联想公司柳传志至理名言(精选49句)

1、 通常包括

2、 企业领导者在产业转型过程中需要注意

3、 柳传志对技术创新的执着值得所有企业领导学习。

4、 但学习不能盲目，企业在学习过程中，必须选择合适的学习对象。

5、 只有把以上三点都做好，企业领导才能在不断变化的环境中生存。

6、 那么，企业应该如何做好战略部署呢？柳传志对此提出了一些建议。

7、 如果联想集团成功开发了该技术，它将使企业的发展达到一个新的水平。

8、 柳传志常说：无论外部环境如何变化，吃好碗里的饭才是企业生存的关键。

9、 降价需要策略。盲目降价不仅会使企业陷入被动，还会扰乱行业的竞争秩序。

10、 可见，技术是企业的第一生产力。谁掌握了先进的技术，谁就有竞争的主动权。

11、 市场瞬息万变。作为企业的领导者，只有适应市场的变化，企业才能走得更远。

12、 柳传志认为，向国外企业学习与合作是企业进步的表现。学习越多，进步越快。

13、 降价不仅需要考虑成本因素，还需要考虑许多其他方面，如降价后的定价水平。

14、 任何企业只有做好市场定位，选择合适的竞争对手，才能在价格竞争中占据优势。

15、 质量是企业生存的基础。企业要想在市场竞争中取得成功，就必须保证产品质量。

16、 对联想集团而言，云计算技术是一个值得探索的领域，柳传志对这一技术充满信心。

17、 现在，很多IT企业采用优质低价的竞争策略，增强国际市场竞争优势。联想集团也不例外。

18、 柳传志常说：当每个人都不知道我们的产品时，我们不妨以低价渗透来吸引消费者的注意。

19、 一是企业领导要认真关注当前政治经济等宏观政策的变化，如汇率变化、区域经济优惠政策等。

20、 柳传志认为，企业只有在技术水平、库存成本、销售渠道等方面适应市场变化，才能稳步发展。

21、 第二，在技术研发中，我们必须集中精力，最好专注于技术人员擅长和市场迫切需要的技术领域。

22、 对此，柳传志说：现在人们的生活离不开互联网。企业要想快速进入大众视线，就必须利用互联网。

23、 的确，企业只有质量好，才能在竞争中占据优势。假如企业在产品质量上作弊，也不会有长远的发展。

24、 学习要有选择性，不要盲目跟风。现在很多企业为了增强竞争优势，往往会主动向实力雄厚的企业学习。

25、 柳传志认为，企业领导只有始终关注锅饭的发展趋势，及时做出战略部署，才能提高企业获胜的可能性。

26、 和人一样，企业只有不断学习，才能进步。正如柳传志所说:中国企业要想做大做强，首先要学会低头学习。

27、 那么，联想新产品降价的最佳时机是什么时候呢？对此，柳传志表示：对于联想新产品来说，早期投资期是降价的最佳时机。

28、 《中国互联网状况》白皮书写道:如今，互联网正在加速渗透到传统经济产业，在这个过程中，衍生出了许多新兴的商业形式。

29、 柳传志经常说：质量不但是企业生存的保障，而且是产品参与市场竞争的根本。如果产品的质量出了问题，一切努力就将前功尽弃。

30、 柳传志说，任何企业都学会了做lsquo;大饼rsquo;所有这些都需要长期的探索过程。企业领导者只有学会向他人鞠躬，才能缩短探索过程。

31、 柳传志说：目前，联想最大的竞争对手不是国内企业，而是国外品牌企业。因此，我们最需要做的是深入分析外国品牌企业的价格策略。

32、 虽然带来主义会为我们节省很多时间，但带来主义也会使我们缺乏创新。毕竟，模仿的东西是模仿的。只有你创造的东西才真正属于你。

33、 柳传志认为，移动互联网和云计算的发展会为IT企业带来二次成长的机会。因此，柳传志决定稳步把握这两项技术，让联想集团率先进行产业转型。

34、 卢梭说：人是成功的关键因素。对于企业来说，只有选择合适的人才能做到这一点。如果企业领导者在选择上有偏差，那么企业就没有成功的机会。

35、 自联想集团成立以来，柳传志一直强调，选择合适的人才是适应市场变化的关键。为了安全地把碗和锅里的米饭送到嘴里，选择合适的人才是关键。

36、 如果企业想走得更远，仅仅依靠带来主义是不可行的。只有拥有自己的技术创新，企业才能在同一行业站稳脚跟。正如狄德罗所说：拥有技术就有未来。

37、 马基雅维利说：命运将永远掌握在他手中，随着时代和世界的变化而改变他的本性。柳传志能够及时认识到自己的现状，适当调整自己的竞争策略，从而取得成功。

38、 微软、苹果、谷歌、百度等世界500强企业都凭借自身的技术优势取得了成功。这些知名企业的成功证明，技术创新是企业可持续发展的推动力。联想集团致力于技术创新。

39、 每当我们回忆起这件事，柳传志都会激动地说：只有学会在碗里吃米饭，让企业更适应市场需求，我们才有资格在锅里抢米饭。否则，我们就相当于用卵击石，寻找死路。

40、 第三，企业领导者要留意同行业中的黑马型企业。在当今社会，很多企业是凭借某项先进技术横空出世的，针对这样的竞争对手，企业领导者一定要提前做好相关准备工作。

41、 在这方面，柳传志经常对联想集团的管理层说：在向他人学习之前，我们必须考虑两件事：一件是向谁学习，另一件是学习什么。只有当企业领导者清楚地思考这两个问题时，他们才能取得成功。

42、 薄利多销已成为众多企业的竞争手段之一，但这种竞争手段也存在一定的隐患。长期低价销售将对产品品牌产生一定的影响。因此，企业领导必须把握降价规模，真正实现品牌和利润的双重增长。
(m.Taiks.com)

43、 俗话说：开放的竹子有低头的叶子，骄傲的梅子没有仰面的花。竹梅仍然知道低头学习的真相，更不用说人了？因此，企业领导者必须知道如何及时低头学习，只有这样，企业才能在未来的市场中获胜。

44、 柳传志说：一旦云计算技术成熟，所有家庭的电视都可以作为电脑使用。这样，所有家庭成员不仅可以通过声音控制电脑，还可以通过云计算技术在传感器和互联网之间形成一个新的物联网，人们可以坐在电脑前触摸在线销售的纹理。

45、 俗话说：只有了解自己和敌人，我们才能赢得每一场战斗。在参与价格竞争之前，企业只有选择正确的竞争对手，并清楚地了解竞争对手的降价策略，才能在竞争中占据优势。如果盲目参与竞争，企业往往会遭受损失，甚至在价格竞争后崩溃。

46、 歌德说：在一个人的生活中，有很多东西需要学习，但很少有人能真正学习。可以看出，当企业向其他企业学习时，只有提前做好筛选工作，确定学习要点，才能在短时间内学习成功。如果企业不能衡量自己的能力，学习其能力以外的知识，将不利于企业的发展。

47、 柳传志在分析了外国品牌企业的价格策略后补充道：我们的产品质量与外国品牌产品的质量确实有很大的差距，所以我们不得不忍受这种不公平的价格竞争。但现在，我们的产品质量和性能已经达到了国际领先水平。此时，我们不能等待死亡，而是考虑采取主动，率先挂起降价旗帜。

48、 柳传志在一次采访中承认：我们可以跟随IBM公司学习计算机组装技术，也可以从国内投资机构学习投资管理。只要我们努力学习，我们就会在短时间内学习一些东西。但有些事情我们不能在短时间内学习，比如苹果的移动互联网技术和微软的计算机操作平台技术。鉴于这种情况，我们的学习者应该提前选择学习内容。

49、 第二，企业领导者应高度重视同行企业的技术创新。面对同行企业的新技术，企业领导者应做好预测和分析。例如，在计算机行业移动互联网技术的支持下，手机可能会在未来跟进PAD一体化，计算机将与电视相结合。面对产品整合的情况，企业领导必须提前做好人力、物力、财力的准备。只有提前做好准备，企业才能在未来的竞争中占据优势。