打工赚钱心里话经典语句(精选99句)
1、你在为谁工作。 2、服从而不是盲目顺从。 3、如果你能够接受团队的一致意见 4、管理的基本原则是少管、简单、有效。 5、周例会要求。在刚结束的周管理例会,我提出了 6、口袋职场人与人之间的情商并无明显的先天差别, 7、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。 8、第一:尊重他人;第二:有效表达;第三:善于倾听;第四:虚心提问。 9、改变角度,你要不只是“1”度,而是“180”度的转变,且要忘掉消极观念。 10、所有机会都是有利也有弊,有得也有失,怕失去既得利益,往往会错失良机。 11、设计要系统,但做事要专精;目标要远大,但路径却曲折;道要正,但术须奇。 12、品牌是品质但高于品质。品质是实物质量,但还要有体验质量,现在体验质量是更高一层次。 13、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 14、以终为始具有现实针对性,可有效配置资源,节约工作时间,提升业务质量,确保任务的圆满完成。 15、执行力是一个众人皆知却难为的大话题,但还是要重点提一下,职场上混,人和人的差别都不大,一件事落到每个人身上 16、这种模式就是构建生态系统,通过生态系统中各成员的互动创造新的更大价值,在生态系统内部和谐共生,避免低层次竞争。 17、不要打断在交谈的两个人,或是随便插话。针对上司问题回答。不要急于反驳,认真听完对方的话后再说。理清思路再说话。 18、发展跨国公司是提升全球产业价值链地位最有效的办法,打造有核心竞争力和跨国经营能力的跨国公司,由跨国公司主导全球产业供应链。 19、别把责任都推到别人身上。停止闲谈,马上工作。得到真实的信息。别当受害者。做一个聆听者,而不是倾诉者。为大局着想。要有希望。 20、调查显示,我国职场人平均上下班往返需0.96小时.北京最长,平均32小时;上海17小时;杭州与深圳分别0.86小时和0.87小时,晒晒你的上下班时间吧。 21、职场人际关系复杂与否相信身在其中的人都深有体会,一个人即使能力再好,如果处理不好人际关系,那么在职场也是无法受到很高的赏识。 22、从实践到理论时间长,从理论到实践时间短。理论结合实践是正确的,必须解决谁结合谁的问题,要理论去结合实践,而不是实践去结合理论。 23、在整个供应链增值过程中,只有10%的活动时间是产生增值的,其他90%的时间都是等待和浪费的,所以时间效应格外重要,挖掘时间价值意义重大。 24、市场往往看起来已经饱和,一旦用放大镜来研究市场,就会发现市场永远都不会饱和,因为市场的细分扩展是无限的,饱和的是经营决策者的思想理念。 25、不要封闭自己,也不要把友情弄得过分正规和严肃,朋友只有和快乐联系在一起,而不是利用,那么你在职场中疲惫不堪的心灵才会在恶作剧中得到缓解。 26、“道”的本性是无为的,其发展变化是自然而然的,按照自然的要求处事,遵从自然法则。无为而大为,合作而大作,“道法自然”是宇宙中事物的总规律。 27、现代服务许多领域是提供一种环境或是造就一个“场”,如云计算服务就是提供计算环境;节能服务就是提供高能效环境,就像商品流通需要化市为“场”。 28、你必须明白这一点,每个在职场中的人必须恪守职业道德才能走的更久更远。而职场的基本原则主要包括三个方面:较强的能力、积极进取的态度和个人的诚信。 29、企业经营的最新要求是三化:特色化,精细化,敏捷化,也就是做特、做精、做快。更高层次的经营是整合优质资源,以平台建设做增值服务,成为企业之上的企业。 30、许多职场人士,每天过多的压抑,情绪低落,还出现不同程度上的情绪不佳,对任何事情都没有兴趣,丧失了以往生活、工作的热情,并经常对前途感到悲观、失望。 31、把风马牛不相关的东西联系起来进行比较研究,可以发现许多看不见的商机,现在单一的东西很难创造新的价值,只有将不同的东西联系在一起,才能创造全新的价值。 32、销地产是个大趋势.生产应该建在市场所在地,这样既能迅速适应市场,占领市场;又能缩短运输距离,节约生产成本;还能减少贸易摩擦,得到当地社会的多方支持。 33、对客户的服务能力很重要,首先要教育客户,教育消费者,在互动中研究客户需求,在互动中实现客户需求。同时要做一个满足客户需求的组织者,实施长期服务,终生服务。 34、应对今天,更要储备明天,欧洲有句谚语:“一个不为明天储备粮食的鼹鼠,迟早会被饿死在洞里。”在工作上,作为员工应该未雨绸缪,而不是已经下雨了才想起没有带伞。 35、没有坚实的基础,核心是无法形成的,同样没有坚实的静态比较,动态比较优势是无法形成的。所以作为一个整体,既要有铺天盖地,又要有顶天立地,两者是有机的统一体。 36、不要算计,要知道任何人都对别人的背后算计非常痛恨,算计别人也是职场中最危险的行为之一。这种行为所带来的后果,轻则被同事所唾弃,重则失去饭碗,甚至身败名裂。 37、《新工业革命》明确指出:智能制造、互联制造、定制制造和绿色制造将成为未来几十年世界工业革命的新业态,制造业生产方式的转型必将决定谁能占据未来制造业的制高点。 38、%与95%这两个数字有普遍规律,这个世界已知的仅为5%,而未知为95%。看的世界,听的世界,人的能力世界等,都是已经开发的仅是5%,而未开发的占95%,所以开发的潜力是极大的。 39、知道自己能够做些什么,说明你在不断地成长。每一个黎明看作是生命的开始,每一个黄昏看作是生命的小结。无论什么时候打电话,拿起话筒的时候请微笑,因为对方能感觉到! 40、企业发展要处理好大、强、活三者的关系,大是发展的基础,一定的规模是立足之地;强是发展的方向,有实力才有发展后劲;活是发展的关键,最重要的是适应变化,以变应变。 41、人生三大平衡:一是心理平衡,这是首要根本;二是生理平衡,这是重要基础;三是人身与环境的平衡,这是必要支撑。三个平衡缺一不可,融为一体,才能确保人生金字塔高高矗立。 42、职场达人清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使得他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。 43、企业经营者要认识团队的力量、团队的伟大,自己只能专注于一两件最重大的事情上,而其余必须依靠团队的总体表现。关键在于构建一个多元化的人才系统团队,发挥团队的整体效能。 44、富口袋要先富脑袋;成功15%决定于专业知识,85%决定于人际沟通;成就与学历无关,但与性格息息相关;站在灯光下你才能被照亮;站在舞台上你才能大展宏图;想成功就要与成功人士看齐 45、当你的上司下班前提醒你,明天的谈判请注意你的着装时,还有什么可说的,服饰危机无疑在让你的形象蒙羞。在职场里,服饰问题不在于你打扮得漂亮醒目,而在于你是否做到职业化着装。 46、忙的左边是一个竖心,右边是一个亡字,当人忙得昏头胀脑,忙到失去自我时,心就死了。现在职场竞争如此激烈,要保证自己在有限的时间内高效地忙碌,这是所有职场人需要思考的问题。 47、企业家要敢于用不完美的人,有些人很有专业特长,基本面是好的,但并不完美,往往引起不同的非议。企业领导要力排众议,用好这些不完美的人,尽力发挥好其作用,同时要做好引导工作。 48、线上和线下互动服务是一种全新的服务模式,线上服务主要是固化基本服务,将大量公共服务标准化,客户从线上自行解决;线下服务主要是体验性服务,特别是个性化服务,为客户创造价值。 49、职场受虐狂们的心态就是:甘愿去为了实现目标而忍受理想的鞭打,乖乖匍匐在地上被十寸细高跟踩得龇牙咧嘴还两眼直冒爱心。这种不被旁观者所理解的快感,就跟南北方人互相不能理解对方 50、企业经营失败往往集中在两个方面:一是定位,定位是经营企业的首要问题,定位失误将是战略性错误;二是用人,用人是经营企业的关键所在,用人失误造成根本性损失,这两条必须引以为戒。 51、以人为本,从一定意义上讲是以服务为本,人最需要的是服务,未来的时代是大服务时代。当今,产品是过剩的,但服务却是稀缺的,产品越来越廉价,而服务总是昂贵的,真正的服务是无止境的。 52、缘分是一种因果,其实有缘才能相聚。亲人多半是前世的好友,好友多半是前世的亲人,带来烦恼的人,多半是前世伤害过的人。因此切记:善待身边的亲人,关心身边的朋友,宽恕带来烦恼的人。 53、“君闲臣忙国必治,君忙臣闲国必死”,企业主要领导不要以自我为中心,应尽量发挥下属的作用,为企业做好事。领导的主要职责不是干预下属的工作,而是为下属做好服务,创造一个良好的工作环境。 54、任何事物都是矛盾的混合体,总由有利因素和不利因素组成,着眼有利因素容易成功。成功往往与困难成比例,而且越近目标时越困难,必须有积极的心态,坚强的毅力,才能转化困难,从而达到成功的彼岸。 55、年轻人最短缺的是苦难,当今年轻人生活、工作条件都比以往的好,这对学习知识是有利的,但要增强本领必须经历苦难的磨炼。所以年轻人要主动去找苦难,在艰苦的锤炼中加快成长,走向成熟,争取成功。 56、成功与失败的差异有两种情况:第一是99与100的差异,成功与失败方向一致,只有一步之遥的差距,关键在于坚持;第二是100与-100的差异,成功与失败是相反方向的差距,关键在于选择,在此选择比执行更重要。 57、在近几年来,新兴起一门学问,叫做关系学。这里面学问可大了,大到关系职场中的方方面面.可有人就是排斥它,认为靠自己的打拚就已经足够了,可是,职场不比学术,那不是把自己关在实验室里就能出成果的。 58、手机已超越通话业务,成为个人的数据中心。以往手机90%的功能用于通话,10%的功能用于其他。现在的智能手机10%的功能用于通话,90%的功能应用数据,成为名副其实的个人数据中心,手机是信息消费的最佳载体。 59、俗话说:小人得志。职场小人,是指那些喜欢溜须拍马的谄媚型员工,和喜欢搬弄是非、以权压人的整人型的员工。在通常情况下,大家都是不希望小人得志。然而,那些喜欢阿谀奉承的员工却常常是被优先升职。 60、人有个性,想法可能千奇百怪,所以职场混久了的人从不主动发表自己的态度,等别人先说,自己后发言。但这种人都是老油条,年轻人自然要发挥年轻的优势,不受就有观念的束缚,但是考虑他人的个性是必须的。 61、心灵被过去的失败创伤所控制,害怕任何新的尝试是其特征,一朝被蛇咬,十年怕井绳。因失败而灰心丧气。不懂得从失败总结经验教训。过度看重前车之鉴,这类型的心理俘虏会损害自身的探索能让自己裹足不前。 62、工作压力太大,恋爱感情纠葛,人际关系处理不当等原因,造成不少人表现出抑郁、焦虑的倾向,严重的则已患有抑郁症、焦虑症等。即使不受这些疾病的困扰,进入职场五到十年,衰老的步伐也是任何人都无法阻挡。 63、目标就是当总裁;能当好下属就能当好主管;成功的关键在于运气;做计划是企划部的事;只有加班才能得到赏识;由老板决定升迁的快慢;改正了缺点才能得到升迁;不管事大事小都尽力去做;邻家的绿地总是更绿更好。 64、平台化企业必须建设好生态系统,在平台上首先形成自身的核心能力,同时通过核心能力去整合多种专业资源,从而满足各种需求。生态系统是由主业逐步延伸乃至跨界发展,将相关资源组织成系统,如此具有强大竞争优势。 65、画饼充饥:公司这两年在计划上市。空头支票:年底会拿出公司盈利给大家分红。偷梁换柱:换职位,换工作内容。报喜不报忧:信息披露不完整家丑不外扬。头衔通胀:是人,都是个总监。自欺欺人:骗别人,就是骗自己。 66、管紧嘴巴,三思后答;留足进退的余地,随机应变;稳定情绪,沉着理智;不置可否地应答,同样讨好;圆好说辞,滴水不漏;不拘一格的思维,歪打正着;摆平心气,委婉机敏;放飞想象的翅膀,言之有物;面对刁难巧较量。 67、不为逢迎任何人去说话和办事, 不要自以为是,不参与任何是非,所有交给领导和属下的各类文件都要在发送前认真检查一遍,不过分在意他人的评价不过分靠近任何人,不抱怨工作累,专注的做事,真诚的做人,保持轻松的心态。 68、创新要克服两条,才能创造好的价值:一是低效率创新,在创新中低效率利用资源,实际上是一种高级浪费;二是单纯技术创新,技术创新不与模式创新、组织创新相匹配,创新价值将大打折扣,所以创新必须提高效率和系统匹配。 69、老客户和新客户的成本是不一样的,往往开拓一个新客户的代价是维护一个老客户的四倍。所以要管理好优质客户,客户做减法,而收益做乘法,往往关联收益大于产品收益,支撑收益大于本体收益,企业的收益结构将起本质变化。 70、强化互联网意识,实现互联网化和移动互联网化,用互联网技术改造现有各行各业,推进产业的现代化。互联是一种全新技术,对产业升级有三大作用:一是创新产业形态,二是优化服务方式,三是提升盈利水平,互联网的威力无穷。 71、从企业角度考虑问题往往偏于局限,一旦扩大到产业角度来考虑许多问题就迎刃而解。一个企业陷于困境,就企业论企业是很难解围的,而从产业整合角度来处理就比较容易解决。所以要从做企业上升到做产业,就会登上新的发展台阶。 72、物理空间是实体空间,网络空间是价值空间,两个空间在互动中实现价值增值。物理空间与网络空间互动的载体是信息数据,实体是分散的,不易整合,通过数据的汇集和交互实现优化整合,同时创造新的价值,最后在实体中实现价值。 73、不要随便显露你的情绪;不要逢人就诉说你的困难和遭遇;在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲;不要一有机会就唠叨你的不满;重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布;讲话不要有任何的慌张,走路也是。9999 74、自我。自我为中心会损害他人利益和尊严为职场不许。多疑。某些人神经非常敏感,对任何事都表示怀疑,缺乏安全感。虚伪。会使内心感觉很压抑。冷淡。人际交往中的大忌。会失去让他人了解的很多机会。封闭。失去竞争力及吸引力。 75、问题就是商机,这是对问题的新视角。以往人们总是怕问题,现在要欢迎问题,有了问题才有解决问题的机会,克服了问题就有新的商机。如电梯经常出问题,特别是安全事故,这就产生了远程监控的要求,于是远程监控电梯运行成为新的商机。 76、假如同事顺道替你买外卖,请先付所需费用,或在他回来后及时把钱交还对方。若你刚好钱不够,也要在翌日还清,因为没有人喜欢厚着脸皮向人追讨金钱。同样地,虽然公司内的用具并非私人物品,但亦须有借有还,否则可能妨碍别人的工作。 77、创新不否定失败者,否定失败就是否定创新,所以硅谷不以失败为耻,而是对失败者鼓励,支持有失败的经验。风险投资公司专门找有破产经历的创业者进行投资,因为曾经破产的企业,破产的成本已经支付,风险大大减少,这是一种全新的创新文化。 78、家族企业是一种历史现象,创始人将财富传承给家族成员,只要继承人的素质好同样能长治久安。家族与企业的关系,一种比较好的方式,就是成立家族委员会,一方面集中家族的意见统一对外,一方面限制家属用权利随意干预,这是一种较好的治理方式。 79、产品服务化和服务产品化是两大趋势,通过产品与服务两者的深度融合,出现了一批“硬拉软”和“软带硬”的新型产品与新服务。服务产品化的主导理念是将工业设计的思想延伸到服务设计,运用工业设计的程序、方法与技术于服务研发,将服务形成产品。 80、登顶的执着,别人可以半途而废,老大不登顶什么也得不到。胆大,人生不能像做菜,把所有料都备好了才下锅。构建分工明确而高效的团队。甘当傻瓜,既然坐庄,就应该赢得起,输得起,吃亏和抗骂。能给孙悟空念紧箍咒,用好有本事人而不要自己太有本事。 81、企业经营者对员工有三种认知,不同的认知将产生不同的效果。其一将员工看作成本,那只能“节约”为本;其二将员工看作资源,那就是“使用”为要;其三将员工看作资本,那就需要“增值”。企业只有将员工作为人力资本使其增值,才能源源不断创造新的价值。 82、如何防止别人用无中生有之计陷害自己,需要职场上的年轻人花费一些心思,注意自己的言行,做事要光明磊落,坦坦荡荡。当然,把握无中生有在职场上的运用,也可以起到识破周围一些人能力大和人缘广的背后的水分,以及竞争对手不可告人的目的等等多种作用。 83、简单的事重复做,你就是专家;重复的事你用心做,你就是赢家只要你按时到达目的地,很少有人在乎你开的是奔驰还是手扶拖拉机当你想丢掉什么的时候,一定要想想千万别丢脸智者受赞美句句反思,愚者受批评句句反驳成功时朋友认识了你,失败时你认识了朋友 。 84、成功的企业家有“两高”的显著特点:一是高情商,企业以人为本,内有员工,外有客户,做人比做事更为重要,情商高成为做人的必然要求。二是高悟性,商机稍纵即逝,知识贵在应用,领悟极其重要,悟性高成为做事的必然要求。高情商加上高悟性成就优秀企业家。 85、学习知识要从外在知识转变成内在知识,必须经过两个阶段。一是从“学”到“说”,将学到的知识“说”出来,通过表达消化外在知识,变成自己的语言;二是从“说”到“写”,将学到的知识“写”下来,在写的过程中,使知识系统化和理性化,从而转变成内在知识。 86、不用太在乎:成败:感情上失恋一次,事业上失败一次,选择上失误一次,才能真正长大。名利:快乐是选择的快乐,能放下才能拿得起。财富:争取但不攫取,向往但不神往。人言:沉默是最好的疫苗。宠辱:为人须达观,宠也泰然,辱也淡然。孤独:这是人生的必然部分。 87、 熟悉企业的规章制度。你在员工手册中已看到了公司的规章制度。那么在现实生活中你还得领会:哪些规章制度正被严格地遵守着?哪些不是?公司里不成文的规章制度又是什么?如果你不能很好领会,会使你在日后的工作中“碰钉子”,并且你永远意识不到你在哪里犯了错。 88、缺乏同理心的人只会霸道、武断地将自己的意见强加给别人或自我孤立,一个有同理心的职场人则会先把自己的意见放到一旁,认真倾听他人的想法,最后完成团队的融合,企业会更加器重在团队中能够成为融合剂的员工,以保证企业内部的稳定,因此,变身职场融合剂,会令你人气飙升。 89、你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平,你想要最好,就一定会给你最痛,能闯过去,你就是赢家,闯不过去,那就乖乖退回去做个普通人吧。所谓成功,并不是看你有多聪明,也不是要你出卖自己,而是看你能否笑着渡过难关。 90、 第一,S:即你的优势:(你掌握的知识。在学习期间,你从专业课学习中获取些什么收益;社会实践活动提升了哪方面知识和能力。良好的专业课基础是职业设计的重要前提。要注意平时的学习和积累、要善于学习和归纳总结,只有把单纯的知识真正内化为自己的智慧,才能为自己多准备点后备能源。 91、公司不仅是工作场所,更是个名利场,纠缠着利益纷争,每个人都是既合作又竞争的关系,它绝对不是你情感的港湾。职场人士要把朋友关系和正常的工作流程、分工和公司政策分开看待,和同事间保持“泛泛之交”,进行友善而不伤害对方的往来,才是明智之举。此时保持适当的距离,是自我保护的最佳方法。 92、股票交易技术手段很多,但须把握两条基本原则:一是股票的真正价值.要对投资对象进行全面考察,其中基本面是基础,增长预期是核心,这两条决定股票的真正价值。二是股票的切人时点,价值低估时买进,价值高估时卖出,同时要确定止盈止亏的界线。大盘指数是总趋势的导向,最关键的是把握个股的选择原则。 93、静下来,思考、沉淀。总是紧张,总是匆忙,为了愿意和不愿意的事情而劳碌。一部分是工作,一部分是责任,一部分是压力。有的东西,或许并不是我们想要的,总还是有那么多的无奈。舍我其谁,我不下地狱谁下地狱。我多想那种淡雅,那种从容,那种慢生活,可以品味生活,可以静下心来,思考、沉淀。危险是飘得太久,飞得太高1 94、公司管理制度的核心就是规范性,而且,只有制度具有一定的规范性,才能发挥管理制度的真正作用。一些公司虽然有自己的管理制度,但只是放在资料柜的角落,需要时拿出来读一下,很多员工根本不清楚自己公司的管理制度,这种情况使管理制度失去了其存在的意义。所以,一套科学完整的管理制度需要认真执行才能发挥它应有的作用。 95、 让男同事注意你,甚至喜欢你,绝对好处多多。当他们喜欢上你时,你在工作上的各种困难,自然就会因为有人帮忙而获得解决。不过,可不是要你没事就和男人打情骂俏,雨是要你保持幽默感,脸上时对带着笑容,让男同事7解你,欣赏你的魅力。要获得男同事的友谊,方法之一是挑对方有兴趣而你又有所认识的话题。例如,欧洲杯足球赛的赛情如何、汽车展销会的新型汽车有哪些、哪家酒廊的情调最好…… 96、做观察者还是参与者,一公司组织所有员工进行野外拓展训练,其中有个项目是扎木筏。在这个过程中,我发现有几类人:一类是旁观者,不发言也不干活,只是站在一边看;一类是批评家,专挑毛病,但是他也说不出该怎样做;一类是指挥家,知道如何做,但就是不动手;还有一类是实干家,听取别人的意见,并根据自己的判断,有条不紊地把木筏扎起来,而这些木筏基本都是实干家扎起来的。任何团队里都有 97、当代信息化的新特点是五大趋势:第一,数字化(原料):数据库是主要知识财富,数据产业的开发利用前景广阔。第二,软件化(产品):软硬件一体化,软件服务比软件本身更重要。软件系统应用的规模和水平决定未来的竞争力。第三,网络化(渠道):互联网仅开发5%。未知大大于已知,是信息、交易、资源、社区平台。第四,移动化(运作):移动通信与互联网结合,移动终端是万能信息终端。第五,云计算化(平台):云科技、云应用、云产品都是信息化的公共平台,通过云计算实现智慧化发展。 98、品牌是一系列可靠的承诺。它意味着信任、始终如一和已明确的期望。品牌让顾客更加确信自己所做的购买决定。品牌是一种资产,除了人员以外,没有什么资产比品牌更重要。 ——[美]斯科特·戴维斯,《品牌资产管理》戴维斯是资深的品牌营销专家,他认为品牌是一种可靠的承诺,品牌是一种触摸不到的但却是一个组织“拥有”的至关重要的组成要素。它代表着与顾客的一种契约关系,传递出产品或服务所具有的质量和价值水平。顾客不可能与某种产品或服务一直保持关系,但却能够与某一品牌保持联系。 戴维斯指出,许多人认为 99、任何一个广告都是对品牌的长远投资。从长远的观点看,广告必须尽力去维护一个好的品牌形象,而不惜牺牲追求短期效益的代价。 ——[美]大卫·奥威格,《一个广告人的自由》奥威格是20世纪60年代美国广告“创意革命”的三大旗手之一,被誉为“最伟大的广告撰稿人”。奥格威是率先将“品牌形象”这个概念应用于广告实践的广告人。他主张的“品牌形象”影响很大,使“树立品牌形象”成为广告界的一种时尚和策略流派。 奥威格认为为塑造品牌服务是广告最主要的目标。广告就是要力图使品牌具有并且维持一个高知名度的品牌形象。品牌形象塑造需要传播的长期积累和不断修正。一个品牌想在市场中迅速占有竞争优势是个神话,不能企盼品牌朝立夕得,品牌的塑造不能急功近利。品牌不能独立于企业经营之外,而是紧紧依存于产品之上,作为产品机体的重要组成部分,它的塑造应与企业的经营均衡发展,它们之间的任何形式的脱离或独立发展都会形成品牌错位。 |