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少说话多做事初入职场经典话语(精选99句)

好词好句2022-03-21144举报/反馈

1、最能让一个人成长的好老师是对手。

2、减小挫折感:想那些在职场上比自己受挫更大、困难

3、信任。反之,如果管理者介入下属凭自己的能力能够做到的事

4、足,那么管理者就要多做一些事,这样可以弥补下属能力不足

5、人们公认的说法是,一套好的管理制度,应当遵循公正、透明、公平的原则。

6、工作是一面镜子:你愁眉以对,它也是苦脸;你笑着对它,它也会回以微笑。

7、“六不”进步难,“六多”进步易,不做事,不反思,不观察,不学习,不积累,不提问。

8、职业人最大的特点是他懂得自己肩负的责任和使命;他知道作为企业的一员,应该时刻维护企业的正面形象。

9、在职场上,学会忍耐,往往比强势更需要智慧。等你羽翼丰满时,再加倍去偿还伤害你尊严的人,那才是你扬眉吐气的时候。

10、哪怕你只是职场上的一个小兵,你也要把你当成你老板的合作伙伴。你要记住,你永远不是为任何其他人工作,你是在为你的未来打拼。

11、大喜易失言,大怒易失礼,大惊易失态,大哀易失颜,大乐易失察,大惧易失节,大思易失爱,大醉易失德,大话易失信,大欲易失命。

12、后要有自动自发的职业心态;口才是新人的一道入门关;沉下心是白领一种可贵的软素质;特定技能为部分职场新人加分,比如抗压能力。

13、不要浮躁。要有好奇心。多做事。屏蔽消极影响。不计较得失。记录和总结。多观察思考、少发表意见。写报告。跟优秀的人学习。保持激情

14、未来的发展不但要提前想到,而且要做到提前准备,做到有备无患。因为解决任何问题都需要一个过程,而持续发展更需要一个漫长的过程。

15、职场人士的衣着,务必要做到:干净、整洁、庄重、简洁、大方。忌讳不修边幅、脏乱、邋遢、臃肿和过多的层次感。切忌不要穿运动装上班。

16、管理金点子2.树立正确的人才观;人力资本对企业的增值有着不可估量的作用,高成本购人人才确实有一定的可行性,但更重要的还需为人才提供

17、威尔奇在说到自己的成功时提到,他的管理有两个重要的心法:第一,管理者要关心下属;第二,要奖励那些表现最好的员工,而那些表现糟糕的员工则不宜久留。

18、许多职场人士,每天过多的压抑,情绪低落,还出现不同程度上的情绪不佳,对任何事情都没有兴趣,丧失了以往生活、工作的热情,并经常对前途感到悲观、失望。

19、上班串岗聊天,趁老板不注意上网打游戏等,都是大学毕业生刚走上岗位时犯的毛病。这些问题在大学生看来是小事一桩,但对于职场中人来说是大忌。初入职场要记住

20、年轻人不要急于把选择职业跟终生目标结合来讲,你可以不感兴趣,可以当成临时的事情,你也得把它做好。我当过兵,我到深圳闯之前,当过工人,当过工程师,当过机

21、没有人会不犯错,但对待错误的态度可能会影响你的职业生涯。一个人只有敢于承认错误,才有可能自;能在认错的同时保持不认输心态的人,才是能闯过职场险滩的勇士。

22、女性在职场里既是弱势的一方又是优势的一方,可是女性在职场想要站稳脚跟也是一件不简单的事,职场里都是为自己的利益而生存的,在这样复杂的环境下,职业女性请牢记

23、第一种:该做的事不做,不该做的却瞎做。第二种:经常抱怨工作,牢骚满腹。第三种:非让男士请客。第四种:工作不用心。第五种:领导面前献殷勤。第六种:霸气十足。

24、职场女性性格过于火爆不行,这种人往往会为自己的冲动而付出代价,而太过文静内向的人往往会吃哑巴亏。新时代的职场女性就一定要将火热的性格和沉静的性格结合起来。

25、管理金点子3.认真听取员工的建议;无论是在工作上,还是在组织管理上,当员工提出自己的意见时,管理者要认真听取。这样,员工才会信任管理者,才会对团队产生归属感。

26、职场是奋进的,如果你是中阶人员,除了能独立作业外,还得提出工作改善或优化解决方案。待进阶至高阶人员,则应能提出创新解决方案,甚至可引领产品或技术的发展方向。

27、无论与谁沟通,一定要尽可能的使用敬语,比如您、请、烦请、谢谢等,称呼比你资深的人,可以用某某老师、某某姐等。请大家要记得,嘴甜、眼勤、手勤是最没有成本的投资。

28、有些女人唯我独尊的思想极为严重,在办公室里,自以为自己能力超强,经常会对同事指手画脚,比较以自我为中心,很少顾及别人的感受,缺乏团队合作精神,对于职场关系不利。

29、忠告33:选拔人才要有原则性;现代企业竞争之本就是人才的竞争。如果不能合理任用人才、培养人才、留住人才,企业就丧失了竞争之本,无法在激烈的市场竞争中站稳脚步、取得发展。

30、遵守职场礼仪,不是处处迎合上司。通常上司在意的是新人是否愿意学习,能否达到招聘预期,如果能快速融入职场,为公司创造出商业价值,新人不靠逢迎拍马,也能得到上司的认可。

31、在职场,你要经历多少质疑,多少批评,多少挫折,多少众叛亲离,多少突如其来的挑战,要在无数的不确定中你才能真正成长。谁不是这样?你一点委屈都受不了,鬼才相信你能成大器。

32、职场笑话 有天看一份简历,那小子大专还没毕业,其中一段话:曾在某某公司实习一个星期,全面深入地掌握了某某行业的发展规律,能迅速洞悉行业变化,运筹帷幄。我看得那叫一个汗啊!

33、与其让别人觉得我们有这么熟吗,还不如让别人觉得拜托,我们哪有这么生疏:与其让别人觉得你也未免太不客气了吧,还不如让别人觉得你干吗是这么客气啊,简单的来说,这就是掌握分寸。

34、管理金点子1.完善惩罚机制;犯了错误可以改正,但也不能不罚,这是对犯错者的惩戒,也是对其他员工的警示。完善的惩罚机制不仅可以为犯错者提供改过的机会,还可以树立管理者的权威。

35、管理者要做到“自知”是很难的一件事,特别是那些身居高职、握有实权的人。但管理者只要能够从失败或磨难中吸取教训,改变自己狂妄自大的性格,深刻地了解自己,这仍然是一个好的管理者。

36、凡事不要自我设限,凡事皆有可能。 凡事要有足够的理由,凡事都有例外。 成功:态度占百分之九十。 成功者不可能靠模仿别人而超越竟争对手。人类每天面对的最阴险的敌人之一就是自我怀疑。

37、努力工作做为一个尽职员工来说对于职业上的成功是至关重要的,但是职场人脉对于获得下一份工作或晋升是同样重要的。许多年轻人害怕人脉圈子而显得咄咄逼人,但是建立人脉圈子是工作的一部分。

38、忠告2:明确目标,依靠信息制定策略;作为一个管理者,只知道眼前需要什么是远远不够的,他还需要找准目标,明确方向。否则的话,只是单纯地追求发展速度和规模,必将会导致失败,使企业陷于陷阱之中。

39、按部就班地行动;2)永远现在进行时;3)做个凯撒大帝;4)把你的闹钟拨快10分钟;5)有用的人就在你身边;6)一杯咖啡时间;7)开门见山地陈述观点;8)让桌面永远保持干净;9)3分钟之内结束私人电话。

40、献媚者,巧言令色却妒贤嫉能;投机者,谋求卖个好价钱;自命不凡者,无法容忍更有才能的人;权力欲强者,常常为实现野心不择手段;爱慕虚荣者,自吹自擂,缺乏实干;四平八稳者,只求舒适职位,缺乏干劲和创造力。

41、不论是为了在职场上更好地推销自己,还是为了保持身体健康,你都是得去面对这样的事实:有时你不得不做自己讨厌的事情。静下心来认真做你不愿意做的事情吧,不管喜不喜欢,这些都可能正是你亟需解决的问题。

42、诚信:诚信是做人的最基本的原则。沟通:沟通要从心开始,沟通是人与人之间最好的桥梁。合作:一个人做事难免会有困难,找个合作的伙伴或许还能排除一些困难。谦虚。职场新人要学会谦虚才能受到前辈的欢迎。

43、从学生人转变成职场人的第一步,应从企业文化、业务流程、公司制度、仪态仪表、接人待物、为人处世等多个方面进行了解,企业需要的是什么人员,什么职位应该具备什么样的素质,如何能够更好地发挥自己的潜力。

44、在职场谋略中,欲擒故纵之计的其引申义,特别在寻找工作方面显得尤为重要。参加招聘,在和用人单位交谈中,显出不经意的样子,等对方抛出优厚的待遇和优惠的承诺时,然后再亮出自己的看家本领,决定是否应聘。

45、:一曰,遇上工作难题时对男同事用上,对方会当场进入晕眩状态,吃了迷药后包办所有工作;二曰天真罩,遇上老板批评一脸无辜状:噢,真的是这样吗?老板会当场解除生气状态。三曰飞泪弹,杀伤力强,神也没辙。

46、你的工作究竟是酷还是恐怖,取决于你自己的看法。低调做员工,高调做工作。自省和换位思考,是你职场交际的秘诀。让自己去适应环境,因为环境永远不会来适应你。大方一点,不会就学大方一点,再不就装大方一点。

47、明确职业规划,绝不跟风;2)有清晰的职业定位;可在一个行业做到专家级别;3)增强职场核心竞争力,学会自我剖析,善用时间;4)敢于承担责任,多做多问;5)直面挑战,拒绝频繁跳槽;6)善于总结、反思、学习。

48、调查显示,7%的职场人表示自己抱怨主要是为了发泄内心的苦闷,而希望通过抱怨解决问题的比例为2%。很多牢骚者数年如一日地抱怨,却还是忍受着低薪水和毫无升职机会的岗位,还成为了人人避之唯恐不及的万人嫌。

49、①防止成为大嘴巴;②不该听的话坚决不听;③眼不见才会心不烦;④必要时会难得糊涂;⑤学会任劳任怨没牢骚;⑥工作多唱赞歌少唱衰;⑦少提意见多建议;⑧个人特长露亮点;⑨忠心耿耿会表现;⑩认准敌人莫手软。

50、我们常常在做了99%的努力以后,放弃了可以成功的那1%。我们很难知道,离成功究竟还有多远,但是我们十分清楚,自己到底还能撑多久。不一定能等到成功到来的那一刻,但可以肯定的是,我们可以坚持到自己的最后一刻。

51、毕业生进入公司的时候,企业都会对职场新人进行新员工入职培训 ,要多学多看,多虚心请教,才能积累工作经验。大学生缺乏实践经验就很难提到发展,公司的人都服有经验的人,没有经验,则只能打下手,心理又不平衡。

52、职场精明包含一种特定的敏锐和接受新事物的能力。进入新环境下,有人向你解释一些事情并立即问道:‘这个怎么样’?精明也是一种 提出具有深刻见解问题的能力,以及实时地接受事物的能力,同时也是一种记忆的能力。

53、伪善的人在职场中是主流,所以一个实话实说的人反而成了异类。别把职场中伪善的人当成怪胎,他们每说一句谎话,都是有好处的,而你做不到他们那么虚伪,是一种缺憾。所以在职场中,你或者学会说谎话,或者学会沉默。

54、其实无论是初涉职场的菜鸟,还是那些已有几年工作经验的跳槽客,对于新的公司、新的岗位,都是陌生的,所以这里就是一个起点,一切都是从零开始,而其中的真正含义,也就是重新塑造一个全新的自我,舍弃原来的一切。

55、职场里输家往往不是没有手段和智谋,而是太容易心软了。真正的赢家,是没有心软的资格的。许多人在职场里都是有竞争对手的,而女孩子往往会是失败的那一个。绝不是因为她们没有手腕和智谋,而是因为女孩太容易心软。

56、戒工作方向不清晰,曲解企业所有者意图。戒结党营私玩弄权术。戒以公司资源充当个人职场赌注。戒自恃无人替代无所不为。戒既无反对勇气,更缺乏接受的胸襟。戒对企业欠缺归宿感。戒懈怠持续学习。戒独断专横我行我素。

57、看一个人会不会说话,看他有没有幽默感就知道了;看一个人会不会做人,看他有没有幽默魅力就知道了;看一个人会不会做事,要看他有没有幽默手段就知道了。幽默是职场通行证,是企业内部处理问题的润滑剂,事半而功倍。

58、思路清晰远比卖力苦干重要;心态正确远比现实表现重要;选对方向远比努力做事重要;做对的事情远比把事情做对重要;拥有远见比拥有资产重要;拥有能力比拥有知识重要;拥有人才比拥有机器重要;拥有健康比拥有金钱重要.

59、我马上处理。我们似乎碰到一些状况。我认为xx的主意真不错。这个报告没你不行啦!让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗?我很想知道你对某件事情的看法。是我一时失察,不过幸好。谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议。

60、管理金点子1.包容能产生更好的结果;有时,新的主意也许会在沟通中产生,如果你能够做到包容那些与你意见相悖的人,那么当你与组织外部的人之间发生更激烈的冲突时,你的同僚往往更可能有切实可行的办法,帮助你化解冲突。

61、:急事,慢慢的说大事,清楚的说小事,幽默的说没把握的事,谨慎的说没发生的事,不要胡说做不到的事,别乱说伤害人的事,不能说讨厌的事,对事不对人的说开心的事,看场合说伤心的事,不要见人就说别人的事,小心的说自己的事,听听自己的心怎么说。

62、以德为先,严把职业道德关;务实为本,任何成功都是点滴积累结果;良好团队精神,反对个人英雄主义;扎实的基础知识,这是能否进行有效培养继而使其成为能人的前提条件;认同企业文化;较好发展潜力,这是一个人能否快速成长的先决条件。

63、忠告87:戒除骄傲自满的心理;对于管理者,尤其是一个成功的管理者来说,有骄傲自满的情绪表面上看不会给其企业造成很大的危害,但是,纵观中外企业家失败的案例,尽管有各种各样的原因,企业家的骄傲自满往往是导致其失败的重要原因之一。

64、职场人士要明白8件事: 微笑和赞赏不会惹小人;肯帮忙能最快获得好印象;不与上级争锋,不与同级争宠;逞强会过早暴露能力不足;学会吃亏但不吃哑巴亏;直率其实可能是不懂礼貌;随口辩解会害死你;智商使你得以录用,情商使你得以晋升。

65、职场中,在伸出你的橄榄枝之前,先问自己,在别人眼里自己的强项是什么?弱项是什么?脾气秉性特征是什么?别人看重你的是什么?简而言之,缺乏自我意识及认知他人的人际交往行为,都可能在好心好意的本意下无形产生使他人不舒服的感觉。

66、在职场上,声东击西多为个人所用,而暗渡陈仓则多为招聘单位所实施,他们的栈道是招聘人才,陈仓则是或宣传自己、或骗取应聘者的保证金、服装费,或应付上级安排的到人才市场招聘洽谈的任务。在职场上,人们一不小心就会信以为真,大上其当。

67、自己的长处掩藏几分,别人的短处掩盖几分。往昔的仇怨忘掉几分,往昔的恩惠记牢几分。觉人之伪不形于色,吃人之亏不动于口。施人之恩不发于言,受人之惠不忘于心。希望别人了解自己,自己要让别人先了解。希望别人尊重自己,自己要先尊重别人。

68、.受挫之后说胡话,受挫之后,最好的处世态度不是发泄,而是自我检讨,将自己受挫原因进行客观的分析;2.嫉妒别人说闲话,把时间用在提升自己的能力上;3.被忽略时说怨话,想要不被忽略,最好的办法是让自己变得更加强大;4.被肯定时说狂话。

69、有团队意识,避免相互拆台。有不同意见,说清楚即可,不必过分争辩。背后多赞扬少批评。和同事的亲疏差别不宜明显,避免深陷小圈子。能帮忙的时候尽量帮,因为你也会有需要帮忙的时候。不轻易表达自己厌恶的人或事,也许你厌恶的正是别人喜欢的。

70、管理金点子1.抛弃个人感情因素每个人都会有个人好恶,感情因素会影响个人判断,但是处于管理者的位置就必须抛弃个人的成见与好恶,公平公正地对待每一位员工。即使和员工有一些冲突,也要做到公私分明,和员工的个人恩怨不能牵涉到公司管理之中。

71、敬业:只有善待工作,工作才会回报你。主动:对于上司来说,最欣赏的是那个永远都充满热情,工作非常主动的员工。责任: 在职场中,责任感和发展的空间和机会往往是成正比的。协作:在竞争日趋激烈的现代社会,团队精神绝对是每个企业最为看重的一点。

72、跟上级沟通应多提解决方案,尽可能出多选题而少出单选题。最忌讳光提问题,而没有建设性意见;跟平级沟通要相互理解,主动配合和协助,不要轻易否定他人深思熟虑的方案,谋求双赢;跟下级沟通要给予恰当准确的指导,尊重下属的主观能动性,给下属尝试的机会。

73、不管做任何事,都要把自己的心态回归到零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次都视为是一个新的开始,都是一次新的经验,不要计较一时的待遇得失。一旦做好心理建设,拥有健康的心态之后,不论做任何事都能心甘情愿、全力以赴,当机会来临时才能及时把握住。

74、职场处事箴言:最重要的八个字是:我承认我犯过错误;最重要的七个字是:你干了一件好事;最重要的六个字是:你的看法如何;最重要的五个字是:咱们一起干;最重要的四个字是:不妨试试;最重要的三个字是:谢谢您;最重要的两个字是:咱们;最重要的一个字是:您。

75、职场上的双鱼分两种,一种是修行清心寡欲型,工作只是他生活中的调剂,一种就是不折不扣的工作狂,第二种双鱼擅用无害的外表来掩饰自己对工作的企图心,不过仔细观察就会发现他绝对会是最靠近重点人物的角色,而且会积极展现他讨人喜欢的特质,可说是当之无愧的大内高手。

76、洛克菲勒的成功理念:没有一杆完成的高尔夫比赛 习惯如绳索,每天织一根绳索,它就会粗大得无法折断 从贫穷通往富裕的道路是畅通的,重要的是你要坚信,我就是我最大的资本 坏习惯很容易养成,但却很难奉养 视工作为一种乐趣,人生就是天堂;视工作为一种义务,人生就是地狱!

77、中山国君听后,感叹地说:“施怨不期深浅,其于伤心。吾以一杯羊肉羹而失国矣。”这句话的意思是:给予不在乎数量多少,而在于别人是否需要。施怨不在乎深浅,而在于是否伤了别人的心。中山国君因为一杯羊肉羹而亡国,却由于一壶食物而得到两位勇士。这段话道出人际关系的微妙。

78、管理金点子1.工作开始前时刻确定目标;在绩效管理中,管理者可以通过面谈的方式给予员工直观的指导。由于中层管理人员的位置特殊,对下,他是上司的代表,其言行代表着企业和上司;对上,他要遵守做下级的职业准则,严格执行上级决定,还要不断关注下属的工作状态、思想动态等。

79、看透的人,处处都是生机;看不透的人,处处都是困境。拿得起的人,处处都是担当;拿不起的人,处处都是疏忽。放得下的人,处处都是大道;放不下的人,处处都是迷途。想得开的人,处处都是春天;想不开的人,处处都是凋枯。做个什么样的人,决定权在自己;有个什么样的生活,决定权也在自己。

80、早上好。早上醒来窗户透射进来的阳光洒在地上,屋子里也格外地亮堂。新的一天开始了,新的生活开始了,我的生命开始新的旅程。走在路上还是那么堵车,听着龚明演唱的《大悲咒》,便静静地慢慢地等,没有什么可急躁的。一段路后,就到了我要去的企业,看看表刚好7:第一个打招呼的是门口的大伯,早上好1

81、没有谁会随随便便成功,只有有坚韧的毅力以及顽强的抗挫折力的人,才会接近自己的梦想。任何人都有可能是一个失败者,但不是所有经历过失败的人都会成功,只有失败者当中那些越挫越勇的人,才能抛掉失败的名头,走进成功的阵营。而那些失败了一次就意志消沉的人,只能在失败的壁垒中浑浑噩噩,永远不会翻身。

82、管理金点子2.工作进程中给予指导;在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,管理者与下属应该定期围绕思想认识、工作态度、操作程序、执行方法、技术应用、技能培训等方方面面的问题进行深入交流和探讨。能否有效地进行适时的沟通,及时发现问题并解决问题,是整项任务能否顺利完成的关键所在。

83、板凳精神。学习王宝强在《我的父亲是板凳》中所演绎的“板凳精神”:脚踏实地,四平八稳,头顶天,脚踏地,做人就要顶天立地。诚信大于天,承诺大于命。在这个人心浮躁的社会里,我们都需要这种精神,需要脚踏实地的实干家,需要敢于负责任,又有爱心的有作为者,需要具有时代特色的先进人物成为我们的榜样……

84、不管领导换不换,工作做好是关键,不管是预期还是突袭,公司内部人员流动是常有的事。领导换了,必然会引起公司一部分人的动荡,有的人会慌张,有的人会起哄,也有的人当做什么都没发生。人是很复杂的动物,好事坏事都可能是一人所为,想抱住领导的粗腿无可厚非,但一定要记住,一朝天子一朝臣,即使他是新来的。

85、热爱工作。做事情,事与情本来就是同一体的两个面。只做事毫无情趣,那就变成了苦差事,谁还愿意干呢?纯粹为了情,你就变成了耗费精力,毫无价值,又有谁愿意做呢?做好事情就是既有价值又有情趣,快乐工作,快乐生活。我们如何使枯燥的工作变得有趣味,需要我们对工作付出感情,热爱是最伟大的导师,情通理顺。

86、管理时间。时间过半了,我们需要认真地检讨、总结一下前半年的各项工作;以便更好地做好下半年的工作,保证完成任务,取得良好的效果。我们需克服的一个基本观念——时间观念,管理时间就是管理自己。制订计划,对照检查,检讨与总结,使得我们的工作方法有所改善,思想理念的认知有所提高,不怕做不好,就怕草草。

87、当员工在行使被授予的权力中犯了错时,如果管理者没有给予批评指导,适当地收回部分权力,员工可能就无法知道自己的过错有多严重,或者自己在某些事情上的能力还不足,又或者员工在得到权力后享受到了权力到来的虚荣感,开始滥用职权等。无论怎么样,为了应对这些情形,都要求管理者既要懂得授权,还要懂得及时收权。

88、管理金点子1.尊重员工;每个人都希望别人对自己的才能和学识加以赏识。管理工作很重要的一个任务就是解决这个问题,其实很多管理者都明白,只有尊重每一位员工,尊重每一位员工的价值和贡献,才能充分发挥他们的工作热情和工作积极性。所以,无论员工是否犯错,管理者首先要做到尊重员工,维护员工的人格尊严,不能随意威胁、辱骂员工。

89、管理金点子2.建立快速反应机制和质量控制机制;企业的发展终归是速度与质量的发展——高质量的产品和快速的供货速度是企业快速增长的两个支点。因此,如果企业在发展创新管理的过程中,不注重产品质量和企业与市场的供求关系,那么这样的创新管理还不如因循守旧、墨守成规。任何一个企业管理者,在发展创新管理的过程当中,只追求细枝末节的创新是不会取得良好效果的。

90、忠告63:认准定位,从小事做起;农民收获庄稼需要三部曲:播种、发芽、结果。创业也需要像种庄稼一样,只有播下目标的种子,让企业一步一个脚印地发展,才能收获丰硕的果实。俗话说:心急吃不了热豆腐。创业如果只凭一腔热血,不顾自己的技术、资金等方面的硬件,不懂得量体裁衣,盲目地随波逐流,一心想摘西瓜,结果西瓜没摘到,已有的芝麻也被别人捡走,到头来只能落得两手空空。

91、在现代,企业管理的过程不再是简单地命令与执行,而是一种将组织与个人的潜力释放的过程。著名管理学家布兰查德说:“今日,真正的领导权来自影响力。”权力必须靠管理者自己争取,除非下属赋予你权力,否则你很难指挥他们。对于权力,管理者既不能什么权力都抓在自己手上,也不能使下属的权力过大。同时,管理者还要明白这样一个道理,单纯依靠权力是不可能让企业持续地成长与发展的。

92、《荀子,君道》中记载:“官人守数,君子养原,原清则流清,原浊则流浊。”这句话的意思是,官吏要遵纪守法,君子要修养身心,做到仁德,源头清澈,河流必然清澈,源头浑浊,河流一定浑浊。就比如越王勾践喜好勇士,所以越国的老百姓大多能在战场上不畏牺牲,奋勇杀敌;楚灵王喜好腰细的宫女,楚国的好多女子为追求瘦身而饿死。因此,注重自我管理是一名管理者让属下信服、成大事的必备要素。

93、唯有权力的行使建立在民主制度的基础上,管理者才能真正去实现公司的目标,全心全意为公司员工服务,才能够对手中的权力始终保持敬畏之心。因此,对公司的各级管理者而言,掌权不是风光,不是安逸,而是一份劳累,一份辛苦。各个岗位上的管理者,都要对权力保持一颗敬畏之心,为公司掌好权,为公司用好权,保证手中的权力不变味,不变质。否则,权力一旦粘了“私”边,那么地狱的大门就已经慢慢地为他打开了。

94、忠告32:学会与比自己更优秀的人相处;很多企业管理者与员工关系紧张,很难有较好的合作,不是因为员工不优秀,而是因为员工太过于优秀。在现在的很多企业中,许多企业管理者在面对一些比自己优秀的员工的时候,总是一副争强好胜的样子,处处要显示出高人一等的样子。此时如果员工比较聪明,懂得忍让一点儿的话,那么带给企业的不利影响还小一点。倘若这样的企业管理者碰上一个“愣头青”式的员工,那么将可能会与管理者关系紧张,甚至给企业带来不利影响。

95、如果看不到发展的前景和进步的希望,员工就会因得不到有效的激励而失去工作激情,甚至会懈怠,进而思变,另觅高枝,长此以往,人员流失将是一个令企业头疼的难题。如果企业管理者一直让有潜力的年轻人在银行做数钱的工作,而不给予其培训和提拔的机会,他会做多久呢?他能坦然面对自己的工作而不思自己的发展前途吗?显然不会。正所谓良禽择木而栖,贤臣择主而侍。优秀的人才在企业中有发展前景,他们才会有工作热情,才愿意留下来,否则,他们会另觅高枝。

96、盲目行事,是很多管理者失败的原因所在。那些成功的管理者都有一个共同的良好习惯:那就是在做事之前,一定要冷静思考,以便做出正确的决策。没有正确的决策,就等于已经走向了失败。一个善于冷静判断的人,大都是正确决策的操纵者。管理者要冷静判断每一件事,将不可能化为可能,使失败转化为成功,这才是一个合格的管理者。很多人之所以失败,常常是判断的失败,而不是行动的失败。保持冷静头脑的管理者往往能在判断上做出突破,这就为他们的成功做好了铺垫。

97、人无完人,对于年轻的管理者不要太过苛刻,应该正确包容他们的缺点,给他们成长锻炼的机会。如果不给他们机会,不提供舞台,那么他们怎么锻炼自己,又如何去施展自己的才学和智慧呢?对年轻的管理者来说,把他们放在合适的岗位上去锻炼,给他们提供成长成才的平台,这才是公司最好的做法。一个社会,一个国家,一个公司,如果任人只看资历,只看过去的业绩,论资排辈,那么这个公司终将失去朝气勃勃的生命力。而只有唯才是用,不拘资历,才能发掘出真正的人才,才能使公司真正强大。

98、稻盛先生从创立京都陶瓷公司到首次接受订单再到如今取得世界500强的业绩,不是一时兴起的结果,而是经过无数个日日夜夜的努力,辛勤劳动所得。稻盛先生年轻时工作不顺并多次遭遇不幸,他也曾抱怨自己运气不好,但是他始终没有放弃,凭着坚强的意志和勇气,不断地尝试新的挑战,在无数次失败的考验后,终于用自己独特的方法首次在日本成功合成、开发了应用于电视机晶体管里电子枪上的精密陶瓷材料,当时电视机刚刚开始普及。取得这样的业绩,仅仅有足够的工作热情和坚定的信心是不够的,还必须有遭遇失败时勇于尝试和挑战的勇气。

99、你足够专业吗,国外有一个长得非常标致的电梯女乘务员,酷似一部电影里面的一位三流女演员。一天有一位乘电梯的客人对她说:“你长得那么漂亮,很像××电影里的那个演员,你完全可以模仿她去参加现在最红的一个模仿秀的节目。”女孩笑笑说:“我为什么要去模仿她,她只是个不专业的电影明星,而我却是一个非常专业的电梯乘务员。”好一副我专业我骄傲的姿态!在人们的印象中,“专业”二字常常与“一流”、“值得信赖”这样的词联系在一起。对于企业也是一样,越专业的企业越能获得客户的信赖。而一个企业是否是一个专业的企业完全取决于企业的员工是否专业。

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