受,而实际上却有自己的看法。管理者用心改变自己,让员工感受到“安心”,从而自发地改变自己,这样更为快速有效。

91、一个管理者同时还要注意,创新是好事,但是盲目地创新,将会给企业带来更大的危机。现实生活中,我们也是随处可见这样的事迹:某个大楼搞创新,但盖到一半由于种种原因成了烂尾楼。不仅浪费了资源,还使得企业资金周转不开,陷入困局。如何才能做出切实可行的创新方案呢?一个完整的创新过程,大致可以划分为三个阶段,即发现问题,确立目标;选择突破口,进行规划;创新实践。

92、如果比较一下中外企业的管理、制度体系和核心竞争力,中国企业的优点固然很多,例如人力成本低,市场利润水平总体较高,增长潜力大,可塑性强等,但是缺点也十分明显。大多数的中国企业,即便是民营企业五百强、在海外上市的中国概念公司,管理上都存在这样或者那样的缺陷。一些投机者,甚至是巴菲特这样的价值投资者,都对中国公司管理层的不成熟、非职业化、家族化集权、决策风险大等问题颇为敏感。

93、在竞选过程中,里根与在任总统卡特展开政策辩论会,始终面带微笑,彬彬有礼。最终,凭借着自然、亲切且自信成熟的平民风范,这位卸任的加州州长,轻松赢得了选战。后来曾有人问他在竞选辩论时是否紧张,里根微笑着回答道:“一点都不会!我从前还和约翰·韦恩同台演出过呢!”即使在遇刺中弹送往手术台的途中,他也能想法让周围的人轻松起来。他对围绕在身旁的医生们说:“如果你们都是共和党人,我就更放心了。”

94、在一个企业中,只有与员工荣辱与共的管理者才能得到员工的拥护和爱戴,这样企业才能发展得更长远。管理者往往扮演着激发员工潜力、协助员工释放能量的角色,要想成功完成这个任务,就必须把“以人为本”贯彻到底。这不是政治上的空话,而是切切实实的忠告。把你工作的焦点放在员工身上,设身处地地为他们着想,了解他们的期望、观点、价值观等,你才能获得对方的支持,才能让员工为你尽心尽责地工作,才能实现企业发展与员工发展的双赢。
(m.taiks.com)

95、忠告82:管理者要做到无为而治;在现代企业管理生活中,常常出现这样的情况:部门经理授权下属做一个方案,但下属刚做到一半,经理就打电话来追问案子的进程,所有的细节都要过问,并提出各种建议和要求。这样的行为是企业管理中最不得人心的恶习,不仅大大降低了员工做事的积极性,而且恶化了经理和下属的关系。很多员工不是消极怠工,就是一走了之,更不用提团队氛围和工作效率了,结果往往是两败俱伤。这时,聪明的管理者不妨退一步海阔天空,效法道家“无为而治”的管理哲学。

96、管理金点子4.管理者是带动全体员工的发动机;可以想象,如果一支球队的主教练只是在办公室里与球员达成协议,却把所有的训练工作都交给自己的助理,情况会怎样?那将一塌糊涂。主教练的主要工作应当是在球场上完成的,他应当通过实际的观察来发现球员的个人特点,只有这样,他才能为球员找到更好的位置,也只有这样,他才能将自己的经验、智慧和建议告诉球员。对管理者来说,你必须亲力亲为,与自己的管理团队一同以巨大的热情和精力,深入企业的具体运营当中去,像发动机一样带领员工,去面对和解决企业遇到的每一个问题。

97、“负激励”不是随心所欲来实施的,它也有一定的要求:第一,负激励的执行不能出现偏差。在组织管理行为中要做到“负激励面前人人平等”,它的执行比通常的奖励、表彰等正激励要更为准确、更为适当。负激励一旦产生偏差,那么员工心理就会不舒服,会导致组织管理者的权威受损,甚至导致组织管理形同虚设。第二,在负激励面前组织管理者要以身作则。作为组织的管理者,要舍得“亏”自己,要陪同组织成员接受应负担的责任,让手下的员工们心服口服。第三,物质负激励与精神负激励相结合。物质负激励与精神负激励都是负激励不可或缺的组成部分,二者相辅相成,结合起来可以产生更好的效果。

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