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好词好句

初入职场经典话语的书(精选99句)

好词好句2022-03-25199举报/反馈

1、男性,他们会在担负

2、要么不承诺,承诺必无悔。

3、职场生活只有两种选择:重新出发,做自己生命的主角;抑或停留在原地,做别人的配角。

4、将自己的做人风格、沟通方式、做事特点知会给你的合作伙伴,可以减少误会、提高效率、事半功倍、增加愉悦。

5、自卑心理。怯懦心理。猜疑心理。逆反心理。作戏心理。贪财心理。冷漠心理。报怨心理。混的心理。自傲心理。

6、②管理方式、管理艺术的创新,即要善于对症下药,有针对性地从根本问题入手,选择适当的解决问题的方法与措施。

7、专业的人只喜欢和专业的人打交道;专业的人在一起共事,是世界上最幸福的事;和不专业的入在一起共事,是一种折磨。

8、聪明的员工懂得在工作中时而务实,时而务虚。以务实做基础,以务虚为保障,用自己已经具备的实力去完成脑海中想象的美梦。

9、你要学会用好岗位赋予我们的权力和所掌控的资源。职场生活中,可以考虑长期向特定对象投入较小的资源,可以获得更大的回报。

10、刚毕业你的,年轻、理想、孤傲又胆怯,一如戴着墨镜的王家卫,请坚持你的《东邪西毒》,但是别忘了,你也需要一个《东成西就》。

11、管理金点子2.大胆让员工发挥;管理者要对下属有信心,大胆地放手,让员工用自己的方式工作,不要怕员工犯错误,要相信他们的能力。

12、职场人士的衣着,务必要做到:干净、整洁、庄重、简洁、大方。忌讳不修边幅、脏乱、邋遢、臃肿和过多的层次感。切忌不要穿运动装上班。

13、为了在商界生存和成功,你需要强硬一点。在心与脑的争斗中,大脑应该是那个胜利的一方。但这并不是我们所习惯的成功模式。在过去的15年中,

14、管理金点子2.加强危机培训,培养危机管理人才;管理者要定期对员工进行危机管理培训,着重培养危机管理人才,为处理企业危机做好人员准备工作。

15、使自己成为可以被托付责任的人。使自己成为可以解决问题的人。具备不断增进的专业能力。优化时间管理。让自己看起来有价值。成为体贴上司的员工。

16、这个词包含了很多层含 义,产品的每层含义都能增加价值,最终提高顾客对产品的满意度。同 时,企业也能够通过对产品价值增值,实现扩大销量的目标。

17、一个管理者,之所以能够坐在主管的位置,往往不在于他个人的能力有多么突出,而在于他有全局的意识、正确的价值观、敏锐的洞察力以及卓越的管理能力。

18、参加面试,在衣着方面不要特别讲究、过分花哨华丽,但也要注意整洁大方,不可邋遢,男士衬衫要换洗干净,皮鞋要擦亮;女士不能穿过分前卫新潮的服装。

19、绝不要在办公室里和人当面发生冲突,其中个人利害你自己仔细想想吧。如果能和周围同事打成一片而又保持独立人格的话,说明你的职场EQ还是相当不错的,有前途。

20、除了老板外,没有人真正需要和公司同生共死,只有照顾好自己的人,才能照顾好家人,才能真正的对世界有好处,看好自己的职场利益,这是每个人能做的最大奉献。

21、多数情况下,在组合层面进行的水平营销会产生亚类别或者创新性商业战 略,但不会产生全新的行业或类别。在这个层面进行水平营销的结果可能与纵 向营销的结果出现重合。

22、职场评价的评价中心具有较高的信度和效度,得出的结论质量较高,但与其它测评方法比较,评价中心需投入很大的人力、物力,且时间较长,操作难度大,对测试者的要求很高。

23、在职场里,内功就是你本身的能力,有真才实学的人,只要在人缘方面下点功夫,大多数人都能出人头地。一心要踩着别人往上爬,自己活得累,而且不一定能成功,甚至适得其反。

24、当他人纷纷往前奔跑之时,你却是在原地踏步、止足不前,高薪有何理由落到你的头上?如果你是属于职位定位不清晰的职场人士,你紧要的任务就是立刻给自己一个明确的职业定位。

25、百事可乐公司的总裁克雷格·魏哲亚说:“人们会容忍诚实的错误,然而一旦你失去他们的信任,那么就是想竭力弥补都非常困难。所以你务必要把别人对你的信任当作最宝贵的资产。”

26、道歉并不伤害自尊. 慢些,生活才有趣。别欠债。我不酷,但我不在乎,最好的广告是你真的好.休息远比你想象来得重要。真正的快乐是不花钱的。给予比得到更开心。别老坐着,去玩一玩。

27、①粉色可以让内分泌系统更活跃。起到防止衰老的作用,甚至返老还童的惊喜效果;② 如果你是职场。L,喜欢冷色系的干练着装,厌恶粉色的甜腻,那么你很容易因缺乏亲切感而让人疏远。

28、-侯小强 如果你在职场,需要有三个好习惯,我的建议就是,能马上做的事情马上做。每个事情要有始有终。要有这个习惯思维,没有苦劳,只有功劳。但如果没有极其努力,通常也不会有功劳

29、职场白领,你需要管住自己的嘴巴。要是不能经常去健身,那就更应该控制每天的食糖量。睡觉前千万别吃甜食。实在喜欢吃甜的,那就吃点含糖量少的水果,比如草莓、猕猴桃……顺便还能抗衰老。

30、对于与自身相关的同事且与工作有关的事情,可主动协助,看能否帮得上忙,这样能够加快职场新人融入职场团队。但如果与自身关系不大,且与工作没关系的事务,建议在不了解情况下暂时不要掺和。

31、职场心法十三:职业生涯过程中,你不能要求一件或者几件事情中你的付出与获得的结果之间完全配比。如果你要求生活与工作给你公平,你就必须要给予相当长的时间,在积极行动中等待结果的到来。

32、有问题发生,不要把问题丢给其他人,一定要想办法解决,职场是一个只要结果的地方,一定要有解决问题的能力,当你开始动脑子想办法解决了所有的问题,你在思维能力和工作能力上才是能有所进步。

33、当日事当日毕。承受高压。相信方法总比问题多要有多个信息源事实才清晰。用最少话把事说清。煽动情绪带来流量,但解决不了问题。不要大惊小怪。用数据说话不犯同样错误。职场当战场,上级是司令。

34、一定要有靠山,但比靠山还可靠的,是让自己有价值。所以在职场中,和上司们搞好关系是一门必须的功课,为自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是让自己有足够的价值,以致于每个上司都必须拉拢你。

35、想钓到鱼,鱼饵必须适合鱼的口味:能够设身处地为别人着想、洞察别人心理的人,永远不必担心自己的前途,首先要把握对方心中最迫切的欲求,如果能做到这点,就可以如鱼得水,否则就办不成任何事情。

36、第一章 公司要有严格但人性化的管理制度都安排了一名政府官员进行监督,还特意找了一位医生随船治疗病人,同时,政府还对犯人的生活标准做了详细的规定。政府希望通过这几项措施来降低犯人的死亡率。

37、作为职场新人,第一次聚餐也是同事们从最私人的角度观察你的绝好机会。他们都期望从你的一颦一笑、一举一动中了解在职业外套下的你真实样貌,弄不好会让他们大跌眼镜,而利用好了则会让他们喜出望外。

38、一直想不明白为什么孙悟空能大闹天宫,却常打不过路上的妖怪,还劳观音太上老君搭救?最近想明白了:大闹天宫时碰到的都是给玉帝打工的,岀力但不玩命;半路碰到的都是自己出来创业的,比较拚命呐!!!

39、很多人会做一些希望能够钱多活少的白日梦,可事实上,一旦真的闲下来,马上又会陷入恐慌的危机。职场无聊族想要尽快让自己忙碌起来,认清自己,准确定位,盘活个人所具备的潜力和资源,规划长远才是关键。

40、管理金点子3.给自己留条退路;无论如何都应该在决策之前,先想好一旦失误该怎么办,做好备选方案。有备无患才能放开手脚,大胆行动。给自己留条退路,才能做到无后顾之忧,这也正是管理者决策的力量来源。

41、开心:微笑是一把温柔的刀。名片管理:管理好名片,是管理人脉关系的基础。激情:你的气场有多大,你的舞台就有多大。计划;高效:工欲善其事,必先利其器。执行力:做一个令行禁止的人。礼仪:你的职业气质。

42、小心四种上司:为人比较痞的;满口大道理的;错误全算你的;没从基层起的。小心四种下属:智商比你高的;背后捅你刀的;工作吃不消的;领导撑他腰的。小心三种同事:饭单从不买的;有难他先拐的;背后把你踩的;

43、思想就像内裤,要有,但不能逢人就证明你有。我可以选择放弃,但绝不放弃选择。君子报仇,十年不晚。小人报仇,从早到晚。我们需要马桶精神,按一下,什么都干净了。眉毛上的汗水,眉毛下的泪水,你总得选一样。

44、无论你在任何部门工作,处好同事关系都非常重要。相处得好,自然开心;相处不好,就很糟心。如果你能摆正五个原则就会很开心。摆正上下级关系。摆正同事的距离。摆正对事的处理。摆正好与坏界线。摆正态度分场合。

45、每个人都有自己的难处,有的摆脱不了情感的纠葛,有的放不下金钱的诱惑,有的纠结于职场的选择。先放放,抬头看看山有多高,要爬多久,那时就会明白你不会在意脚下的小石子了,在意的是爬上山后的一览众山晓的境界

46、一个人外在的形象,反映出他特殊的内涵,倘若别人不信任你的外表,你就无法成功的推销自己; 选择的道路充满机遇,也有辛酸与绝望,失败的同伴数不胜数,叠在一起,比金字塔还高; 无论推销什么东西,先推销自己……

47、有逃避型职场拖沓症的人因为缺乏自信,而产生逃避心理,又因为逃避,而使得工作进度缓慢。最终,工作干得紧紧张张,工作完成的质量也不是很好。如此反复,使得自己的自信心更加受到打击,面对工作压力时更加紧张、烦躁。

48、如果你还没有认真地考虑过自己到底最有怎样的竞争力,那你最好立刻放下手头的活,为自己做一个全面的检查。职场30人,想要逃开低薪的大魔咒,光想不行动是办不到的。如果你希望职业生涯发展越来越好,现在是时候开始行动了。

49、商业启示录❶做ppt 前先拿纸,把你想表达的思想写下来,这个比信息更重要;❷站在受众角度想清楚他们要什么,用最简单的话说出你的观点;❸永远只有三部分,而非三或四点或五点;❹投影少文字,多图片;❺幽默,别刻板;❻讲故事。

50、马云创办淘宝网时,中国70%的网络个人交易市场份额已经被易趣占据,但是马云坚信自己可以战胜任何对手,没有一个对手可以强大到无法竞争,世界上没有绝对的第一,也没有不可战胜的第一,只要努力,那么最先到达终点的人肯定会是自己。

51、①正确评价自己,不要盲目悲观。②保持平和心境,排除外在干扰。③与家人朋友沟通,获取必要帮助。④保持工作节奏,不让生活无序。⑤克服畏惧情绪,树立再战的勇气。⑥承认不可避免的事实,迅速调整自己。⑦保持充沛活力,迎接挑战!

52、学会低调,取舍间,必有得失;做自己的决定。然后准备好承担后果,慎言,独立,学会妥协的同时,也要坚持自己最基本的原则。明白付出并不一定有结果。过去的事情可以不忘记,但一定要放下。要快乐,要开朗,要坚韧,要温暖,对人要真诚。

53、首因效应:首次见面给人好感觉。诚信定律:热情是焦点,真诚是最高点。 赞美定律:赞美能博人心。面子定律:给人面子好交际。谎言定律:善意谎言助交往。忍让定律:忍让能创和谐。异性效应:男女互相吸引。互惠定律:让对方产生负债感。

54、失误、失手、失败时,我们总忙着给自己找理由、借口和台阶。从这三个方面找原因更能解决问题:是不是选择时方向错了,那样走得越远错得越彻底;是不是自己坚持不够,行百里而半九十;是不是方法不合理,步骤不正确,还是自己缺少学习力。

55、沟通的基本问题——心态:自私——关心只在五伦以内、自我——别人的问题与我无关、自大——我的想法就是答案;沟通的 基本原理——关心:关注状况与难处、关注需求与不便、关注痛苦与问题;沟通的基本要求——主动:主动支援、主动反馈。

56、:⒈换位思考;⒉尊敬上司;⒊小事不计较;⒋为人低调;⒌嘴甜;⒍礼貌;⒎多听少说;⒏感恩;⒐守时;⒑守诺;⒒承受力强;⒓平常心;⒔赞扬别人;⒕宽容;⒖检讨自己;16不争功;17不辩解;18衣着整洁;19高效率。20除非必要,别轻意说谎。

57、许多人抱怨工作,也找不到快乐。问题也许不在利益,而在意义。每个职场人都应该找到工作的意义。当你深知自己不仅是为老板或公司工作,而是为成长自我,成就自我而工作,工作就是实现自我生命意义的一部分,因而让人充满动力,也无所畏惧!

58、提高语言表达能力(说话时把声调放低、运用腹腔呼吸、配合一些简单的手势)。2尽量挑前面的位子坐(各种聚会、会议坐在前边,成功总是显眼的);3试着说话时去正视别人(表示你很诚实而且光明正大);4敢于当众发表自己的见解(良性循环也就自然形成)。

59、后烙上了儿童和成人混融的精神胎记,人生场景转换后感到气场不合,这很正常。先入职场的人看不惯新人,炮仗放完也就没有杀伤力了。说的合理当训练,说的不合理当磨练,应对办法:清空记忆中的快乐,代之延迟满足的慢乐,打磨在前,亮剑在后。

60、在职场上,声东击西多为个人所用,而暗渡陈仓则多为招聘单位所实施,他们的栈道是招聘人才,陈仓则是或宣传自己、或骗取应聘者的保证金、服装费,或应付上级安排的到人才市场招聘洽谈的任务。在职场上,人们一不小心就会信以为真,大上其当。

61、.忍——有容乃大,百忍成金。2.藏——藏锋藏巧,力求笑到最后。3.防——做漏洞最少的人。4.稳——稳扎稳打,不走弯路便是捷径。5.变——变则通,通则久,君子豹变。6.牵——暗中牵制胜过明面的强制。7.退——胜败无常,给自己留条后路。

62、一定要有靠山,但比靠山还可靠的是让自己有价值。人要有靠山,但比靠山更重要的是你本身的价值。所以在职场中,和上司们搞好关系是一门必须的功课,为自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是让自己有足够的价值,以致于每个上司都必须拉拢你。

63、为什么中国的制造业这么发达,而利润却低得可怜?因为没有附加值!为什么同样的工作内容,你的薪水要比别人少一大截?因为你没有附加值!要想摆脱低附加值,应该怎么做?答案只有一个,那就是:打造自己的品牌!每个人应该学会打造自己的品牌。

64、管理金点子1.根据员工能力制定目标;目标的制定不能毫无依据。管理者在制定目标前,应当先了解清楚企业的相关物资、经营水平以及员工的能力、专长等具体情况,然后根据具体情况来设定一些具有一定挑战性,却又是企业和员工通过努力能达到的目标。

65、不要在乎别人做什么,多做自己的事最重要;不要总看人家动态,就算你再累,谁也不理会;不要老缠别人,人家会说:你不累,我还累;不要随便怨恨别人,人家早等着抱怨你;不要总估量自己在别人心中的地位,活在别人的眼神里,就失去了自我。人要有个独立自我!

66、点半下班,单身吃饭不讲究,6点多一点就吃完了。回家磨蹭磨蹭,早一点的话6点半,晚一点的话7点,就已经可以开始自己的不被打扰的时间了,一直到晚上11点,一共有4个小时的时间可利用。这段时间可以用来做任何自己想做的事,学习、兼职、锻炼身体等等。

67、太强势,不管出发点是不是好,定会受伤害,这种伤害几乎无法挽回,很多人遍体鳞伤,因为不懂得示弱。示弱其实很简单,在关键时听从别人意见,关注感受,情商管理得体,让人合作有安全感。示弱不是妥协,是更快达到目标,是伟大的。学会示弱,做熟透稻谷。

68、职业塑造是职场达人要闯的第一关。积累工作经验若干年后,一个职场人就会逐渐步入职业塑造阶段:你的职业性格特点是什么?哪些是你的特长?哪些又是你不足的地方?回答完这些问题,你就可以进入职业塑造了,在塑造的过程中,要对职业方向进行合理调整和矫正。

69、要想改变命运,首先改变自己;2今天的成功是因为昨天的积累,明天的成功则依赖于今天的努力,成功需要一个过程;3命运掌握在自己手里,命运的好坏由自己去创造;4如果我们投一辈子石块,即使闭着眼睛,也肯定有一次击中成功;5好好的管你自己,不要管别人。

70、用价值一万的付出和职业风范去做一千元薪水工作,你赢了——心胸和未来;用上级甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公平,你赢了——高度;用上级甚至老板的岗位标准去要求自己工作,你赢了——能力和格局。一个人在职场一亮相,看看这三点,未来也就清楚了。

71、做好自己工作。做不好会被鄙视,嫌你拖后腿。不能做得太过好。你这么拼命,是不是想顶替我?小心说话多吹水。侃个天南海北没问题,少议论同事关系.积极准备等机会。不露声色,暗下功夫,抓住机会成大事。吃亏是福弃小利。不图小得,小施恩惠,赢得同事信任。

72、管理金点子01.优化资源分配;由于没有分析、计划与控制的程序保证,错误的信息往往会造成企业目标决策的失误,造成重大损失。因此,资源分配成了企业的主要任务,企业需要将合适的资源运用到合适的地方,保证信息在收集、分析、处理等各个环节都是合理有效的。

73、我们总是习惯性地把自己的收获和薪水挂钩,却时常忽略了自己的能力增长、自我实现、他人认同等综合收获。想要薪水翻倍地涨,除了你的付出要翻倍外,也需要你的身价翻倍地涨。有形的薪水,无形的成长。成长也是一种自我价值的增长,更是为换得明天的高薪作准备!

74、使用红色餐具,可以控制食量。穿着红色运动服参加体育,提高运动表现。红色能提高职场竞争力,穿红色衣服会更强势,具有控制力和进取心,从而更可能加薪和升职。男女约会时穿红色,女人更有吸引力,男人看起来更阳刚。但女性会觉得穿红色的女性有种潜在的威胁感。

75、口袋职场没有目标的人永远为有目标的人去努力;没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷讲;下对注,赢一次;跟对人,赢一世;老板只能给你一个位置,不能给你一个未来;学历代表过去,财力代表现在,学习能力代表将来。所见所闻改变一生,不知不觉会断送一生。

76、职场新人如何缓解生存压力:一定得换一个角度思考问题,以积极的心态面对现实,经常给自己做一些积极的心理暗示。例如,自己能在大上海立足,已经很了不起了!比起找不到工作的人,我已经好很多了!否则,负面情绪增多最终会引发抑郁症。只有拥有乐观的心态,才能争取获得

77、保护隐私一来是为了让自己不受伤害,二来是为了更好地工作。当然也没必要草木皆兵,但凡工作之外的问题全部三缄其口,这样便很容易让人以为你这个人不近情理。有时候,拿自己的私人小节自嘲一把,或者和大家一起对别人开自己的无伤大雅的玩笑,会让人觉得你有气度、够亲切。

78、管理者能否公平地用人影响着人才能力的发挥和企业实力的发展。管理者只有做到唯才是用,公平地对待每个人才,给予其合适的发展空间和职位,人才才会以最大限度发挥才能来回报管理者的公平待遇。如果违背了公平原则,管理者就失去了人心,失去了人才就失去了企业的核心竞争力。

79、你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平,你想要最好,就一定会给你最痛,能闯过去,你就是赢家,闯不过去,那就乖乖退回去做个普通人吧。所谓成功,并不是看你有多聪明,也不是要你出卖自己,而是看你能否笑着渡过难关。

80、总有一天你会盘起长发干练的在职场打拼,遇到任何事都不抱怨,不说人是非,成天都把笑容挂在嘴边,学会欣赏你的每一位同事,学会感恩他们对你的好;总有一天你会明白婚姻家庭只是你人生的一部分不是全部。遇见谁,比成为谁更重要!总有一天你会寻找到自我,懂得做最好的自己才是最美!

81、忠告74:行动要果断,办事要有魄力作为管理者,必须有果断决策的品质。所谓果断,是指把经过深思熟虑后的选择,能迅速明确地表达出来。果断,说明了管理者的思想高度集中,是他反应敏锐的体现;他对信息的吸收和消化、对经验的综合和运用、对未来的估计和推测,都能在较短的时间凝聚成明确的指令。

82、忠告37:对员工宽容以待,允许员工犯错;人非圣贤,孰能无过。员工犯错误一般都不是故意而为之的,导致错误的因素多种多样,除了个人的能力等内在因素外,还有很多不可控的外在因素。另外,犯错误也未必就是一件坏事,错误往往能够帮助员工看清自身的缺点,体会到自己的不足,从错误中逐渐成长起来。

83、“信”字为先;作为一个团队的主管,要给予下属足够的信任。你需要的不是更有能力的员工,而是信任你的团队。如果主管能够信任下属,那么员工必然能集中精力完成工作,而不用担心老板的苛刻和怀疑;如果下属能亲近主管,那么必然能够进行有效的沟通,一旦出现问题也能够及时察觉,以免出现悔之莫及。

84、新安家庭。在这个春节里,我花了将近3天的时间集中看完了48集的电视连续剧《新安家族》,认知了徽商的几个家族的成败与兴衰。商道就是人道,成功的商人首先是做人的成功,历尽艰难而不放弃,坚持原则,无利不早起,但却舍利求义,舍生取义,把诚信作为商业的最基本原则。以利兴邦,舍小家为大家,福安天下。

85、管理佥点子3.开阔自己的视野;一个人的魄力是建立在强大的底气之上的,而一个人的强大底气又是建立在丰富的知识与见闻上——开阔的视野会让每一个人成为有底气的人。可以说,成为一个有魄力的企业管理者,不是一件容易的事情,而做成这一件事情最简单的方法就是,让自己成为一个有丰富知识又有聪明头脑的人。

86、中层变革。组织大家学习了“中层变革”的培训课程,目的就是要求大家有一个共同的认知,做好中层的成长,企业才会有所突破。承上启下的中层管理者必须支持上级,服从上级,并带领下级完成任务,实现目标,保证结果。而不是简单的上传下达,不是一个简单的传声筒,不是简单的重复,而是要有新的思维,有创造性!

87、践行使命。天气变得阴凉,心情却更是紧张。回头看看,还有近一个月又是一年过去了。不是时间匆忙,而是我们太过匆忙,我们的生活太过匆忙。忽略了的,没有做到完美的,却都在时间的长河里飘逝而去。唯有我们自己,需要检讨、学习、总结、成长,坚守那份真诚,践行使命,兑现诺言,保持心灵的宁静,渐行渐远……

88、粟裕将军2。宅在家里看电视剧《粟裕大将》,感悟是管理者必须根据环境的变化,随时把握动态。快速反应,真诚沟通,调整战略,出奇制胜。必须把握主动权,顾全大局,知彼知己,调动资源,擒贼先擒王,获取全胜。解决问题就是要抓主要矛盾,利用矛盾解决矛盾,促使问题向好转化,有利于事态的发展,达到预期目标。

89、诊断报告会。某设备有限公司管理咨询项目诊断报告会召开,这是我们工作一个月的成果发布会,也是一个成果展示会。既要陈述问题又要提供解决方案,还要有预期结果的说明,还得要有执行计划。我们就不得不站在一个行业的角度去看企业存在的问题,并以国际化的思维寻求解决问题的方案,使之本土化,具有可操作性结果。

90、给猴子(困难),也要给桃子和香蕉(解决办法),给领导呈现问题和困难的同时,一定要带上两个解决问题的具体想法。如果我们只是单纯地把问题抛给领导解决,领导在百忙之中怎么会只顾着解决你的问题,并且你还给领导留下一个不善于思考的坏印象。向领导汇报问题要让领导有选择性,让他知道你在这个问题上是经过思考的。

91、一个不会游泳的人,老换游泳池是不能解决问题的;一个不会做事的人,老换工作是解决不了自己的能力的;一个不懂经营爱情的人,老换男女朋友是解决不了问题的;一个不懂经营家庭的人,怎么换爱人都解决不了问题;一个不懂职场伦理的人,绝对不会持续成功;一个不懂正确养生的人,药吃得再多,医院设备再好,都是解决不了问题的。

92、许多管理者习惯相信自己,对所有人都不放心,经常不礼貌地干预别人的工作过程,这可能是所有不成功的管理者的通病。而这种通病总是会形成一个管理怪圈:管理者喜欢从头管到脚,每件事情都要亲自过问,独断专行,疑神疑鬼;而下属员工会觉得越来越束手束脚,养成依赖、从众和封闭的习惯,把自身最宝贵的主动性和创造性丢得一千二净。

93、忠告28:以员工的愿望为出发点,避免人才流失在社会发展多元的今天,市场竞争已经白热化,人才流失风暴愈演愈烈。特别是对中小企业而言,优秀人才的频繁离职会给企业带来不可避免的经济损失,企业生产经营核心技术的外泄也会使企业运转陷入困境,不仅如此,离职人员的“示范”行为还会造成其他员工的心理动荡,大大削弱企业的向心力和凝聚力。

94、做人应当积极一点,不要把希望寄托在他人身上,要懂得凡事要靠自己。积极的心态可以让一个懦夫成为英雄,让柔弱的心志变得坚强无比。拥有积极心态的人,在遇到挫折和失败的时候,可以在每一次困境里重新站起来。遇到困难,他们也积极面对。因为他们知道,消极的对待,只会让自己的境况变得更加不利,消极的心态只会让人沉浸在失败里,而不会让人得到成功。

95、忠告91:放下身段,提升亲和力;树立权威不能只靠端架子,把领导架子放下来,为人处世低调一点,看似少了些官威,实则是提升了自己的人品,提升了自己的威信。所以作为管理者,应该放下身段,提升自己的亲和力,和员工打成一片。俗话说:人格无贵贱,人品有高低。作为老板或管理者一味地把自己看成是官的话,耍派头、逞威风,实则是降低了自己的人品,这样的领导不能服众。

96、在《三国演义》中,诸葛亮虽然有“智圣”之称,但他却也为自己不懂授权于人而付出了代价。为了报答刘备的知遇之恩和托孤之重,诸葛亮以“鞠躬尽瘁,死而后已”的态度来工作,真正做到了事无巨细,事必躬亲。如此高强度的工作很快击垮了他的身体,导致他54岁就撒手人寰,给世人留下了无尽的遗憾。更糟糕的是,由于很多工作都是诸葛亮一手把控,导致他去世之后蜀国无可用之人才,所以很快就覆灭了。

97、作为管理者,应当注重考察自己的下属,因为这是衡量人才是否能担当重任的非常重要的手段和方法。了解自己的员工也是一个企业管理者应当做到的,除了从客观的工作数据来进行考虑之外,还需要全方位的认识他,彻底地去认识这个人的本性。仪表、声音、眼神和表情都会透露一个人的内心,一个人不经意间的行为更是本性的展现,所以管理者要锻炼自己观察细节的能力,学会通过主动观察去了解自己的每一个员工,处处留心,这样才能找到企业真正需要的人才。

98、重质量,更要重时限,金融危机裁员,彼得被公司解雇了。他感觉非常不公,便跑到老板的办公室理论。彼得对老板说:“难道我做得不够好吗?”“不是。”“那是为什么?”老板不屑地说:“虽然你做的工作和别人一样好,但是你花的时间却比别人多两倍。现在公司面临困难,公司不需要像你这样低效率的人,而需要花最短的时间把事情做得最好的人来共同渡过这个难关。”一直以来,愚公精神是我们推崇的理念。但在如今的工作中,我们讲究的是效率。在职场上一味地做“愚公”,只会被淘汰出局!因此,完成一项任务,在关注质量的同时,也要关注时限。同一时间完成N件事情,也是职业化的典型表现。

99、眼睛看不到的远方,心可以,拿破仑率领一支半饥饿、衣衫褴褛的,炮兵、骑兵严重不足的军队,贫乏的生活物资让士兵看上去营养不良,一个个无精打采。在凛冽的寒风中,士兵们深一脚、浅一脚地走到了阿尔卑斯山前,很多人宁愿相信自己将走不出这座巍峨耸立的高山。这时候,他召集士兵,发表了平生又一次重大演讲:“我知道大家现在一无所有,但是我想带你们到世界最富饶的国家去,在那里,所有富饶的地区和繁华的大都市都将受你们的支配。你们在那儿将会得到尊敬、荣誉和财富。”正是这一番激情万丈的演讲,用信念描绘的远方的一张宏伟蓝图,让将士们心里有了盼头,最终斗志昂扬地翻越了阿尔卑斯山。

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