有些事，脸面厚点就办成了

　　昔日参与了一个高段位且文艺的会议，会议现场有许多老外，许多大公司的高管。

　　我去了，我意图很明晰——榜首主题和我的任务有关，所以我要好好学习，第二，希冀可以换手刺晓得有资本的人好协作，展开我们的女人职业辅导任务。

　　会议的言语，首要是英语。我静下心来，大约能听懂60%，于是就一边用同声传译耳机，一边也检验自个听。

　　首要陈说环节后，就到了自在疑问环节：我问了一个细节层面的疑问后，就坐了上去。

　　这个时分，我注重我身边的女孩子——一看即是很尽力的姑娘，做了许多笔记。

　　她在笔记本上，模拟提疑问。我看她写了又划掉，划掉又写。一旦有一个疑问失掉回答，她就将小手放在下巴哪里想要提问。但是，全部15分钟的自在提问时辰，这姑娘一个疑问都没提出来。

　　再后来，是茶歇。由于会议段位高，所以茶歇的点心诚心好吃呀。我装了一盘子，就坐上去吃，一边吃，一边翻看会议记载，想着哪几位次要嘉宾可以换手刺。(PS：这是我做销售时养成的习气，参与会议，都会给自个制定下要点结识人物的使命，并且有一套跟出去坚持联络。是的，我即是想着自动抱大腿)。

　　我身边的姑娘，坐得很直，在察看每一撮聊天的人群，甘旨的茶点底子没有进她的双眼。她发现我在看她，就为难地笑了笑。而我本着开门经商的心情，立即毛遂自荐，并且问：我很想晓得你哟。

　　她如释重负地毛遂自荐，原本一是所名牌大学的研二女人，昔日来这儿，是由于导师说到：这个会议和她的专业有关，多晓得一些公司的人，日后求职有协助。

　　我笑着问：那你晓得谁了。

　　她说：我从出去都没找到机遇，我该怎样办呢?

　　会议很快就完毕了。在会议完毕前的3分钟，我就确定了几位嘉宾，预备好手刺。掌管人一宣布会议完毕，我立即曩昔换好了手刺——简单引见自个，标明想要结识您的希望，恳求手刺，许愿会在两天内发邮件。这些流程我现已很6了。

　　直到我完成使命，会场内的人都走了一多半了，那姑娘还在原地坐着，很急促。我走回去拾掇东西，她问我，你是不是换了XX公司的XX总监的手刺。我说是呀。她说，能不能给我看一下，我就拍个照。

　　我笑了：姑娘，他还没走，你曩昔引见一下自个要手刺吧。

　　她很为难地曩昔了，站在旁边，我浅笑着鼓舞她。

　　这让我想起之前，在一家商业教学布置学习一个证书。榜首堂课，有个男孩子自动上去破冰，布置我们建QQ群，自动地毛遂自荐，自动地向班里每一个同窗要联络方式。

　　我不晓得别人怎样想，我其时是有一点如释重负的——亏着有这么的人在，我既可以交际，还不用自个拉下脸来。

　　后来，这个男孩成了主讲教员训练公司里边的红人，协助主讲教员树立了渠道型布置，变成圈内的“小拿”。

　　我很敬慕这个男生，不是他的任务，而是他的脸面厚。是的，就算我在昔日的会议上成功换的手刺，原本我有必要说：我是严重的。

　　我很理解这个名牌校园研讨生女孩那份感受，我也已经是这么脸面薄的人。

　　脸面薄，是个双刃剑——

　　一方面，它让你很尽力，很自律，很想变的优异，

　　一方面，它让你很拘束，很怕失败和拒绝，也变得不敢检验。从这一方面讲，灵敏，实质上也是一种规避。

　　假设你和我相反，是个灵敏脸面薄的人，上面几条主张，希冀对你有用：

　　榜首，用健壮的意念，抵抗不愉快的猜想。你发了微信人家没回，不是由于人家看不起你，是由于人家忙，你需求继续等着。你和对方浅笑对方没答复，不是对方觉得你不次要，而是没听见和看见。

　　第二，让自个变得有用，而不是被一切人喜欢。脸面薄的人，原本更巴望人见人爱。你要告诉自个，这个希望是不实在际的。与其考虑人家喜不喜欢你，不如考虑你能给他们啥。

　　第三，当你觉得为难时，想想你的目的是啥。

　　我晓得你很细腻很聪明，不过这个国际节拍越来越快，我们都脸面厚一点，自动一点吧。