说说网

首页 > 说说百科 > 好词好句 >

好词好句

商界精英经典话语(精选99句)

好词好句2022-03-0479举报/反馈

1、想端住长期饭碗,

2、小时工作,24小时思考。

3、务实是基础,务虚是保障。

4、期待你提问,唯恐你不问。

5、被动应付指标是突围,主动储备明天是突破。

6、光说不做非好汉,领导需要的不是喊口号的说客,而是用行动说话的实干家。

7、一个人的价值就是能够服务他人。为义乌蝶秀饰品有限公司新进员工做了“做好员工”的培训,

8、整合营销传播就是企业的所有部门都为顾客利益共同工作,一方面整合对 外的传播工具与传播信息,以便通过“一种声音”

9、佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海去。”

10、企业需要对员工进行情感投资,需要改善其管理方式,建立人性化的管理模式。具体说来,管理者应当重视员工的精神需求,给予员工

11、管理金点子2.大胆让员工发挥;管理者要对下属有信心,大胆地放手,让员工用自己的方式工作,不要怕员工犯错误,要相信他们的能力。

12、不要和同事有过密私交;用热情温暖每一个同事;修饰自己也要赞美别人;尊重领导还需努力沟通 善用礼物建立良好关系;出色工作改变花瓶印象。

13、职场秘籍:敢于决断克服忧豫:挑战弱点,弥补缺陷:突破困境,积累经验:抓住机遇,善于改变:调整心态,积极乐观:善于交交往,巧用资源。原你成功。

14、管理金点子2.学会思考,学会坚持;任何一场竞争都不可漫不经心,只有认真坚持下去,并在坚持的过程当中认真思考,思考机会在哪里,思考怎么样可以制造出

15、即使你每天只花20分钟在上下班的车上,但一年365天,每天20分钟还是一段不短的时间。你需要考虑一下怎么利用这段时间,你可以用这段时间,使你职场更进一步。

16、职场的人际关系其实也是社会的缩影,你待人如何,别人心里自然会有一杆秤衡量的。那么在你需要帮助的时候,那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。

17、人与人之间礼仪是拉近距离的灵丹妙药,好的礼仪能给人好的印象,并说明了一个人的社交素质,在职场每天面对的不是老板就是客户,个人礼仪有多重要不言而喻了。

18、先武装自己;留心观察公司和老板想营造的企业氛围,把自己融入其中;面对恶性竞争,第一要务是,不要制造任何被攻击的把柄;不管暗潮如何汹涌,不要成为耳语中心。

19、能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高,到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象却是个好同志。

20、管理金点子2.真心关怀,让关系升温;真心的赞美能使对方得到一定的满足,使人精神愉悦,从而对你产生好感,而真诚的关心则会令他人感动,也会让你们的感情发生质的升华。

21、我语文成绩不好,我就多读书。我上的学校不好,我就早点开始实习。我没关系,我就在工作上表现出色。因为,我记得爷爷的那句话路远就早点出门。职场,你要走的比别人更早。

22、毕业生应如何做职业规划,如何在职场中得到发展?善于规划职业生涯;待工作精益求精;表现自己,但要注重团队协作;适当跳槽,但不要成为职场跳蚤;注重人际关系、注重小节。

23、交谈时要放松情绪。使你的交谈变得丰富。 让对方谈论自己。保持谈话顺利进行。谈话切忌以自我为中心。什么时候谈论自己。使用我也这个字眼。倡导愉快交谈。忌取笑、逗弄或讽刺。

24、就坐时,要端庄舒雅坐端正。使用刀叉时方法要拿稳,应该是右手刀左手叉。送入口中的食物要慢慢的细嚼慢咽。嚼食食物的时候不要张嘴嚼要闭着嘴嚼。喝汤时不要啜,也不要发出声音。

25、管理金点子2.严格要求自己;在任何细节上管理者都不能疏忽,一些生活中不好的习惯不能带到办公室、工作中,严格区分工作时间和生活时间,以及工作行为和私人行为,做到公私分明。

26、人啊不能太宠自己!该吃苦就要学会吃点苦。吃得苦中苦,方成人上人!现在很多人工作总是会挑三拣四的,那就象是吃饭一样,挑食的人总是长不壮实,只有在做好本职工作基础上可以承担

27、换一种心情,换一种立场,改变自己看待事物的眼光,你会发现,原来你所看到的“事物”并没有你想象的那么糟糕。相信每一把伞下,都有一片晴空;每一次改变,都是一次最有力的证明。

28、公司的事当成自己的事,忘我工作、用心投入。工作中积极主动、具有较强的创新能力。执行力较强,敢于承担责任。做得再多不挂在嘴上,做得多胜过说得多。不谈过去,注重现在和将来。

29、职场中事的责任不在你,也不要去完全撇清关系,就算你有一肚子苦水想倾诉,可能比窦娥还冤,但是老板心理的小九九却是:这件事没做好;你没意识到自己的错误;你还想怪在别人头上。

30、一直很简单很平凡的活着,从来不奢望上天给我掉下个大馅饼,让我美美的抱着馅饼,从此不再为衣食住行而奔波劳累。相反,我很坚持的在职场打拼,在繁杂的家庭琐碎里,寻得心灵的宁静。

31、在激烈的职场竞争中,恰当地表现自己十分重要。表现错位的主要原因是操之过急。找工作关键在于找准目标,这样成功率更高。像没头的苍蝇乱撞,即便是头破血流可能都找不到满意的工作。

32、要主动地在工作中寻找乐趣,而不是被动应付工作。要为自己精心设计职业规划,有近期目标和长远目标。在职场不能象是在家里那么随心所欲。职场文化有成文的也有未成文的,需要你自己去摸索。

33、职场处罚要以规章制度为依据,不是一拍脑袋,想怎么处罚就怎么处罚。处罚的目的是惩前毖后,处罚应让违纪员工心服口服,下次不再犯错误,而不是为了处罚而处罚,为了处罚而处罚反而会引起矛盾。

34、生活幸福度的总体认知与职场体验是息息相关的。敬业不等于辛苦,敬业即尊敬职业。当你在工作中淬炼出敬业精神,并深深地植入脑海里,那么做起事来就会积极主动,就会从中体会到乐趣,从而也会获得

35、如果一开始你就觉得生活是一种刁难的话,你就输了;但是如果你觉得生活是一种雕刻的话,你就赢了。职场初期,一定要有把刁难当雕刻的良好心态,像海绵一样去吸收,慢慢融入,慢慢展开,最终绽放。

36、走好职场的第一步,能够使大学生更好地为企业及社会服务,更大的发挥自己的潜力,若是为了在毕业前找到一份工作,或者迫于其他同学签约带来的压力而草率接受一份自己并不满意的工作,都是不可行的。

37、大凡职场成功人士都深谙只说不做,徒劳无益的道理。一次行动胜过百遍心想。有些人是语言的巨人,行动的矮子,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

38、成为不可缺少的人;寻求贵人相助;建立关系网络,做个有心人;创造有利于自我发展的空间;努力得到别人的认可、支持和合作;不要将矛盾上缴;忌抱怨发牢骚;善于表现、适时邀功;想办法做个有声音的人。

39、在还没有搞清楚的情况下就站出来反对公司的制度规范,指点一二。 在你没真正弄明白谁是公司的救世主之前,认为自己是公司的救世主。 一心扑在自己的工作上,对其他事情不闻不问。 没有明确老板的期望是什么。

40、忍——有容方为大,忍者无敌;藏——藏锋藏巧,胜者总是会笑到最后的;防——强者都是弱点最少的人;稳——稳扎稳打,不走弯路便是捷径;变——变则通,通则久,求变就是赢;牵——暗中牵制好过明面的强制。

41、永远在抱怨的人; 过分依赖的人; 极度敏感的人; 咄咄逼人的人;肆无忌惮的人;不会说谢谢的人;没有信用的人;自私的人;不是真心爱你的人;不肯做出承诺又不放手的人。你身边有这样的人吗?消极是职场毒药。

42、考虑问题时的换位思考能力强于他人的总结能力简洁的文字表达能力信息资料收集能力目标调整能力超强的自我安慰能力书面沟通能力企业文化的适应能力客观对待忠诚勇于接受份外之事。这些能力,职场中的你具备嘛?

43、察言观色,了解不同的表达方式。了解说话者一贯以来的表述方式与表述习惯,从中去捕捉其语言表达中是否存在暗语。理解说话者的语境与立场。语言表述的真正意义除了看内容之外,与表述者所处的语境同样密切相关。

44、上班要积极。不迟到、早退。上班做事要能判断能承担。不畏畏缩缩。上班时候谨慎聊天。否则会被认为工作注意力不集中。上班做事要冷静。保持清醒的头脑,冷静处理问题。上班不要和老板顶嘴。用理智方法解决问题。

45、不降成本,通过创新改变困境。顾客并非要买便宜,而是想占便宜!你真正便宜了,他反而不买了,认为你廉价、差劲,便宜没好货!你能提供绝佳品质和醉人体验,让他觉得物超所值,像捡了个大便宜,再贵他也趋之若鹜。

46、每个人都有自己的难处,有的摆脱不了情感的纠葛,有的放不下金钱的诱惑,有的纠结于职场的选择。先放放,抬头看看山有多高,要爬多久,那时就会明白你不会在意脚下的小石子了,在意的是爬上山后的一览众山晓的境界

47、职场中美女因为拥有着别人难以企及的美貌,她们往往会忽略自己的其他方面,别人看她们也是如此。她们会把自己的多数时间和精力放在打理自己的外表上,所以对于事业很少去考虑或者干脆不去考虑,如此事业难以有所成就。

48、建立人脉并不需要你去花太多时间和努力,主要的就是得花心思和规划。最理想的人脉结交策略是,认识一大堆来自不同圈子的人,尽量的去加入各种不同产业的组织;而且地理位置要分散,不见得一定要跟这些人很熟或密切往来。

49、从职场上看,女性在28岁左右结婚生子,无论是对工作,还是对未来跳槽,都有着重大影响:把握正确跳槽时机:28岁的女人,还是趁着没小孩前,全心一搏自己的事业;简历面试中应突出自己未与社会脱节;最后要有一个强大的心理。

50、面对不平,要理智地进行抱怨,既表达了意见,又为自己留有回旋的余地。挖掘自己的聪明才智,发挥自己的工作才能,让自己有价值。做个有目标的员工,让老板欣赏你,靠努力争取成功。要明确自己在老板心中是一个什么样的位置?

51、忠告59:依靠团队力量做决策;对企业经营者来说,拥有权力并不意味着样样都在行,以至于不需要依靠别人的帮助就能做出决策。一个人的力量毕竟是有限的,团队的力量才是无限的,这就要求企业经营者在做决策的时候要依靠团队的力量。

52、千里马也需要鞭子,保持适当压力有利于成功。常识要和大家一致,技能则要与众不同。私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。领导者关注异常而不关注正常,关注例外而不关注例行。给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。

53、不要把好像、.大概、晚些时候、可能、说不定之类的话放在嘴边;2不要拖延工作;3不要认为理论上可以实施就大功告成了;4不要让别人等你;5不要认为细节不重要;6不要把改善工作的能力仅寄托在公司培训上;7发生错误时不要推卸责任。

54、大学生被称为天之骄子,在学校中是老师的宠儿,在家是父母的宝贝,因此有些毕业生比较娇气,也有些懒散。可是进入职场后,工作有时间和质量要求。有些新人自己被领导批评的时候,可能领导说了一分钟,毕业生便要在卫生间哭上半天。

55、①正确评价自己,不要盲目悲观。②保持平和心境,排除外在干扰。③与家人朋友沟通,获取必要帮助。④保持工作节奏,不让生活无序。⑤克服畏惧情绪,树立再战的勇气。⑥承认不可避免的事实,迅速调整自己。⑦保持充沛活力,迎接挑战!

56、一定要在刚刚步入职场的早期把事业的基础打牢,打正,为成功做铺垫,选工作的时候,尤其在职业生涯早期,找到一位好导师非常重要。别只为钱,挣钱的机会很多,遇到好导师的机会很少;趁着年轻,积极主动多承担一些工作、职责和挑战,锻炼自己.

57、不要不情愿地工作。做事,应适当考虑再做。在工作中,千万不要喋喋不休和没完没了地抱怨,这是失败的先兆。学会享受并爱上自己的工作。 学会尊重他人意见,无论对方身份高低。自我增值永远有效。面对困难,理性是唯一正确的技巧和态度。

58、理想和空间是有差别的。理想是:知道十分在哪里,但不会说:你必须给我十分空间,我才能干活。认帐三分,并且保证能把三分做好。要有沟通技巧,让老板信任你能做到五分。你要有进一步寻找七分的能力。无论在做几分,你要知道十分在哪里。

59、多识方能善言,有丰富的知识面口才只是一种表现形式罢了。不是场合与技巧,不同的场合不同的人,即使要表达同一个意思,考虑用不同的方式——语气语调措辞。口才不是练出来的,是准备出来的,练、交流都是给自己一个整理补充思路的机会。

60、你生来就不是豪门,没有王子公主的命,就别学只有王子公主才能得的病;你生来就背负着家庭、生活的重担!别把时间都浪费在埋怨、牢骚上,没有人对不起你;别和泡沫剧里男女主角比,人家天生漂亮机遇超凡,你只有内心强大坦然面对才能壮大。

61、近年来,由于生活节奏快、工作压力大,许多女性进入更年期有提前趋势。专家透露,在近年来为此就诊的女性中,40岁左右的中高层管理人员、技术骨干等职场成功女性占了相当高的比例。建议这个年龄段的女性在心理和生活上多进行一些减压调理。

62、处事须精明,待人要糊涂;有福而不骄,则无祸;有祸而不惧,自是福;大事看担当,逆境看襟怀,喜怒看涵养,行止看胆识;有点忙碌是个福,免得无聊;受点诽谤也是福,免得骄傲;交友要先淡后浓,先疏后亲;清贫之交能长久,利益之交必两伤。

63、凡事不给自己找借口;对重要文件和档案进行备份;比别人多做一点;主动与领导沟通;不打越级报告;不占公司的小便宜;不介入派系斗争;不抱怨额外的工作;遇到工作绝不拖延;在工作中不断创新;勇于承认错误;及时主动承担责任。这些习惯你有几个?

64、有能力有脾气—怀才不遇;有能力没脾气—春风得意;没能力有脾气:一事无成;没能力没脾气—贵人相助。古人说:小不忍则乱大谋。脾气来了,福气走了。混迹职场,iq智商高,可以找一个好工作;eq情商高,可以有未来,aq逆境商高,则可变成登峰造极之人!

65、①普通人的圈子,谈的是闲事,赚的是工资,想的是明天。②生意人的圈子,谈的是项目,赚的是利润,想的是下一年。③事业人的圈子,谈的是机会,赚的是财富,想到的是未来和保障。④智慧人的圈子,谈的是给予,交流是的奉献,遵道而行,一切将会自然富足。

66、努力介入核心工作,只有从事核心工作才能确立在组织中的重要地位,受领导和整个组织重视,从而拥有较多发展机会。充分体现个人价值,表现出差异性。营造周边和谐的人际环境。做忠诚度高的职场人:做好每件事,站在领导的角度替他想。细节展示优秀品性。

67、①最重要的是八个字:我承认我是犯过错误。②最重要的七个字:你干了一件好事。③最重要的六个字:你的看法如何。④最重要的五个字:咱们一起干。⑤最重要的四个字:不妨试试;⑥最重要的三个字:谢谢您。⑦最重要的两个字:咱们。⑧最重要的一个字:您。

68、俗话说:“山重水复疑无路,柳暗花明又一村。”工作中有重重阻碍在所难免。成功人士总比平庸人士数量少,就是因为在这个节骨眼上,只有少数人才会迎难而上,用眼观察、用脑思考、用心感悟、在无条件的情况下创造出条件,最后抵达成功彼岸。在局势不良的情况下,

69、职场肥胖现形记 在办公室工作,工作期间活动范围本身就不大,加之不少人在工作场所仰赖电话或网络和人进行交流,哪怕是近在咫尺的同事也习惯在公司内部网络上沟通,进一步降低了活动的频率。而人长时间窝在座位上不动,就很容易造成脂肪囤积,催生肥胖和大肚腩。

70、领导让你看着办,不是不让你办,而是让你抓紧办;领导征求你的意见,不是在广开言路,而是在寻求同谋;领导找你吃饭,不是让你品评美食,而是让你去买单;领导表扬你,不是因为你真干的好,而是在笼络人心;领导批评你,不是你真的有什么过错,而是提醒你别站错队伍。

71、职场新人如何缓解生存压力:一定得换一个角度思考问题,以积极的心态面对现实,经常给自己做一些积极的心理暗示。例如,自己能在大上海立足,已经很了不起了!比起找不到工作的人,我已经好很多了!否则,负面情绪增多最终会引发抑郁症。只有拥有乐观的心态,才能争取获得

72、管理金点子3.同员工一起分析错误;如果已经知道员工犯错的原因,管理者不仅能把自己的判断和发生的情况联系起来,还能将其与员工所采取的方法联系起来。此时,管理者要同员工就错误的产生进行分析,找出背后的真实原因,并就此做出制度上的改变,以防类似错误再次发生。

73、作为企业管理者,在制定决策时,广泛地听取属下的意见与建议是必需的,但是管理者自己要有判断力,不能没有主见,人云亦云,对意见和建议不加分析与判断。最合理的办法是,对这些建议与意见去粗取精,去伪存真,由表及里地归纳与提炼,然后采纳那些科学而实用的建议与意见。

74、保护隐私一来是为了让自己不受伤害,二来是为了更好地工作。当然也没必要草木皆兵,但凡工作之外的问题全部三缄其口,这样便很容易让人以为你这个人不近情理。有时候,拿自己的私人小节自嘲一把,或者和大家一起对别人开自己的无伤大雅的玩笑,会让人觉得你有气度、够亲切。

75、有一个学者曾经问过著名作家巴金写作的技巧在哪里,巴金笑笑说:“我12岁就背完了《论语》、《古文观止》等书,现在我的脑子里有200多篇文章,所以我在写东西的时候才有物可写。”无疑,成功人士的成功,源于他们成功前的累积,所谓的横空出世,那也是因为他们早已下足了功力。

76、现代企业的核心竞争力就是人才,如果管理者任人唯亲,将不适合的亲戚放在重要的岗位却忽视了真正有才能的人才,会造成企业的重大损失。对于人才来说,离开这家企业还可以到其他企业谋取职位,而对于企业来说,失去了人才会造成企业毁灭,损失最大的还是辛苦建立企业的管理者。

77、总有一天你会盘起长发干练的在职场打拼,遇到任何事都不抱怨,不说人是非,成天都把笑容挂在嘴边,学会欣赏你的每一位同事,学会感恩他们对你的好;总有一天你会明白婚姻家庭只是你人生的一部分不是全部。遇见谁,比成为谁更重要!总有一天你会寻找到自我,懂得做最好的自己才是最美!

78、口袋职场 好工作不见得薪水高,却能让你进步,你会在工作中被逼得不断学习。就算在原单位没机会,出去也会大家抢。相反,薪水高学不到东西,不能算好工作。因为它八成没变化,十年后的你跟今天没差异。它非但不能给你前途,单位自己也可能被淘汰。所以月薪加上学习的价值,才是真正的薪资。

79、良好的沟通方式能帮助管理者建立和下属间稳固的互信互助关系,有利于企业的发展。错误的沟通方式则会造成管理者和下属间的误会、隔阂,使管理者的威信受到影响。挖苦讽刺下属是管理者最不明智的一种同下属交流、沟通的方式。即使在下属做错事的时候,管理者也要避免挖苦讽刺下属的情况出现。

80、当一个管理者具备威信时,他的责任感也更强。在困难时刻,让他变得强大的不是手中的权力,而是使命和责任。若没有威信,他就难以威慑众人,难以集合众人克服困难的勇气和信心。卓越领导的神奇在于,他能从现实的窘迫中寻找超现实的勇气和信念,并利用威信,激发出团队的无限潜能,创造出奇迹。

81、正是因为唐太宗深知“人尽其才”这一用人之道,才造就了“贞观之治”这样的太平盛世。同样,在现代社会,“人尽其才,物尽其用”是企业管理者应具备的一种较高境界,在企业中,如果一个管理者能够选择适合自己企业发展的人才,并让他们各尽其才,发挥最大的能动作用,企业就能得到长远的发展。

82、奖赏不外两个目的:一是让立功者因得赏而激起再立新功的动力,二是让其他人因羡慕奖品而仿效着去立功。如果奖励不够丰厚,无法达到人们的心理要求,那么这两个目的都无法实现。所以韩非子认为“赏莫如厚”,使人们为了厚赏而甘愿付出某些牺牲,甚至在某些场合下甘愿赴汤蹈火。所以说“重赏之下必有勇夫”。

83、管理金点子3.授权后应该注意权力监督;很多的企业管理者在授权之后总是不闻不问,总是错误地认为授权就是不管不问,让下属放手去做。这样叫作放纵,而非授权。企业管理者在授权之后,应该定期进行监督考核,即没有必要紧紧地盯住人,但是需注意员工在执行过程当中的状况以及出现的问题,并给予必要的指点。

84、情感是人的意识的自然表露,虽然人的情感不会像语言、文字那样能直接地表达,但人的一切行为无不带有感情的色彩,带有感情的特征。作为企业的管理者,要实现自己的意图,必须与属下取得沟通,而人情味就是沟通的一道桥梁。它有助于上下双方找到共同点,并在心理上强化这种共同认识,从而消除隔膜,缩小距离。
(m.taiKs.com)

85、企业变革。坐在客户企业靠近马路的办公室里,一直在思考企业变革的问题。一家已经有12年历史的企业,需要做的事情很多,需要改变的也非常多。当然也存在着这样那样的独立的看似不得了的问题,综合而立体性地思考,就不见得是问题,那只是企业发展过程的一个必然阶段,甚至可以看做是成长的烦恼,需要有步骤地改变。

86、留一个空间。在这里,也不想说什么了,只愿一个人静静地待着,享受那份宁静,静听自己内心的声音,也许这就是世界上最为美妙的音乐,是人世间独特而最有力量的节奏。在这样阴霾的天气里,那份沉重是从早晨最有朝气的时节开始了,这一天走得似乎比以往任何时候都要长,都要缓,都要慢。留一个空间,就给自己的灵魂。

87、学习品质课程。又是连绵不断的雨天,哪里也去不了,宅在家里。花了将近大半天的时间看李健老师的讲座“提升品质人人必学的15个品质方法”,非常认同老师的观点。转型升级必须是产品的升级,产品升级必须做好产品质量。产品会说话,做好市场的前提条件就是做好产品,做好符合市场需要的优质产品,高品质才有高附加值。

88、企业的难题就是我们的课题。早餐都没有来得及吃就赶到东阳客户企业,进行现场辅导咨询,了解企业实际,解决当下的主要问题。我总是有一种难以压抑的紧迫感,面对环境的变化,企业的难题就是我们的课题,我们需要付出心血,做出我们的努力,助人达己,展示生命的光华。我愿为此做出努力,即使成不了参天大树,也要成为最美的风景。

89、帮助经理人的成长,促进本土企业的发展。收到不少的好东西,经过我们5年多的培养,有不少的经理人进步了,成长了,升职了,加薪了,有好的发展了……这是我们最为欣慰的,也是对于我们最大的安慰,是我们的骄傲,也是我们的自豪。世间自有公道,付出总有回报,说到不如做到,要做就做最好!我坚信帮助经理人的成长,就是促进本土企业的发展。

90、努力拼搏并锲而不舍的精神是值得推崇的,但是一味地向前猛冲则是不理智的。所以,多花些时间和上司沟通工作的内容,多花些时间想想解决问题的更好办法,比拼体力、重复劳动更有意义。时间紧任务重是家常便饭,谁让你自己哭着喊着挣高薪呢?但如果感到身心俱疲就不要硬撑,这会影响健康更影响工作质量。这时,为了更好地拿起,你应该暂时放下。

91、无数的成功人士都是从一点一滴做起,逐渐成长起来的,他们之所以能取得卓越的成就,靠的就是能与下属同甘共苦、患难与共。如果上下一心,力往一处使,还有什么困难克服不了呢?其实,与人共患难并不是一种难事,因为危难情况下,共渡难关、同舟共济往往是唯一的选择。但危难之后,苦尽甘来,如果仍能与下属共享快乐,这才是真正的优秀领导者。

92、人生在世遇到的最大困难,不是物质财富的缺少,也不是人生道路上的坎坷挫折,因为这些通过自己的努力都可以克服。一个人最大的困难是发现自己、认清自己,了解别人很难,了解自己更难。很多人由于不清楚自己究竟想要的是什么,导致他们一辈子痛苦迷惘、不知所措。管理者只有深刻认识自己,才能带领企业克服发展路途上的艰难险阻,带领企业走向辉煌。

93、忠告77:懂得授权和放权;沃尔玛创始人山姆-沃尔顿曾说过:“一名优秀的经理,最重要的一点就是懂得授权和放权。”的确,一个优秀的企业家要充分信任员工,将自己手中的权力分配给下属,大胆放权,为他们提供施展才华的舞台。只有懂得授权给下级的管理者,才是伟大的管理者。大胆授权,充分信任和尊重你的员工,看似无为而治,其实却能彰显出你博大的胸怀。

94、李嘉诚在引进人才方面就做到了不拘一格。他的人才观非常开放,只要是人才,他都会重用,因此在他的企业中,他不仅大胆任用年轻人,甚至连外国人也不“放过”。由此可见,李嘉诚的用人策略,通过事实证明大获成功,硕果累累。管理者按照各类人才不同的特长,扬长避短,量才使用,为各类人才提供最能充分施展才能的机会和条件,努力做到人尽其才,才尽其用。

95、忠告62:善用人才,让人才发挥作用;在管理过程中,一些管理者认为,要使下属表现良好,最好的办法就是对他们所做的一切吹毛求疵,一旦他们犯了错误,就要严厉地指责、威胁他们,如果员工一直受到批评和威胁,他们就会寻找尽量保险的工作方法。然而,实际情况是,这样的威胁不但无法使员工尽心尽力地工作,反倒会让他们心生抵触情绪,对企业的经营发展产生一定的负面影响。

96、管理金点子2.融洽的企业氛围一定要明辨是非;真正对企业和团队有帮助的管理者和员工,不会对是非问题做出简单的评价,而是在对事实进行充分了解之后再做出判断。管理者得到信服的关键在于是否处事公正,员工得到好感的原因大部分也是拥有指出错误和问题的勇气,对事物做出公正的评价。如果大家都能做到这一点,所有人的沟通就变得简单,问题也能够在第一时间被提出来,合作也就变得愉快起来。

97、现代企业的竞争,绝对不是管理者的单打独斗,要想凭一己之力获得胜利几乎是不可能的,要想获胜需要一个通力合作的团体。要在市场竞争中生存和发展,就必须迅速抓住时机,抢占有利市场,同时,还需要有大批高素质的人才加盟。人才是企业之本,通过人才才能够不断地开发和挖掘企业内在潜力,形成灵活的机制,更好地发挥企业的优势。如果没有人才,一个企业必将举步维艰,企业也就失去创新的勇气和能力,那么最终将被市场淘汰。

98、有不少单位的领导和人力资源的负责人都说,现在最不喜欢的员工之一,就是职场“草莓族”。什么是职场“草莓族”呢?我们知道草莓是一种非常娇气的水果,外表非常漂亮,但稍微一有磕碰和挤压,就会变得稀烂。而职场的“草莓族”,就是说一些员工,尤其是新员工外表光鲜好看,但却极其不抗压,说不得道不得,更别说给他压担子、让他迎难而上,一遇到压力就要逃、要跑、要反抗,甚至撂摊子走人不干了。想要在职场好好发展,就不要当职场的“草莓族”。

99、俞敏洪对领导力有过这样的阐释:“为人处世很好的人不一定有领导力,但有领导力的人,一定是为人处世很好的人。凡是为人处世有问题的人,他最后一定会出问题。比如说张狂的人,极端的人,不遵守社会公约或者不承担社会责任的人。你可以看到这样的企业家在中国一批一批地倒下去。你能说他们没有领导力吗?他们能够把一个企业做成,但他们又能把自己做成的企业彻底地毁掉。这就表明,他们的领导力是一种虚假的领导力,只不过是得到一个偶然的机会,或是抢到一个机会把事情做出来了。所以说,领导力也可以解释为使一个企业或组织平稳发展的能力。”

踩一下  ()  顶一下
打赏