顶尖CEO管理智慧梁稳根微语录(精选125句)
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1、梁稳根的贵人有很多。 2、在三一集团初创之后，因为有 3、拥有宽广的胸怀，才可成就伟大的事业 4、梁稳根治理企业的秘笈之一就是治人。 5、三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。 6、只有懂得低调的人，才不会为盛名所累，才能将 7、钱是一定要挣的，但一心只想钱，肯定是不对的。 8、种种现象表明，梁稳根在人才管理方面是下了苦心的。 9、三一集团核心管理团队的稳定，在中国商界是出了名的。 10、三一集团有四大创始人：梁稳根、袁金华、唐修国、毛中吾。 11、如果我们认定了一条道路，那么就应该不畏险阻、奋勇前进。 12、梁稳根并不是只身一人闯天下的，他创业之初就有很多伙伴。 13、在投身重工业制造领域之后，三一集团走上了一条快速发展的道路。 14、有人说，梁稳根的成功具有偶然性。其实事实并非如此，梁稳根的成功 15、勇于面对新挑战，不抛弃．不放弃随着企业的发展，领导者面前将会出现 16、一个足够信任下属的领导者是成功的，一个被领导者信任的下属是忠诚的。 17、向梁稳根伸出援手的人还有很多，梁稳根无一不记在心里，适时进行回报。 18、梁稳根并不是尽信书的人，对于不同的观点，他会作出自己的判断和选择。 19、一个人之所以无法脱离其他人的帮助而成就一番事业，是因为没有人是全才。 20、创业之路充满坎坷，而那些愿意帮助我们、提携我们的人，就是我们的贵人。 21、很多领导者对下属的能力缺乏信任，放不下心，所以事无巨细都要过问一下。 22、一位颇为熟悉梁稳根的人士说：梁稳根尽管聚集了很多财富，但是他很爱散财。 23、企业用人的一大忌就是任人唯亲，但是，过分强调避嫌而不用亲朋也是一大错误。 24、德国哲学家黑格尔说：只有那些永远躺在坑里从不仰望高空的人，才不会掉进坑里。 25、在三一集团，这种情况是很少存在的。而作为领导者的梁稳根，对下属更是充分信任。 26、如果堪当大任，自然能居高位；如果没有能力却觊觎高位，往往爬得越高，就摔得越惨。 27、君子爱财，取之有道。但当财富遇到人才，梁稳根通常采取的做法是散财求才、聚才增财。 28、量才适用，有能力才能担大任没有金刚钻，不揽瓷器活儿。这句话讲的是人贵有自知之明。 29、梁稳根期望的不是自己获得多大的名声，而是希望三一能够在自己的带领下走向更好的未来。 30、在学习时，梁稳根并不局限于一个方向，而是力求通过学习其他学科探索管理的新方向和新思路。 31、许多人到最后才恍然发现，自己为之拼命的事情并不是自己内心最深处的诉求。可惜，悔之晚矣。 32、谈到三一集团的发展，有一个不可不提的人物，就是设计了三一集团徽标的乡村画家蒋昌典先生。 33、在员工的薪资待遇、职业发展上，三一集团更是尽心竭力，穷尽企业所能，以打造一流的职工队伍。 34、人们常说书到用时方恨少，这表明学习是不能中断的，只有活到老学到老，解决问题时才能得心应手。 35、投我以桃，报之以李，我们对员工信任，员工也会还我们以真诚。要相信，真诚的付出总是有回报的。 36、虽然课程没能继续下去，但是梁稳根敢于通过对不同领域的尝试来开拓思维，这个做法是值得肯定的。 37、歌德曾说过：如果您失去了金钱，失之甚少；如果您失去了朋友，失之甚多。这句话说的正是这个道理。 38、洞悉市场，才能寻得机会创业时仅仅有决心是不够的，对市场方向的敏锐把握才是创业成功的关键因素。 39、在三一集团的行政大楼里高悬着一幅心存感澈的标语，而梁稳根确实也是一位滴水之恩，当涌泉相报的人。 40、西方国家有感恩节，中国自古就有结草衔环、羔羊跪乳的典故，这些无一不在提醒我们要有一颗感恩的心。 41、当然，困境不可能只有一个，面对每个困境时我们都需要发扬艰苦奋斗的精神，要相信没有坚持就没有胜利。 42、万事开头难，只要渡过了这个难关，后面的事情便会顺利得多，也会节省很多心力，成功自然是水到渠成之事。 43、梁稳根同样明白这一道理，所以他不惜下大力气培养人才资源。因为他明白，有了人才，三一集团才能有明天。 44、生活的道路总是充满坎坷，想要收获成功和喜悦，就需要不断地面对困境，艰苦奋斗，直到柳暗花明的那一天。 45、的确，如果一个人只能想到眼前，从没有想过抬头望望高处，这个人怎么会有奋斗动力，怎么会有出头之日呢？ 46、活到老，学到老企业在不断发展的过程中，必然会遇到越来越困难的问题，而解决困难往往依赖于更高深的知识。 47、一个企业家要想成功，必须要有大胸怀、大志气。蛰居小山村时，梁稳根就怀着满腔抱负，憧憬着波澜壮阔的未来。 48、一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮自古成就一番事业的人物总是有一帮人追随，因为单靠一个人，是打不了天下的。 49、一心只想钱，钱会离你越来越远现今社会，做很多事都需要钱，钱虽然不是万能的，但没有钱很多事确实无从做起。 50、下属因为不被信任，感到处处被掣肘，也会滋生不满情绪。这样，企业容易步入人才流失、竞争力下降的恶性循环。 51、历史上，有多少帝王因为识人不当导致国破家亡？现在的企业，又有多少是因为用人不当而从公众视野中慢慢消失？ 52、好的管理者永远都是识人、用人的佼佼者。古往今来，千里马常有，而伯乐不常有，拥有卓越的识人之能的人很少。 53、当年的梁稳根没有将目光停留在高额的工资上，而是毅然放弃了稳定的收入，这是因为他渴望实现实业报国的理想！ 54、所以，任人不能唯亲，而应该唯贤。反过来，只要是贤能的人，不管是亲是疏，都是值得我们好好把握、尽量争取的。 55、没有彼时的伸手，就没有此时的富豪在家靠父母，出门靠朋友。要想人生的道路走得顺畅，朋友的帮忙是必不可少的。 56、看得长远，散财就是聚财即使我们有了钱，也不要被钱蒙蔽了双眼。我们需要懂得，要实现更大的目标，做守财奴是不可取的。 57、三一集团对于人才的重视处处可见。在三一集团的车间里竖着醒目的标语——四要五不，而四要的第一条就是要尊重员工。 58、如果员工不能好好定位自己的角色，那就需要管理者帮助他们做好定位，让他们尽好自己的本分。人人都有定位，企业才有秩序。 59、孔子说：不在其位，不谋其政。每个人都有自己的职责，每个人就应该安守本分，不读职、不越位，这样组织才能够顺畅地运行。 60、梁稳根的思想同道家一样，正是因为能够与时迁移，应物变化，随着时代的脚步跳舞，才能做到事少而功多，最终成就一番事业。 61、想要成就伟大事业，必将经历万千艰辛奥斯特洛夫斯基曾说过：人的生命，似洪水奔流，不遇着岛屿和暗礁，难以激起美丽的浪花。 62、试想，如果当时只有梁稳根一个人，他是无论如何也不能将创业理想实现的。正是有了四人的团结努力，才造就了一家知名的企业。 63、亲力亲为，与员工同甘共苦作为一个优秀的领导者，在企业面临困境时，不应该只让下属吃苦，而应该亲自上战场，与员工同甘共苦。 64、梁稳根对部下抱以充分的信任，几位管理高层也都尽心竭力地服务于三一集团。所以，领导者的信任对于提高组织的凝聚力至关重要。 65、重视人才，就是重视企业发展三一集团徽标的含义在于三个一，意为创造三个一流，即创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献。 66、自古以来，有大成就者，无一不是怀有豪情壮志之人。人人者5有理想，却不是每个人都能为之奋斗不懈，这就是伟人和普通人的区别。 67、巴尔扎克说：离开了人才荟萃的中心，呼吸不到思想活跃的空气，不接触日新月异的潮流，我们的知识会陈腐，趣味会像死水一般变质。 68、很多时候，钱并不是根本目的，而只是实现我们目的的一种介质和手段。所以，当我们拼命挣钱时，不妨先想一想自己最终想要的是什么。 69、这九位当家多年来一直坚持协调配合，每个人都为了三一集团能够平稳地发展而努力。十几年的风雨同舟，才缔造出今天这般辉煌的三一！ 70、也许我们做的事在他人眼里不算什么，甚至不可理喻，但是，有始有终才是做事的最基本原则。不论什么时候，都应该做到不抛弃、不放弃。 71、任何一家企业，对经济形势的依赖程度都非常强。所以，企业的领导层甚至普通员工应该学习当下有关经济和市场的知识，这是十分必要的。 72、人们只有树立了理想和抱负，才能拥有奋进的力量。正如陈胜所说：燕雀安知鸿鹄之志哉！鸿鹄之所以为鸿鹄，是因为它有远高于燕雀的志向。 73、古希腊哲学家毕阿斯认为，我们可以从容地着手去做一件事，但是一旦开始，就必须坚持到底。梁稳根正是做到了这一点，所以他才能获得成功。 74、四人在洪源机械厂的时候是工友，工作之余就聚在一起探讨国有企业的出路和实业报国的理想。大家志同道合，于是产生了一起出去闯天下的念头。 75、正是因为梁稳根一直保持着低调务实的作风，三一集团才能平稳、健康地发展。梁稳根这种低调做人的心态值得所有人，尤其是现代企业家们学习。 76、能够保持恒久不变的领导班子，充分体现了梁稳根对众兄弟的信任。而从梁稳根的家庭成员到创业伙伴，整个三一集团高层对梁稳根也都十分敬重。 77、万事开头难，很多人都是在一开始就折戟。如果这时没有他人的帮助和鼓励，我们就很难冲破困境。而一旦迈出了第一步，后面的路就会变得顺畅起来。 78、双拳难敌四手。一个人再孔武有力，也应付不了一群人的攻击。而现代化的企业运作，更是摒弃了单打独斗的英雄主义，开始崇尚团队精神、团队协作。 79、孟子说：尊贤使能，俊杰在位，则天下之士皆悦，而愿立于其朝矣。员工所期望的正是管理者能够尊贤使能，这样，员工才会心甘情愿地为企业做贡献。 80、八大金刚齐心合力，共同打造世界的三一三一集团的几位核心人物一直都保持着彼此协调发展的状态，他们的巨大合力，是推动三一集团不断前进的力量。 81、喜欢张扬自己功绩和能力的人，往往不能虚怀若谷，进而不能吸引追随者。而像梁稳根这样不喜欢夸大自己、始终保持谦和的领导者，反而更容易吸引人才。 82、梁稳根当时的工作足以让他安安稳稳过一辈子，如果他也这样想，那么他很可能就像普通人一样安安稳稳过完一辈子，而不会创建出闻名海内外的三一重工了。 83、虽然创业之初的很多次尝试都没有成功，但是梁稳根不仅没有放弃自己的理想，反而对商界越发感兴趣。梁稳根总结了以往失败的教训，认为问题出在产品上。 84、木秀于林，风必摧之俗话说枪打出头鸟，如果企业在自身不够强大时就强出头，往往会受到来自各方的攻击，甚至导致企业如昙花一现般迅速消失在市场的浪潮中。 85、随着企业不断变大变强，梁稳根又陆续招纳了五位精英人物，他们分别是被梁稳根称为战略第一人的向文波、技术第一人的易小刚，以及王佐春、周福贵和赵想章。 86、在三一集团发展的过程中，梁稳根不断地吸收各方面的人才，从技术第一人易小刚，到战略第一人向文波，三一集团正是在这些人的共同努力之下才变得越来越强大。 87、梁稳根的视野不是局限在简简单单做买卖上，而是不断寻求新的方向，寻求市场所需要的产品，所以他能抓得住契机，做出适合市场需要的产品，从而不断获得回报。 88、虽说领导者为员工提供了工作岗位，但是，员工用自己的脑力、体力为领导者换来的钱财是其所得工钱的干倍万倍。既然这样，多拿出一点来犒赏员工又有何不可呢？ 89、秦始皇南巡时，仪仗万千、威风凛凛。年轻的刘邦见到后，发出了大丈夫当如是也的感叹，项羽则道出了彼可取而代也的豪情壮志。最后，他两人也确实成就了楚汉霸业。 90、三一集团的几位当家人物各掌一方，他们在做好自己事情的同时，不忘企业发展的大目标。如今的三一集团不单单是梁稳根的重工帝国，更是所有三一当家人共同努力的结果！ 91、人才有千万种，各司其职才能产生巨大的合力大到一个国家，小到一家企业，都是依靠形形色色的人才支撑起来的。而组织运行有序的关键，就是人才的各司其职、齐心协力。 92、领导者的表率在困难时期至关重要，因为这不仅会极大地鼓励员工，而且会增强员工的信心，使大家同舟共济、共渡难关。反之，企业则会变成一盘散沙，甚至导致前功尽弃。 93、黑格尔认为，理想不仅要建立在对物质需求的满足上，还要在精神旨趣的满足上得到表现。同样，马斯洛的需求层次最高层，也是对精神生活的需求。所以，精神凌驾于物质。 94、没有条件，创造条件也要上创业需要有足够的财力、物力和人力的支持。如果没有资源，那么前进的道路必然十分艰辛。创业初期的艰辛岁月，是对创业者创业信念的极大考验。 95、《史记·论六家要旨》中有一段论述道家的话：其为术也，因阴阳之大顺，采儒墨之善，撮名法之要，与时迁移，应物变化，立俗施事，无所不宜，指约而易操，事少而功多。 96、相辅相成，合适的人坐合适的位置几乎每位员工都有自己优于他人的地方，同时也有不如别人之处。能否将合适的人安排到合适的位置上，是考验一位领导者用人能力的重要标准。 97、梁稳根的领导才能是无可厚非的，但他却无法保证产品质量的合格。所以说，一个人可以是专才，但不可能是全才。专才有很多，而成功必然是众多专才齐心合力、相辅相成的结果。 98、重工业制造领域一直风险比较大，所以只有大型国有企业才敢涉足。而梁稳根却勇于承担巨大风险，做第一个吃螃蟹的民营企业。这份远见和胆识，值得所有做企业的人敬佩和学习！ 99、苏格拉底说：最有希望的成功者，并不是才干出众的人，而是那些最善于利用每一个机会去发掘开拓的人。想要抓得住时机、用得好时机，就必须充分洞察市场，仔细分析和琢磨市场。 100、为什么梁稳根甘愿放弃稳定的工作，毅然走上创业之路呢？这是因为他的不安分，他的梦想，他想轰轰烈烈干一番事业的大抱负。当他觉得时机到了，就毅然迈出了实现自己抱负的脚步。 101、四人离开机械厂，放弃了城市户口，开始做起了贩羊的生意，这在当时的洪源机械厂炸开了锅，也成了当地的爆炸性新闻。但就是在这四个人的共同努力之下，三一集团渐渐做大、做强。 102、当年，蒋昌典为三一集团设计了徽标，得到了仅仅100元的报酬。谁曾想，当年几个毛头小伙硬是一路打拼，将三一集团做到了现在这种规模！而梁稳根对于蒋昌典的感恩之情也溢于言表。 103、越往上走，对知识的依赖越强人相对于浩瀚的宇宙来说是渺小的，而知识却犹如宇宙一般无边无际。越是有成就的人，对知识的依赖程度就越强。所以，学习是一个人永远不能停止的任务。 104、从与梁稳根共同创业的唐修国、毛中吾、袁金华，到企业慢慢变大过程中所吸收的向文波、周福贵、易小刚、王佐春和赵想章，三一集团的八大管理精英数十年不变，被称为梁稳根的八大金刚。 105、才不外露，越有能力越要低调谦虚使人进步，虽然人人都懂得这个道理，但是并非人人都能做到。在通常情况下，越是有才的人越不甘于低调，越想展示自己。但是过分张扬，并不是智者所为。 106、只有通过不断学习，才能更好地认识到自己的不足，才能在走上歧路之前及时纠正偏差。梁稳根让大家拿起书本，好好学习，正是因为他看到了知识的力量。这也充分说明梁稳根具有好学的精神。 107、所以说，思想的碰撞是必要的。梁稳根之所以请这么多学者来做讲座，为的就是能和员工进行思想上的交流和碰撞，在学习过程中不断开拓自己和三一人的思维。这种做法是值得所有企业家学习的。 108、古希腊哲学家赫拉克利特曾说过：人不能两次踏入同一条河流。这句话用到企业中同样适用。经济形势总是在不断变化，如果我们的眼光视野停留在原地，不能与时俱进，那么我们肯定会被市场淘汰。 109、本田宗一郎和藤泽武夫能够守好自己的岗位，做好自己的事情，才使得本田公司有条不紊地运行。这也从另一个角度说明，本田宗一郎善于将合适的工作交到合适的人手上，是一位善于用人的企业家。 110、三一之所以能跟得上时代的脚步，与这些知名大师对于当下经济形势和宏观环境的讲解不无关系，甚至可以说是影响至深。正是因为梁稳根和三一众员工能够与时俱进，才保证三一始终走在时代的前沿。 111、只有站在高处，才能看得更远一个人的前途与其眼界息息相关。如果看得到城市，那么我们会向着城市前进，争取富足、便利的生活；如果只看得到小山村，那么我们可能一辈子都走不出门口的那座山。 112、梁稳根说：如果没有老师同学们的帮助，就没有当年成功考入大学的梁稳根，也就没有今天的‘三一’f除了老师和同学们的帮助，梁稳根还记得原涟源县委书记阳花萼在他创业初期所给出的帮助。 113、管仲说：一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。作为春秋时期的政治家、思想家，管仲已经深刻地认识到人才的重要性，在他从政的岁月里，他也始终致力于培养忠于国家的人才。 114、在面对众多反对声音的时候，人们很容易对自己的判断产生动摇，但是梁稳根坚持了自己的判断。正是梁稳根的信任，激发着易小刚不断地创新，才研发出三一集团自己的品牌，创造了三一集团许许多多的第一！ 115、古希腊哲学家和教育家苏格拉底说：谁不能主宰自己，谁就永远是一个奴隶。想左右天下的人，须先左右自己。每个人都有自己该扮演的角色，如果不能做好自己的角色，那他就是失败的，就无法主宰自己的命运。 116、圣西门说过，只有有天赋的人才能发现天才的幼芽，并善意地给予他们必要的援助。管理者应当成为那种善于发现天才幼苗的人，只有勇于发现并保护这些幼苗，他们才能称之为合格的领导者，称之为有气魄的领导者。 117、梁稳根、袁金华、毛中吾、唐修国是三一集团的创始人，如今，他们都是三一集团的董事。袁金华50多岁去开辟巴西市场，在三一海外投资项目中第一个盈利；唐修国一直在三一集团充当内当家的角色；而毛中吾主管三一电气。 118、韩信当年流落街头，若不是洗衣老妇的一碗饭，就没有日后指点百万雄兵的将军。人在危难之时，他人的援助是雪中送炭，这远比锦上添花作用更大。所以，如果有一天我们可以鹏程万里，一定不要忘了那些曾经帮助我们的人。 119、做企业要善于发现人才、打造人才新的市场竞争是基于人才的竞争，谁掌握了高端的人才，谁就掌握了竞争的主动权。目前，各行各业对人才的争夺十分激烈，而作为一家企业的领导人物，拥有善于发现人才的眼光更是至关重要。 120、柏格森说：真正的谦虚只能是对虚荣心进行了深思以后的产物。的确，我们张扬骄傲就是为了彰显我们的与众不同，以满足我们受人敬仰和羡慕的虚荣心。只有摒弃了虚荣心，我们才能真正做到谦虚、低调，才能真正做一番事业。 121、在创业之初做焊接材料的时候，梁稳根和他的伙伴们经过一百多次调整试验，历经千辛万苦生产出的第一种产品却是不合格的产品。这让梁稳根认识到自己在专业能力方面的不足。最终，在老师翟登科的帮助下，他们的产品才得以过关。 122、普通人梦想着发大财、挣大钱，通常只是为了生活得更舒服。可是，很多人却在忙着挣钱时迷失了最初的方向，把大量的时间用来工作，错过了陪伴家人的时间，错过了见证孩子成长的时间，最终也许就错过了幸福的家庭，远离了美好的生活。 123、用人不疑是领导的魄力，也是下属的诉求用人不疑，疑人不用。这句话讲的是作为领导者应该拥有大胆用人的气魄，能否做到这一点，也反映了普通领导者和卓越领导者的差别。同样，一个组织能否做到用人不疑，也是这个组织凝聚力大小的表现。 124、即使什么都没有，我们也要竭尽所能创造出前进的条件。梁稳根就是这样做的。正如马克思所言，如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业，那么，重担就不能把我们压倒。同样，如果我们选择遵从自己的意愿和梦想，那么就要做好披荆斩棘的准备。 125、在安逸的环境下，人们通常会沦落为不热衷行动的人，因为人们太安于当下的环境，以至于忘记自己的价值所在。正如费希特所说，如果没有了行动，我们拿什么创造价值？没有了行动，我们不过是游荡在天地间的一粒尘埃，风吹到哪里，我们就飘到哪里，永远平凡，永远挣脱不开命运的安排。 |
